2022年公用設施服務中心個人工作總結

在公用設施服務中心領導班子的領導下，分管領導的指導中，其他科室同事的幫助協調下，本科室同事的共同努力中，2022年各項工作順利有序開展，並取得了一定工作成果，現將2022年度工作總結如下：

一、履職情況

市政工程完成情況：

1、阜新市海州區站前交通基礎設施維修改造工程

阜新市海州區站前交通基礎設施維修改造工程包含創業路、振興路、煤城路三條道路，2022年均完成相應要求的進度。

2、阜新市80條背街小巷改造提升工程

位於阜新市主城區（海州區、細河區、太平區），南起煤城路、北至玉龍路、東起東新大街、西至迎賓大街、化工街,項目改造共分10個區域，共計80條街路，完成翻建排水管路30.23千米，翻建道路15.44萬平方米，道路罩面8.24萬平方米，道路補強8.21萬平方米，翻建人行道20.89萬平方米，樹木補植2267株，改造路燈373基，拆違共計284處。項目於2022年9月竣工。

3、興工路（解放大街—電工街）道路工程

興工路道路工程前期手續完成了用地預審與選址意見書、控制性規劃評審、用地規劃許可證辦理、土地劃撥等事宜。

4、阜新市五一路維修改造工程

阜新市五一路是海州區境內的一條連接平安中部與韓家店鎮的一條主要街路，2021年和 2022年因阜新地區雨水較大，造成排水邊溝淤堵變形較為嚴重，無法起排水作用，導致路基邊坡沖刷嚴重，路面邊坡處出現裂縫，已嚴重影響通行質量。協同有關部門已經對五一路進行現場踏勘、制定初步的維修方案，待開春時對路面進行彎沉檢測及路面鑽心，確保設計更科學。

二、存在問題

1、工程前期手續方面，與各行政主管單位聯繫不夠密切，對相關工程前期手續業務學習不透徹。

2、工程進度管理方面，與施工單位未能建立高效的溝通渠道，對工程進度的管理力度還需加強，對監理單位的監管要求有待提升。

三、2023年工作計劃

1、完成市政各項工程接續施工的工程管理工作。

2、加強對工程管理、工程前期手續辦理的業務知識學習。

3、完成上級單位、本單位領導、科室領導交辦的其他工作事項。