醫院臨牀路徑管理工作總結

醫院臨牀路徑管理工作總結

我院堅持以科學發展觀為指導，以“病人為中心”，結合本院實際情況，制定臨牀路徑具體實施方案，保證臨牀路徑工作高質量完成。自2010年11月全院實施以來，共開展20個專業40個病種，入徑病例2500餘例，取得了良好的效果，進一步規範了臨牀診療流程，規範了臨牀用藥。現對臨牀路徑工作總結如下：

1、醫院成立了以院長為組長的臨牀路徑管理工作領導小組，建立建立院科兩級管理組織，成立臨牀路徑試點指導及評價小組和實施小組，做好病種臨牀路徑的實施和相關資料填寫、收集、整理工作，參與臨牀路徑實施效果評估與分析。

2、醫院制定了《***人民醫院臨牀路徑管理試點方案》和《**人民醫院臨牀路徑管理方案》，對各級領導組織和臨牀科室相關人員的職責做了詳細規定，實行分級負責，做到職責明確，要求具體，突出工作重點，要求以點帶面，科主任牽頭，住院總協助，使臨牀路徑工作穩定有序開展。

3、先後多次組織召開相關臨牀科室科主任、護士長和住院總工作會議，不定期組織科室人員座談，對出現的問題及時進行溝通交流，促進臨牀工作人員理念更新，提高對臨牀路徑工作的認識。

4、組織專家組對科室臨牀路徑方案進行審核，重點是藥物的選擇尤其是抗生素的應用是否規範。

5、每月對臨牀路徑工作進行彙總總結，發現問題及時溝通解決。

    今年7月份，我院作為全國二級醫院臨牀路徑標準制定單位，承擔全國200個病種中50個標準制定任務，這既是對我們臨牀路徑工作的肯定，也是一種促進，我院將以此為契機，在保質保量完成任務的同時，對我院臨牀路徑工作進行系統深入的自查，重點做好相關制度和監督評價體系的改進和完善，確保臨牀路徑工作落實到位，召開專題會議，提高臨牀醫務人員認識，進一步增強科室醫務人員對臨牀路徑的認同感，促進臨牀路徑健康開展，為廣大的患者提供更加優質的服務，為人們的健康提供切實的保障。