工程管理部負責人任職以來個人工作總結

走上工作崗位，至今已十二年，在十二年的時間中，本人注重專業知識、專業技術的體會和學習，用學校所學的理論知識指導自己的實際工作，政治思想覺悟、技術水平及管理能力等方面取得了很大的進步，綜合素質得到了全面提高。各年度專業技術考核均獲合格或以上，現將任職以來的工作總結如下：

一、思想政治方面

對自己嚴格要求，積極參加各項政治活動，自覺學習政治理論，認真貫徹學習鄧小平理論、“三個代表重要思想”和十七大精神，牢記“八榮八恥”，全面貫徹落實科學發展觀。以高昂的鬥志和飽滿的熱情創造新業績、創建新生活。能夠持之以恆的弘揚“樹正氣、講團結、求發展”主旋律，在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業精神和奉獻精神，在各個工作崗位上兢兢業業、竭誠奉獻、開拓進取，較好地完成各項工作任務。

工程項目的質量是工程建設的核心，影響施工項目質量的因素主要有五大方面，即人、材料、機械、方法和環境，對以上五大方面因素嚴格控制，是保證施工項目質量的關鍵。首先要做好原材料的進場驗收和送樣實驗，把好材料關；其次是施工質量的控制，施工技術交底和施工樣板的落實，是控制施工質量的重要一環，也是行之有效的把控手段；另外積極抓好成品的保護工作，這樣既節省了班組的勞動力，同時也節約了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪費材料，同時也提高觀感質量。

安全生產是施工項目重要的控制目標之一，是衡量施工管理水平的主要標誌。施工項目中，加強安全生產目標責任制、監督檢查制和責任追究制管理，做到目標明確，責任清楚，措施有力，監督到位。同時，認真學習安全管理知識、消除工程中存在的安全隱患，提前做好應急預案，確保了所負責的工程項目安全生產達標，未出現安全事故。

在開發公司擔任工程管理部的負責人，既要控制項目開發進度又要控制項目質量，項目開發進度要保持有度進行，既要確保項目如期保質保量交付又要控制資金的支付時間，減少資金成本。項目的開發全流程是一個環環相扣的過程，要講每一個環節摸透，拿準，才能真正的控制住項目的開發進程。

三、專業學習方面

學無止境，本着“幹一行、愛一行，學一行，專一行”的信念，我一直堅持專業技術知識和輔助知識的學習。現代社會的發展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業技術管理工作的需要，就要被淘汰。為此，利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動，在工作中，堅持學習，積極參加繼續教育培訓。2018年7月，參加了廣聯達軟件BIM技術的推廣及應用的培訓。通過各種繼續再教育培訓班，使我保持着旺盛的求知慾，同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

在潛心鑽研專業技術知識的同時，還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識，把微軟office系列辦公軟件和AutoCAD系列軟件成功應用於日常施工管理中，在不斷地學習和實踐中，努力推進工程管理的無紙化管理，在工程管理中使用project項目管理軟件控制工程的進度與資金流，為工程決策提供量化依據。

以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本、實踐、他人那裏學習，再加之自己的分析和思考，一定程度上有了較以前較大的收穫和進步。成績和不足是同時存在的，經驗和教訓也是相伴而行。在今後的工作中我將一如既往地繼續做好本職工作，不斷學習、努力進取，提高自身的業務素質，鍛鍊自己的工作能力，報效企業對我的培養和關懷，為企業、為地方建築事業的發展貢獻自己的一份力量。