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税務局分局局長述職述廉報告

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税務局分局局長述職述廉報告
第一篇:2014年税務局分局局長述職述廉報告第二篇:税務局局長2014述職述廉報告第三篇:税務局局長2014述職述廉報告第四篇:分局局長述職述廉報告第五篇:税務局 地税局 分局局長 述職述廉 工作總結 年度任務 彙報更多相關範文

正文

第一篇:2014年税務局分局局長述職述廉報告

在直屬二分局工作的六年間,在縣局的正確領導下,在分局同志的幫助下,自己始終以鄧小平理論和xx同志“xxxx”重要思想為指導,以黨員的標準嚴格要求自己,用國家公務員行為規範時刻檢查對照自己,遵照縣局xx年税收工作核心,圍繞“一個核心,突出一個重點,打造十個亮點”,認真貫徹落實《黨風廉政建設和反腐敗工作的實施方案》,堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針,充分加強税務幹部的作風建設,行政效能建設,政風行風建設,保證了税收各項工作的順利進行和税收職能作用的充分發揮。圓滿完成了二分局分給自己的各項任務,現將一年來履行職責和廉潔自律情況彙報如下:

一、着眼防範,刻苦學習,立足自身教育,為黨風廉政建設和反腐敗工作奠定了思想基礎。

工作的好壞與自己的素質和修養有很大關係,只有自己做到黨性純潔、人格高尚,才能得到廣大羣眾和納税户的歡迎,所以我經常告誡自己要活到老學到老,不能放鬆學習,立足自身教育。

第一,按照縣局和直屬二分局的學習安排,自己除參加二分局組織的集體學習外,還堅持記好了三本筆記,一是政治理論學習筆記,二是業務學習筆記,三是讀書筆記,自己平時把理論學習和工作實踐結合起來,做到學中幹,幹中學,拓展自己的知識面,提高自己的工作能力。通過政治學習,堅定了理想信念,提高了個人修養。

第二,務求工作實效,做勤政務實的模範。堂堂正正做人,清清白白做事,時時刻刻嚴格要求自己。

第三,堅持“兩個務必”,做廉潔自律、作風優良的模範。在日常工作中,自己始終保持清醒的頭腦,牢記兩個務必,做到自重、自警、自省、自勵。

二、嚴格執行縣局的一切規章制度,勤勤懇懇一絲不苟做好自己的本職工作。

一年來,自己嚴格按照縣局和二分局制定的各項規章制度辦事,順利完成了領導交給自己的各項工作任務:一是完成了舊票證銷燬工作;二是做好了票證領發、結算工作;三是做好了與城建局票款結報入庫工作;四是完成了領導分給自己的規費徵收任務;五是做好文件收發、整理、歸檔工作;六是負責實施了自己所分管納税户的日常徵收管理工作。

三、在廉政建設方面,自己做到了以下幾點:

一是切實加強黨風、行風和廉政建設,非常注意檢點自己的行為,做到明道德,知榮辱,懂廉恥,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕。

二是嚴格廉政紀律,從未接受納税户的現金、禮品和有價證券。

三是按照縣局黨風廉政建設和反腐敗工作的實施方案,樹立自律觀念,從不利用職權向納税人吃、拿、卡、要,做到了常在河邊走,就是不濕鞋。

通過一年來的工作實踐,自己雖然取得了一點成績,但在工作中還存在很多不足之處,一是工作作風還不過硬,認為自己年齡已大,有當一天和尚撞一天鐘的思想;二是業務不夠精通,對企業財務報表一知半解,這樣難免會造成今後的工作失誤;三是政治思想工作還不夠過硬。

我將以此次述職述廉為契機,在以後的工作中,恪盡職守,揚長避短,在工作態度上講務實,在工作方法上求高效,在工作業績上求提高,為××地税做出自己應有的貢獻。

以上述職述廉報告,有不妥之處,敬請各位領導同志們評議,真誠歡迎大家多提寶貴意見,謝謝大家!

第二篇:税務局局長2014述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們:

我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的,於2014年5月末調離,歷時兩年整。任職期間,在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領導下,在班子成員的大力協助下,帶領全體税幹,有效地維持了旬邑局的政治穩定,有力地保障了旬邑局的發展和幹部的待遇,消除了由於歷史原因產生的問題和同志們的思想顧慮,成功地抵禦了各種突發問題的衝擊,穩定了旬邑地税系統的正常發展,較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職,請予以評議。

一、理清工作思路,狠抓工作突破口。

眾所周知,我是在特殊時期到任旬邑局的,當時的基本思路就是保穩定,促和諧。因此,把做好每個税乾的思想政治工作作為帶好隊收好税的第一要務和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論,紀律作風大整頓,治散治懶剖析會,組織税幹外出學習,召開老幹部座談會,共商地税發展大計。通過組織各種活動,解放了思想,轉變了觀念,凝聚了人心,鼓舞了鬥志。二是從關心職工生活入手,修繕改造了機關職工食堂,實行集體食堂周變化,月補貼; 整修了機關庭院,維修了基層樓舍,並提高了基層炊事員和職工伙食補貼,改變了工作生活環境,使大家舒心幹工作,和睦共處事,感受到了大集體的快樂。三是從規範機關職能抓起,修定了10多條議事規則和完善政務事務管理制度,與股室同志交流談心,與基層税乾溝通思想,注重人的個性和品德,抓住人的素養和理念。堅持以人為本,就個人能力定崗定責,發揮每個人的潛能和調動大多數人的工作積極性,反覆醖釀德能勤績,多次交換思想取長補短,把真正能幹事,幹成事,羣眾滿意的5名同志提拔到領導崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗,對一般人員實行了雙項選擇,對落聘的4名同志經過業務培訓和思想再教育都調整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡幹事的局面,機關幹部有了活力,基層幹部有了激情,人人幹工作思路清,個個幹好工作意識強,通過機構調整,撤併了兩個税務所,充實了城區徵管力量,加強了對重點税源的管理。通過對機構大調整和人員大換血,各級領導思維方式大轉變,全局面貌煥然一新。

二、規範徵收管理,狠抓税收收入。

兩年來,共組織收入3.11億元,其中工商税收和教育費附加1.97億元,養老保險及各項基金1.14億元;xx年度,税收及附加收入4405萬元,較xx年增收2014萬元,增長91%,養老保險及基金收入4018萬元,較xx年增收3346萬元,增長498%;10年,税收及附加收入7265萬元,較xx年增收2859萬元,增長65%,養老保險及基金收入4542萬元,較xx年增收524萬元,增長13%;09年5月底,税收及附加收入8033萬元,佔年任務的8000萬元的100.4%,養老保險及基金收入2841萬元,佔年任務4586萬元的62%。由於各項收入近乎翻番的快速增長,使旬邑地税在旬邑縣委、縣政府佔據了重要的位置,縣委、縣政府連續兩年給予旬邑地税各方面的獎勵。

三、狠抓精細管理,形成了大徵管的工作格局。

一是紮實搞好税費源普查工作。按照市局統一部署,在全縣範圍內開展了税源普查工作。通過逐街、逐鎮、逐巷普查,全局管户從最初1100户增加到1269户,建立税費源檔案,明確申報期限,完成了普查信息錄入,現有的管户符合縣域經濟發展實際。真正做到底子清、税源清、管轄清、職責清。

二是加大欠税清繳力度。兩年共清欠企業所得税5000萬元,自己多次深入企業管户,深入調研,仔細分析,建立了收入預測分析制度,清欠收入創歷史新高,全局税收管理員學業務,抓管理的積極性空前高漲,各項税收徵管工作邁上了新台階。

三是加強重點税源的管理。眾所周知,旬邑的税收主要來源於煤礦企業。在加強10個煤炭企業管理中,我首先調整了直屬分局的管理結構、充實了管理人員。其次,安排並督促班子成員親自管户,加強對重點企業的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同時,親自督促做好各大企業的日常入庫計劃工作。從而,保證了旬邑局税收的快速穩定增長。

四是基金和社保費管理實現了精細化。我局把基金、社保費和税收同申報、同徵收、同檢查、同考核、同管理,取得了顯著的成績。第一、建立了基礎檔案。根據每户的繳費能力按正常户、非正常户、死户實行了分類管理。第二,加強了徵繳力度。凡在申報繳税時不能繳清社保費、基金的,不能評為a級納税人,在税務檢查時被列入必查對象,並實行重點檢查。第三,建立聯席會議制度。先後和縣財政局召開聯席會議,共同商討解決煤炭價格調節基金徵收難題,也取得了縣委、縣政府的大力支持,為徵繳工作營造了良好的社會氛圍。

五是定期開展收入分析和徵管調研,促進税收管理規範化。為了不斷尋找和改進税收管理上的缺陷和不足,縣局機關職能股室定期開展相關的分析和調研活動,先後進行了税收收入分析,飲食業管理調查和我縣果品氣調庫税收狀況調研等,為我們進一步加強徵管和增加收入起到了很好促進作用。

四、加強財務管理 ,為税收徵管提供財力保障。

(一)xx年年7月份,重新修訂了《旬邑縣地方税務局財務管理辦法》,制定了《旬邑縣地方税務局集中採購實施辦法》,使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。

(二)多方溝通,爭取資金。經長達半年的溝通協調,經政府常委會研究制訂了經費獎勵辦法,一改經費窘迫被動的局面,爭取了取得經費的主動權。xx年6月至09年5月,共向各方爭取資金1218萬元,支出1041萬元。其中:支出部分主要反映在以下幾個方面。

1、個人待遇支出358.18萬元。

2、支付以前年度經費赤字為152萬元。

3、支出以前年度遺留問題175萬元。

4、支付修繕5個税務所工程款45萬元。

5、支付局機關綠化環境工程3萬元。

6、地税文化建設、軟件開發、培訓費15萬元。

7、更換、購置徵管用車5輛支出68萬元。

(三)強化部門預算管理、嚴格財經紀律。為了加強財務管理,嚴格財經紀律,確保經費的合理有效使用,我局在2014年開始實行基層單位經費定額包乾和縣局股室經費預算管理制度,年度預算先由各股室按照市局全年工作部署和縣局工作安排在元月份提出預算初稿,並附預算編制説明,然後經縣局局長辦公會議審議並通過,年初預算一經通過不得任意變更。通過實行部門預算管理,節約了資金,最大限度的發揮了資金的使用效益。經過一年半時間的運行,共節約資金78萬元,經費支出由10年佔總收入的6%下降到09年的3%,降低了税收成本,提高了資金使用效益。

(四)固定資產由到任的665.8萬元增加到09年5月底的788.7萬元。兩年來共購置計算機 30台,達到了人均1台,打印機15台,辦理納税的微機網點3個,配備徵管用車5輛,辦公室及辦税大廳安裝空調11台,硬件設施到位,運維正常。

五、狠抓精神文明建設,促進旬邑局社會形象提升。

兩年來,積極開展各項創建活動,xx年度被市局評為基層先進班子並被縣委、縣政府評為目標考核優秀單位, xx年度為全縣糾風測評第一名,糾風建設10年度為全縣免評單位,焦香麗同志評為2014感動咸陽十大道德模範人物,旬邑局社會形象全面提升。

兩年來,在市局的正確領導,旬邑縣委、縣政府的關心,班子團結協作和幹部職工共同努力下取得了一定的成績。就在離開旬邑的前夕,我也曾認真反省過自己,兩年來我審時度勢地處理了旬邑局眼前的一些當務之急,籌劃了旬邑局將來的發展規劃,儘管在帶領班子、培養中層和幹部教育方面做了大量的工作,但也忽略了為旬邑局長遠發展做出素質教育的規劃和部署。旬邑局需要新的轉型,旬邑局的發展需要重新定位,我相信在新一任班子的帶領下,旬邑必定會站在一個更加優越的位置,向着新的高峯邁進。

今天,我已在新的工作崗位上了,涇陽局要克服的困難任然很多。我想:有在旬邑局積澱的工作經驗、有更加優勝的周邊條件,我一定不會辜負在座的各位領導和旬邑局各位同仁的期望,一樣也會把涇陽的工作做的更好。

第三篇:税務局局長2014述職述廉報告

尊敬的各位領導、同志們:

我是xx年年6月末到旬邑局任黨組書記、局長一職的,於2014年5月末調離,歷時兩年整。任職期間,在市局黨組和旬邑縣委、縣政府的正確領導下,在班子成員的大力協助下,帶領全體税幹,有效地維持了旬邑局的政治穩定,有力地保障了旬邑局的發展和幹部的待遇,消除了由於歷史原因產生的問題和同志們的思想顧慮,成功地抵禦了各種突發問題的衝擊,穩定了旬邑地税系統的正常發展,較好地完成了上級下達的各項工作任務。現將我兩年來的思想、工作等情況向組織做如下述職,請予以評議。

一、理清工作思路,狠抓工作突破口。

眾所周知,我是在特殊時期到任旬邑局的,當時的基本思路就是保穩定,促和諧。因此,把做好每個税乾的思想政治工作作為帶好隊收好税的第一要務和頭等大事來抓。首先開展了新一輪解放思想大討論,紀律作風大整頓,治散治懶剖析會,組織税幹外出學習,召開老幹部座談會,共商地税發展大計。通過組織各種活動,解放了思想,轉變了觀念,凝聚了人心,鼓舞了鬥志。二是從關心職工生活入手,修繕改造了機關職工食堂,實行集體食堂周變化,月補貼; 整修了機關庭院,維修了基層樓舍,並提高了基層炊事員和職工伙食補貼,改變了工作生活環境,使大家舒心幹工作,和睦共處事,感受到了大集體的快樂。三是從規範機關職能抓起,修定了10多條議事規則和完善政務事務管理制度,與股室同志交流談心,與基層税乾溝通思想,注重人的個性和品德,抓住人的素養和理念。堅持以人為本,就個人能力定崗定責,發揮每個人的潛能和調動大多數人的工作積極性,反覆醖釀德能勤績,多次交換思想取長補短,把真正能幹事,幹成事,羣眾滿意的5名同志提拔到領導崗位。11名正職崗位進行了全部輪崗,對一般人員實行了雙項選擇,對落聘的4名同志經過業務培訓和思想再教育都調整充實到了合適崗位。全局上下形成了人人負重爬坡幹事的局面,機關幹部有了活力,基層幹部有了激情,人人幹工作思路清,個個幹好工作意識強,通過機構調整,撤併了兩個税務所,充實了城區徵管力量,加強了對重點税源的管理。通過對機構大調整和人員大換血,各級領導思維方式大轉變,全局面貌煥然一新。

二、規範徵收管理,狠抓税收收入。

三、狠抓精細管理,形成了大徵管的工作格局。

二是加大欠税清繳力度。兩年共清欠企業所得税5000萬元,自己多次深入企業管户,深入調研,仔細分析,建立了收入預測分析制度,清欠收入創歷史新高,全局税收管理員學業務,抓管理的積極性空前高漲,各項税收徵管工作邁上了新台階。

三是加強重點税源的管理。眾所周知,旬邑的税收主要來源於煤礦企業。在加強10個煤炭企業管理中,我首先調整了直屬分局的管理結構、充實了管理人員。其次,安排並督促班子成員親自管户,加強對重點企業的日常管理。再次,在加大清欠所得税的同時,親自督促做好各大企業的日常入庫計劃工作。從而,保證了旬邑局税收的快速穩定增長。

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四是基金和社保費管理實現了精細化。我局把基金、社保費和税收同申報、同徵收、同檢查、同考核、同管理,取得了顯著的成績。第一、建立了基礎檔案。根據每户的繳費能力按正常户、非正常户、死户實行了分類管理。第二,加強了徵繳力度。凡在申報繳税時不能繳清社保費、基金的,不能評為a級納税人,在税務檢查時被列入必查對象,並實行重點檢查。第三,建立聯席會議制度。先後和縣財政局召開聯席會議,共同商討解決煤炭價格調節基金徵收難題,也取得了縣委、縣政府的大力支持,為徵繳工作營造了良好的社會氛圍。

五是定期開展收入分析和徵管調研,促進税收管理規範化。為了不斷尋找和改進税收管理上的缺陷和不足,縣局機關職能股室定期開展相關的分析和調研活動,先後進行了税收收入分析,飲食業管理調查和我縣果品氣調庫税收狀況調研等,為我們進一步加強徵管和增加收入起到了很好促進作用。

四、加強財務管理 ,為税收徵管提供財力保障。

(一)xx年年7月份,重新修訂了《旬邑縣地方税務局財務管理辦法》,制定了《旬邑縣地方税務局集中採購實施辦法》,使我局財務管理制度有了一套切實可行的辦法。

第四篇:分局局長述職述廉報告

我代表分局全體同志對各位領導和個體經營户代表的到來表示熱烈的歡迎。下面,我代表haoword工商分局對這近年來全分局的工作開展和我本人履行職責、廉政自律情況做述職述廉報告,敬請各位領導、代表評議,並請開誠佈公的給我們提出批評意見和建議。

一、從抓廉政入手,積極推進分局行風建設

(一)抓思想教育,築牢廉潔自律防線

基層工商分局作為工商行政管理的“窗口”,最直接接觸廣大人們羣眾,工作人們的服務意識、服務態度、服務營銷以及服務質量德好壞都將會直接影響到公司性質管理機關的權威和整體形象。因此,我們始終牢記我們是人民的公僕,人民的勤務員,應該將以強化隊伍思想教育工作作為抓行風建設的頭等大事。狠抓理想信念教育、狠抓廉政教育、狠抓先進典型教育、狠抓“共產黨員先進性”教育、“能力建設(請收藏本站)”教育和“法治建設”教育。通過組織政治學習、每週的例行學習等活動,使大家樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀;通過組織大家認真學習工商戰線模範通知的先進事蹟,積極開展對照先進找差距,多找自身找不足,人人寫出新的,用榜樣的力量,來引導人,鼓勵人、激勵人、感召人。現今,分局辦事效率高了,社會反映好了,幹部職工都在工作中倡導一種向上、高尚的人生觀、價值觀、大家自重、自警、自省、自律。

(二)抓勤政廉政,努力打造“服務型”工商

教育是抓好行風建設的思想基礎,制度是搞好行風建設的重要保障,而“讓人民滿意,讓政府放心”,廉潔勤政始終是我們一切工作的根本出發點和最終落腳點。在工作中我們緊緊抓好“服務”二字。一是緊緊圍繞服務和服從於地方經濟發展這個主體,做足做活服務文章,未地方的招商引資工作開闢綠色通道。把服務地方經濟發展作為出發點和落腳點,對工商行政管理如何更好地服務保障發展進行再認識,再定位,樹立了“敢於親商”、“樂於助商”、“善於扶商”的新觀念。而是深化政務公開,對行政許可、廉政制度、文明用語、服務承諾等全部公開上牆,強化內外監督。三是規範服務行為。推進了《首問責任制》《限時辦結制》、《文明辦公制度》、《綠色通道管理制度》等,對前來辦事的服務對象做好了稍等即辦,保障了服務質量及承諾服務到位。

(三)強化內外監督,切實抓好廉政建設

搞好工商行政管理工作關鍵是人的因素,只有牢牢地把握住這個關鍵因素,才會抓住工作的根本點。我們始終堅持“嚴於律己,從嚴治局”的指導思想,在建章立制強化監督上下功夫,今年來,先後制定了《黨建目標責任制》和《績效考核制度》等一系列制度措施,使各項工作有章可循,有規可依。同事,我們通過多次組織幹部職工自覺查找問題、挖根源、論危害,使大家做到警鐘長鳴,防微杜漸。在外部監督方面,通過分局與村掛鈎、聘請社會義務監督員等措施,充分調動社會各界力量對行風狀況進行監督,有效地杜絕了不正之風的產生。在行政執法工作中,我們始終堅持“人性化執法”的理念,對在市場監督中發現的一般輕微的違法行為採取教育為主的原則,利用“一勸二警示三處罰”的方式,儘量使違法者主動改過自覺的違法行為,把違法行為降低到最低限度。在市場準入方面,對市場主體提交的准入申請,只要手續齊備,我們均予以註冊登記,方便了市場主體,提高了辦事效率。近年來,我分局沒有發生一起違紀違規行為。

二、以能力建設年為契機,認真做好各項本職工作

(一)、停徵

“兩費”後工商工作轉型對隊伍素質新的要求,利用每週一固定學習時間,開展了一系列教育培訓工作:一是轉變幹部思想觀念,加強業務知識學習,力爭做到“四個統一”;二是加大法律法規學習力度,集中開展法律法規知識的學習討論,通過對典型案例的分析研究,查找自身不足;三是按照省局提出的工商隊伍建設“六能六會”和“兩年建設”活動要求,完善了績效考核機制,對各項工作實行目標量化考核,增強責任意識。

(二)、加強轄區流通環節食品安全監管工作

一是分局同食品經營户簽訂《食品安全承諾書》,每個執法人員還簽訂了《監管責任書》,採取分片管理、責任到人,要求各監管工作人員把食品安全放在突出的位置來抓,做到整治與規範相結合。二是認真開展每週一次的食品安全快速檢測,對發現存在問題的經營户要求限期整改,切實把消費者的健康和安全放在第一位。分局近年來檢查不合格或過期變質食品62種,價值6萬餘元,先後在四個鄉鎮進行了集中銷燬。三是加大《食品安全法》宣傳,開展食品經營者培訓,發放宣傳單200份。

(三)、優化服務環境,提高服務意識

以科學發展觀為指導,規範市場主體行為,按照一審一核制,進一步完善了登記註冊程序,形成了環節少、效率高、操作規範的工作機制。針對分局轄區管理面積大,個體户分散,交通條件不便的實際情況,採取上門驗照、送照上門等便民服務措施。強化日常巡查,重點加強對無照經營、食品安全及商品質量違法行為的查處,近年來共立案查處各類違法案件43件,取締無照87户,引導辦照65户。並對個體户檔案實行分類管理,做到規範有序、一目瞭然。

(四)、完善12315網絡體系,做好消費維權宣傳工作

一是繼續推進12315進超市、進社區、進景點、進學校、進鄉村,強化農村消費維權工作,對轄區32個行政村的村委會設立了12315維權聯絡點,聘請村幹部為維權聯絡員,做到消費者投訴及時受理、及時處理,解決了農村投訴難的問題。二是認真受理消費者投訴,做到受理及時、處理快捷、反饋迅速。特別是旅遊投訴,分局不論任何時候都能及時受理調解,努力做到既讓遊客滿意,也維護###的旅遊形象。截止5月底,09年共受理各類申投訴20件,已辦結20件,辦結率100%,滿意率100%。

(五)、重點加強旅遊市場的監管

針對消費者投訴較為突出的商品虛假宣傳現象,聯合藥監、質檢、旅委等相關職能部門集中開展了景區旅遊商品廣告專項執法檢查,清理了一批虛假宣傳本地商品的廣告。同時大力推行旅遊合同備案制度,要求所有旅行社格式合同必須經工商部門備案後才能使用,杜絕了合同糾紛的發生。

(六)、加快信息化建設,提高辦事效率

分局已配備了較為齊全的辦公設備,通過信息化知識培訓,每人都會基本的電腦操作,能夠網上辦公,並逐步實現了個體登記、市場巡查、執法辦案、分類監管、信息上報的無紙化。

(七)、服從當地黨委政府領導,認真做好當地黨委政府安排的各項工作

及時向當地黨委政府彙報工作,徵求黨委政府對工商日常工作和各項專項整治的意見和建議,在黨委政府的支持下幹好本職工作。2014年在##鎮二級單位評比中名列第三名,2014年被評為了第一名,並連續兩屆被林區黨委政府授予“最佳文明單位”,這是當地政府對##分局工作的肯定。

近年來分局的更像工作均取得了一定成績,但同時也清醒地認識到各項工作離上級的要求和人民羣眾的期望還有一定差距,在實際工作中還存在一些問題。主要體現在以下幾個方面:一是理論學習不深,理論思考和實踐水平有待於進一步提高;二是工商法律、法規宣傳有待加強;三是工作中深入實際調查研究還不夠,對出現的新情況好、新問題把握不夠;四是工作上有時不夠大膽、缺乏創新意識。在今後的工作中,我將從以下幾個方面進行改進:一是要繼續加強自身政治理論和業務知識的學習,提高理論水平,增強責任意識,努力適應日益複雜的工作環境;二是完善和遵守各項制度,使分局工作規範化、程序化、制度化、法治化,按照績效考核制度嚴格要求自己;三是營造內外兩個良好環境。“內”就是營造爭先創優的工作環境,轉變沒思想作風,端正工作態度,充分調動幹部職工的積極性,把執行力真正落到實處;“外”就是營造有利於工商工作的外部環境,堅持服從地方黨委政府的正確領導,加強與部門的溝通協調,還要向廣大市場經營主體和消費者宣傳工商工作,做到使社會各方面理解工商、支持工商、幫助工商,為工商工作下一步的順利開展提供一個良好的社會平台。

第五篇:税務局 地税局 分局局長 述職述廉 工作總結 年度任務 彙報

2014年度xxx述職述廉報告

2014年2月15日

2014年,是特殊的一年。這一年,我們風雨兼程,我們和衷共濟,經歷風雨,迎來彩虹。我局按照縣局年初的工作部署,以“三個代表”和科學發展觀為指導,以組織各項收入為中心,以加強幹部管理為根本,保穩定、促發展,積極開展各項工作。2014年8月機構調整,原二、三分局合併為一個分局,我分局全年税費任務為1401.96萬元,經我局全體幹職的努力,我局已圓滿超額完成任務。現將工作情況彙報如下。

一、税收工作情況

分局重組後,縣局下達的任務對我分局來説壓力確實非常大,為了確保税費任務能順利完成,分局全力挖潛增收,從以下幾方面着手:

1、狠抓落實,提高工作的積極性。為了使分局幹部明確税費任務的緊迫感和高度的責任感,分局採取了按組落實任務指標,一週一小結,一月一大結,並將任務完成情況作為分局重要考核指標。

2、大力挖潛,尋找税收的突破點。為了增加税源,保持税基穩定增長,保證縣局下達的税費任務順利完成,分局對城關的鋼材、摩托車銷售等多個行業深入調查分析,召開民主座談會,查補税收近10萬元。

3、加強管理,廣泛開展調查摸底。分局重組後,就着手安排個體户的清理和擴面工作。一方面清理應註銷户,一方面新登記納税。使全縣個體定税户從450户增長到600户左右,同時清理出消亡户、重複户,做到心中有數。

4、規範制度,改革發票領購程序。發票作為管税的一種重要手段,經過一段時間的深入調查,針對程序上存在的漏洞,為了讓税費合理入庫,我局對自管户在發票管理上進一步規範管理,使税費均衡入庫。

二、隊伍建設情況

1、狠抓隊伍建設,加強分局凝聚力。分局組建後,如何在較短的時間內形成一支具有戰鬥力的隊伍?我分局從明確幹部職責、提高服務意識着手,排除某些不良情緒,以飽滿的熱情來對待工作。堅持以人為本,幹部隊伍建設是強税之根、

固税之本。針對我局幹部隊伍年齡老化、素質參差不齊、對學習認識不夠的現狀,在每次的例會上多次開展以提高實用性為目的的學習培訓活動,提升自身素質,用知識來武裝自己。

2、加強政治學習,保障税收工作開展。教育廣大幹部樹立大局觀念、全局觀念,認真落實國家政策和上級部署緊抓廉政不放鬆,嚴格按照中央提出的“把反腐倡廉建設放在更加突出的位置”的要求,結合地税工作特點,加大從源頭上預防腐敗的力度,加強對涉税審批的規範和監督。學習《税務人員十五不準》、《廉政準則》等若干廉政條例,讓全體幹職時時刻刻不忘廉政為税,教育重點崗位人員正確行使手中權力,不搞以權謀利、以税謀私,避免瀆職侵權犯罪的發生。

三、個人遵守廉潔自律及黨風廉政建設情況

一年來,本人能夠認真執行各級黨委關於廉潔自律的有關規定,在思想上時刻注意保持廉潔的重要性,做到自省、自律、警鐘長鳴,時刻想到我們手中的税收執法權源之於人民,源之於税收事業,堅持權為民所用,權為税收事業所用的原則,在工作中時刻注意保持自身廉潔嚴禁不廉潔的現象發生。

一年來我雖然在自己的崗位上做了一些應該做的工作,但同時也存在一定的問題和不足。一是到一線基層調研較少,還存在一些為納税人排憂解難的工作沒有做到盡善盡美;二是在具體工作的監督指導上有主觀主義,耐心細緻的思想工作較少;三是政治理論學習不夠,業務學習上存在實用主義。

希望各位領導和同志們對我們工作予以評定,對我工作中的不足和問題給予指正,從而達到總結工作、尋找差距、糾正錯誤、明確方向的目的,以便改進我們工作,從而促進我局各項工作的順利開展。

三分局局長 xxx

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