市場建設服務中心工作總結

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“xaliao2ce”為你整理了這篇市場建設服務中心工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

市場建設服務中心工作總結

2020年，市場建設服務中心在市委、市政府的正確領導下，認真落實市委、市政府的總體部署，以市場項目為支撐，以市場建設為重點，緊盯年初制定的各項任務目標，不斷強化市場管理，全力抓好各項工作，取得了明顯成效。

一、加強常態化管理，疫情防控有序開展

嚴格貫徹市委、市政府關於新冠肺炎疫情防控工作要求，認真履行工作職責，堅持一手抓疫情防控，一手抓市場運營，紮實開展新冠肺炎防控工作。

一是嚴格落實市場防疫常態化管理。城區4個封閉市場嚴格執行“人人測温、亮健康碼、佩戴口罩”等措施，加強市場環境衞生全面清理，每天3次進行全方位噴灑消毒液。所轄農村集貿市場按市防控辦要求1月28日全部停市。3月18日起，在繼續落實防控要求的前提下，各集貿市場陸續按照集日穩步復商復市。製作温馨提示欄放置農村集貿市場顯要位置，提示商户和消費者在做好防護措施下方可進入市場消費。鋼材等專業市場重新開市前，對市場內進行全覆蓋式消毒工作，並持續開展環境衞生整治工作，安排專門清潔人員以及剷車等對市場積存垃圾堆、塑料袋以及雜草進行徹底剷除。復商復市準備工作做好後，商户和羣眾在嚴格遵守防控措施條件下進入市場。

二是嚴格排查中高風險地區來灤返灤人員。針對中高風險疫情地區情況，嚴格摸排市場內中高風險地區來灤返灤人員情況，及時反饋市防控辦。詳細瞭解市場內商品進貨渠道，尤其是海鮮、冷鮮食品及進口食品追根溯源，全面摸排，登記造冊。

三是加大投入力度確保防控物資保障到位。自防控疫情以來，為認真做好全市市場疫情防控和生活必需品供應等工作，我單位在資金緊張的情況下，加大資金投入力度，為疫情防控工作提供充足的物資保障，穩步推進疫情防控工作。全年累計投資16多萬元，用於購買彩鋼房、鋼圍擋、宣傳條幅、體温槍、口罩、消毒液等疫情防控物品。

四是響應國家政策多形式進行租金減免工作。為落實好上級相關政策，我們採取退費、衝抵、延期三種形式進行減免。對符合政策、已經到期的市場均享受了減免政策，商業城市場二樓、惠民道市場已延期2個月；對不在上級政策範圍內永安裏等市場，參照農資市場幫扶商户，實行減免政策。對因閉市防控措施受影響的集貿市場商户酌情予以減免延期60天不收費；對尚未到收費期的商業城市場一樓、晨光南里市場、和平路市場，到收費期後，擬採取分類衝抵下一年租金或順延租期落實優惠政策。全年累計減免租金87萬元。

二、克服困難保收費，收費任務圓滿完成

樹立年度目標不變、任務不減的責任意識，努力克服受疫情影響出攤率底和流動攤販衝擊帶來的種種困難，不斷創新經營思路、開拓招商引資渠道，確保做到應收盡收增收。

一是克服困難保收費。受新冠肺炎影響，集貿市場自1月28日到3月17日因防控要求休市，沒有收入。3月18日全面復商復市以來，市場商户出攤率不足70%，因為行情不好，消費下降，商户對減免政策有心理預期，嚴重影響了市場收入。疫情防控期間，僅有5個城區市場有部分收入，我單位創新思路，採取線上線下相結合的方式，促進經營，2月份共計上繳20萬元，但同比下滑23%。為幫扶商户，響應政策，市場進行減免租金以後共計減收87萬元。5月份以來，通過分析研判市場運行情況，各市場因地制宜、分別施策，保證進度與實踐同步。6月底，實現“雙過半”，9月底完成全年任務77.5%。

二是加強招商應對衝擊。自產自銷農户隨意在城區擺地攤，流動商販大量增加，市場商户流失嚴重。為解決商户流失問題，各市場所多渠道開展招商工作，通過對內部攤位調整或增建門市等方式，積極應對“地攤”對市場的衝擊。古城農貿市場開業後，市場精品間通過招投標形式出租，新增收入78.8萬元。

三是調整任務增收費。根據各市場實地情況，適度調整部分市場所收費任務，下發任務目標，簽訂目標責任狀。多次召開調度會，清點各市場收費台賬，逐一核對收費項目，開展實地核查工作，各市場所做到應收盡收。

2020年，我單位規費556.5萬元，是2017年的1.41倍。2018年以來，收費年平均增長17.3%。

三、全力抓好重點項目，市場建設取得新進展

今年以來，我單位重點實施了市場維修改造和市場建設工作。

一是新建景聖路市場項目。2019年底，啟動實施景聖路市場建設項目，市場計劃投資235萬元，總建築面積約1800m2。項目11月26日進場施工，疫情期間項目暫停，2020年3月15日重新進場施工。6月份市場順利竣工通過驗收。3年新建4座城區便民市場，基本上達到了主城區全覆蓋，10分鐘生活圈有便民市場。

二是市場供電工程。為保障電力供應，滿足商户用電需求，創造良好的經營壞境，投資16萬元為惠民道市場新增200KVA變壓器一台，投資13萬元完成和平路變壓器增容500KVA工程。

三是開發夜市項目。利用西高坎市場內集市外遷後閒置場地，引進合作伙伴共同開發建設夜市項目，8月底投入使用。

四、強化綜合治理工作，市場管理紮實開展

強化市場管理服務能力，積極開展文明城、衞生城創建工作，全力抓好三大攻堅、入户包聯、安全生產等各項日常工作。

一是穩妥開展“三城”同創工作。完善文明城上牆組織機構圖、管理制度、值班值守等服務制動，更換公益廣告54塊，引導商户和羣眾規範自身行為。對各市場進行全面清掃，清除市場內垃圾、督促商户清理閒置櫃枱內物品，防止攤位外溢，確保市場內外環境衞生乾淨整潔。對照53項測評標準進行詳細解讀，對迎審工作進行詳細安排部署，抽調單位精幹力量15名，分包2個點位市場，明確職責，分配任務，確保市場符合標準。對抽調人員進行分劃責任區，確保市場各出入口都有人把守，確保沒有斷崗，漏崗等現象，對責任區內進行文明勸導工作，檢查當天，單位人員六點上崗，每位人員配備夾子對市場內外衞生進行清理，保證腳下無煙頭、塑料袋等雜物，幫助商户整理貨物防止出現亂堆亂放現象，對車輛進行統一擺放，禁止亂停亂放現象出現。

二是紮實開展三大攻堅行動。研究部署集貿市場環境衞生整治工作，對所轄市場商户逐户宣傳，把全體幹部職工和廣大商户的思想統一到三大攻堅行動中來。全員上崗，不斷加強衞生整治力度，節假日不休進行全面整頓，杜絕“髒、亂、差”現象，做到集市日產日清。

三是持續開展“主題教育進萬家、為民服務解難題”活動。為進一步深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，充分發揮黨員幹部先鋒模範作用，全面推進“主題教育進萬家、為民服務解難題”專項行動，我單位深入小馬莊鎮小東莊、西李新莊、張馬莊、楊莊子、新莊子村民家中，與包聯户對接，送去連心卡，宣講雙清一代、十九屆五中全會和省委九屆十一次全會精神等方針政策，傾聽百姓心聲，認真做好包聯。

四是紮實開展安全生產工作。成立安全生產專項領導小組，並下設封閉市場安全生產督導小組和集貿市場安全生產督導小組。層層簽訂了安全生產目標責任書。重點市場實行24小時值班和交接班制度，認真做好檢查和值班記錄。以市場為重點，充分利用廣播、報刊、網絡等媒體，廣泛宣傳安全生產常識和自救逃生知識。採取專項督導、暗查暗訪、綜合檢查等形式，做好安全生產督導檢查工作。

二零二一年工作安排

2021年，我們將運用中等城市思維謀劃市場建設，着力攻堅“三城同創”工作，具體抓好以下工作：

一、錨定一個目標，提升市場整體水平

（一）謀劃建設大型農產品批發交易市場

以中等城市思維謀劃市場建設，與城市發展同規劃、同部署、同建設，謀劃建設與中等城市相匹配的新型農貿市場。2020年，唐山市政府發函問詢我市政府市場建設情況，已答覆加快市場建設。依託我市糧、油、水果、家禽、生豬、牛羊產量巨大優勢，謀劃由財政投資、選取合適位置新建一處集常日市場、農產品批發等為一體的大型商貿流通市場，以改變我市沒有農產品批發市場的現狀。

（二）鞏固提升城區便民市場建設成果

一是改造提升現有便民市場。在城市建成區，延續農貿市場改造模式，對主城區遠離農貿市場的嘉鳳園小區，因地制宜利用閒置土地資源和舊有設施建設改造便民市場。爭取做到便民市場新老城網點全覆蓋。

二是推動標準化便民市場建設。建議在燕山一號院、東南都會、三雙改造、光輝裏改造以及龍山帝景等新建在建居住小區預留出規劃配建便民市場的位置，按照統一規劃、統一設計、統一建設、統一管理的原則，將社區便民市場與新建住宅小區同步建設、同步交付使用，實施“便民市場+市民活動中心”，形成融合發展，構建新型社區生活體系。

（三）穩步推進鎮級市場升級改造

一是分批升級鎮級市場。按照小城鎮建設需要，分批對全市各鎮級市場進行升級改造。擬選取王店子、老站、雷莊集貿市場先行試點，市場升級改造後，達到“有場地、有圍擋、有硬路、有水源、有電源、有廁所、有棚廳、有專管員、有保潔員”的標準。時刻關注政策動態變化，積極跑辦爭取項目資金用於市場升級改造。

二是科學謀劃楊柳莊市場搬遷。按照市委、市政府安排部署，待楊柳莊市場搬遷選址選好後，我單位將提早謀劃，制定詳細方案，確保市場搬遷工作順利完成。

二、圍繞“三項桂冠”，提升市場環境檔次

（一）對標三城創建標準，優化市場服務

壓實壓緊責任，堅持高位謀劃，以創新體制機制為中心，切實轉變管理方式，不斷優化市場服務水平，推進社會主義核心價值觀融入農貿市場，充分發揮新時代文明市場作用，將城區便民市場建設成功能完善、服務優化、管理規範的文明市場。

（二）對標三城創建標準，完善市場功能

強化創衞工作宣傳力度，充分利用微信、宣傳欄等形式廣泛宣傳，營造全體幹部職工積極參與氛圍。切實做好所轄市場衞生環境整治工作，確保無攤位外溢現象、無垃圾亂扔亂堆現象，使市場環境達到標準規範、整潔衞生、管理有序、制度健全，符合國家衞生城市驗收標準。

三、落實本職工作，提升市場管理能力

（一）做好市場招商育市工作

不斷創新招商方式，做好以商招商、外聯招商、產業鏈招商，“走出去，請進來”積極參加各種招商推介活動，吸引有實力的大型商貿流通企業來我市投資興建一流的市場，帶動經濟發展。

（二）紮實開展鄉村振興工作

以落實目標責任制為核心，持續優化市場環境，探索建立長效機制。嚴格執行環境建設分級負責制，加強領導，落實責任。嚴格執行分片包乾制度、進一步完善市場保潔制度。各所按照制定的市場環境衞生標準，加大市場環境衞生整治力度，集貿市場做到集日市場市散場淨，常日市場地面整潔，垃圾隨產隨清，營造整潔的市場環境。

（三）做好生態環境治理工作

積極開展禁止經營燒紙冥幣、禁用燃煤灶具、整治油炸食品工作。各市場管理所繼續加大巡查力度，加強對我單位所轄市場內重點商户的監督檢查，防止反彈，確保生態環境治理工作任務順利完成。

（四）積極保障民生供應

加強嚴防反彈意識，繼續加強市場疫情防控工作，對高、中風險地區返灤人員進行排查，發現問題立即上報。會同相關部門進行全面排查冷鏈食品來源,確保民生供應。

四、強化作風保障，提升市場建設效率

（一）全面加強政治建設

採取日常自學與集中學習相結合、研討學習與聘請專業人員講解學習相結合的形式，認真學習習近平總書記系列講話精神和省、市重要會議精神。認真貫徹中央、省委、市委全面從嚴治黨工作要求，堅定不移推進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭。

（二）鞏固築牢基層基礎

通過簽訂“兩個責任狀”調動積極性，即市場收入目標責任狀和市場安全責任狀。同時健全三項制度，即“績效考核制度、考勤制度和車輛管理制度”，形成工作業績與幹部職工工資待遇掛鈎的導向，打破機關化管理模式，探索推行企業化管理制度。

2021年1月22日