地税局業務副局長=述職報告

第一篇：地税局業務副局長2014述職報告

00份，並委託房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩税”26萬元，全年完成房產税270萬元，佔計劃的149%，比上年增收90萬元。

3、抓好了企業所得税税率政策調整的落實。按照市局文件要求，我們對企業所得税税率執行情況認真進行了清理，並專題向開發區管委會作了彙報，取得了領導的支持和配合，並將文件在各辦税廳進行了公告，同時將公告逐户下發宣傳，堅決糾正了違規操作，維護了税法的統一性和嚴肅性。

4、減免税及税前扣除項目審批不斷規範。我們嚴格以市局制定的減免税管理辦法為基準，對減免税和税前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執法過錯責任追究力度，對違規減免和越權減免的嚴格追究當事人的責任，全年共扣發責任人獎金350元，告誡3人次。

四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。

團結出凝聚力，出戰鬥力，團結出事業，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多彙報、多協商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆台，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表裏如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

嚴於律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，堅持參加分局組織的各項政治學習，積極參加分局領導班子黨性黨風黨紀教育活動，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治税的意識；工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導幹部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反税收政策的口子堅決不開。不向納税人“張口”，不向企業伸手。今年10月份，我局檢查發現某企業有偷税行為，根據有關規定，我們對其進行了經濟處罰。該企業接到處罰通知書後，利用各種關係向我打招呼，並給我送來一個xx元的紅包，請求我減輕對其經濟處罰。我當場將紅包退了回去，並依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納税人禮品禮金折人民幣3000餘元，拒請吃、請玩20餘次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監審室。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調動全體積極性、發揮集體的智慧方面還有待改進，徵管改革進展不快，在新的一年裏，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。

二oo三年十二月

第二篇：地税局業務副局長2014述職報告

各位領導、同志們：

過去的一年裏，本人在各級領導的關心指導和分局同事的支持協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個彙報，請批評指正。

一、以提高綜合素質為核心，狠抓政治業務學習，提高駕馭複雜工作局面的能力。

學無止境。知識經濟的來臨，税制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能紮實打好為黨和人民的事業建功立業的功底，為此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，系統學習了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養得到進一步提升，思想境界進一步昇華。同時我還用相當時間學習了經濟、管理、法律等多學科知識，如中國税務報、税友雜誌每期必讀，政策法規彙編進行通讀，還自己購買了wto的法規彙編和知識讀本，並報名參加了註冊税務師的考試，堅持不懈的學習，使自己的知識底藴不斷增厚，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎。

二、圍繞組織收入中心，狠抓徵管品牌創建，全面提升了税收徵管質量。

我們以“徵管基礎建設年”活動為契機，嚴格税收政策的貫徹執行，努力創建徵管品牌，不斷夯實徵管基礎，全面提升了徵管水平。

㈠切實加強了建安税收的跟蹤管理。建築業營業税一直是我局重要支柱税源之一，隨着開發區東移南擴和招商引資力度的加大，入區落户企業逐年增多，建設工程項目陸續開工，為加強這一骨幹税源的徵管，我帶領税政、徵管科同志，下到四個所開展調查研究，明確了實行專人跟蹤管理，分户建立專門檔案，加強以票管税，規範彙算清繳，嚴格責任追究的工作思路。具體操作上嚴把“三關”加強控管的工作思路。一是嚴把立項備案關（事前把關）。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地税局備案，分局根據工程坐落地向税務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關信息。二是嚴把施工監控關（事中把關）。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地税部門核發的委託代徵税款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是嚴把過户辦證關（事後把關）。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或權屬變更證書時，必須審核是否具有地税發票，對不能提供正式發票或繳税憑證的，督促其繳税後方辦理產權手續。通過採取上述措施，全年共入庫建安税收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33%。

㈡創新市場税收管理模式。通過爭取開發區管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規範”的工作思路，採取直接徵收、委託代徵和聯合徵收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結前段工作經驗的基礎上，我們進一步健全納税人户籍管理制度，加強對市場業户的分類管理，適時引入市場税收管理員制，嚴格按市局“八有”標準，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業市場税收徵管逐步步入規範化軌道，現在各專業市場經營户的納税意識明顯增強。2014年共補辦税務登記453户，調高税負600户，調低税負80户，查補入庫税款227萬元，罰款3萬元。

㈢全力打造站前路個體税收徵管“樣板街”。站前路兩側商鋪林立，人流物流密集，純管户、共管户交織分佈，情況十分複雜，徵收管理難度相對較大，歷來是偷抗税行為高發區。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側進行了集中整治，初步實現了“五個到位”：一是税務登記全部到位，登記率達到100%；二是税收核定全部到位，做到足額定税，均衡税負，不留死角；三是發票管理到位，加強巡迴檢查，嚴格違章處罰；四是納税申報到位，所有納税户必須全部自行申報，送税上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納税的，滯納金加收率必須達到100%。通過近一年的強化管理，基本達到了預期目標，個體户納税意識明顯增強，納税秩序明顯好轉。

通過徵管品牌建設，有效規範了幹部的執法行為，提高了徵管質量，全局徵管八率指標均大幅提高，其中税務登記率、資料完整率、納税申報率都在98%以上，徵管質量的提高也極大促進了收入進度，截至12月20日，全局已入庫地方各税 萬元，超計劃 萬元，同比增長 %。

三、以依法治税為軸心，認真貫徹落實税收政策。

1、抓好了優惠政策的落實。今年，國家為了保持社會安定和促進經濟發展，相繼出台了“非典”期間、下崗失業人員再就業和降低營業税起徵點等系列税收優惠政策，為了確保優惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全局上下從講政治、講穩定的大局出發，統一認識，轉變觀念，不因税源緊張、收入壓頭而抵制執行優惠政策。併成立了以主管局領導為組長的督導小組，將優惠政策落實列入重要議事日程。二是税法宣傳到位。我們在辦税大廳、集貿市場等場所對優惠政策進行了公告，並彙編成冊，免費向納税人贈閲，共發放資料1000冊，讓廣大納税人多渠道、多途徑瞭解税收政策。三是政策執行到位。我們在各辦税大廳設立了税收優惠政策諮詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納税人。全年共受理下崗失業人員減免20户/人次，免收辦證費2720元，免徵税收32萬元，受理“非典”減免税214户，其中企業14户，免徵税款52萬元，並建立了營業税起徵點提高後的業户台賬，及時做好了跟蹤管理。四是責任追究到位。為了確保政策落到實處，該局明確各科所負責人為第一責任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規審批的，嚴格按執法責任追究辦法追究負責人和直接責任人。

2、抓好了房產税、車船使用税政策的落實。根據省政府改革調整“兩税”政策的精神，我們加強了內外宣傳和培訓，共印發宣傳資料600份，張貼通告200份，並委託房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩税”26萬元，全年完成房產税270萬元，佔計劃的149%，比上年增收90萬元。

3、抓好了企業所得税税率政策調整的落實。按照市局文件要求，我們對企業所得税税率執行情況認真進行了清理，並專題向開發區管委會作了彙報，取得了領導的支持和配合，並將文件在各辦税廳進行了公告，同時將公告逐户下發宣傳，堅決糾正了違規操作，維護了税法的統一性和嚴肅性。

4、減免税及税前扣除項目審批不斷規範。我們嚴格以市局制定的減免税管理辦法為基準，對減免税和税前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執法過錯責任追究力度，對違規減免和越權減免的嚴格追究當事人的責任，全年共扣發責任人獎金350元，告誡3人次。

四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。

團結出凝聚力，出戰鬥力，團結出事業，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多彙報、多協商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆台，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表裏如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

嚴於律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，堅持參加分局組織的各項政治學習，積極參加分局領導班子黨性黨風黨紀教育活動，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治税的意識；工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導幹部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反税收政策的口子堅決不開。不向納税人“張口”，不向企業伸手。今年10月份，我局檢查發現某企業有偷税行為，根據有關規定，我們對其進行了經濟處罰。該企業接到處罰通知書後，利用各種關係向我打招呼，並給我送來一個2014元的紅包，請求我減輕對其經濟處罰。我當場將紅包退了回去，並依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納税人禮品禮金折人民幣3000餘元，拒請吃、請玩20餘次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監審室。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調動全體積極性、發揮集體的智慧方面還有待改進，徵管改革進展不快，在新的一年裏，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。

二oo三年十二月

第三篇：地税局業務副局長2014述職報告

地税局業務副局長2014述職報告

各位領導、同志們： 過去的一年裏，本人在各級領導的關心指導和分局同事的支持協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個彙報，請批評指正。

一、以提高綜合素質為核心，狠抓政治業務學習，提高駕馭複雜工作局面的能力。 學無止境。知識經濟的來臨，税制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能紮實打好為黨和人民的事業建功立業的功底，為此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，系統學習了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養得到進一步提升，思想境界進一步昇華。同時我還用相當時間學習了經濟、管理、法律等多學科知識，如中國税務報、税友雜誌每期必讀，政策法規彙編進行通讀，還自己購買了wto的法規彙編和知識讀本，並報名參加了註冊税務師的考試，堅持不懈的學習，使自己的知識底藴不斷增厚，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎。

二、圍繞組織收入中心，狠抓徵管品牌創建，全面提升了税收徵管質量。

我們以“徵管基礎建設年”活動為契機，嚴格税收政策的貫徹執行，努力創建徵管品牌，不斷夯實徵管基礎，全面提升了徵管水平。 ㈠切實加強了建安税收的跟蹤管理。建築業營業税一直是我局重要支柱税源之一，隨着開發區東移南擴和招商引資力度的加大，入區落户企業逐年增多，建設工程項目陸續開工，為加強這一骨幹税源的徵管，我帶領税政、徵管科同志，下到四個所開展調查研

究，明確了實行專人跟蹤管理，分户建立專門檔案，加強以票管税，規範彙算清繳，嚴格責任追究的工作思路。具體操作上嚴把“三關”加強控管的工作思路。一是嚴把立項備案關（事前把關）。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地税局備案，分局根據工程坐落地向税務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關信息。二是嚴把施工監控關（事中把關）。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地税部門核發的委託代徵税款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是（來源於新世紀範本網)嚴把過户辦證關（事後把關）。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或權屬變更證書時，必須審核是否具有地税發票，對不能提供正式發票或繳税憑證的，督促其繳税後方辦理產權手續。通過採取上述措施，全年共入庫建安税收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33%。 ㈡創新市場税收管理模式。通過爭取開發區管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規範”的工作思路，採取直接徵收、委託代徵和聯合徵收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結前段工作經驗的基礎上，我們進一步健全納税人户籍管理制度，加強對市場業户的分類管理，適時引入市場税收管理員制，嚴格按市局“八有”標準，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業市場税收徵管逐步步入規範化軌道，現在各專業市場經營户的納税意識明顯增強。2014年共補辦税務登記453户，調高税負600户，調低税負80户，查補入庫税款227萬元，罰款3萬元。

㈢全力打造站前路個體税收徵管“樣板街”。站前路兩側商鋪林立，人流物流密集，純管户、共管户交織分佈，情況十分複雜，徵收管理難度相對較大，歷來是偷抗税行為高發區。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側進行了集中整治，初步實現了“五個到位”：一是税務登記全部到位，登記率達到100%；二是税收核定全部到位，做到足

額定税，均衡税負，不留死角；三是發票管理到位，加強巡迴檢查，嚴格違章處罰；四是納税申報到位，所有納税户必須全部自行申報，送税上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納税的，滯納金加收率必須達到100%。通過近一年的強化管理，基本達到了預期目標，個體户納税意識明顯增強，納税秩序明顯好轉。 通過徵管品牌建設，有效規範了幹部的執法行為，提高了徵管質量，全局徵管八率指標均大幅提高，其中税務登記率、資料完整率、納税申報率都在98%以上，徵管質量的提高也極大促進了收入進度，截至12月20日，全局已入庫地方各税 萬元，超計劃 萬元，同比增長 %。

三、以依法治税為軸心，認真貫徹落實税收政策。

1、抓好了優惠政策的落實。今年，國家為了保持社會安定和促進經濟發展，相繼出台了“非典”期間、下崗失業人員再就業和降低營業税起徵點等系列税收優惠政策，為了確保優惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全局上下從講政治、講穩定的大局出發，統一認識，轉變觀念，不因税源緊張、收入壓頭而抵制執行優惠政策。併成立了以主管局領導為組長的督導小組，將優惠政策落實列入重要議事日程。二是税法宣傳到位。我們在辦税大廳、集貿市場等場所對優惠政策進行了公告，並彙編成冊，免費向納税人贈閲，共發放資料1000冊，讓廣大納税人多渠道、多途徑瞭解税收政策。三是政策執行到位。我們在各辦税大廳設立了税收優惠政策諮詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納税人。全年共受理下崗失業人員減免20户/人次，免收辦證費2720元，免徵税收32萬元(請繼續 關注本站)，受理“非典”減免税214户，其中企業14户，免徵税款52萬元，並建立了營業税起徵點提高後的業户台賬，及時做好了跟蹤管理。四是責任追究到位。為了確保政策落到實處，該局明確各科所負責人為第一責任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規審批的，嚴格按執法責任追究辦法追究

負責人和直接責任人。

2、抓好了房產税、車船使用税政策的落實。根據省政府改革調整“兩税”政策的精神，我們加強了內外宣傳和培訓，共印發宣傳資料600份，張貼通告200份，並委託房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩税”26萬元，全年完成房產税270萬元，佔計劃的149%，比上年增收90萬元。

3、抓好了企業所得税税率政策調整的落實。按照市局文件要求，我們對企業所得税税率執行情況認真進行了清理，並專題向開發區管委會作了彙報，取得了領導的支持和配合，並將文件在各辦税廳進行了公告，同時將公告逐户下發宣傳，堅決糾正了違規操作，維護了税法的統一性和嚴肅性。

4、減免税及税前扣除項目審批不斷規範。我們嚴格以市局制定的減免税管理辦法為基準，對減免税和税前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執法過錯責任追究力度，對違規減免和越權減免的嚴格追究當事人的責任，全年共扣發責任人獎金350元，告誡3人次。

四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。 團結出凝聚力，出戰鬥力，團結出事業，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多彙報、多協商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆台，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表裏如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。 嚴於律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，

堅持參加分局組織的各項政治學習，積極參加分局領導班子黨性黨風黨紀教育活動，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治税的意識；工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導幹部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反税收政策的口子堅決不開。不向納税人“張口”，不向企業伸手。今年10月份，我局檢查發現某企業有偷税行為，根據有關規定，我們對其進行了經濟處罰。該企業接到處罰通知書後，利用各種關係向我打招呼，並給我送來一個2014元的紅包，請求我減輕對其經濟處罰。我當場將紅包退了回去，並依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納税人禮品禮金折人民幣3000餘元，拒請吃、請玩20餘次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監審室。 一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調動全體積極性、發揮集體的智慧方面還有待改進，徵管改革進展不快，在新的一年裏，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。

二oo三年十二月

第四篇：地税局業務副局長2014述職報告

文章標題：地税局業務副局長2014述職報告

各位領導、同志們：

過去的一年裏，本人在各級領導的關心指導和分局同事的支持協助下，求真務實，開拓創新，較好地完成了各項本職工作。下面我就本人一年來的思想工作情況向大家作一個彙報，請批評指正。

一、以提高綜合素質為核心，狠抓政治業務學習，提高駕馭複雜工作

局面的能力。

學無止境。知識經濟的來臨，税制改革的深化，新事物、新情況、新問題層出不窮。要跟上這日新月異的時代步伐，唯有加強學習，才能不斷充實提高，完善自我，只有通過不懈的學習，才能紮實打好為黨和人民的事業建功立業的功底，為此，我不斷從實踐中學，從書本中學，也自覺向班子成員同事學。一年來，我有選擇地學習了馬列主義、鄧小平理論，系統學習了江總書記三個代表的思想和十六屆三中全會精神，寫下讀書筆記1萬多字，自己的理論修養得到進一步提升，思想境界進一步昇華。同時我還用相當時間學習了經濟、管理、法律等多學科知識，如中國税務報、税友雜誌每期必讀，政策法規彙編進行通讀，還自己購買了wto的法規彙編和知識讀本，並報名參加了註冊税務師的考試，堅持不懈的學習，使自己的知識底藴不斷增厚，從而為做好分管工作打下了良好的知識基礎。

二、圍繞組織收入中心，狠抓徵管品牌創建，全面提升了税收徵管質量。

我們以“徵管基礎建設年”活動為契機，嚴格税收政策的貫徹執行，努力創建徵管品牌，不斷夯實徵管基礎，全面提升了徵管水平。

㈠切實加強了建安税收的跟蹤管理。建築業營業税一直是我局重要支柱税源之一，隨着開發區東移南擴和招商引資力度的加大，入區落户企業逐年增多，建設工程項目陸續開工，為加強這一骨幹税源的徵管，我帶領税政、徵管科同志，下到四個所開展調查研究，明確了實行專人跟蹤管理，分户建立專門檔案，加強以票管税，規範彙算清繳，嚴格責任追究的工作思路。具體操作上嚴把“三關”加強控管的工作思路。一是嚴把立項備案關（事前把關）。所有工程項目立項審批前，招商局要求項目申請人到地税局備案，分局根據工程坐落地向税務所下發《徵管事項轉辦單》，要求各所及時跟進管理，從源頭上掌握了建設工程的有關信息。二是嚴把施工監控關（事中把關）。建設單位在向建設局申請報建時，必須提供地税部門核發的委託代徵税款證書，否則，建設部門不予核發施工許可證。三是嚴把過户辦證關（事後把關）。國土、房產部門在辦理土地、房產權屬證書或權屬變更證書時，必須審核是否具有地税發票，對不能提供正式發票或繳税憑證的，督促其繳税後方辦理產權手續。通過採取上述措施，全年共入庫建安税收1200萬元，比上年同期增收300萬元，增長33。

㈡創新市場税收管理模式。通過爭取開發區管委會及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點突破，全面規範”的工作思路，採取直接徵收、委託代徵和聯合徵收的方式，集中時間，集中力量，全面開展了整治。在總結前段工作經驗的基礎上，我們進一步健全納税人户籍管理制度，加強對市場業户的分類管理，適時引入市場税收管理員制，嚴格按市局“八有”標準，歸集檔案資料，進一步推進建賬建制工作，使得專業市場税收徵管逐步步入規範化軌道，現在各專業市場經營户的納税意識明顯增強。2014年共補辦税務登記453户，調高税負600户，調低税負80户，查補入庫税款227萬元，罰款3萬元。

㈢全力打造站前路個體税收徵管“樣板街”。站前路兩側商鋪林立，人流物流密集，純管户、共管户交織分佈，情況十分複雜，徵收管理難度相對較大，歷來是偷抗税行為高發區。今年來，我們集中時間、集中精力對站前路兩側進行了集中整治，初步實現了“五個到位”：一是税務登記全部到位，登記率達到100；二是税收核定全部到位，做到足額定税，均衡税負，不留死角；三是發票管理到位，加強巡迴檢查，嚴格違章處罰；四是納税申報到位，所有納税户必須全部自行申報，送税上門；五是滯納金加收到位，對不按時申報納税的，滯納金加收率必須達到100。通過近一年的強化管理，基本達到了預期目標，個體户納税意識明顯增強，納税秩序明顯好轉。

通過徵管品牌建設，有效規範了幹部的執法行為，提高了徵管質量，全局徵管八率指標均大幅提高，其中税務登記率、資料完整率、納税申報率都在98以上，徵管質量的提高也極大促進了收入進度，截至12月20日，全局已入庫地方各税萬元，超計劃萬元，同比增長。

三、以依法治税為軸心，認真貫徹落實税收政策。

1、抓好了優惠政策的落實。今年，國家為了保持社會安定和促進經濟發展，相繼出台了“非典”期間、下崗失業人員再就業和降低營業税起徵點等系列税收優惠政策，為了確保優惠政策貫徹落實，我們做到了“四個到位”。一是思想認識到位。全局上下從講政治、講穩定的大局出發，統一

認識，轉變觀念，不因税源緊張、收入壓頭而抵制執行優惠政策。併成立了以主管局領導為組長的督導小組，將優惠政策落實列入重要議事日程。二是税法宣傳到位。我們在辦税大廳、集貿市場等場所對優惠政策進行了公告，並彙編成冊，免費向納税人贈閲，共發放資料1000冊，讓廣大納税人多渠道、多途徑瞭解税收政策。三是政策執行到位。我們在各辦税大廳設立了税

收優惠政策諮詢、受理、審批“綠色通道”，實行限時服務、“一窗式服務”，極大地方便了納税人。全年共受理下崗失業人員減免20户/人次，免收辦證費2720元，免徵税收32萬元，受理“非典”減免税214户，其中企業14户，免徵税款52萬元，並建立了營業税起徵點提高後的業户台賬，及時做好了跟蹤管理。四是責任追究到位。為了確保政策落到實處，該局明確各科所負責人為第一責任人，對拖延辦理、抵制不辦和違規審批的，嚴格按執法責任追究辦法追究負責人和直接責任人。

2、抓好了房產税、車船使用税政策的落實。根據省政府改革調整“兩税”政策的精神，我們加強了內外宣傳和培訓，共印發宣傳資料600份，張貼通告200份，並委託房產部門在核發房產權屬證書時發放宣傳資料200份，切實將政策改革精神落到了實處，全年因政策調整增收“兩税”26萬元，全年完成房產税270萬元，佔計劃的149，比上年增收90萬元。

3、抓好了企業所得税税率政策調整的落實。按照市局文件要求，我們對企業所得税税率執行情況認真進行了清理，並專題向開發區管委會作了彙報，取得了領導的支持和配合，並將文件在各辦税廳進行了公告，同時將公告逐户下發宣傳，堅決糾正了違規操作，維護了税法的統一性和嚴肅性。

4、減免税及税前扣除項目審批不斷規範。我們嚴格以市局制定的減免税管理辦法為基準，對減免税和税前扣除項目實行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。同時，加大執法過錯責任追究力度，對違規減免和越權減免的嚴格追究當事人的責任，全年共扣發責任人獎金350元，告誡3人次。

四、以作風建設為重心，維護班子團結，加強廉潔自律。

團結出凝聚力，出戰鬥力，團結出事業，作為副手，我堅持做到四講。一是講原則，凡事多彙報、多協商、多理解，堅決維護一把手權威，擺正自己做副手的位置，不越權，不走調，不拆台，份內之事不甩手，份外之事不插手，榮譽面前不伸手，顧全大局。二是講真誠，坦誠相待，肝膽相照，表裏如一，言行一致。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。四是講大度，能容人容事容言。

嚴於律己，從政之本，兩袖清風，為官之道。作為一個基層領導工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。思想上，我切實加強品德修養，注重抓好自身學習，堅持參加分局組織的各項政治學習，積極參加分局領導班子黨性黨風黨紀教育活動，用科學的理論、先進的思想武裝自己的頭腦，強化立黨為公、廉潔治税的意識；工作上，我認真遵守黨紀、政紀和領導幹部廉潔自律各項規定，不搞權錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅決不做，違反税收政策的口子堅決不開。不向納税人“張口”，不向企業伸手。今年10月份，我局檢查發現某企業有偷税行為，根據有關規定，我們對其進行了經濟處罰。該企業接到處罰通知書後，利用各種關係向我打招呼，並給我送來一個2014元的紅包，請求我減輕對其經濟處罰。我當場將紅包退了回去，並依法對其進行了處罰。今年來，我共拒收納税人禮品禮金折人民幣3000餘元，拒請吃、請玩20餘次。對確實無法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監審室。

一年來，本人雖做了一些工作，取得了一定成績，但離上級領導的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調動全體積極性、發揮集體的智慧方面還有待改進，徵管改革進展不快，在新的一年裏，我將認真改正不足，不斷進取，爭取取得更大成績。

二oo三年十二月

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第五篇：地税局副局長2014年述職報告

回顧xx年來自己所走過的歷程,我作為一名地税局的副職,在市局黨組,局長室的正確領導和市局業務科室的指導,支持,幫助下,認真貫徹省局提出%26quot;三個三%26quot;的工作要求和××市委市府關於%26quot;作風建設年%26quot;精神,緊緊圍繞上級部門的工作重點和奮鬥目標,創造性地開展工作,較好地完成了市局下達的各項工作任務,與全體同志一起努力工作,使地税分局在税收收入,徵管水平,納税服務,文明建設都有較大地進步.現將本年度的工作情況述職如下:

一認真學習與時俱進當今世界正在發生着人類有史以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,作為一名共產黨員,地税幹部必須不斷學習不斷更新,才能作到與時俱進,才能立黨為公執政為民.平時我一是注重政治思想方面的學習,認真學習鄧小平理論,%26quot;xxxx%26quot;重要思想及胡總書記提出的%26quot;科學發展觀%26quot;,%26quot;建設和諧社會%26quot;及%26quot;xxxx%26quot;等重要政治理論,和黨的%26quot;xx大%26quot;精神.進一步提高自己的黨性,增強了共產主義的理想信念,宗旨觀念,工作作風,牢牢把握正確的政治方向,使自己的在思想言行與黨中央保持高度一致.二是加強業務知識方面的學習,xx我參加了温州市財校校舉辦的地税幹部崗位專業知識和技能培訓,學習了財税專業課程,行政倫理學,創新思維等課程,並順利通過了考試,還通過自學,集中學習,講座和分局的的讀書活動等,開寬了自己的知識視野,紮實了理論基礎,提高了自己的工作能力和執法水平.

二以身作則帶好頭作為一名基層税務分局的領導,我認為只是一個兵頭將尾的崗位,所以必須要以身作則身體力行作好表率,大事要管,小事也要做,能嚴以律已寬以待人.按照工作分工我具體分管税源管理股,執法檢查,行政處罰,非正常户,停業,註銷,雙定户的定額,發票的審批,外協企業審批等工作,從內容來看都是一些比較瑣碎的事情,但我一直默默無聞地做好本職工作,從未計較個人的榮譽和權力.

1,認真做好自己分管工作.一是抓規範工作規程加強税源管理,xx年我根據省局關於間接税源控管及iso9000管理體系的規定和精神,結合白象地税分局的工作實際,制訂了《白象地税分局註銷,停業操作規定》,《非正常户認定,解除規定》,《定額核定調查表》,《分支機構認定調查表》及信息採集下户派單工作規定和一系列表單,這樣規範了徵收管理.但制度還需考核來保證,於是制訂了《管理股質量目標計劃考核表》,《片區税收收入分析表》及各股室的崗位目標考核辦法和考核表,通過規範和考核xx年個體和企業的申報率,入庫率,新欠壓降率比上年有大幅度提高,使白象分局的總體管理水平有較大的提升;二是認真落實市局佈置的各項工作任務,xx年我分局根據市局指示,組織開展數據清理,清理企業76户,個體非正常户26户,其中個體補税2.9萬元,社保費37.8萬元.組織開展發票清理,清理未及時核銷發票13本.加強欠税管理將清欠任務按片區落實到每個税源管理員,要求每個税源管理員建立欠税台帳,每月以書面形式向局長室報告欠税清理情況,同時將欠税清理工作納入年度崗位目標考核,白象地税分局現有正常申報管理户數1838户,雙定管理户數1418户共分7個税源管理片區,12月底新欠税金額56706.15元,往年陳欠税金額235326.36元,共欠税292014.51元,佔同期收入2.7億的1‰.做好12萬元以上的自行申報工作,我與分局全體同志一起,羣策羣力分頭落實放棄雙休日的休息,終於在規定時間內催報460人,順利完成了市局下達的任務.共補税119人次,補繳税款1573582.65元,人均補税額13223.38元.在個税的全員管理的擴面工作中,市局要求我分局擴到900户.我們一是做好擴面對象的篩選,二是做好培訓,三是加強催報到12月底白象分局納入全員管理的户數達906户,較好地完成任務.做好税收執法檢查和執法監察工作,我積極組織布置自查,迎接市局檢查及總結整改.總之對市局下達的各項任務我都能不折不扣地執行.