公司工程管理部個人工作總結

股份有限公司工程管理部年度個人工作總結

1、2019年度關鍵工作業績達成情況（含相關數據）

1.2#樓xxxxx安裝完成，對應鋼樑安裝完畢；工期節點完成。

2.項目部安全工作穩步推進，開工至今我項目施工人員安全事故為零，現場勞務班組安全意識加強，安裝、焊接質量逐漸提高，安裝效率加快。

2、2019年度值得分享的經驗及個人優勢

1.與勞務班組相處融洽，和諧溝通，安裝工作有條不紊；

2.施工經驗逐步積累，協調統籌能力加強；

3.各類資料填報有序，安全台賬及時全面；

4.施工速度把控能力加強，工期節點把控能力提升；

3、2019年度需要提高與改進的地方（包括個人的不足）

1.對工程各施工工期節點把控能力仍需加強；

2.對施工工序統籌協調需要加強；

3.加強溝通，與總包、監理、甲方關係仍然需要進一步完善；

4.個人的專業知識水平，各種規範仍需加強；

4、2020年工作思路、工作計劃及希望得到的支持和協助

1.多熟悉鋼結構安裝規範，多學習專業知識，爭取考個一建；

2.每日工作內容數據化，量化每個工期節點，每天一個小目標；

3.與人為善，多處朋友，搞好與甲方、監理、總包的關係；

4.望公司及時、合理發貨，項目部人員安排各司其職，責任到人；

5、對部門團隊建設或公司企業文化的建議

多宣傳公司指導方針和公司企業文化。

工程管理部 

xx項目部員工  xxx