為了貫徹執行河北省交通廳“安全生產攻堅年”活動精神，進一步加強對我合同段安全生產的領導，強化安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的安全生產方針，確保組織、責任、措施的全面落實，有效防止安全生產事故的發生，我項目部進一步建立、完善安全生產製度。
一、完善體制、明確責任，切實強化安全安全監管
項目經理部高度重視安全工作，及時召開工地安全會議，對項目部成員職責進行明確分工，制定《安全生產責任制》、《消防安全責任制度》和《安全生產獎懲制度》，明確職責，落實責任，要求各成員切實擔負起對安全生產工作的領導、管理、督查、檢查責任，為工地安全生產工作的順利開展提供組織保障；嚴格落實“一崗雙責”，層層簽訂安全目標責任狀。在以前的基礎上對安全生產責任書的考核內容和考核實施細則進行了充實和完善，項目部分別與各科室負責人與所屬人員分別簽訂了安全生產目標責任書，把安全生產工作目標任務層層分解，形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。
二、抓落實、查隱患、提高安全管理水平
結合公路工程的施工特點，針對度易出現問題的隱患重點環節、重點部位，分析並制定了《重大危險源安全檢測、監控管理制度》、《安全生產檢查、隱患排查及整改制度》，狠抓隱患整改，進一步排查存在的安全生產隱患，完善安全生產規章制度，提高安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續穩定，進行了以汛期安全，隱患排查治理和監督檢查工作。具體工作中，主要是開展“三排查”、做到“三結合”。
三、嚴格監督管理，預防事故發生
工程開工後，制定了《安全教育培訓制度》、《設備進場驗收登記制度》、《特種作業人員管理制度》和《安全生產操作規程》，加大安全生產培訓力度，深入開展施工主要負責人、安全管理人員、務工人員以及各類特種作業人員的安全技能培訓，增強安全意識。同時，組織開展好項目部內部的全員安全培訓工作，切實提高一線從業人員的安全操作技能，減少各類事故的發生。參與項目建設的所有人員都已經過培訓，新招工人上崗前經過“三級教育”。所有特種作業人員都持證上崗，嚴禁不具備資格的人員上崗作業。
四、增加安全生產投入，保障安全生產
我項目部為搞好安全生產，根據《建設工程安全管理條例》加大了安全生產投入力度，制訂了《安全生產費用管理規定》，投入20萬元用於完善、改造和維護安全防護、檢測、設施支出，配備必要的應急救援器材、設備和現場作業人員安全防護物品支出及安全技能培訓和進行應急救援演練支出，併為職工購買了意外傷害保險，且完善了《安全生產保障制度》、《安全防護用品發放和管理制度》和《意外傷害保險制度》，保證有足夠的人力物力支撐安全生產工作。
五、完善應急預案，提高應對突發事件能力
本着安全生產管理，堅持“安全第一、預防為主”的方針。有效防止施工中的安全事故，在發生突發事故時候，能加快和縮短事故處理和人員搶救時間，保障人民羣眾生命和財產安全，把損失降低到最低程度，確保本合同段工程預期竣工，我項目部制定防火、防汛、防電等應急救援預案，並組織相關人員進行了演練，通過組織演練，完善預案，提高全面應對突發事件的能力，避免次生事故發生，最大可能的減少事故損失。
第一條為認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強車輛安全管理，明確各級領導和各職能部門的責任，保證運輸經營安全，特制定本制度。
第二條公司總經理為運輸安全的第一責任人，對本公司的安全管理工作負全面領導責任；安全科長為安全管理工作第二責任人，負責涉及安全管理工作的綜合協調和督辦領導交辦的安全管理工作，負直接安全管理責任；各部門負責人按“一崗雙責”要求，對本部門許可事項和安全管理負直接安全管理責任，各部門員工對本人主辦的工作負安全管理崗位責任。
第三條公司實行全員安全工作責任制，全體員工必須在各自崗位對保證運輸安全負責。
第四條公司總經理的職責：
1、對公司運輸安全負全面領導責任。
2、審定運輸安全計劃，有重點地解決重大隱患。
3、每月最少主持召開一次運輸安全會議，分析運輸安全形勢，不斷完善運輸安全措施。
4、及時研究解決運輸安全方面的重大問題。
5、檢查指導運輸安全工作。
6、負責事故的調查、分析和處理。
7、對運輸安全工作中的好人好事進行表揚、獎勵與處分。
第五條安全科長的職責：
1、安全科長是總經理在運輸安全工作中的助手，負責督促、檢查、彙總情況，並做好協調工作。對職責範圍內因工作失誤而導致的事故負責。
2、認真貫徹執行國家有關運輸安全的政策、法令、規程、標準和規章制度，並經常檢查貫徹執行情況。
3、負責制訂、修改運輸安全工作計劃、措施。
4、負責組織各種運輸安全檢查，對查出的隱患，有權限期整改。
5、負責組織運輸安全的宣傳教育工作，並對受訓人員進行考核。
6、參加各種運輸經營會議，提出安全方面的建議、要求。
7、參加運輸車輛事故的現場勘察、調查、分析、處理、索賠。
8、每月組織召開一次運輸安全形勢分析會，查找安全隱患，提出整改措施。
第六條安全員職責：
1、宣傳和貫徹政府頒發的安全法規、條例、規定和公司各項安全管理規章制度、措施，定期組織安全學習，抓好駕駛員的安全教育和管理；
2、制訂單位安全工作計劃和安全防範措施，組織各項安全活動和安全競賽，定期進行安全檢查，做好各階段的工作總結，並及時收集、統計、整理有關資料；
3、處理運輸事故，會同有關部門做好事故善後和結案工作，同時做好事故車輛的估價、預算和索賠工作；
4、負責事故登記、里程統計、安全獎罰等安全業務，做好營運證、養路費、牌照税的經辦工作；
5、辦理公司領導委託和交辦的其他運輸安全組織管理事項。
第七條駕駛員的職責：
1、遵守交通法規和操作規程，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車。
2、積極參加各項安全學習及活動，提高安全行車意識和技術水平。
3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動紀律，服從調度指揮，按時、按質完成運輸任務。
4、遵守車輛管理和保修制度，自覺做好車輛“三清例保”工作，保持車輛、輪胎、附屬裝備、隨車工具的整潔及車牌、證件齊全和完好。
5、熟悉車輛性能，熟練駕駛技術，學習先進經驗，掌握行車規律，努力完成各項技術經濟指標。
6、服從安全管理人員的指揮和檢查，接受上級佈置的有關任務和培訓。
7、不斷改進服務態度，提高服務質量，樹立良好的駕駛作風。
為進一步加強公司安全生產管理，改善勞動條件，保護勞動者在生產過程中的安全和健康，促進公司事業的發展，根據《危險化學品從業單位安全標準化規範》要求，結合公司實際情況特制定本制度
一、安全生產職責的基本原則
1、公司安全工作實行各級行政首長負責制。
2、公司的各級領導人和職能部門，應在各自的工作範圍內，對實現安全生產和文明生產負責，同時向各自的行政首長負責。
3、安全生產人人有責，誰主管、誰負責，公司的每個員工必須認真履行各自的安全職責，做到各有職守，各負其責。
二、安全生產工作領導小組安全生產責任制
1、安全生產工作領導小組是公司安全管理的最高權力機構，對公司的安全生產起決策作用，公司內部重大安全活動等須經安全生產工作領導小組審批決定。
2、認真貫徹落實國家安全生產方針和政策，執行勞動保護方針、法規，確保本公司安全生產條件和正常的生產經營活動秩序。
3、建立健全公司安全管理體系。修訂安全生產管理制度。組織公司級安全生產檢查。重要安全事項決定等。
4、定期組織召開安全生產工作領導小組會議，聽取和安排落實安全生產工作。
5、研究決定在實現公司安全生產目標過程中出現的重大問題。
6、重要安全生產技術措施及重大項目的計劃、研討與決策。
7、重大安全生產投入的申請、研討與決策。
8、決定重大安全事故隱患的整改落實。
9、重大安全責任的考核。獎勵正確的安全行為，懲罰錯誤的不安全行為。
10、聽取各類事故的調查處理情況，對內部重傷以上的工傷事故及道路交通責任死亡事故作出事故責任處理決定。
11、研究決定公司內部安全生產和勞動保護方面的獎懲，審查安全經費的使用情況。
三、崗位安全生產職責
（一）總經理安全職責
負責組織實施公司會議決議，負責組織貫徹落實政府及上級主管部門的政令、決策、意見；對公司工作全面負責。掌握國家有關安全生產管理的法律、法規、規章、標準和有關規定，並經過培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門設備部、財務部、企管部、安全部。
1、總經理是公司安全生產第一責任人，主持安全生產的管理工作，組織實施董事會關於安全生產的決議，對公司的安全生產工作全面負責。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計劃、佈置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全並落實安全生產責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關安全生產的方針、政策、法律、法規、規章和有關規定；
4、批准和發佈公司的各項安全管理制度、安全技術措施及安全工作的長遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，並按計劃適時組織演練；
6、督促副總經理做好分管範圍內的安全工作，組織召開經理辦公會議，研究並解決重大的安全工作事宜，審核引進技術和開發新產品中的重大安全技術問題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實安全管理專業人員；
8、經常深入現場瞭解掌握安全生產情況，聽取員工對安全生產的意見和建議，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法；
9、重視員工勞動條件的改善和公司的安全、衞生狀況；
10、密切關注安全、健康和環境問題，積極推行“責任關懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關懷”的認知；
11、主持召開安委會會議，研究解決安全生產中的重大問題。對公司無力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關部門提出報告；
12、保證公司安全生產投入的有效實施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實事故的“四不放過”原則，（對事故原因分析不清不放過，事故責任者和羣眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防範措施不放過，事故責任者未受到處罰不放過），發生重大 事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經理年度安全工作計劃，並在具體工作中逐項
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