一、目的
為建立健全、落實安全生產責任制，確保各級領導、技術員、調度和員工履職到位，根據公司各部門規章及安全生產標準，保護職工在生產過程中的安全與健康，保證我公司生產安全、穩定、長週期運行，特制定本制度。
二、使用範圍
本制度適用於公司各級員工。
三、術語和定義
安全生產責任制：是根據我國的安全生產方針和安全生產法規建立的各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員在勞動和生產經營過程中對安全生產應負責任和應當改進的安全生產職責做出明確規定的制度。
四、職責
1、總經理負責組織制定、簽發本公司各級責任制，對本公司各部門領導進行責任制的溝通與評估。
2、部門領導和管理層人員要明確對公司安全生產的領導責任，並用實際行動表明對安全生產的承諾。
3、安全員負責在年終對安全生產責任制進行評審和績效測量。
五、內容與要求
1、安全生產責任制的制定
1.1 生產科負責制定安全生產責任制，並由專門的人員進行管理；
1.2 公司領導層、各部門、技術員、安全員、崗位從業人員均需制定適用的安全生產責任制，覆蓋所有崗位；
1.3 建立的安全生產責任制需要達到如下要求：
①實用並滿足國家安全生產法律法規和其他要求，適時進行修訂； ②要與公司各種管理制度協調一致；
③要根據部門、班組、崗位實際情況，責任制內容要描述明確、具體、可操作性，能考核。
1.4總經理和部門主管必須參加下列活動：
①制定安全生產方針與目標，確保目標實現所需資源；
②在日常會議中與員工討論安全生產問題；
③至少每個月進行一次安全生產巡查；至少每月回顧糾正一次行動； ④參加安全生產委員會會議；
⑤至少每年評審一次安全標準化系統；
⑥參與風險評價；參與標準化系統評價
⑦參與安全生產檢查；認可安全生產表現；
⑧參與安全生產培訓；
⑨參與安全生產事故、事件調查；
制定的安全生產責任制應以正式文件的形式下發。
2、安全生產責任制的溝通
公司對安全生產責任制進行詳細説明和交流，確保各崗位人員對本崗位的安全生產責任充分理解，特別是部門負責人和管理人員。
3、安全生產責任制的評審
定期評審與更新，保持適宜性：
（1）與國家安全生產法律法規和方針政策的符合性；
（2）與公司管理體制的協調性；
（3）所有責任制的可操作【本站】性。
4、安全生產責任制的培訓
對公司主要負責人、各部門負責人、安全員、技術人員和各崗位的作業人員，均應接受相關的安全生產職責與權限的培訓。
5、安全生產責任制的考核
考核組由公司總經理和部門領導人組成，考核的內容是安全生產責任制的落實情況，考核期為一年。
一目的
為了進一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立強有力的安全生產經營指揮系統和良好的安全會議秩序，制定本制度。
二、職責
1、公司安全科辦公室主任或安全科組長委派人員主持公司級會議。
2、安全科負責公司級安全生產會議的召集、記錄和管理，並對各部、室的安全生產會議和現場安全生產會議進行監督。
3、各部門、班組（車間）負責本部門、班組（車間）安全生產會議的召集、記錄和管理，並對所屬班組的安全生產會議進行監督。
4、各班組負責本班組安全生產會議的召集、記錄和管理。
三、控制程序
第一條、會議分類
1、公司級安全會議：公司或公司指派職能部門組織召開的安全會議。包括安全科會議，安全生產監督、環保部門在本公司的工作會議等。
2、部門、班組（車間）級安全會議：部門、班組（車間）組織召開的安全會議。包括部門、班組（車間）的安全例會，事故報告會等。
3、班組級安全會議：班組組織召開的安全會議。包括例會，事故分析會等。
第二條、會議內容
1、公司級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例，總結前期安全工作，安排下期安全工作任務，上級主管部門的指示傳達，重大事故案例分析等。
2、部門、班組（車間）級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度，總結部門、班組（車間）前期安全工作，安排下期部門、班組（車間）安全工作任務，公司最新指示，事故案例分析等。
3、班組級安全會議內容包括：集中學習新的安全生產法規、條例、公司規章制度、規定，公司最新指示，事故案例分析等。
第三條、會議要求
1、會議要求講求實效，主持人要在會前充分準備，確定議題，提出意見。
2、發言和交換意見要內容具體，語言簡明扼要。
3、會議內容要有記錄，形成決議的問題要由相關部門迅速付諸實施。
4、會議組織單位應邀請相關安全管理人員列席參加安全工作會議。
5、公司安全科、各部門、班組（車間）、班組應定期組織安全生產例會。公司安全委員會每季度召開一次安全生產例會，部門、班組（車間）每月召開一次，班組每週召開一次，部門、班組（車間）和班組的安全工作例會可以和其他會議合併召開。
6、會議主持人由主管生產的人員擔任。公司級安全會議和調度會議主持人由生產副總經理擔任，部門、班組（車間）級安全會議主持人由分管領導擔任，班組級安全會議主持人由班組長擔任。
7、安全科、各部門、班組（車間）及各班組應作好各自召集的安全生產會議的記錄。
8、參會人員應準時到會，因有事不能到會（或不能準時到會）應提前向會議組織部門請假。會議組織人員應在開會前5分鐘到達會議地點，與會人員應在開會前3～5分鐘到達會議地點。在會議室舉行會議應有考勤，由會議組織部門進行考勤。
1.目的
為了及時瞭解和掌握各時期的安全生產情況，協調和處理公司生產組織過程中存在的安全問題，消除事故隱患，確保安全生產，特制定本制度。
2.適用範圍
班組及以上各部門安全生產會議
3.職責
3.1安技部負責制度的制定。檢查。考核及日常管理工作。
3.2各單位負責本制度的貫徹執行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產委員會會議
4.4.1公司安全生產委員會會議，每一個季度召開一次，由公司辦公室召集，公司主要負責人主持，全體委員參加。時間不限，地點由召集人決定。
4.4.2會議主要內容：研究。討論如何貫徹執行黨的安全生產方針。政策。審定。分解考核公司裏的安全目標管理計劃及執行情況，研究解決重大隱患，且在會上提出對策，擬定解決的辦法及防範措施，協調各部門在隱患處理過程中的分工和協作，指定隱患整改的具體負責人及隱患整改的要求和期限，審議企業的重大事故，審定並通過對重大事故的處理決定和通報等。
4.4.3會議記錄由公司辦公室進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。公司辦公室應負責督促。檢查。考核會議決議的執行情況並形成記錄。
4.2公司級安全生產會議
4.2.1公司級安全生產會議，每月至少一次，安技部門召集，公司生產副總經理主持。參加會議的人員一般有：安全生產負責人。技術負責人。安全員。技術人員和各車間主管生產的領導等，並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。時間由生產副總經理決定，地點由召集人決定。
4.2.2會議主要內容：檢查上階段的安全生產工作，部署下階段的安全生產工作；傳達貫徹上級有關安全生產方面的。方針政策有關文件，並研究提出本企業的貫徹落實措施；對發生的安全生產事故按照“四不放過”的原則作出處理和決定；表彰和獎勵安全生產典型事蹟；對生產中存在的問題和事故隱患研究落實解決問題的措施和方法等。
4.2.3會議記錄由安技部門進行，會議對所議事項以及作出的決定應形成會議紀要，會議紀要應分發與會人員以及事項涉及的有關單位主管。安技部門應負責督促。檢查。考核會議決議的執行情況並形成記錄。
4.3部門（車間）級安全會議
4.3.1部門（車間）級安全會議，每月至少召開一次，由分管安全的領導主持，全體組員參加，時間不限，地點由召集人決定。
4.3.2會議主要內容：討論本部門如何貫徹執行上級和公司安全生產上的各項決議以及公司在安全生產上的一些重大問題。
4.3.3會議記錄由召集人記錄，部門安技員負責督促。檢查。考核會議決議的執行情況並形成記錄。安技部門不定期抽查會議記錄及決議執行情況。
4.4班組安全會議
4.4.1由班長負責召開，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。
4.4.2會議主要內容：傳達上級有關會議和文件精神；佈置。檢查。交流。總結安全生產工作；學習安全操作規程。安全規章制度等；分析班組內外事故案例；結合本班組特點開展事故隱患的預測預控等。
4.4.3會議在各班組交接班記錄中進行記錄。車間領導和安技員每月進行定期檢查並簽字。
4.5各專業性安全會議
由各主管職能科室領導負責，根據需要召集有關人員召開，由召集人負責記錄。由主管職能科室對會議決議執行情況進行督促。檢查和考核。
4.6不定期安全生產會議
由各職能部門根據安全生產的季節性和突發性等情況隨時召開安全生產會議。由召集人負責記錄。由各職能部門對會議決議執行情況進行督促。檢查和考核。
4.7相關要求
4.7.1會議召集者在開會之前，應做好有關資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應列出，重要會議會後要下發會議紀要。按時向有關部門和領導進行傳遞，並對存在問題及時協調處理。
4.7.2通知參加會議人員時，要把會議主要內容。開始時間。大約需要多長時間。會議地點交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會議的人員，都應按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人説明情況，並得到允許。對未經允許擅自不參加或遲到。早退的人員，由會議召集人按照相關管理規定對其進行經濟處罰。
4.7.4會議上決定的情況各部門和責任人，必須不折不扣地認真執行，及時完成。
4.7.5每次安全會議都要有會議紀要。會議紀要包括日期。參加人員。召集單位。主持人。會議主要內容。處理結果。決議執行情況的檢查等，安技部門應定期對各種會議記錄及決議的執行情況進行檢查。指導。考核。
5.附則
5.1本制度自批准之日起實施。
安全生產工作是確保公司正常的生產、生活秩序的保證，也直接關係我公司的發展和員工生命財產的安全以及社會的穩定，為了能更好地使我公司的安全防範於未然或在出現不安全隱患時能妥善及時地處置，我公司對此十分高度重視，根據上級各有關部門的要求和文件精神，並結合公司實際，制訂了本規定。
公司的安全管理工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，貫徹執行總經理負責制，部門主管要堅持“管生產必須管安全”的原則，生產經營要服從安全的需要，實現安全管理和文明生產。 安全生產，人人有責，每個職工必須認真履行各自的安全職責，做到恪盡職守，各負其責。
一、總經理職責
總經理是公司安全生產第一責任人，對企業的安全生產全面負責，具體要做到：
1、認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法令和上級指示。
2、重視職工的勞動條件和企業的安全生產衞生狀況，把職業安全衞生工作列入企業管理的重要議事日程。親自主持重要的職業安全衞生工作會議，批閲上級有關安全方面的文件，簽發有關職業安全衞生工作的重大決定。
3、組織審定並批准企業安全規章制度、安全技術規程和重大的安全措施。
4、經常進入車間瞭解、掌握安全生產情況，組織研究安全生產措施，推廣先進的安全技術及完善的管理方法，審定事故的預防和處理方案。
5、建立健全的安全組織機構，提高職工安全生產意識。
6、組織公司安全教育及制度考核工作。
7、加強對各項安全活動的領導，堅持安全生產計劃、安全檢查、工作總結、及評比工作，決定安全方面的重要獎懲。
二、生產部主管職責
生產主管是公司安全生產的直接責任人。要按誰主管誰負責的原則，對主管業務範圍內的生產安全負責，並抓好以下工作：
1、監督檢查分管部門對職業安全衞生各項規章制度執行情況，及時糾正失職和違章行為。
2、組織制定、修訂各部門的安全規章制度、安全操作規程，並認真組織實施。
3、組織生產區域內的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負責義務消防人員的培訓工作，定期組織消防知識的學習和消防演習。負責消防器材的配備、維護及管理工作。
4、組織新調入職工上崗前的安全教育工作，並定期開展安全生產競賽活動，對職工安全生產進行考核。
5、定期召開安全工作會議，分析安全生產動態，及時解決安全生產中存在的問題，總結推廣安全工作的先進經驗。
6、參加有關事故的調查處理和工傷鑑定工作，並及時向總經理報告。
7、定期組織勞動保護的'有關規定的學習，做好勞動保護用品的發放工作。
8、嚴格控制加班、加點，做好勞逸結合。
9、管理廠區環境衞生、門衞值班、安全保衞工作。
三、生產技術人員職責
1、負責做好本職範圍內的安全生產工作，確保各項技術工作的安全可靠性。
2、負責編制或修訂生產工藝流程、操作規程、安全技術規程、安全管理制度，在進行生產技術改革時，做好周密的論證及實施計劃，確保安全技術措施的可靠性，並檢查執行情況。
3、制訂改善勞動條件的項目，並檢查職工勞動防護用品使用情況，保證設備及人員安全。
4、對員工進行安全操作技術與安全生產知識培訓，組織技術競賽活動，定期安全考核。
5、深入現場檢查安全生產情況，制止違章作業，在緊急情況下對不聽勸阻者，有權停止其工作，並立即請示領導處理。
6、定期組織全公司安全負責各類事故的調查、處理、統計、上報工作，並制定事故防範措施。
7、定期組織全公司安全大檢查，檢查事故隱患，落實好整改工作。
8、負責設備、水電安全管理工作。
四、財務室職責
1、凡安全措施所需費用要單獨列項，專款專用，及時支付費用。
2、安全措施不落實的生產技術措施項目，未經同意，不得撥款。
3、保證勞動防護用品、保健食品、清涼飲料的合理採購及發放。
五、供應部門職責
1、做好人員外出安全教育，提高安全意識。
2、對採購的器材、防護器具必須有驗收記錄，確保所購產品的質量。
3、嚴格執行防火管理制度，做好倉庫防火、防盜、危險物品管理的工作。
4、對送貨駕駛人員進行安全教育，定期考核，做好送貨途中的安全工作。
5、對運輸工具定期檢查、卸貨人員嚴格管理，防止安全事故的發生。
六、電工職責
1、必須嚴格執行安全操作規程，按專業的要求進行作業。嚴禁非電工人員進入配電間，保持配電間整潔衞生。
2、定期抄表，查驗電器、儀表、變壓器的運轉情況。
3、按期檢查電工間安全工具儲備情況，保證安全完好。
4、電工經常巡迴各車間的機器設備及裝置，發現問題及時整改，保證公司用電安全。
5、緊急情況下，應先切斷電源，採取必要的搶救措施，並向公司報告。
6、嚴格要求作業，工作細緻，保證線路暢通、各種開關靈活，操作時做好防護工作。
七、車間主任職責
1、車間主任是車間的安全負責人，對車間安全工作負有全面責任。
2、組織制訂實施車間安全管理規定、安全操作規程和安全技術措施計劃。
3、認真執行車間各項安全生產規程、制度，做好安全生產措施。
4、組織開展各種安全生產活動，總結交流安全生產經驗。表彰先進班組及個人。
5、組織落實車間安全生產教育。對新員工（包括實習、代培人員）進行車間安全教育和班組安全教育，定期組織對車間職工的安全生產知識考核。
6、組織車間安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝置、消防設施、防護器材和急救器材等處於完好狀態，車間無力整改時要及時向生產主管或總經理報告。
7、參加車間各類事故的調查處理工作，注意保護現場，查清原因，並按規定及時上報。
8、建立和健全各類與安全生產有關的車間台帳。
八、機（組）長職責
1、貫徹執行企業和車間對安全生產的指令和要求，全面負責本班組安全生產。
2、組織職工學習並貫徹執行企業、車間各項安全生產規章制度和安全技術操作規程，教育職工遵紀守法，制止違章行為。
3、組織並參加班組安全活動及其它安全活動，堅持班前講安全、班中檢查安全、班後總結安全。
4、做好交接班工作，確保接手員工能夠迅速優質的完成工作。
5、負責對新工人（包括實習、代培人員）進行崗位（班組級）安全教育。
6、檢查本崗位安全制度執行情況和安全設施儲備情況，發現不安全因素及時消除，並報告上級。做好詳細記錄，參加事故調查、分析，落實防範措施。
7、嚴格執行勞動紀律，禁止違章作業，檢查本機台職工的作業情況。
8、負責生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具的日常管理工作，保證其處於完好狀態，督促教育員工合理使用勞保用品、用具。
9、發現隱患要及時解決，做好工作記錄，本崗位不能解決時要及時上報車間主管，一旦發生事故要及時組織搶救，保護現場，並協助做好事故處理工作。
九、職工職責
1、積極參加車間組織的安全生產活動，認真學習安全生產知識，嚴格遵守各項規章制度，不違反勞動紀律，不違章作業，對本崗位的安全生產負直接責任。
2、精心操作，嚴格執行工藝標準和操作流程，做好各項記錄，交接班必須交接安全情況，要為接班創造安全生產的良好條件。
3、定期檢查設備、準確分析、判斷和處理生產過程中的異常問題。如發生事故，要果斷正確處理，及時如實的向上級報告，並保護現場，做好詳細記錄。
4、認真維護、保養設備，發現問題及時解決，做好維修記錄。
5、上崗前必須按規定統一着裝。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品、器具、防護器材及消防器材。
6、禁止違章作業。未經許可，不得操作其他工種的生產設備；有權拒絕其他工種人員操作自己的設備；有權拒絕違反安全操作規程的生產安排。
7、保持車間主要通道暢通，禁止堆放產品、紙墩以及拖紙車；原材料及產品堆放高度不得超過1.5米。
8、負責各自清潔區的乾淨衞生。堅持每日小掃、每週大掃制度。做到機器設備整潔、門窗潔淨、產品與工具櫃擺放整齊、地面無廢紙、抹布、油污、墨跡及煙頭等髒物。
十、門衞值班室職責
（一）監督考勤工作
1、每次上、下班提前檢查考勤鍾，如發現故障，及時排除。
2、監督職工上、下班打卡考勤，嚴禁委託他人打卡。門衞值班人員應制止他人打卡的行為，並做好記錄，主動維持秩序。
3、對遲到、早退、委託他人打卡、上班時間離崗人員進行登記，並在當天報告生產主管或總經理。
（二）外來人員及車輛管理
1、外來人員及車輛經門衞確認後，方可入內，並按指定地點停放。
2、來廠參觀人員，須經生產主管或總經理同意後，由專人帶領方可參觀。
3、職工家屬、親友，未經允許一律不得進入車間。
（三）物資進出管理
1、物品出廠，需憑出門證或送貨單，值班人員有權詢問和檢查物品，經檢查核對無誤後方可出廠。
2、檢查確認外來人員帶出的物品，防止公司物資外流。
3、值班人員嚴守工作崗位，負責門衞安全，不得擅離職守。如有特殊情況遠離崗位時，不得擅自找人代崗，需做好值班記錄和交接工作。
4、負責接聽電話，收發書信、報紙、刊物等，並及時轉交有關部門和人員。
（四）其他管理
1、值班人員要經常對車間及廠區周圍環境進行巡邏，檢查公司防火重點部位的安全隱患情況，發現一切可疑情況，及時報告生產主管或總經理。
2、嚴禁公司職工和外來人員在廠區內遊煙。
3、檢查中班下班後門、窗、水、電關閉情況。
第一條、為進一步加強公司安全生產管理工作，落實安全生產責任，結合公司實際，制定本制度。
第二條、本制度所稱安全生產約談，是指公司對發生生產安全事故及存在安全問題的單位和人員進行約見談話。
第三條、有下列情形之一的實施約談：
（一）發生一般等級及以上事故的；
（二）發生重傷事故的，頻繁發生輕傷事故的；
（三）安全生產問題較多，安全生產形勢比較嚴峻的；
（四）發生對社會影響較大事件的其它情形。
發生（一）（二）（四）情形的，由公司總經理組織安全生產委員會成員與約談對象約談。發生（三）情形的，由公司主管生產的副總經理組織有關人員與約談對象約談。
第四條、約談對象
（一）發生事故或存在問題的項目經理、分包單位負責人；
（二）其他認為有必要約談的人員。
第五條、約談前，公司向被約談單位發出約談通知。被約談單位按照約談通知要求準備書面材料，內容包括：約談事項基本情況、經過、性質、原因分析及教訓、採取的措施，安全生產現狀，存在的主要問題和整改措施等。
第六條、約談按以下程序進行：
（一）被約談單位負責人對事故的情況或存在的問題進行説明。內容包括：原因及處理經過，目前存在的問題，應吸取的教訓和採取的措施；
（二）公司就有關情況提出詢問，並提出處理建議；
（三）形成書面約談記錄。
第七條、被約談單位應當在約談後7個工作日內，向公司質安部寫出約談要求的落實情況報告。
第八條、約談對象應準時參加約談，不得委託他人。對無故不接受約談或約談後仍不採取改進措施的單位和個人，公司將進行通報批評，並追究被約談人的責任。
第九條、本制度自下發之日起開始實施。
1.目的
為了加強部門之間安全工作的溝通和推進安全管理，及時瞭解公司的安全狀態，特制定安全會議制度。
2.適用範圍
適用ｘｘ公司各車間。部門。
3.職責
3.1安全環保部負責召開本單位的安全會議。
3.2各車間部門定期召開安全生產例會，並編寫會議記錄。
4.安全會議組織
4.1安全生產會議是協調和處理公司生產組織過程中存在的問題，確保生產計劃順利實施的主要形式。因此，為了保障生產信息流的暢通，安全生產會議必須及時召開，並形成會議記錄，需要時向有關部門，單位和公司領導進行傳遞，並對存在的問題及時協調處理。
4.2公司安全生產會議每月召開一次，各車間根據具體情況每週召開一次，並形成會議記錄，備查。
4.3公司安全生產例會由安全環保部組織召開，地點根據具體情況確定，具體時間在召開會議前臨時通知。參加會議的人員一般有：公司副總經，各車間部門等有關負責人和專職安全員，並根據有關情況對與會人員按需要隨時增減。
4.4各車間安全生產會議召開時間，地點和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產會議採用到會人員簽名制，對無故不參加會議者，按公司有關規定進行處罰。
4.6公司安全生產會議參加人員應是本部門，本單位的主要負責人或主管生產的領導，必須熟悉本部門，本單位的生產情況，不得隨意安排他人替代參加會議。
4.7公司安全生產會議召開時間原則上為本月十五號，若與公司其他重要會議發生衝突時順延一天，具體時間以安全環保部通知或電話通知為準。
4.8各車間安全生產會議的組織形式可參照公司安全生產會議的組織形式進行。
4.9當公司發生重大事故或突發性事故時必須及時召開會議。
5.會議內容：
5.1總結和分析近期的安全生產形勢，各部門提出已經發現或隱藏的安全隱患，並針對隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達貫徹上級有關安全工作的文件。會議精神和指示。
5.3研究和決定對各項安全責任事故的處理以及對有關責任人的處理意見。按四不放過原則認真分析，吸取教訓，制定防範措施。
5.4研究決定對各項安全有功及年度安全先進部門和先進個人的表彰。
5.5各部門提出目前存在的問題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會議由安全環保部負責組織，安全員做好記錄，安全會議之後，安全員將會議精神和會議紀要下發和張貼，並跟蹤瞭解重大安全措施的執行情況。
5.7部門每週進行的生產例會，由各車間主任做好會議記錄並保存。
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