目錄
正文
第一篇：2014年縣醫院手術室工作總結
2014年手術室工作總結
一年來我科全體醫護人員在醫院和護理部的領導下，自覺遵守醫院及科室的各項規章制度，緊緊圍繞創甲工作為重點，認真進行政治、法律法規學習，加強業務學習，提高醫護人員專業技術水平，與醫生密切配合，較好完地完成各種手術，我們始終不忘了“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，針對年初制定的目標計劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了一定的成就。現將總結如下：
一、基本情況：我科共有人員8人，麻醉醫師3人，護理5人，其中中級職稱1人，初級職稱7人。
二、科室新增設備有：高頻電刀1台，電動吸引器1台，更換骨科電鑽1台，大批量更換持針器、止血鉗、骨科器械等。作好各種儀器的保養，經常檢查維修，保證手術用具性能良好，以利手術順利進行。
三、在工作上：全科人員團結協作，積極肯幹，經常加班加點，隨叫隨到，無遲到、早退、脱崗、缺曠現象。對病人熱情服務、耐心解釋，認真負責，認真作好術前術後宣教，按時接送各種手術病人。
四、工作業績：
1、全年麻醉1780例：其中全麻466例、連硬麻681例、臂叢258例、頸叢21例、胺麻21例、基礎麻330例、開展術後鎮痛585例、無痛人流28例、使病人減輕痛苦，得到較多患者的好評，搶救危重病人15例，成功率達100%，全年我科無醫療差錯及麻醉意外。
2、全年完成各種大小手術1584例。婦產科390例：其中剖宮產325例、宮外孕21例、卵巢囊腫切除17例、子宮次切8例、女扎術19例。外科1194例：其中骨科461例、普外科388例、其它229例開展各種大手術如：肝破裂3例、脾破裂4例髖關節置換1例、股骨頭置換1例、腦外科11例、脊柱手術6例等，手術準備較充分，術中配合默契，得到手術醫生的好評。
3護理工作上：密切配合麻醉醫生作好各種麻醉，嚴格執行查對制度及無菌操作規程，嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測，院感監測合格率達100%,認真填寫各種護理表格及護理記錄，狠抓參加手術人員的無菌技術操作，注射做到一人一針一管一巾一帶。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。全年靜脈注射例、靜脈輸液例靜脈輸血例、堅持做到有月月計劃、有周周小結。加強術中關愛、術後指導、護理措施的落實、對手術室護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了護士的工作責任心，無差錯事故發生。
4全年收入情況：外科治療費、材料費婦產科 2
治療費全年總收入比去年增收。
總之在全科人員的共同努力下，我們已有一定的成就，但在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還流於形式；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、護理科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。
3 鵬城醫院手術室 2014年1月5日
第二篇：2014年大嶺山醫院手術室工作總結
2014年大嶺山醫院手術室工作總結
光陰荏苒，時光如梭。2014年是一個不平凡且令人難忘的一年,我科在院領導和科主任、護長的正確領導下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發展觀和構建和諧社會為統領，堅持“以病人為中心”，通過改進作風，創新服務方法，不斷提高醫療質量，保障醫療安全，克服諸多不利因素的影響，較好的完成了院領導預定的各項工作目標。現將一年來的工作開展情況總結如下：
一、加強思想政治學習
08年以來，根據院黨委的安排，我科認真學習黨的方針政策，全面貫徹執行以科學發展觀和構建和諧社會的指導思想。深刻領悟江澤民“三個代表”講話精神及胡錦濤主席的堅持科學發展觀的重要思想。同時，通過學習十七屆三中全會報告，使我們認識到要把學習貫徹三中全會精神與行風民主評議活動結合起來，對照問題，認真整改，進一步提高醫療服務質量；要把學習貫徹三中全會精神與促進大嶺山醫院發展和大嶺山經濟社會發展結合起來。我們將繼續深入學習和領會胡總書記的精神，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞着我院改革發展的大局，積極開展我科各項工作，為醫院的發展做出更大的貢獻。
二、提高理論業務水平
隨着新醫院的建設，醫院規模的擴大，以及求醫羣體素質的提高，科室人員的壓力也一天天的增加，越來越感覺自身知識水平的有限，
在院領導與科主任的支持下，我科繼續開展業務學習，實行講課制度，做到人人主講、人人蔘與，大大提高了工作人員的理論及業務水平，為醫療質量的提高奠定了堅實的基礎。並結合兄弟科室開展的新業務，如婦產科門診的無痛人流,骨科的髖關節置換術;我科也專門組織學習相關知識，談經驗，談體會，如在髖關節置換術中,當骨水泥注入時,患者反應大，循環波動大,我們全科通過查資料,吸取別人的經驗和技術,在馮主任的帶領下一起討論總結,制定處理應急方案,使患者生命體徵波動減輕,增加了醫療安全。相信在這樣的環境中我們會成為一支醫德好、醫術精、醫風正的高素質醫療隊伍。
三、科室質量管理與服務水平不斷提高
手術室是高風險高收益的臨牀科室，所以醫療質量就更顯得尤為重要。我科在院領導的組織與指導下,一切工作以質量為核心。今年，我科繼續完善和進一步落實醫院各項規章制度，實行工作制度化；始終把提高醫療質量放在科室工作的重點,今年我們加強了疑難病例、特殊病例的討論，與手術科室醫生一道，儘可能地在術前把病人狀態調整到最佳；加強規範化操作，如對腰穿中出現異感的病人，我們立即取消腰麻，改行硬膜外麻醉或全麻，減少了不良反應的發生；並繼續做好擇期手術術前探視和術後隨訪，避免了嚴重差錯事故的發生；實行獎懲制度，以提高科室人員的工作積極性；實行講課制度，提高了科室人員的理論水平。我科還大力倡導求真務實、真抓實幹的工作作風；如在護理方面，今年把手術器械打包工作落實到個人，誰打包誰負責，實行嚴格的數字化管理,防止包內器械不對數的問題，增強了員
工的責任心、事業心；繼續牢固樹立“以病人為中心”、“服務企業”的理念，不斷提高醫療服務質量；圍繞服務理念的轉變，主動為病人排憂解難，視病人為“衣食父母”，全面搞好以病人為中心的服務工作。
四、開展新業務，加強人才培養 隨着醫院的快速發展，麻醉科的工作難度和工作範圍明顯增大。麻醉科不僅承擔着一般手術的麻醉，還將繼續配合外科和婦產科開展新的手術項目，明年爭取擴大無痛人流率，繼續做好老年病人等疑難病例的麻醉，與手術科室配合推廣病人術後鎮痛的使用範圍。爭取明年把無痛分娩、無痛內窺鏡搞起來，創建無痛醫院，使之成為我院的特色項目。同時加強術中監測，尤其是危重病人，深靜脈置管，中心靜脈壓監測，動脈穿刺，動態血壓監測，血常規，血氣分析，血電解質檢查等，為危重病人術中處理提供科學、合理、規範治療的依據。同時虛心向兄弟醫院和兄弟科室學習先進的管理經驗和業務經驗，以提高醫療服務質量。為加強我科人才隊伍建設和人力資源開發，鼓勵選送醫護人員外出學習，參加繼續醫學教育。繼續配合醫院發展，“以病人為中心，以提高醫療服務質量”為主題的醫院管理年和創建“廣東醫學院附屬醫院”的活動。
5．團結奮鬥，共創明天
2014註定是不平靜的一年，年初南方的冰雪災害，5月12日，突如其來的特大地震，災情不僅牽動了黨中央、國務院，還牽動着我科每一個普通醫護人員的心；面對天災的人民，醫護人員的天職，強烈的責任感和使命感促使着我們，希望到一線實行救死扶傷，投入到
傷員的救治中去。紛紛申請加入援助四川地震災區醫療隊，投入到傷員的救治中去，為國家和人民儘自己的一份綿薄之力。此外，大家紛紛慷慨解囊，向災區人民伸出援助之手。由此可見我科是一個團結、充滿責任感的集體。由於有了黨的正確領導，院長和院組織的關懷支持和幫助，使手術室建立成為一支高素質的醫療隊伍。但由於今年我國也受全球金融海嘯的影響，特別是珠三角等沿海地區，有些工廠倒閉，工人返鄉。截止10底，總手術量為1211台，較去年同期有所減少。醫院為了減少這方面影響，院領導號召全院繼續做好開源節流，壓減支出，減少浪費，提高效益。我科也積極響應院領導精神，本着服務病人的原則，開展了無痛人流技術，既減輕了病人手術痛苦，又為醫院增收；既體現了麻醉醫生技術含量，又創造了良好的社會效應。使醫院經濟與社會效益雙豐收。
充滿挑戰的2014年即將過去，回顧這一年，大嶺山醫院在醫院管理上，醫療服務質量上均取得了長足的進步。手術室也出色的完成了各項工作指標，這與手術室全體醫護工作人員的通力合作分不開，同時我們也認識到成績只代表過去，深知還有很多不足。面對即將到來的2014年，我們除把現有工作做好外，還計劃把無痛分娩、無痛胃鏡開展起來，減輕病人痛苦，增加醫院收入。並以昂揚向上、奮發有為的精神狀態和求真務實的工作作風，為大嶺山醫療衞生的發展和社會的進步建功立業，為廣大患者解除痛苦，再造健康貢獻力量 。
2014年11月25日手術室全體人員
第三篇：醫院手術室2014年上半年工作總結
手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新門診大樓的動工，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裏我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衞生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自xx年3月份以來，面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體管理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”護士節匯演中和各項技術操作比賽等活動中均取得優異成績。我們相信，只有不斷提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。
五、工作業績
xx年上半年我們共完成了1054台大小手術，平均月手術176台，；其中大型手術454台，搶救多個危重病人，配合普外科實施了肺葉切除術、胃癌結腸癌根治等大型手術，配合顱腦外科實施了顱內腫瘤切除術，開展了腹腔鏡下闌尾切除術、c型臂下激光射頻術、以及脊椎骨折、骨盆骨折內固定術等高難度手術。我們科室還開展了微創氣切9例、進行動脈穿刺、有創測壓15次，中心靜脈穿刺117次、急診氣管插管20次、無痛流產173人次。xx年上半年全身麻醉185例，幼兒氯胺酮麻醉90次，均得到了手術醫生的一致好評。在手術室全體醫務人員的努力下，xx年上半年，手術室業務總收入3575420.22元，平均每月業務收入595903.37元。
成績尤如金秋累累的碩果，雖然美滿，但都已悄悄落下，在品味成功的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足：在管理意識上還要大膽創新，持之以恆；在人性化護理方面，手術病人的訪視和健康教育還不夠全面；在規章制度執行方面，仍有少數同志意識淡漠；在論文撰寫、科研方面幾近空白；尤其在服務態度、病人滿意度上還明顯不足。病人的需要是我們服務的範圍，病人的滿意是我們服務的標準，病人的感動是我們追求的目標，優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習，使服務更情感化和人性化，為醫院的服務水平登上新台階而不懈努力。
第四篇：醫院手術室上半年工作總結
手術室是一個充滿朝氣、勇於拼搏、樂於奉獻的集體。伴隨着新門診大樓的動工，我們又兢兢業業地走過了半年。在這半年裏我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨，用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求，努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風貫穿於手術室工作的全過程。在醫院和護理部領導下，在各科的密切配合(來源本站：)支持下，針對年初制定的目標規劃，全體醫護人員狠抓落實、認真實施、不懈努力，圓滿地完成了各項任務，取得了社會效益和經濟效益的雙豐收。
一、打造科室文化，樹立團隊精神
積極響應醫院“打造醫院文化，樹立團隊精神”的號召，科室堅持每月組織醫護人員認真學習醫療法律法規、醫院各項規章制度、接受愛崗敬業等各種醫德醫風教育，並有討論記錄。堅持以病人為中心，以質量為核心的醫療護理服務理念，適應衞生改革、社會發展的新形勢，積極參加一切政治活動，以服務人民奉獻社會為宗旨，以病人滿意為標準，全心全意為人民服務。特別是自xx年3月份以來，面對手術數量激增、手術任務重、醫護人員緊缺的情況下，全體醫護人員更是齊心協力、精誠合作，給醫院交上了一份合格的答卷，更是彰顯了手術室全體醫護人員的團隊精神。愛心奉獻社會，為科室增光添彩。
二、以病人為中心，爭創一流優質服務
在日常工作中，手術室的醫護人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨，設身處地為病人着想，做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規劃的“一對一全程服務”，接待好每一個手術病人，做好每一項工作，關心每一個病人，堅持手術前、手術後的訪視。當病人入手術室時，醫護人員在手術室門口熱情迎接，自我介紹，做好各項安撫工作，加強與病人溝通，減少病人對陌生環境的恐懼，增強對手術治療的信心。主任、護士長經常詢問同事的工作技術，態度及病人的要求，對病人提出的意見和建議都能予以重視，及時解決。
三、規範整體管理，爭創一流管理
有好的管理是優質服務的基礎和前提，為了使管理更加規範化和專業化，我們堅持做到週週有計劃、月月有小結。建立健全服務目標，自覺接受病入及社會的監督。積極進行技術大練兵，開展各項醫療護理講座，充分發揮醫生護士的主觀能動性，還開展手術醫生對手術室麻醉師和護士的滿意度調查等工作，從而大大增強了麻醉師和護士的工作責任心。嚴格執行無菌技術操作、查對制度及各項操作規程，無差錯事故發生。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實、管理和監測。嚴格了一次性醫療用品的管理，一次性無菌注射器、輸血、輸液器等用後，消毒、毀形、焚燒。
四、提高醫護人員素質、培養一流人才
社會不斷前進和發展，我們深刻體會到全面提高醫護人員綜合素質是科室發展的重要環節。努力培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習，提高各種專業理論水平，做到每月進行業務學習，每季進行操作考核和“三基”理論考試，不僅如此，醫護人員為了使自己的文化層次再上一台階，在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試，從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到明顯提高，在醫院組織的“5.12”護士節匯演中和各項技術操作比賽等活動中均取得優異成績。我們相信，只有不斷提高全體醫護人員的文化素質、職業道德、專業技術，才能更好地服務於社會，為社會做貢獻。
第五篇：醫院手術室部門工作總結
手術室是一支默默無聞、樂於奉獻的集體。正是這種團結協作的團隊精神，才能有今天這樣好的成績。隨着科室發展，我們忙碌而又充實的走過了一年。在這一年裏我們發揚“吃苦、敬業、協作”的精神,時刻不忘病人的需求。在科領導及各級醫生的配合和支持下，針對年初的目標。手術室全體醫護人員，團結一致，共同奮進，較好地完成手術室的各項工作任務。
熱心關愛病人
在日常工作中，手術室人員愛崗敬業，用自己的愛心、誠心、滿足每一位手術病人的需求，把救死扶傷的工作作風貫穿於護理和麻醉工作全過程。加強醫護人員的無菌技術操作觀念，一年來我們最忙一個月完成289例手術病人。雖然繁忙，但一年來無差錯事故的發生。該年來,未發現手術室引起的傷口感染情況。
改造手術室 增加手術設備
隨着科室的發展.舊的手術室已不能適應日益增多的手術患者需求。科室領導建設科室的同時，也改善手術室的環境。擴大手術室一間,增加手術枱一個。手術室全體人員積極配合手術室的擴建工作。使手術和擴建工作二不誤。該年來新增加了自動氣壓止血器一個、電鑽一個、更換新冰箱一台各種新的骨科內固定器材一批。各種器械的維修也做了大量的工作。給手術安全創造了良好的條件受到患者的歡迎。
加強安全檢查及毒藥麻藥管理
手術能定期對手術內進行安全檢查〈氧、水電〉對有危險苗頭的及時彙報領導，進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專櫃、專人登記。做到每日清點，交班有數，保管得當。確保手術室安全生產。
特殊麻醉處理方面
一年共完成65歲老人患者26例。合併有心腦腎血管疾病、麻醉asa評分為ⅱ-ⅲ級患者24例。並收住急診重度高血壓患者術中行控制性降壓並全麻下完全手術2例。手術順利定完成。取得的較好的效果。
加強安全教育 嚴防事故的發生
接病人能及時準確核對、術中用藥能做到三查三對、輸血能準確核對病人病歷、血袋及配血單。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應。術前核對並檢查物品。給手術安全創造良好的條件。手術室全體人員能認真執行崗位制。做到交接班清楚、心中有數。
業務學習
在科室的組織下，該年在科室組織下。集體學習了老年病人術前評估、骨科病人內科合併症治療、創傷休克病人應激反應等。手術室護士在護士長的組織下進一步學習強化專業知識。使我們在急救工作中理論基礎紮實。並能發揮積極參與，多方協調的精神。一年來術中及病房搶救達14次。無一例失誤。取得較好的成績。
疼痛治療的開展
針對年前的科室的計劃要求。重視創傷疼痛治療的問題。手術室對每個手術病人。力所能及的讓患者在無痛苦情況下接受手術。該年來開展硬膜外術後鎮痛46例。解決一部分患者對術後患者痛苦恐怖的問題。受到患者的歡迎。
人員的增加 增強手術室的力量
科領導重視手術室工作的同時，也給手術室工作的支持。先後增加護士和麻醉人員各一名。有效緩解了手術室一直以來人員少、手術量大的局面。並對新來人員積極帶教。從理論到實踐循序漸進的給予全程教導。使他們及早的容入手術室工作中。
但願以下相關範文能對你有用：
縣醫院手術室半年工作總結
縣醫院手術室半年工作總結
2014年手術室醫院感染工作總結
醫院手術室護士個人工作總結
醫院門診手術室工作制度
蒙田範文網