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税務局幹部管理報告多篇

欄目: 地税國税公文 / 發佈於: / 人氣:9K

税務局幹部管理報告多篇

【第1篇】2022年税務局幹部述職述廉報告

尊敬的納税人:

你們好!

二oxx年,本人在縣局黨組和市局稽查局的正確領導下,在同志們的關心和幫助下,認真履行縣地税局稽查局長職責,帶領稽查局全體幹部職工,以科學發展觀為指導,積極開展黨風廉政建設活動,緊緊圍繞地税稽查工作重點,完善稽查制度,強化稽查管理,創新稽查工作方式,充分履行職責,較好地完成了縣局交給的各項工作目標任務。現將一年來的廉政工作情況述職如下:

一、堅持教育、制度、監督三者並重,抓好稽查廉政工作。

稽查工作處於税收徵管環節的最後一道關口,稽查人員處於偷税與反偷税的第一線,處於税收執法的風口浪尖,始終面臨着腐蝕與反腐蝕的嚴峻考驗。為抓好稽查廉政工作,本人團結帶領稽查一班人,堅持以人為本,着力構建教育、制度和監督三道廉政防線。

首先是構建教育防線。抓好稽查廉政工作,教育是基礎。一年來,我們始終堅持以人為本,強化廉政教育。一是開展廉政形勢和廉政法規教育。幫助幹部正確認識廉政建設的形勢、任務和要求,明確是非界限;二是開展正反典型教育。組織學習全國税務系統優秀税務工作者先進事蹟,以先進事蹟帶動幹部上進。充分利用地税系統少數幹部經受不住各種誘惑,走上違法犯罪道路的典型案例,以案釋法,使幹部從中吸取教訓,引以為戒;三是開展提醒警示教育。針對中秋、元旦、春節某一階段的廉政敏感期,不失時機地對關鍵崗位、重點人員進行廉政風險提醒和警示。強調紀律,講明職責,防患於未然。

其次是構建制度防線。抓好稽查廉政工作,制度是保障。一年來,按照市局、縣局要求,我們結合稽查實際,不斷健全完善和落實各項制度,一是健全和完善黨風廉政建設責任制,層層簽訂《黨風廉政責任狀》。稽查局全體人員在抓好稽查業務工作的同時,又要切實履行好“一崗雙責”;二是落實首查責任制。要求每一名稽查人員對檢查的每一户卷宗做到終身負責,不留執法隱患,發現執法過錯,實施責任追究;三是認真落實税務案件限時辦結、項目化檢查、工作底稿、主輔崗等制度,使稽查工作的每一個環節、每一個步驟都有章可循,既保證了稽查人員正確行使執法權,又防止了稽查人員濫用權。

再次是構建監督防線。抓好稽查廉政工作,監督是根本。一年來,結合稽查工作的性質和特點,我們注重從內外兩方面加強監督。對內監督方面,就稽查的四個環節相比較而言,檢查環節執法風險最大,是廉政監督的重點環節,因此,每年年初我們所有稽查人員都簽訂税收規範執法承諾書,作出正確行使執法權力,規範執法行為的八項承諾;實行稽查局班子成員掛鈎聯繫檢查組,實施跟班檢查,既提高檢查質量和效率,又加強監督和制約。對外監督方面,通過納税電子顯示屏、醒目位置粘貼等形式公開稽查職責、稽查程序、處罰依據、處罰標準、權利義務和處理結果,增強稽查工作的透明度,真正實現“陽光稽查”;通過設立舉報箱、公開舉報電話,主動接受社會監督;通過定期邀請已查結的被查對象,開展稽查人員向納税人述勤述廉,由納税人來當裁判員,進行評勤評廉,變內部評議為外部監督,增強監督的實效性。

二、堅持抓監督、促自律,推進自身廉政建設

作為稽查局長,作為單位黨風廉政建設責任制的第一責任人,我深知自己的言行舉止是否規範得體、工作中能否做到清正廉潔,直接影響到各項制度規章的執行,影響到地税部門的社會形象。因此在抓好稽查局廉政建設工作的同時,本人還嚴格要求自己,持之以恆地抓好自身廉政建設。我着重在以下三個方面下了工夫。

一是堅持學習,不斷為自己充電。堅持把學習作為自己修身立業的根本和提高領導水平的重要途徑,平時不管工作多忙,只要是上級或市局組織的各種政治理論學習,都積極參加。對於上級下發的有關廉政法規,做到認真逐條學習,重要之處做好學習筆記,適時提醒大家注意,並經常用反面教材警醒自己,警醒家庭成員。

二是堅持原則,嚴格落實規章。為正確行使權力,確保各項決策科學民主,稽查局建立和完善了班子成員內部議事和決策機制,堅持集體領導下的分工協作,對人員分工調整、幹部評先評優等重大問題由稽查局長辦公會集體研究決定,絕不搞“一言堂”、個人説了算或臨時動議。嚴格實行經費收支兩條線管理,不設帳外帳,不設小金庫。不用公款報銷支付由個人負擔的費用,做到公私分明。

三是堅守底線,堅持廉潔自律。日常工作中,本人十分注意擺正與被查對象的關係,與企業老闆打交道保持一定距離,堅守交往底線,堅持用黨性原則規範約束自己的言行,自覺抵制各種不正之風的干擾。特別是在查處羣眾舉報、發票專案協查等重大税務案件過程中,堅決抵制被查對象的金錢誘惑和感情攻勢,力戒權錢交易。

經過稽查局全體同志的共同努力,一年來,稽查廉政建設取得了一些成績,稽查人員從未發生失職瀆職、違法違紀行為,廉政建設工作也有效促進了稽查工作的順利開展。2022年查補入庫收入總額達434.75萬元,創歷史新高,極大的促進了藍山社會經濟的發展。

在肯定成績的同時,本人也清醒地認識到,稽查局及個人廉政建設工作距離上級領導和廉政規章的要求仍存在一些差距和不足。就稽查局而言,主要表現為一是在對稽查幹部的實時監控方面,辦法還不夠健全,特別是如何加強稽查幹部在稽查過程中的有效監督還需完善;二是廉政教育形式過於單調,教育沒有特色,缺乏吸引力和感染力;三是相關制度建設的長效機制尚待完善。就個人而言,主要表現為一是廉政理論學習的系統性不強,深度不夠,二是深入調查、監督檢查不夠;三是在案件查結,各種查補款項全部入庫後,對於個別單位的盛情邀請,礙於情面,存在被動接受被查對象宴請的現象。

針對上述存在的問題,本人從思想上已引起高度重視,下一階段,將採取有效措施,切實加以改進。一是繼續加強政治理論和廉政法規學習,無論工作多忙,儘量做到新聞必看,法規必學,黨報、黨刊必讀,每年撰寫兩篇以上有質量的心得體會,不斷提高自身政治素養;二是繼續切實履行好稽查局長“一崗兩責”,黨風廉政建設和稽查業務工作不僅要做到同佈置,同安排,更要做到同跟蹤,同考核,加大督查和考核力度。發現問題,及時處理;三是認真把好自身廉政初始關和小節關,為自己算好“四筆賬”,努力提高警覺,始終保持警惕,不斷加強警戒。

【第2篇】税務局中層幹部的述職報告

二oo三年度,我在局黨組的正確領導下,紮紮實實開展工作。按照局黨組的工作分工,我主管全局創佳評差、精神文明建設、黨風廉政建設和公務員隊伍建設工作,具體分管我局的人事、教育、紀檢監察、辦公室、機關事務和工、青、婦等工作,工作中,自己及早進入角色,按照自己的工作職責和工作項目精心理清工作思路,細緻安排工作規劃,積極配合班子整體,紮紮實實實施具體工作,使自己分管所承擔的各項工作進展的井然有序。一是及早對自己分管的各項工作進行了規劃和安排。新年開始,我在總結以往工作經驗的基礎上,提出了全年工作重點和具體工作思想,明確了辦事機構和具體工作人員,理出了落實責任的班子共性目標和成員的個性目標,將黨風廉政建設工作、精神文明創建工作和幹部政治思想教育活動、行風建設整頓工作、創佳評差工作一一進行了責任分解,明確了主辦單位,和領導責任人。為完成全年的各項税收工作奠定了堅實的基礎。

一、落實責任、明確任務、真抓實幹

年初、局黨組召開專門會議,專題研究,並與各所(局)長簽訂了黨風廉政建設、“創佳評差”、社會治安綜合治理、計劃生育等四個責任書,明確了任務和工作思路,夯實擔子,真抓實幹。一是認真落實黨風廉政建設責任制,明確職責任務。我局各級領導幹部率垂範,認真學習《規定》,深刻領會其精神實質,按照“誰主管、誰負責”的原則,把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導幹部和主管部門,使領導幹部的廉潔自律工作取得新進展。二是積極探索新形勢下思想政治工作的特點和規律,大力加強思想政治工作。始終把思想政治工作放在首位,並貫穿於整個税收工作的始終。針對存在突出問題和薄弱環節,認真研究加強和改進思想政治工作的具體措施,增強思想政治工作的針對性和實效性,使廣大部幹充分認識加強和改進思想政治工作的重要性、必要性和緊迫性,達到提高認識、統一思想、凝聚人心、鼓舞士氣的目的。三是通力合作,齊抓共管。做到安排、規劃、督促、監察、落實五到位,使我局的創佳評差、黨風廉政和精神文明建設工作呈現出“一把手抓兩手、兩手都要硬”和一級抓一級,層層負責、齊抓共管的可喜局面。

二、加強廉政建設宣傳教育,切實提高廉政勤政意識

一年來,我們始終把握正確的政治方向,以加強宣傳教育為基礎,以職業道德建設為重點,以提高廣大税乾的廉政勤政意識為目的,不斷提高廣大税乾的整體素質。一是加強學習教育的組織領導,制定學習計劃、日程安排和考勤制度,建立了學習檔案,並把學習納入“創佳評差”考評和公務員考核之中,使學習活動做到了制度化、經常化、系統化。二是加強鄧小平理論和十六大精神及江總書記“三個代表”的重要批示以及黨中央關於黨風廉政建設和反腐敗重要指示的宣傳教育。三是深入開展理想信念、全心全意為人民服務的宗旨教育。學習英模事蹟,克服利已主義思想,引導税幹樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使廣大税幹始終牢記自己是人民公僕,廉潔奉公,勤政為民。四是深入開展黨風廉政紀和國家法律、法規的宣傳教育。結合“紀檢日”活動的開展。組織税幹每月進行一次廉政法規學習。同時,以“三個代表”教育和“整頓機關作用”為契機,在全系統深入開展以“講學習、講政治、講正氣”為主要內容的黨性黨風教育,以案學法,使廣大幹部特別是黨員領導幹部經歷了一次人生觀、世界觀、價值觀的再教育和嚴格的黨內生活鍛鍊。為了確保學習效果,達到學習確有所獲,真有所悟的目的,我局領導幹部帶頭研讀必讀篇目,帶頭討論發言,撰寫學習筆記和心得體會,使整個學習過程中突出了“三個結合”,即集中學習與自學相結合,通讀與精讀相結合,學習與研討相結合。據不完全統計,全年我局領導班子成員和廣大幹部撰寫心得體會文章18,記讀書筆書80餘萬字,通過各種形式的學習教育,使廣大税幹思想上牢寄存地樹立了鄧小平理論的指導地位,增加了税幹應用馬克思主義的立場、觀點認識問題、分析問題、解決問題和拒腐防變能力。

三、突出工作重心,堅決糾正行業不正之風

去年,我局把行風建設工作同推行文明辦税、規範服務及加強税務職業道德建設和樹立税務新風尚緊密地結合起來,在鞏固、深化和提高上下功夫。一是繼續推行“三登記、一審批”制度,票證“五級”審核制度、廉潔保證金制度、廉潔執法卡制度、廉政鑑定制度及領導幹部明查暗訪制度和局所長接待日製度,全面推行領導幹部家庭財產報告制度和廉潔執法回訪制度,進一步加大預防職務犯罪的力度,使“領導幹部承諾、一般幹部保證、税企相互約束、税檢聯合預防、全社會共同監督”的網絡化制約機制更趨完善,形成了環環相扣,層層制約、監督,既規範了管理,又堵塞了漏洞,全力遏制了社會不良現象在我縣地税系統的滋生。二是堅持開展每月一次的紀檢日活動,並把票證審核、税額的核定作為重點,發展問題及時糾正。三是認真落實黨風廉政建設責任制,按照“誰主管、誰負責”的原則,把黨風廉政建設的目標任務量化分解到每個領導幹部和主管部門,明確職責任務。同時,對領導幹部違犯黨風廉政建設責任制實施責任追究,使領導幹部廉潔自律工作取得新進展。四是全面推行政務公開。我局採取國際互聯網、專欄等形式,對外將税收法規、辦税程序、辦税期限、服務承諾內容進行公開;對內又以公開欄的形式將基礎建設、財務收支、車輛管理、公務員考核、物品採購以及業務招待情況全面進行公開,實行民主管理,廣泛接受社會各界的監督,使得各項工作步入科學化、制度化、規範化軌道。去年年底,縣糾風辦組織人大代表、政協委員對全縣12個行業,29個部門的行風建設工作進行了明查諳訪,量化評批,我局再次榮獲第二。

四、以“創佳評差”活動為龍頭,大力開展精神文明創建活動

一是以優質服務、公正執法、樹立文明新風為主題,以創建文明系統、塑造良好的地税形象為目標,繼續深入開展行業作風紀律整頓。在認真總結歷年整頓工作經驗的基礎上,積極研究探索深化措施,把行風整頓的重點放在了“管理不嚴、紀律鬆懈、服務意識談化、服務質量低劣”等問題上,紮紮實實地解決了存在的問題,增強了行風整頓的針對性和實效性,從根本上促進了全系統行業風氣的好轉。二是在行風整頓的基礎上,深入開展精神文明創建活動。以“文明單位”、“青年文明號”創建活動為重點,縣局按季召開黨組會,對精神文明建設工作進行專題研究,並把精神文明建設同組織收入工作緊密結合起來,作為考核單位領導幹部政績的主要內容。今年,鐵邊城税務所向縣文明委遞交了申請晉升市級文明單位的請示,原城鎮税務所已被團省委命名為“全省青年文明號標兵”,鐵邊城税務所被市地税局、團市委命名為市級青年文明號,其他基層單位也都制定了文明單位創建規劃,為文明單位的創建再上新台階做好了充分的準備工作。三是廣泛開展“三義、三德、三觀”教育活動,引導廣大税幹堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。結合“做合格公務員、讓人民滿意”活動的開展,積極組織税幹經常開展文化、體育、社會公益等豐富多彩、健康向上的各種有益活動,以此推動羣眾性精神文明創建活動的蓬勃發展。四是大力宣傳貫徹《公民道德建設實施綱要》。思想道德建設是社會主義精神文明建設的核心,為了切實加強新形勢下的道德建設,今年以來,我局以“愛國守法、明禮誠信”為主題,採取生動活潑,羣眾喜聞樂見的形式,大力開發税法宣傳。特別是在4月25日我們與團縣委、司法局聯合舉報了“地税杯”税法公民道德知識競賽,全縣13個鄉鎮,縣直各部門28個代表隊參加了競賽,先後有1000多人(次)參加了現場觀看,使《税法》、《綱要》深入人心,促進幹部職工思想道德修養和意識的提高。同時,廣泛開展公民道德實踐活動,注重活動實效,使幹部職工在參與活動中思想情感得到薰陶,精神生活得到充實,道德境界得到升化。1月7日,市文明辦組織“創佳評差”和“精神文明建設”考評工作隊來我局檢查驗收時,對我局的工作給予了高度的評價。隨後在縣委三樓會議室對全縣30個部門,用無記名投票的方式,分10個項目工作的量化考評,我局以85.5分的平均成績榮獲第一。

六、加快人事制度改革步伐。為了進一步深化人事制度,優化幹部隊伍結構,根據《國家公務員暫行條例》、《黨政領導幹部選拔任用暫行條例》等辦法,本着“公開、平等、競爭、擇優”的原則,按照市局的統一佈置,制訂了職務設置、任職資格條件,競爭上崗辦法、輪崗基本條件等具體實施方案,按照公佈職位、公開報名、資格審查、政治業務考試、演講答辯、民主測評、組織考察,決定任命等程序,採取量化考核辦法,公開、公平、公正實施了競爭上崗,通過公開競爭使一批年富力強、德才兼備、政績突出的中青年幹部選拔到股所(局)長領導崗位上。使我局的機構改革工作順利、平穩的圓滿完成。

七、加強基礎建設。按照縣局的年初計劃,及早對我局新辦公樓的進行策劃、設計以及準建手續的辦理,多次與銀行、計劃、審計、城建、環保、消防等部門的協調,前期手續一切就緒,現在等縣委、縣政府把地皮批好就可以招標、開工。

八、加強信息化建設,開通吳旗地税網站。我在經過長時間的精心策劃、撰稿設計,吳旗地税信息網站與2002年1月1日起正式開通,通過網站,可以瞭解到我局的機構設置、職責劃分及時瞭解到税收法律、法規和各類税收政策及税負評定等納税人普遍關注的熱點問題,同時還可以政策諮詢、行風評議、廉政舉報等項目,極大的方便了納税人,目前,登錄我局網站人類達5600多人(次),參加行風評議的100多人,蒐集各類建議意見10餘條。

九、深入農村,幫助農村解決生產和生活方面的困難。今年以來我多次深入廟溝姚橋村,深入農户和田間地頭,同農民同吃、同住、同勞動,解決他們在生產和生活中的困難和矛盾,制定小康村建設規劃,現已通過縣小康辦的檢查驗收,有望該村達到小康村的標準,在第五屆村民委員會和縣級人大換屆選舉工作中,針對該村人際關係複雜,矛盾突出,我深入該村6個村民小組,169户農户給他們做思想政治工作,使羣眾明確了一個道理,達成了一個共識,按時組建了該村村委會班子,結束了該村多年來村委會不健全的歷史,順利產生出了縣級人大代表,圓滿完成了縣委、政府交給光榮而艱鉅的任務。

十、關於黨風廉政建設履行方面

在執行黨風廉政建設工作中,自己能夠很好地貫徹落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規定定,始終以中紀委重審的四項規定來約束自己,嚴格執行税務幹部“十五”不準規定,從未參與任何過一起違紀活動。

一、存在的問題:

自己任職以來,做了一定的工作,取得了一定的成績,但與市局和縣局黨組的要求,廣大税務幹部的期望,還有不少的差距,主要表現在以下五個方面:

1、理論學習不夠、學習浮躁。往往是滿足於一知半解、缺乏深鑽細研、達不到深刻領會精神實質的目的,致使在幹工作上沒有很好的掌握思想武器。在分管業務所需知識的學習上也不夠,造成在指導、落實工作上具有一定的侷限性。

2、在工作上有時存在着不紮實、不細緻、不深入的問題,在日常業務工作中也滿足於現狀,上面佈置什麼就幹什麼,工作方法上平平踏踏、照抄照搬、開拓創新意識較差。

3、思想上還不夠解放,使在一些工作的安排、落實上和解決一些問題上不夠大膽、主動,深入基層調查研究、協助解決問題的次數也比較少。

4、協助一把手在落實解決一些重大事項和全盤工作上出謀劃策不夠,這主要與自己閲歷淺、知識面窄有關。

5、領導藝術和方法還欠缺,處理問題還不夠果斷。

鑑於上述不足之處,自己決心在今後的工作中加以改進和完善。一是要有計劃、有步驟的進一步加強自身的政治理論和所需業務知識的學習,不斷提高自身素質和工作能力、領導能力。二是在工作中,要進一步解放思想,更新觀念,本着對一把手負責,對幹部負責的態度,敢抓敢管、大膽幹。三是要轉變工作作風,力戒形式主義、官僚主義,抽出時間、走出機關、深入基層、協助他們搞好工作,解決一些熱點、難點問題。

【第3篇】税務局幹部2022年終述職報告範文

一、xxxx年工作總結

今年以來,我局在市局和縣委縣政府的正確領導下,全面落實“收好税、服好務、執好法、帶好隊”工作要求,緊緊圍繞組織收入中心工作,團結奮鬥、頑強拼搏,各項工作均取得明顯成效。我局榮獲xxxx省“第十三屆文明單位”,蟬聯新建縣“綜治先進單位”八連冠,在全市地税系統組織的公文寫作能手競賽中獲三等獎,在全市地税系統徵管業務競賽中獲團體第二名,並有5名同志入選市局培訓人員名單。

(一)堅持“收好税”,積極服務發展大局。一是依法組織地税收入。我局結合“税源管理提升年”活動,開展税源普查,加強税源管理,保質保量地完成税收任務。具體做法有:1.重點抓“以地控税”工作。與國土資源局簽訂協議,國土資源局向我們提供土地劃撥、出讓、轉讓等相關信息,我局及時跟進,掌握税收情況,防止税款流失。2.規範個體工商户管理。制定了《新建縣地方税務局關於加強和規範個體工商户税收核定的管理辦法(試行)》,規範了工作流程,公平税負,今年通過對自管户個體户應納税營業額進行調增,增加税收收入260餘萬元。3.建立建築業信息交換機制。與建管局招投標中心進行信息交換,要求建築業中標人到地税局進行項目備案登記後才能從建管局領取中標通知書,從源頭上保證建築業税款的及時足額入庫。4.加強土地增值税清算。抽調六名業務骨幹,成立了兩個土地增值税清算小組,對10餘年來遺留的問題進行清理,目前已對5户企業進行了清算。5.加強企業所得税彙算清繳。成立了4個彙算清繳清算小組,對全縣80户重點企業進行集中匯繳,其餘由各分局組織實施,匯繳面達100%。同時以企業所得税彙算清繳為抓手,統籌推進納税評估、自然人股權轉讓税收專項評估檢查、房產税和土地使用税信息比對等多項税源管理工作。二是積極主動建言獻策。在深入調研的基礎上形成《“營改增”後對新建縣xxxx年地方税收影響分析》報告報呈縣政府,得到縣領導的高度肯定。三是落實税收優惠政策。我局以服務地方經濟為己任,切實落實各項優惠政策,xxxx年1-11月減免地方各税6636.76萬元。四是大力整頓税收秩序。加大稽查打擊力度,開展發票專項檢查和打擊發票違法犯罪活動等税收檢查工作。截至目前,共查補各項税費1319萬餘元。今年8月份稽查局對湖北某水利水電股份有限公司非法購買假建築發票案件進行查處,追繳税款14.08萬元,加收滯納金3.5萬元,罰款13.75萬元並將此案移送新建縣公安局經偵大隊立案處理。

(二)堅持“服好務”,納税服務持續優化。一是深化特色服務。為提供更加高效便捷的納税服務,我局辦税服務廳彙編了《納税服務指南》,以方便納税人瞭解辦理業務的程序、要求和需要的相關資料,得到納税人的普遍好評。二是搭建維權平台。廣泛宣傳納税人權利和義務,指定專人認真抓好投訴受理、處理、回覆工作,切實保障納税人合法權益。三是認真開展税收宣傳活動。今年的税收宣傳月我們開展了多種形式的宣傳活動。通過舉辦“納税服務開放日”活動、聯合新建縣委宣傳部、縣國税局舉辦“誠信杯”税企乒乓球聯誼賽等活動,加強了納税人和税務人員的聯繫,增進了税企互信,為構建和諧税收環境,更好地做好税收宣傳工作搭建了良好的平台。

(三)堅持“執好法”,徵管水平不斷提高。一是夯實徵管基礎。狠抓數據質量。在日常管理中紮實開展數據清理工作,指定專人負責數據質量的監控,徵管基礎得到夯實。截至xxxx年11月底,我局按期申報率為100%、滯納金加收加收率100%、按期入庫率98.88%,申報率和入庫率等指標有明顯提升,符合省局績效考核的要求。三是加強信息管税。強化“兩業”系統、個税系統應用,積極推廣税控機具,充分利用電子地圖的税源監控作用,至xxxx年11月底我局電子地圖標註率達100%。順利完成存量房評估系統上線工作。加大網上辦税及財税庫銀橫向聯網推廣應用力度,xxxx年1-11月, 全縣網上報税額12.17億元,網報税額比例佔入庫總税款的83.42%。今年我局擠出17萬餘元資金,購置了29台電腦和兩台服務器,同時聘請專人對辦公設備進行維護,保證硬件和軟件的正常運轉,提高辦税效率。四是紮實做好“營改增”試點工作。對“營改增”企業進行全面清理,我縣確定“營改增”納税人246户,8月1日已完全移交國税相關部門,順利完成試點納税人的徵管銜接。

(四)堅持“帶好隊”,隊伍建設再上台階。一是深化人事制度改革。加強領導班子建設。對班子成員進行了合理分工,從抓學習、抓規範、抓落實、抓監督入手,不斷加強自身建設,以身作則,率先垂範,通過領導帶頭講黨課、學黨章等活動,不斷提高領導班子的政治素質。我局主要領導在“上廉課”活動中榮獲市局三等獎。常態化實行輪崗制度,充分激發幹部職工工作的積極性和創造性。二是加強教育培訓。組織全體幹部職工赴井岡山學習革命精神,充分激發黨員幹部的模範帶頭作用。鼓勵幹部職工參加“三師”考試,培養適應新時期税務工作需要的複合型人才。在小企業會計準則考試中,採用了獎懲制度,使大家端正了考試態度,考試成績顯著提高,達到了以考促學的目的。三是加強文化建設。廣泛宣傳xxxx地税文化理念,營造濃厚的文化氛圍。全員參與文化建設示範點的建設工作,根據我局實際,充分整合資源,在縣局七樓統籌開展廉政文化建設和規範黨支部建設工作,在縣局辦公樓,建設功能齊全的綜合文化活動場所。四是貫徹落實中央八項規定。厲行勤儉節約,公務接待用餐基本上安排在食堂,沒有出現公款吃請的現象。嚴格公務用車管理,節假日期間公車一律封存集中停放。嚴格控制“三公”經費支出,嚴格執行經費預算,xxxx年“三公”經費較2022年大幅度下降。五是深入開展廉政建設。加強廉政教育,組織幹部職工到xxxx省女子監獄開展警示教育活動,強化廉潔意識。開展執法監察。執法監察組對税收“兩票”、彙算清繳查補税款入庫及錄入情況、未達起徵點的税收優惠資格認定審批管理情況等進行了檢查,在檢查中嚴格、細緻、認真,針對存在的問題縣局下達整改通知書要求各單位認真整改,進一步規範執法行為。

二、存在的問題

我局的工作取得了一定的成績,但與上級領導的要求相比,我們還有不少的差距,還存在不少的困難。

(一)幹部職工平均年齡結構老化。我局大部分幹部職工年齡超過43歲,年輕幹部較少,缺乏新生力量,工作的創新力和執行力有待進一步加強,人力資源配置有待進一步優化。

(二)幹部職工整體素質有待提高。由於幹部激勵機制不完善等原因,幹部職工學習主動性不強,參與各種競賽的積極性不高,業務能力等無法適應地税事業發展的需要。

(三)“營改增”對我局税收影響較大。近幾年來我縣建築安裝、房地產、重點工程等一次性税收佔總收入比重過高,後續税源增長乏力,受“營改增”的影響,對我局今年及以後年度税收任務存在較大的壓力。我局共246户營業税改增值税企業,xxxx年1-8月實際入庫營業税共計41595萬元,預計xxxx年9-12月份將減少交通運輸業及現代服務業營業税10189萬元。由於交通運輸業為我縣支柱性產業之一,在實行“1+7”行業的“營改增”後,預計xxxx年税源也將減少51000萬元左右。根據上述分析預測,剔除“營改增”部分的税源,xxxx年地方税收實際税源僅為11億元左右,建議縣政府在xxxx年實有税源11億的基礎上下達xxxx年的税收任務。

(四)辦税場所滿足不了現代化辦税需要。我局幹部職工較多,縣局辦公場所較為擁擠。另一方面,隨着經濟的發展,入駐新建縣的企業越來越多,辦税服務廳無法滿足納税服務的需要,辦税大樓前無法為納税人提供停車的泊位,給納税人造成諸多不便,納税人對此反映較大。

三、xxxx年工作計劃

(一)圍繞“服務升位”,在持續優化服務上實現新提升

一是增強服務大局能力。堅持把服務新建縣“打造核心增長極實力板塊、三年挺進全國百強縣”作為新建地税應盡之責、份內之事,自覺融入地方經濟發展大局。依法抓好組織收入工作。堅持組織收入原則,保證税收收入質量。認真開展税收執法監督檢查,嚴肅查處收過頭税等違法違規行為,堅決制止空轉等虛增收入現象,確保税收收入增長沒有水分,為地方政府加快經濟建設步伐提供強有力的財力保障。落實税收優惠政策。認真落實國家結構性減税政策、省、市局服務打造核心增長極、支持小微企業發展和加快推進昌九一體化等優惠政策措施,全力服務南昌“大投入、大建設、大發展”。認真落實服務民生、促進就業等優惠政策,調節收入分配,保障社會公平。營造良好税收環境。進一步加大税法宣傳普及力度,充分發揮税收職能作用,堅持公平、公正執法,嚴厲打擊各類涉税違法行為,促進形成統一開放、公平誠信、競爭有序的税收秩序。

二是提升納税服務質量。以納税人合理需求為導向,完善服務體系,推進全程服務,打造“環境最優、效率最高、執法最公、評價最好”的納税服務品牌。加強納税人需求管理。要建立需求管理體系,及時響應納税人需求。加強納税人投訴管理,健全完善納税服務投訴處理機制。規範納税人維權組織建設,快速響應維權組織的權益維護訴求。加強税法宣傳。引導納税人利用12366等在線納税諮詢服務平台。提高宣傳諮詢針對性,及時總結納税人普遍關注的熱點難點問題,實施有針對性的税法宣傳推送。不斷提高納税人的滿意度和税法遵從度。

(二)圍繞“管理升格”,在提高管理水平上邁上新台階

一是提高税收徵管水平。以深化徵管改革為契機,大力推進風險管理、徵管基礎建設、社會綜合治税,進一步強化信息管税,全面提升徵管效率和水平。全面推進依法行政。要明確執法主體和權限,嚴格規範行政執法程序,強化税收執法行為監督,提高税收稽查執法水平。建立和完善打擊發票違法犯罪活動長效機制,積極整頓税收秩序。進一步夯實徵管基礎工作,積極探索完善税源管理辦法,進一步加強社會綜合治税體系建設,深刻領會省局、市局關於進一步深化税收徵管改革的要求,密切關注改革動向,緊跟省、市局步伐,穩步推進徵管改革工作。

二是加強內部行政管理。完善內部管理制度,嚴格執行機關公文、財務、人事、後勤等方面的管理制度,提高機制創新力和制度執行力,真正做到用制度管人管事管權。根據中央八項規定等轉變作風有關要求,厲行節約,降低辦公成本。加強公務接待管理,規範公務用車管理,加強社會管理綜合治理和安全保衞工作,確保全系統安全穩定。

(三)圍繞“形象昇華”,在加強幹部隊伍建設上彰顯新成效

一是提高幹部綜合素質。堅持人才強税,着力打造一支高素質、專業化地税幹部隊伍,為新建地税事業發展提供堅強的思想政治保證、人才保證和智力支持。強化領導班子建設,保證領導班子發揮好戰鬥堡壘作用。加大幹部輪崗力度,嚴格按照《國家公務員法》和幹部交流工作規定,公開、公平、公正地推進幹部輪崗交流工作。加大培訓教育工作力度,利用網絡學院等開展針對性強的分級分類培訓,鼓勵幹部職工參加“三師”考試及各項業務能手競賽,全面提高全縣幹部職工的綜合素質。大力開展文明創建,積極鼓勵爭先創優,開展爭創“文明單位”、“青年文明號”和“先進黨組織”等活動,樹立具有行業特色和時代特徵的新建地税先進典型,鼓勵全縣地税幹部職工以勇爭第一的精神爭當崗位標兵、爭當行家裏手、爭創一流業績,營造“學先、趕先、爭先、為先”的良好氛圍。

二是加強黨風廉政建設。加大税收執法監察和效能監察工作力度。加大對《税收違法違紀行為處分規定》的學習宣傳力度,深入開展税收執法風險、預防職務犯罪等教育活動和警示教育,發揮廉政文化的滲透作用,築牢幹部拒腐防變的思想道德防線。完善風險崗位廉能管理機制,不斷強化社會監督力量,全面推進懲治和預防腐敗體系建設。

【第4篇】税務局幹部2022年述職報告範文

今年以來,在區局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個代表”重要思想,認真按上級局的佈置執行政策。圍繞組織收入這個中心,夯實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢税收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。以“徵管改革有新路,隊伍素質有提高,精神文明上水平,綜合治理保安全”的指導思想。團結一致,齊心共事,形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在大明宮遺址拆遷,税源減少的情況下,努力拼搏挖掘税源,撿好西瓜不丟芝麻,各項指標達到了預定目標。

一、基本情況:

(一)、團結協作,同舟共濟,領導班子戰鬥力不斷增強

,黨支部領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,以創新和發展統攬全局,團結協作,真抓實幹,充分發揮班子的整體效能,班子戰鬥力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點,把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,着重在抓學習、抓組織、抓團結、抓檢查上下功夫,取得了一定成效,營造了廉潔清明的政務環境。

一、抓學習,思想認識到位。

黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發展觀,把學習擺在首要位置,認真學習黨的十**、十*屆三中全會精神,提高領導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習,向基層學習,向羣眾學習,不斷汲取營養。注重理論聯繫實際,着眼於解決工作推進中的實際問題,增強學習的針對性和工作的實效性,形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先後集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》,開展了活動,並建立嚴格考勤制度,做到時間、內容、人員“三個落實”。同時,在全所開展了“優秀黨日”等主題教育的實施,做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結合”,使我所領導幹部築牢思想道德和黨紀國法兩道防線,樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,養成良好的生活作風,保持奮發有為、昂揚向上的良好精神狀態。

二、抓組織領導,責任分解到位。

黨支部對區局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎上,完善健全了四項制度,加強統一領導,明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與税收徵管工作、精神文明建設和其他業務工作緊密結合,同部署、同落實、同檢查、同考核,年初將目標責任制進行了分解,落實“一崗雙責”,形成一級抓一級,層層抓落實的網絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉,堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,確保從政行為始終處於動態監管之下。三是民主監督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議,接受幹部羣眾的評議和監督。

三、抓班子團結,凝聚人心到位

團結出凝聚力、出生產力,團結出人才、出效益。沒有團結就沒有穩定,就沒有發展。我們支部領導班子對團結有着深刻的認識,能夠正確對待組織,正確對待羣眾,正確對待自己。靠感情凝聚人,靠真誠團結人,靠奮鬥求發展。能夠正確處理領導班子成員之間的關係。大事講原則,小事講風格,嚴於律己,寬以待人,相互尊重,相互信任,相互支持,相互理解,相互幫助。堅持黨性原則,自覺做到不利於團結的話不説,不利於團結的事不做,使我辦領導班子凝聚力和戰鬥力明顯增強。

四、抓檢查考核,監督追究到位。

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查,在方法上,採取自查自評的方式,廣開渠道,廣拓言路,提高準確性;在考核結果上,及時通報,進行反饋,並將其作為黨員幹部個人推薦使用的依據,維護嚴肅性。

(二)、突出中心工作,圓滿完成税收任務。

針對今年税收任務增幅較大的情況,我們不斷完善責任區管理制度,通過加大電子評定税、多元化申報、所得税彙算、納税評估、清理漏徵漏管户的工作力度,圓滿的完成了年度税收任務。截至11月12日,共組織税收收入萬元,提前兩個月完成全年任務,超計劃完成多萬元,預計到年底超額完成萬元左右。

【第5篇】税務局幹部上半年述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們:

今年上半年,在上級局的正確領導下,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,認真履行“聚財為國、執法為民”的工作宗旨,帶領全體幹部職工,以泰山壓頂不彎腰的精神,既抓西瓜,又揀芝麻,圓滿地完成了上半年的各項税收工作任務。回顧上半年的工作,本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況彙報如下:

一、基本工作情況

(一)堅持以組織收入為中心,全面推進各項工作

今年以來,我和分局全體幹部職工堅持以收入任務為中心,積極組織税收收入。上半年分局組織入庫總體税費收入31685497.77元,佔計劃的70%,入庫縣級和xxx鎮收入29821464.35元,同比增長43%;為xx鄉組織收入1864033.42元,同比增長32%。收入任務之所以取的這麼好的成績,除了經濟增長和税收政策的因素之外,更主要的是因地制宜的實施了規範管理。

一是強化了對收入的分析、預測和調度,做到收入任務早部署。年初,分局就全境税源的分佈狀況進行了認真調查核實,到鄉、到村、到企業,分行業認真進行了摸底測算工作,合理分配了税收收入任務。再就是按月分析,加強了收入調度,增強了税收收入的預見性。確保做到税源增長的同時收入入庫也同比增長。

二是強化社會綜合治税工作。分局結合境內零散税收的實際狀況,重做了社會綜合治税的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設項目單獨管理,從撥款環節做好税收的代扣工作,確保了這部分税收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項税收350萬元。二是加強企業營業税項目税收的代扣代繳工作。特別是工程税收,我們在調查核實的基礎上都與相關的企業簽訂了《委託代徵税款協議書》,規定企業在付款環節代扣代繳相關税收。今年上半年該項税款入庫50萬元。三是積極協調當地黨委政府,讓他們來關心支持税收工作,也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉鎮,都由政府一把手親自掛帥管税收,利用村財鄉管的有利形式,規定必須用地税的正規發票報銷一切開支,確保了税款的徵收到位。現在村裏的小到租車費,大到工程款都到地税機關開具發票結算。上半年僅次一項税收就入庫30餘萬元。

三是加強以票控税工作。我們對境內的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業税應税勞務加強了以票控税工作。根據2022年施行的新的營業税暫行條例的精神,我們都責令所有企業都必須把營業税xx運輸公司成功剝離後,又從xx鹽業中成功地剝離出一家運輸公司,位於xx鄉的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批,這必將大大增強分局以票控税的能力。

四是加強税務檢查,凸顯税務後續管理的手段。今年以來,我們按照省市局有關税收專項檢查的精神,確立了有疑點的重點企業進行了深入的税收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業就入庫税款319萬元,其餘的十餘家企業正在如火如荼地開展過程中。有力的税收檢查不禁規範了企業核算,而且有效地規範了企業的納税秩序。

五是合理地劃分了税收徵管責任區,收入任務嚴格考核。分局按税源的分佈狀況打破行政區域劃片區管理的模式,實行按照税源的分佈狀況和幹部職工的現有狀況合理調配,合理劃分了企業責任區和農村税收責任區,做到人人肩上有擔子,加之有效的激勵機制,確保收入任務的全面完成。

【第6篇】税務局的辦公室幹部述職報告

税務局的辦公室幹部述職報告範文

各位領導、各位同事:

大家好。今年3月份,我在領導和同志們的信任下,由徵管科調動到了辦公室,主要負責政務公開、文祕、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來,始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則,在大家的幫助和支持下,確保了局裏交給我們的每一項任務,都能夠比較順利地完成。回顧200#年,我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以彙報:

一、像使用gps衞星定位系統那樣找準自己的位置。

我是全局年齡最小的一名幹部,深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此,自從走進辦公室的第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽上,我絲毫沒敢以“中層幹部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普通幹部,就是一名學生,局裏給我提供了這個鍛鍊自己的機會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認真,對人熱情,積極支持、配合主任工作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時時以中層幹部的標準嚴格要求自己,時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任,時時注意自己的言行,努力提高各方面修養,使自己以最快的速度轉變了觀念,適應了新的工作環境。

二、像《税收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。

在辦公室工作了一段時間,在孫主任和孫大紀的薰陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來徵管科的工作相比,無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

徵管科是以命令者的身份指導全局徵管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事,而辦公室則不同,因為辦公室的各項工作都是圍繞着税收工作而展開的,都是為了税收這個中心工作服務的。剛從徵管科換到辦公室時,頗有些找不着北的感覺。因此,在轉變觀念上,我確實下了很大的工夫。為了能儘快適應辦公室的工作,我及時擴展了學習的內容,把以前的單純學習税收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如:跟着局領導學習先進的治税經驗和富有創造性的管理理念,跟着老同志學習接人待物的方法和處理複雜事務的經驗,跟着同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛鍊了發散思維,發掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收穫頗豐。

三、像精細化管理那樣做好政務工作。

年初,局裏將《地税風》的編輯工作拿到了辦公室,我們在完成繁雜的日常工作的同時,總是要擠出一切時間,必保每月都新出一期《地税風》,盡力把信息員們報上來的信息能發的都編進去,讓《地税風》真正成為反映基層税務幹部日常工作、生活動態的,咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面,我們在信息中心和全體網站二級管理員的大力支持下,更新了網站版面,對重要欄目堅持每週一更新,對次要欄目力求每月一更新。開闢了《地税風》的電子版,將各期《地税風》全部發布到網站上去,既節約了紙張油墨,又便於大家查找閲讀。增強了網站的互動性和可讀性,把全局電話號碼、涉税新聞寫作電子書、涉税法規電子書、縣誌、日常禮儀等資料放到ftp中共享,在李局長的授意下,舉辦了“瀏覽網站,驚喜多多!尋找踏上30000網絡之旅第一人”以及“瀏覽網站,收藏計數炮號”等互動活動,使大家在閲讀網站內容的同時,還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前,網站訪問量已突破三萬。

在政務公開方面,我們及時將所有的政務公開文件都做了更新,受到了市局領導的讚許。創新開設了納税定額活頁公開板,可以隨時更換定額清單,節約了公開成本。對全局相關板、牌都進行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

在日常政務方面,我們十分注意平時的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局裏的大事記,保證每天都進行更新;政務公開會議本,每個季度都要真實記錄,免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數,把平時發生的大事都牢牢記在心裏,以免出現“事兒到用時方恨少”的局面;在撰寫半年工作總結時,直接把全年工作總結的底兒打好,以後局裏每月再發生新事大事,直接在總結相關位置上補充、潤色即可,避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。歡迎您訪問

四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。

辦公室的事務紛繁複雜,加之各月新發表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生,不傷害咱們信息員的心,懶人自有懶招,我們用excel做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對,各表數據都帶有連鎖功能,只需輸入一個數字,個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全局及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上,極大地提高了工作效率。

在稿件管理方面,我們為創新激勵機制,在年初曾做出了三個承諾:第一個承諾是,對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一xxxx;第二個承諾是,按季及時發放稿酬;第三個承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給信息員們用以發表。這三項措施目前均已兑現完畢,再加上各科室(分局)領導的高度重視,充分調動了各單位信息員的發稿積極性,我自己也先後在《中國税務報》上發表了包括處女作在內的理論調研類文章,結束了我局在《中國税務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

由於過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支持,好在有那麼多的信息員辛苦的勞作,咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲:xxxx!20**年,我局共發表各類稿件國家級xx篇,省級xx篇,市級xx篇,累計發表xxx篇。在此,請允許我發自內心地向一年來關心和支持信息宣傳工作的各位領導、同事們道上一聲:謝謝啦!

總結一年來的工作,可以説:自己確實是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學習還不夠,知識面較窄,在寫材料時大有黔驢技窮的感覺,寫稿件時信息稿和新聞稿還經常轉不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發表途徑狹窄,在工作細節上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規範,並經常有不願悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今後的工作中加以改善!我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年裏一如既往地監督我、支持我。謝謝大家!

這兩件事,曾讓我對廣告部產生了痛恨。後來想明白,做媒體那有不被蹂躪的。

直至目前,我直白得説,廣告部的兄弟姐妹們仍為失去了版面控制權而不快,因為目前專刊部的改革方向雖然不是與其即得利益背道而馳,但還是沒有良好的配合機制,或者是不夠“順從”。軟文篇幅、字數、上圖、內容、版面位置,都要爭個臉紅脖子粗,甚至需要專刊部的兄弟為他們寫個書面責任書,一旦因軟文改造影響了廣告客户的心情,我們需要承擔所有責任。這種感覺,就好像是被嫖過了之後,因為姿勢不夠優美,可能會被賴帳。

在這裏,我表態的是:

1、既然專刊是報紙的一部分,仍要堅持新聞的基本定義,新近發生的事實的報道,而不是新近軟文送來的多少。我反對有些人提出的專刊過於追求新聞性一説,我認為,目前遠遠不夠。比起20**年的大河報、晚報的專刊質量,我們差遠了。根據我本人將版面傳送ac尼爾森、聯商網和一些本地業界朋友的討論,至少沒有任何人提出,我們的專刊改革方向性錯誤一説。歡迎您訪問

2、廣告客户需要尊重,甚至我們都在忍受屈辱,但我們才是一家人。今報專刊部改革,需要廣告部的全力支持,不然就是無水之魚,自以為是。專刊的改革,不是為了和廣告對着幹,而是為了我們共同的利益在儘可能的向好的方向走。那麼我們是守住舊有的觀念和即得的利益,一同殉葬,還是忍住疼痛一點點的摸索發展呢?更何況,很多廣告客户也都希望有人來幫助它完成軟文新聞化改造,那麼可以判定,我們只是在尺度上把握的.問題,何來專刊新聞化改革是錯誤一説。

新京報的財經化專刊、華西都市報的全行業服務化專刊,都是我們的思考方向。哪個更好,包括大河的軟文化,沒有人給我們一個既定的答案。

自來到專刊部之後,我自嘲成了部門吵架王,因為每週我都是老總部門裏的常客,老總氣的連杯茶水也不給……甚至上月,我還有幸被廣告部和專刊部的領導們力邀成為討論主角,謝謝大家抬愛了。

“內憂”:最大問題在於兩個方面,其一,最大的問題在於廣告部與專刊部對接的不通常和遊戲規則的缺失。每週上多少軟文,比率是多少,沒有一個定數。10.1之前的倒數第二週,我賣場版的軟文數量高達120%。國慶節是可以理解的,那麼,過了國慶呢。所以,推動制度化的建立,是當務之急。

其二,我不承認包括外部門對專刊部編輯和記者的嘲諷,你們也沒有這樣的資格。縱然我們的版面、稿件質量還比較爛,但我們同樣是有思想和戰鬥力的隊伍,更是東方今報不可分割的一部分。很多人不可理解專刊部同任所遭受的困難,不是他們不想改,而是他們的婆婆、爺爺太多了,回過頭來我們打個比方,就像關在籠子裏的猴子,周圍一羣人拿小棍,罵着猴子,即要把舞跳的漂亮,還要不能動作太大。

目前採編工作的最大困難,是未形成編輯主導化。也就是每個版面沒有思想和靈魂,就不知道該放啥,全靠等記者送稿子吃飯。記者的稿子寫的再爛,也沒有可替換的。另外,編輯不願低下身子熟悉所瞭解的行業,不瞭解行業何以成為所屬版面編輯。不會寫稿子,又何以成為編輯,指導記者寫稿子。

也只有實現編輯主導制之後,專刊才能有節奏和層次感,才知道自己版面需要啥,市場上的客户和讀者分別需要啥。大河報和河南商報的編輯都能下來寫稿子,一週做3、4個版,我們的編輯我想也不會只願甘心做一個組版員,他需要被引導、及一個温和的環境中,給他一次機會。

在此,請大家給專刊部編輯一些時間,相信這些有思想和能力的同仁,會放棄舊有的觀念,憑藉他們的出色,會走上良性的運做軌道上來。

而對於記者,我希望不要再抄稿子了。喬總有個形象的比喻,我們的專刊,到底是要向酒中兑水,還是向水中兑酒。誠然,在現實的環境中我們都體會到了我們只是一個宣傳員,所謂的新聞理想,只能停留在書本上。那麼我們盡力一點好不好,一個記者的名字屬在稿子上,即是對老闆、讀者負責,更要對自己負責,好歹照顧點自己的面子,只有益處。

已經有人通告我馬上就要成為“王智國第二”了,我一點都不怕,因為首先作為一個個人,每個人都會有自己的所以然,有自己的想法或追求。我不認為自己會有能力玩轉這個攤子,一個負責任的人,也會誠實的告訴他的老闆,你所能創造的成功,不能是好高務遠,貪圖名利。而最後選用司超峯同志告誡我的話做結尾,一個記者在一個部門存在的意義是什麼。需要啃硬骨頭的時候,他有沒有能力站出來,敢不敢站出來,遇事都往後退的人,不會有大出息。

鳴謝財經部的兄弟姐妹,即便是我到了專刊部,他們依然在為我加油、鼓掌,為我提供了太多的方便和支持。謝謝,我努力做到不讓大家失望。

【第7篇】2022年税務局幹部年終述職述廉報告

xxx年,我在黨委的正確領導下,在大家的大力支持和幫助下,深刻領會黨的十七大精神,緊緊圍繞上級確定的工作思路和工作重點,積極參與解放思想的大討論,不斷改造世界觀,人生觀和價值觀,團結協作,刻苦努力,勤奮工作,廉潔自律,從不斷加強學習,提高自身政治理論水平和業務理論素養入手,圓滿地完成了上級賦予的各項工作,現將一年來工作學習的具體情況彙報如下:

一、嚴格要求,不懈學習,始終把提高政治思想覺悟和業務理論水平作為基本點。

學習是對一個人的終身要求,通過學習完善自我,更是我的不懈追求。一年來,我能認真學習“三個代表”重要思想,自覺地執行黨的方針、路線和政策,在行動上與黨中央保持高度一致。自己除積極參加中心組學習,按照統一規定內容學習以外,還利用業務時間反覆學習了“三個代表”重要思想專著和黨的十七大報告,以及報刊雜誌上登載的重要講話、決議和文章,撰寫了一定數量的心得和體會。此外,還經常重温中央第一代偉人的傳略,從緬懷先輩中,以史、以人為鑑,明事理,煉意志,增強黨性,加強修養。同時按照市局和區局黨組要求,強化思想政治工作,抓好乾部隊伍的組織和紀律教育,經常下基層與幹部交心談心,及時糾正個別幹部在思想認識上偏差,引導他們正確認識、面對遇到的困難,樹立科學的人生觀、價值觀,激發了幹部奮發向上,爭優創先,廉政勤政,遵紀守法的積極性,較好地完成了法律賦予的職能黨組交給的任務。

同時,為了將分管工作管好、做好,強烈的責任心使我對業務理論的學習從未有絲毫懈怠。我除了反覆學習研究其它兄弟單位取得的成功經驗外,還認真翻閲大量的業務理論書籍,及時掌握新税法的規定和相關政策法規,找準理論與實踐的最佳切入點和結合點,保證了分管工作的各項工作都能取得比較滿意的成效。

二、努力實踐,求實務實,始終把高質量地完成各項工作任務作為立足點。

作為副職,做到勤政務實,積極發揮參謀作用,是自己的責任。因此,當好“參謀”和“助手”做好分管工作,是我義不容辭的責任,一年來在局黨組的正確領導下,我主要抓了以下幾個方面工作的落實:

1、組織收入工作

xxx年,區局認真分析收入形勢,把握機遇,緊扣收入中收,全年組織收入實現新突破,總量、進度、增量、增幅全線飄紅,再創歷史最好成績,首次邁上國税收入××億元台階。xxx全局共計組織各項收入××萬元,同比增長*,增收*萬元,為年計劃進度的*;市級收入*萬元,同比增長*,增收*萬元,為年計劃進度的*;區級入*萬元,同比增長*,為年挑戰值進度*。其中,增值税*萬元,同比下降*,減收*萬元;消費税*萬元,同比增長*,增收*萬元;企業所得税*萬元,同比增長*,增收*萬元;個人所得税*萬元,同比下降*,減收*萬元,海關代徵*萬元,同比增長*,增收*萬元。各級收入均提前完成年度計劃任務。

2、所得税管理工作

(1)貫徹執行所得税改革工作。為保證新税法的順利實施,區局組織全體幹部進行了新税法考試,考試合格率為88,對考試不合格人員進行了補考。為全區所得税納税人舉行了七場“新税法暨彙算清繳培訓”,切實把新企業所得税法及其實施條例貫徹落實到位。區局還舉辦了貫徹落實新企業所得税法及實施條例座談會,邀請九家涉及商業、金融保險業的企業的財務負責人蔘會,現場收集企業對貫徹實施新企業所得税法及實施條例的意見和建議。

(2)積極做好所得税彙算清繳工作。區局精心組織、統籌安排,圓滿完成內外資企業所得税年度申報工作。在內資企業申報的基礎上,區局對*户企業進行了納税評估初評工作,補繳企業所得税*萬元。

(3)加強反避税工作。作為市局該項工作的試點單位,區局嚴密組織,穩步推進,狠抓落實,圓滿完成了避税嫌疑企業關聯交易的審計工作。

(4)所得税納税評估工作,取得較好成效。今年以來,區局按照市局的統一安排和佈署,以房地產清理為契機,以良性互動為平台,以規範管理為着力點,以提高納税人對税法的遵從度為目的,精心組織開展納税評估工作。共對房地產開發業、餐飲行業、金融保險業等三個行業和三類納税人(有審批事項、應辦理備案事項、申報有工效掛鈎)共*户企業進行評估核查。

3、稽查管理工作

一是認真組織開展税收專項檢查工作。xxx年區局對房地產等六個行業及彙總企業共户展開專項檢查,共查補入庫收入*萬元。二是參與了全市打擊假髮票的專項治理工作,檢查*户,有問題*户,有問題發票份,應補税*户,補税金額*萬元,已入庫*萬元,處罰*户,罰款*萬元;三是高度重視舉報案件的查處工作。按規定建立涉税違法舉報案件登記台帳,專人負責舉報工作,堅持“有案必查、查處及時”的原則,保障舉報案件的受理、查處等各渠道的暢通,辦案經費做到專款專用。

4、財務管理工作

按照上級部署,實行了國庫集中支付以及網絡版財務管理軟件上線等一系列財務管理改革工作,改革的整體工作目標明確,進展順利,國庫集中支付和網絡版的財務軟件運行情況良好。堅持按制度、按程序、按預算辦事,狠抓機關接待、資產購置、報銷審核等方面的方面的管理,每季度對公務接待各項事宜進行全局通報。在市局組織的年度財務審計中無違紀違規問題。同時堅持內部審計制度,全年進行內部審計3次,查無問題。

三、嚴於律已,清正廉潔,始終把清清白白做事作為自己立身做人的關鍵點。

我深知,工作好不好,看隊伍硬不硬;隊伍散不散,看領導歪不歪。我們的一舉一動關係國税機關的形象。一年來,我自覺時刻繃緊廉潔從政,不貪不佔,公平公正執法,不無故下企業,不與檢查對象搞個人感情,堅決抵制説情、拉不正當關係,始終確保自身腰板過得硬。

回顧一年來的工作雖然取得一定的成績,但離上級的要求、同志們的期望還存在一定的距離,如創新意識不夠;有些工作還存質量不高的問題;堅持一抓到底不夠;問題在工作思路、工作方法還要進一步完善、改進等等,我將在今後的工作中不斷改進和完善,不斷地通過學習,加強鍛鍊和修養,提高自身的領導藝術和水平。

【第8篇】2022年税務局幹部述職述廉報告範文

xx年我在市局和xxxx局黨組的親切關懷和直接領導下,踐行“三個”代表重要思想,認真按上級局的佈置執行政策。貫徹“加強徵管,堵塞漏洞,懲治腐敗,清繳欠税”的十六字方針。圍繞組織收入這個中心,務實管理基礎,實施科學化、精細化管理。打牢税收工作基礎,在鞏固、完善、提高、創新中推進整體工作。以“徵管改革有新路,隊伍素質有提高,精神文明上水平,綜合治理保安全”的指導思想。和職工團結一致,齊心共事,形成人人有責任、人人擔責任、人人有動力。在税源減少近20萬的税收形勢下,努力拼搏挖掘税源,撿好西瓜不丟芝麻,特別加強對小酒廠小板廠的徵收管理。按期完成了ctais上線的前期準備工作。全年累計入庫兩税380.5萬元,為xxxx下達我局計劃指標的108.7%。各項指標達到了預定目標,為一方經濟的發展作出了應有的貢獻。

一、加強學習,提高素養是帶領職工做好税收工作的領導前提。

通過一部分年輕幹部被異地交流,是年輕幹部提高自身素養的良好時機,市區局通過“能機管理”,《徵管法》知識竟賽和依法治税教育培訓月活動有力地調動了幹部職工的學習積極性,提高了領導責任人自身建設的質量和水平。推動了 基層職工的學習熱潮,為進一步推進各項國税工作的開展奠定了物質基礎。基層税務分局的領導班子在組織、思想、作風,能力和廉政“五大建設”得到了提高,幹部羣眾統一了認識,領導有了緊迫感,羣眾有了危機感。提高了工作積極性。

二、以“三幹會”為動力,努力提高自身的政治思想覺悟,用“三個代表”武裝自己的頭腦。

領導斑子是整個幹部隊伍的排頭兵,領導人,在隊伍建設中起核心和關鍵的作用。特別是基層領導班子在國税事業中具有舉足輕重的作用,肩負着帶好隊,收好税的歷史使命。是税收前沿陣地帶兵打仗,衝鋒陷陣的一線指揮人,我們領導骨幹隊伍的素質高低,能力大小,狀態好壞,直接關係到國税工作水平高低,國税隊伍的精神面貌。我們要堅持“兩手抓,兩手都要硬”的方針,堅持從嚴治隊,大力加強思想政治建設,提高政治思想覺悟。形勢在發展,我們肩負的任務也越來越重,新的形勢,新的要求使我們基層領導幹部面臨着一個重新學習,努力提高自身素質和能力。也給我提出了新的任務。我必須從“xxx案”件中吸取最沉痛的教訓。堅持樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。不辜負黨和人民賦予的使命。用“三個代表” 武裝自己的頭腦 。真正把税收工作這一行幹好,真正當好人民的官,真正做到全心全意顯人民服務。

三、大膽嘗試徵管改革,大膽創新,在改革中找差距。

税收事業是國家行政工作的重要組成部分,經過十幾年的改革徵管,我總結出一個經驗。徵管改革的目的一是提高工作效率,二是方便納税人,幾年來,我局根據農村實際情況。實行了多元化申報方式即在大林鎮實行“税銀一體化”申 報納税、在角幹鎮實行集中申報納税和在農村實行簡併徵期申報納税方式。給農牧區納税人提供了方便,降低了税收成本,提高了税收工作效率。但是這些措施也存在不足之處,比如納税人辦理業務及其他涉税事宜不方便。有些新開業户不能及時申報等情況,導致漏徵漏管現象也不可避免地出現,這又不符合税收徵管要求,怎麼辦探索一條徵管新路子事在必行。

通過分局立會研究和召開職工大會,我們對臨時業户進行盤點,進行税源調查和測算,計算應納税額。如對農村的木村加工廠,通過對加工數量和賣價的評估來徵收應納税金,既公平了税負又堵住了漏税現象。對納税人新辦、變更和註銷登記我們採取簡易方法即代納税人辦理納税登記手續,以方便納税人的涉税事宜。結合實際,聯繫自身的工作職責。倍感“三幹會”精神開的及時,學習“三幹會”領會到自己在領導工作崗位中與自治區、市局和區局領導的要求相比還相差很遠。今後要在本分局班子思想政治、民主意識,作風建設和廉政建設方面,要下大力一手抓決不手軟。解決基層 實際工作問題,更要符合實際,切實發揮基層一把手的作用,樹立形象中的核心領導作用,把基層班子建設的堅強有力。把基層的税收徵管工作完成得更加出色。讓各級領導放心。在領導崗位中的不足之處誠請上級領導批評指正。

四、挖掘税源,堵塞漏洞增加收入

今年我局落實下崗再就業和照顧弱勢羣體優惠政策,減收20萬的税款。在這種情況完成上級遞增的税收任務指標是非常困難的。首先我召集大家研究徵收小板廠的實施方案,通過討論對轄區的所有板廠按片清理,親自帶隊現場測算核實。與區局領導下户調研七次,並責成專管員巡迴檢查,避免流失税款,僅一項增收20萬多元。今年我局累計調整鎮區商業和修理修配業户76户,月增收xx.00餘元,對小酒廠和磚廠也加強了徵管力度,收入明顯增加。我局通過對酒廠、小磚廠的税額調整增收15萬餘元。這一系列措施,基本上彌補了減税缺口,保證了税款的均衡入庫。個體零散税收收入今年較去年同期相比增長25%,增收7萬餘元 。

五、加強兩個提高 構建精神文明平台

我們的隊伍是否是能打硬仗,是否經得起考驗,關鍵在於兩個素質的高低,我始終把提高職工的政治素質和業務素質,當成一件大事來抓,學習有制度,集體學習與自學相結合,學有筆記,學有所獲。通過對“三個代表”的學習和“徵管法“税收制度等業務學習,大部分職工在xxxx組織的智能比賽考試中都取得了良好成績。

精神文明建設是黨建的一項重要工作,也是我們税務部門的窗口,我局先後被地方人民政府評為先進文明單位、xxxx局先進文明單位被xxxx局推薦為市局精神文明單位。現我局正為自治區“青年文明號”先進文明單位積極創造條件。上半年我局組織大家捐款捐物為xxxxxx村農民發生火災局裏積極捐款400.00 元,為xxx鎮敬老院捐衣物60套,麪粉200斤,粉條20公斤,為受災羣眾和孤寡老人送去了社會主義大家庭的温暖,為重病在身的xxx同志捐款1350 元弘揚了國税新精神,受到了當地黨委,政府高度讚揚和好評。

六、今年我分局共採就集錄入規範化徵管業户xxxx户,在ctais上線的數據準備基礎上加強對全局職工計算機理論和操作培訓。以適應新的税收徵管需要。

七、把廉政建設綜合治理和五小建設又推上一步台階

廉政建設“六不準”成為我局全體職工衡量勤政、廉政的標準目標,以《徵管法》為準繩,依法治税嚴格執行税收政策,不斷提高服務水平,樹立全心全意為納税人服務的理念,全年無違徵現象。正確認識人生觀,價值觀。堅決杜絕收人情税,治税先治隊。“外防偷漏、內防不廉”從根本上解決了不廉現象。

在綜合治理和五小建設方面,我們也作了大量工作,取得的成績是可喜的。一年來未出現意外人為事故,真正做到了防患 於未然,小食堂為走途職工提供了就餐方便。閲覽室、圖書室、檔案室、小菜園一應俱全,機關窗明几淨花草一新。

在崗人員應加快業務培訓步伐,特別是税收綜合徵管軟件理論的培訓。以適應新形勢下的税收信息化建設。現我局共有職工14人。其中有執法資格的只有四人。遇到棘手問題難以及時處理。這給一線徵管帶來了困難,其次,人員業務水平低,只靠分局組織學習,特別是計算機理論知識遠不能適應現代信息化税收徵管,建議區局多搞集體培訓以提高在職人員的業務素質。

總之,在上級局黨組的正確領導下,在地方黨政的幫助下,我帶領大家在税收和各項工作中都取得了較好的成績,但與市局區局領導的要求相比還有一定差距,今後我要以黨的好兒女人民的好公僕牛玉儒同志為榜樣逐步提高政治業務理論水平再接再厲,勤奮治税,縮短差距。在信息化税收徵管時代的要求下積極進取,在自己的基層工作崗上作出應有的貢獻。誠懇接受上級領導批評指正。

【第9篇】税務局辦公室幹部述職報告

税務局辦公室幹部述職報告範文

各位領導、各位同事:

大家好。今年3月份,我在領導和同志們的信任下,由徵管科調動到了辦公室,主要負責政務公開、文祕、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來,始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則,在大家的幫助和支持下,確保了局裏交給我們的每一項任務,都能夠比較順利地完成。回顧200#年,我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以彙報:

一、像使用gps衞星定位系統那樣找準自己的位置。

我是全局年齡最小的一名幹部,深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此,自從走進辦公室的第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽上,我絲毫沒敢以“中層幹部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普通幹部,就是一名學生,局裏給我提供了這個鍛鍊自己的機會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認真,對人熱情,積極支持、配合主任工作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時時以中層幹部的標準嚴格要求自己,時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任,時時注意自己的言行,努力提高各方面修養,使自己以最快的速度轉變了觀念,適應了新的工作環境。

二、像《税收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。

在辦公室工作了一段時間,在孫主任和孫大紀的薰陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來徵管科的工作相比,無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

徵管科是以命令者的身份指導全局徵管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事,而辦公室則不同,因為辦公室的各項工作都是圍繞着税收工作而展開的,都是為了税收這個中心工作服務的。剛從徵管科換到辦公室時,頗有些找不着北的感覺。因此,在轉變觀念上,我確實下了很大的工夫。為了能儘快適應辦公室的工作,我及時擴展了學習的內容,把以前的單純學習税收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如:跟着局領導學習先進的治税經驗和富有創造性的管理理念,跟着老同志學習接人待物的方法和處理複雜事務的經驗,跟着同齡人學習他們活躍的'思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛鍊了發散思維,發掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收穫頗豐。

三、像精細化管理那樣做好政務工作。

年初,局裏將《地税風》的編輯工作拿到了辦公室,我們在完成繁雜的日常工作的同時,總是要擠出一切時間,必保每月都新出一期《地税風》,盡力把信息員們報上來的信息能發的都編進去,讓《地税風》真正成為反映基層税務幹部日常工作、生活動態的,咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面,我們在信息中心和全體網站二級管理員的大力支持下,更新了網站版面,對重要欄目堅持每週一更新,對次要欄目力求每月一更新。開闢了《地税風》的電子版,將各期《地税風》全部發布到網站上去,既節約了紙張油墨,又便於大家查找閲讀。增強了網站的互動性和可讀性,把全局電話號碼、涉税新聞寫作電子書、涉税法規電子書、縣誌、日常禮儀等資料放到ftp中共享,在李局長的授意下,舉辦了“瀏覽網站,驚喜多多!尋找踏上30000網絡之旅第一人”以及“瀏覽網站,收藏計數炮號”等互動活動,使大家在閲讀網站內容的同時,還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前,網站訪問量已突破三萬。

在政務公開方面,我們及時將所有的政務公開文件都做了更新,受到了市局領導的讚許。創新開設了納税定額活頁公開板,可以隨時更換定額清單,節約了公開成本。對全局相關板、牌都進行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

在日常政務方面,我們十分注意平時的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局裏的大事記,保證每天都進行更新;政務公開會議本,每個季度都要真實記錄,免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數,把平時發生的大事都牢牢記在心裏,以免出現“事兒到用時方恨少”的局面;在撰寫半年工作總結時,直接把全年工作總結的底兒打好,以後局裏每月再發生新事大事,直接在總結相關位置上補充、潤色即可,避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。

四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。

辦公室的事務紛繁複雜,加之各月新發表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生,不傷害咱們信息員的心,懶人自有懶招,我們用excel做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對,各表數據都帶有連鎖功能,只需輸入一個數字,個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全局及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上,極大地提高了工作效率。

在稿件管理方面,我們為創新激勵機制,在年初曾做出了三個承諾:第一個承諾是,對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一xxxx;第二個承諾是,按季及時發放稿酬;第三個承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給信息員們用以發表。這三項措施目前均已兑現完畢,再加上各科室(分局)領導的高度重視,充分調動了各單位信息員的發稿積極性,我自己也先後在《中國税務報》上發表了包括處女作在內的理論調研類文章,結束了我局在《中國税務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

由於過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支持,好在有那麼多的信息員辛苦的勞作,咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲:xxxx!20xx年,我局共發表各類稿件國家級xx篇,省級xx篇,市級xx篇,累計發表xxx篇。在此,請允許我發自內心地向一年來關心和支持信息宣傳工作的各位領導、同事們道上一聲:謝謝啦!

總結一年來的工作,可以説:自己確實是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學習還不夠,知識面較窄,在寫材料時大有黔驢技窮的感覺,寫稿件時信息稿和新聞稿還經常轉不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發表途徑狹窄,在工作細節上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規範,並經常有不願悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今後的工作中加以改善!我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年裏一如既往地監督我、支持我。謝謝大家!

【第10篇】税務局辦公室幹部的述職報告

税務局辦公室幹部的述職報告

各位領導、各位同事:

大家好!今年3月份,我在領導和同志們的信任下,由徵管科調動到了辦公室,主要負責政務公開、文祕、網站維護和對外宣傳報導等工作。一年來,始終堅持以勤勤懇懇做事、腳踏實地做人為原則,在大家的幫助和支持下,確保了局裏交給我們的每一項任務,都能夠比較順利地完成。回顧20xx年,我僅就以下幾個方面把一年來所做的各項工作向各位領導和同志們做以彙報:

一、像使用gps衞星定位系統那樣找準自己的位置。

我是全局年齡最小的一名幹部,深知自己是在局領導對我的充分信任和同志們對我多年來的鼓勵與支持下才走上現在這個崗位的。因此,自從走進辦公室的第一天起,我就首先給自己定好了位:在名譽上,我絲毫沒敢以“中層幹部”而自居過,我始終覺得,自己就是一名普通幹部,就是一名學生,局裏給我提供了這個鍛鍊自己的機會,我一定要好好珍惜,保證事事都做到不輕狂,不驕傲,對事認真,對人熱情,積極支持、配合主任工作,把分管的工作做好。而在工作上,卻時時以中層幹部的標準嚴格要求自己,時刻不敢忘記自己肩上所擔負的責任,時時注意自己的言行,努力提高各方面修養,使自己以最快的速度轉變了觀念,適應了新的工作環境。

二、像《税收管理員制度》中規定的那樣找準自己的職責。

在辦公室工作了一段時間,在孫主任和孫大紀的薰陶下,日益感覺到,辦公室的工作與原來徵管科的工作相比,無論是在性質上還是在形式上都截然不同。

徵管科是以命令者的身份指導全局徵管工作大局,可以底氣十足地去指揮管理員按辦法、按規定辦事,而辦公室則不同,因為辦公室的各項工作都是圍繞着税收工作而展開的,都是為了税收這個中心工作服務的。剛從徵管科換到辦公室時,頗有些找不着北的感覺。因此,在轉變觀念上,我確實下了很大的工夫。為了能儘快適應辦公室的工作,我及時擴展了學習的內容,把以前的單純學習税收業務轉向了現在的集中學習社會知識、文學知識和業務知識。如:跟着局領導學習先進的治税經驗和富有創造性的管理理念,跟着老同志學習接人待物的方法和處理複雜事務的`經驗,跟着同齡人學習他們活躍的思維方式和靈活的處事原則等等。在這些身邊的老師的潛移默化之下,使我鍛鍊了發散思維,發掘了宏觀思維,總之,受益不淺,收穫頗豐。

三、像精細化管理那樣做好政務工作。

年初,局裏將《地税風》的編輯工作拿到了辦公室,我們在完成繁雜的日常工作的同時,總是要擠出一切時間,必保每月都新出一期《地税風》,盡力把信息員們報上來的信息能發的都編進去,讓《地税風》真正成為反映基層税務幹部日常工作、生活動態的,咱老百姓自己的刊物。在網站管理方面,我們在信息中心和全體網站二級管理員的大力支持下,更新了網站版面,對重要欄目堅持每週一更新,對次要欄目力求每月一更新。開闢了《地税風》的電子版,將各期《地税風》全部發布到網站上去,既節約了紙張油墨,又便於大家查找閲讀。增強了網站的互動性和可讀性,把全局電話號碼、涉税新聞寫作電子書、涉税法規電子書、縣誌、日常禮儀等資料放到ftp中共享,在李局長的授意下,舉辦了“瀏覽網站,驚喜多多!尋找踏上30000網絡之旅第一人”以及“瀏覽網站,收藏計數炮號”等互動活動,使大家在閲讀網站內容的同時,還能親自感受到體驗其中的樂趣。日前,網站訪問量已突破三萬。

在政務公開方面,我們及時將所有的政務公開文件都做了更新,受到了市局領導的讚許。創新開設了納税定額活頁公開板,可以隨時更換定額清單,節約了公開成本。對全局相關板、牌都進行了更新,更換了崗位變動人員的胸牌和桌牌。

在日常政務方面,我們十分注意平時的積累,工作處處想在前頭,確保做到未雨綢繆。如:局裏的大事記,保證每天都進行更新;政務公開會議本,每個季度都要真實記錄,免去了到年終市局來考核時匆忙惡補的倉促和狼狽。在撰寫材料方面,確保做到心中有數,把平時發生的大事都牢牢記在心裏,以免出現“事兒到用時方恨少”的局面;在撰寫半年工作總結時,直接把全年工作總結的底兒打好,以後局裏每月再發生新事大事,直接在總結相關位置上補充、潤色即可,避免了年末報總結時手忙腳亂的局面發生。

四、像檔案化管理那樣做好信息宣傳報導工作。

辦公室的事務紛繁複雜,加之各月新發表稿件較多,因此,也就難免會在整理已發稿件時有所疏漏。為了在最大限度上避免類似失誤發生,不傷害咱們信息員的心,懶人自有懶招,我們用excel做了一個帶有自動統計功能的一勞永逸的系列稿件管理表格。表格之間可以進行橫、縱向核對,各表數據都帶有連鎖功能,只需輸入一個數字,個人季度獎金、全年獎金、發稿數量、全局及各單位的任務完成情況甚至各單位的排名、扣分等情況就都自動顯示出來了。這套表格在確保統計數據準確的基礎上,極大地提高了工作效率。

在稿件管理方面,我們為創新激勵機制,在年初曾做出了三個承諾:第一個承諾是,對超額完成發稿任務的科室在年末目標管理考核時統一xxxx;第二個承諾是,按季及時發放稿酬;第三個承諾是,對我自己所寫出的稿件,不求名不圖利,無償共享給信息員們用以發表。這三項措施目前均已兑現完畢,再加上各科室(分局)領導的高度重視,充分調動了各單位信息員的發稿積極性,我自己也先後在《中國税務報》上發表了包括處女作在內的理論調研類文章,結束了我局在《中國税務報》上沒有大篇幅文章發表的歷史。

由於過去幾年我們局的稿件發表數量在全市一直都是名列前茅,因此,絕不能讓以前取得的來之不易的榮譽在我的手上毀掉。這就在無形之中增加了我的壓力,稿件發表也就自然成了最讓我感到頭疼的事。好在有幾位局長、孫主任及各位中層領導對宣傳報導工作的理解和支持,好在有那麼多的信息員辛苦的勞作,咱們全局今年的信息宣傳報導工作才敢有底氣大喊一聲:xxxx!20xx年,我局共發表各類稿件國家級xx篇,省級xx篇,市級xx篇,累計發表xxx篇。在此,請允許我發自內心地向一年來關心和支持信息宣傳工作的各位領導、同事們道上一聲:謝謝啦!

總結一年來的工作,可以説:自己確實是努了力,盡了心,流了汗。但在我的工作中仍有敗筆,如:學習還不夠,知識面較窄,在寫材料時大有黔驢技窮的感覺,寫稿件時信息稿和新聞稿還經常轉不過彎兒,交際面不夠廣,稿件發表途徑狹窄,在工作細節上也存在很多問題,如:本亂扔,紙亂放,資料歸檔不規範,並經常有不願悔改的情緒和“大丈夫不拘小節”的錯誤思想等等。這些問題,我有信心更有決心在今後的工作中加以改善!我也衷心希望各位領導和同志們能在新的一年裏一如既往地監督我、支持我。謝謝大家!

【第11篇】税務局領導幹部述職報告

時光匆匆,一年過去,又到“盤點”時。回眸過去,充滿着對未來的期待和啟示。過去的一年,自己協助分管人教股、農税股、城郊所、錦屏所、徐家所,並負責機關黨建工作。現將過去一年的工作向領導和同志們作如下述職:

一、加強學習,嚴格要求,努力提高自身素質。一年來,自己堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要武裝頭腦,認真學習貫徹落實黨的xx大和xx屆xx全會精神,學習黨的各項路線、方針、政策,學習法律法規和税收業務知識,以高度的政治責任感和良好的精神狀態,帶頭遵守單位的各項學習和工作制度,樹立大局意識,服從服務於大局,講求組織原則,嚴格要求自己,不斷加強自身建設,努力提高自身政治思想素質。

二、以組織收入為中心,全面完成農業税收目標任務。在分管工作中,自己堅持以組織收入為中心,緊緊依靠黨政領導,依靠協税護税組織,按照農税“三

個轉變”和“目標”的要求,着力加強農業税收徵收管理。

(一)是加強領導,廣泛宣傳,精心實施,堅持“三定、三公開、兩上牆、八到户”,確保了農業税政策不折不扣地在我貫徹落實到位;

(二)是鞏固“三個轉變”和“目標”成果,對農業税全局實施微機管理,集中申報納税,確保了農業税納税通知書和農業税税票發放到户率達100%;

(三)是堅持公開、公正、公平原則,嚴格執行農税減免政策,張榜公示,及時兑現,確保了黨的親民、愛民、為民政策及時落實到老百姓手中;

(四)是按照“先税後證”原則,積極協調國土、房管部門,以縣政府文件出台了加強契税徵管辦法,實施源泉控管,實行微機開票,促進了契税管理的規範化。截止12月31日,共徵收農業税收萬元,其中:農業税入庫萬元,佔年度計劃%。契税入庫170.7萬元,佔年度計劃100.41%;耕地佔用税入庫6.8萬元,佔年度計劃的136%,全局完成了農業税收目標任務。

三、抓人事教育工作,切實加強地税隊伍建設。按照創建“學習型組織、學習型幹部”的總體要求,始終堅持把隊伍建設作為一項重要工作常抓不懈。

(一)是針對職工政治思想、業務素質參差不齊,點多、線長、人員分散的實際,從內部管理入手,及時修訂和完善了機關和税務所內部管理辦法,規範了內部管理,堅持用制度管理人、激勵人;

(二)是堅持政治理論學習制度,堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想教育幹部。用先進人物的事蹟激勵幹部,促進了幹部隊伍思想覺悟、法律意識、政策理論水平的提高;

(三)是加強職工業務培訓,聘請專業教師進行了為期兩個月的微機、普通話培訓,培訓面達80%以上;

(四)是堅持從嚴治隊,年內開展了年初作風集中整治活動3次,加大了對職工着裝上崗、執行省局“八嚴禁”、市局“五禁令”的督查力度,實行了職工上班報崗、行蹤報告制度,有效地防止和杜絕了“走讀”現象,促進了地税隊伍作風的進一步好轉。

四、切實抓好黨建工作,促進地税工作上台階。今年以來,完善了基層組織,建立了興旺、錦屏地税所黨支部。“七一”發展新黨員6名,培養入黨積極分子5名。同時,各支部組織廣大黨員到廣安小平故里。**渣子洞等革命老區,重走長征路、再温革命情的愛國主義教育活動,通過黨組織活動的開展,凝聚了人心,鼓舞了士氣,增強了愛祖國、愛黨、愛人民的高尚情操。

五、大力抓好精神文明創建工作,樹立了良好地税形象。堅持認真貫徹“精神文明重在創建”的方針,狠抓了多種形式的創建活動。

(一)是成立了精神文明創建領導小組,制定了工作目標規劃,全局上下形成了全員參與、同心共創、齊抓共管的格局。

(二)是積極組織幹部職工參加縣上組織的各種文娛活動,在系統內評選了“雙文明户”、“五好家庭户”、“遵紀守法户”等活動,利用節假日開展有卡拉ok、棋類等文體活動,豐富活躍了職工文化生活。

(三)是開展了扶貧濟困獻愛心活動,共幫扶貧困黨員11人,捐物20餘件,現金3600元。為“幸福工程”捐款2180元,為“9.27”沉船事故死難者家屬捐款10300元。

(四)是開展了市級文明單位、文明行業複查活動,制定了創建省級文

明單位的實施規劃。

(五)是堅持“三時、三制、三力”。積極開展創建滿意單位活動,牢固樹立税收服務觀。積極推行“透明服務”和温馨導税活動。多次召開特邀紀檢監察員會議,納税户及創滿座談會,得到了社會各界的理解支持和好評,樹立了良好的地税形象。

(六)堅持嚴於律己,努力做到勤政廉潔。一年來,自己自覺遵守省地税局制定的“八條嚴禁”和市地税局制定的“五不準”、“五嚴禁”,在工作中嚴格要求自己,堅持依法行政、秉公辦事、廉潔奉公,不“吃、拿、卡、要、”,沒有利用手中的職權為個人和親友“打招呼”、謀私利,努力做到一心為公,勤政廉潔。

一年來,自己雖然做了一些工作,取得了一定成績。但這主要是得益於局黨組的集體領導,得益於廣大地税幹部的共同努力。回顧過去的一年,自己也還存在着一些不足,主要表現在;

一是自覺學習、刻苦學習的精神不夠,學理論學業務學得不深不透;

二是黨務工作抓得不夠主動;

三是到基層調查研究的時間少,離要求有差距。

在新的一年裏,自己將在縣局黨組的領導下,進一步加強自身建設,不斷提高政治理論水平和業務技能,認真踐行“三個代表”重要思想,盡忠職守,履職盡責,團結同志,勤政廉潔,為地税事業的發展作出新的貢獻。