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醫院關於搞好年終工作總結的通知(精選多篇)

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醫院關於搞好年終工作總結的通知(精選多篇)
第一篇:醫院關於搞好2014年年終工作總結的通知第二篇:醫院關於搞好年終工作總結的通知第三篇:關於搞好年終工作總結的通知第四篇:關於搞好半年工作總結的通知第五篇:關於搞好年終工作總結的通知更多相關範文

正文

第一篇:醫院關於搞好2014年年終工作總結的通知

各支部、各科室:

我院在市委、市政府和衞生局黨委的正確領導下,以“醫療質量管理效益年”活動為契機,進一步完善制度措施、狠抓內涵管理,各項工作均取得了一定成績,為了發揚成績,糾正不足,促進醫院加快發展,經院總支、院委會研究決定,從今日起利用一週的時間搞好年終總結,現將有關事宜通知如下:

一、指導思想

以科學發展觀重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導,以提高醫護質量為主題,圍繞醫院建設與發展,緊密聯繫當前醫院工作的實際,全面回顧總結全年的工作,在肯定成績總結經驗的基礎上,找準問題和差距,深入分析原因,為新一年的工作打下良好的基礎。

二、總結的主要內容

1、根據年初制定的工作計(本文來自本站:)劃、經濟指標和工作目標管理方案,看是否實現了全面完成任務和超額完成任務,服務態度是否得到了進一步改善,一年工作的主要成績是什麼,對完成和超額完成指標任務的科室要總結出有哪些好的經驗、做法需要進一步發揚和改進,對沒有完成指標任務的科室要總結出存在的突出問題和主要原因是什麼,應採取哪些有效措施,認真加以解決。

2、在管理工作方面,各職能科室是否嚴格履行了各自的職責,各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理,在管理中存在的主要問題是什麼,有無畏首畏尾和好人主義等現象,是否真正做到了以身作則和表率作用。全院幹部職工是否能夠服從管理,嚴格執行醫院各項規章制度,有無遲到、早退竄崗、脱崗等問題。

3、在政治思想方面,看加快醫院發展的緊迫感、壓力感和責任感強不強,促發展的氛圍濃不濃,看思想觀念的轉變是否能跟上醫療市場發展的需求,集體主義觀念是否樹立的牢固,是否真正做到了團結協作謀取發展,有無相互拆台、不思進取和消極怠工等問題。

4、業務技術方面,醫療程序是否規範,醫療質量是否得到保證,特別是看業務水平是否有了新的提高,新技術、新項目完成的如何,醫療質量管理效益年活動開展的是否紮實有效,有無醫療糾紛、醫療事故的苗頭髮生。

5、行風建設方面,治理商業賄賂專項工作開展的是否紮實有效,有無吃、拿、卡、要,收受紅包現象,有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為,有無開搭車藥、逃費檢查等違規行為,有無私自收費、亂收費行為等。

三、方法步驟

1、認真回顧,自下而上的進行總結,個人寫出書面總結並在科室交流發言,然後再進行科室總結。

2、在總結經驗、肯定成績的基礎上,針對工作中的薄弱環節,制定改進措施,制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主評議的基礎上評選出本年度先進科室和先進個人。

四、時間安排

1、12月15日:召開院週會,搞好思想發動。

2、12月16-17日:個人寫出書面總結並在科室交流,然後進行科室總結。根據總結出的經驗和存在問題,結合本科實際,制定整改措施,提出新一年的工作計劃

3、12月20日前將科室總結、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。

4、評先選優工作時間、具體指標和要求另行通知。

五、要求

1、加強組織領導。各科室對今年的工作總結要高度重視,認真組織學習通知精神,使職工能充分認識年終工作總結的重要性,保證人人蔘加,集中時間、集中精力,結合科室實際認真搞好總結。

2、各科室要結合本科工作特點實事求是的總結一年的工作,做到既要看到成績,又不迴避存在的問題。

3、要積極開展批評與自我批評,在評先選優中嚴格堅持標準和條件,避免論資排輩,輪流坐莊,真正評選出思想素質好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。

4、在總結過程中,要與當前工作相結合,統籌兼顧、精心組織,做到工作和總結兩不誤。

第二篇:醫院關於搞好年終工作總結的通知

各支部、各科室:

我院在市委、市政府和衞生局黨委的正確領導下,以“醫療質量管理效益年”活動為契機,進一步完善制度措施、狠抓內涵管理,各項工作均取得了一定成績,為了發揚成績,糾正不足,促進醫院加快發展,經院總支、院委會研究決定,從今日起利用一週的時間搞好年終總結,現將有關事宜通知如下:

一、指導思想

以科學發

展觀重要思想和黨的十七屆四中全會精神為指導,以提高醫護質量為主題,圍繞醫院建設與發展,緊密聯繫當前醫院工作的實際,全面回顧總結全年的工作,在肯定成績總結經驗的基礎上,找準問題和差距,深入分析原因,為新一年的工作打下良好的基礎。

二、總結的主要內容

1、根據年初制定的工作計劃、經濟指標和工作目標管理方案,看是否實現了全面完成任務和超額完成任務,服務態度是否得到了進一步改善,一年工作的主要成績是什麼,對完成和超額完成指標任務的科室要總結出有哪些好的經驗、做法需要進一步發揚和改進,對沒有完成指標任務的科室要總結出存在的突出問題和主要原因是什麼,應採取哪些有效措施,認真加以解決。

2、在管理工作方面,各職能科室是否嚴格履行了各自的職責,各科室主任、護士長是否真正做到了盡職盡責、大膽管理,在管理中存在的主要問題是什麼,有無畏首畏尾和好人主義等現象,是否真正做到了以身作則和表率作用。全院幹部職工是否能夠服從管理,嚴格執行醫院各項規章制度,有無遲到、早退竄崗、脱崗等問題。

3、在政治思想方面,看加快醫院發展的緊迫感、壓力感和責任感強不強,促發展的氛圍濃不濃,看思想觀念的轉變是否能跟上醫療市場發展的需求,集體主義觀念是否樹立的牢固,是否真正做到了團結協作謀取發展,有無相互拆台、不思進取和消極怠工等問題。

4、業務技術方面,醫療程序是否規範,醫療質量是否得到保證,特別是看業務水平是否有了新的提高,新技術、新項目完成的如何,醫療質量管理效益年活動開展的是否紮實有效,有無醫療糾紛、醫療事故的苗頭髮生。

5、行風建設方面,治理商業賄賂專項工作開展的是否紮實有效,有無吃、拿、卡、要,收受紅包現象,有無參與藥品促銷活動、私自收受商家藥品回扣的不法行為,有無開搭車藥、逃費檢查等違規行為,有無私自收費、亂收費行為等。

三、方法步驟

1、認真回顧,自下而上的進行總結,個人寫出書面總結並在科室交流發言,然後再進行科室總結。

2、在總結經驗、肯定成績的基礎上,針對工作中的薄弱環節,制定改進措施,制定出下一年度的工作思路。

3、各科室要在民主評議的基礎上評選出本年度先進科室和先進個人。

四、時間安排

1、12月15日:召開院週會,搞好思想發動。

2、12月16-17日:個人寫出書面總結並在科室交流,然後進行科室總結。根據總結出的經驗和存在問題,結合本科實際,制定整改措施,提出新一年的工作計劃。

3、12月20日前將科室總結、整改措施、新一年的工作計劃交政工科。

4、評先選優工作時間、具體指標和要求另行通知。

五、要求

1、加強組織領導。各科室對今年的工作總結要高度重視,認真組織學習通知精神,使職工能充分認識年終工作總結的重要性,保證人人蔘加,集中時間、集中精力,結合科室實際認真搞好總結。

2、各科室要結合本科工作特點實事求是的總結一年的工作,做到既要看到成績,又不迴避存在的問題。

3、要積極開展批評與自我批評,在評先選優中嚴格堅持標準和條件,避免論資排輩,輪流坐莊,真正評選出思想素質好、作風硬、成績突出和有表率作用的單位和個人。

4、在總結過程中,要與當前工作相結合,統籌兼顧、精心組織,做到工作和總結兩不誤。

第三篇:關於搞好年終工作總結的通知

份號xxxxxxx密 [20xx]政組字第xx號

中國人民解放軍空軍第><><團政治處(通知)

關於搞好年終工作總結的通知

各營、團直:

根據團黨委工作安排,現就搞好年終工作總結提出如下意見:

一、指導思想

以鄧小平理論和xx同志關於“xxxx”的重要思想為指導,以“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》為依據,根據加強應急機動作戰部隊建設考核驗收標準,結合各單位工作任務的特點,認真總結檢查一年來黨委和支部建設、政治工作、戰備訓練、作風紀律、裝備管理、後勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務的進展落實情況,認真總結經驗教訓,過細查找薄弱環節和潛伏的問題,明確下年度工作重點和努力方向,為奪取明年各項工作任務的更大成績奠定良好的基礎。

二、目的意義

總結是部隊一項週期性的工作內容,是我黨一貫倡導的科學工作方法,是揚長避短、繼續前進的重要動力,是貫徹《軍隊基層建設綱要》、全面加強應急機動作戰部隊建設的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結,進一步地肯定成績,找準問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學習,縮短差距,改進工作,全面提高。把問題找得準準的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創優的思想樹得牢牢的,把錯誤拋棄在xx年,把經驗帶入xx年,為單位建設再上新台階,為個人再做新貢獻,為奪取明年各項工作任務的新勝利而努力奮鬥!

三、時間安排

整個年終工作總結,各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機關各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。

四、方法步驟

(一)深入學習,廣泛.動員。時間半天。組織官兵認真學習xx關於“xxxx”的重要思想和關於“質量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述,學習《軍隊基層建設綱要》和條令條例有關內容。召開軍人大會進行總結動員,幫助官兵弄清年終工作總結的目的和意義,明確標準要求,端正態度認識,提高積極參與總結、關心部隊建設的自覺性。

(二)對照檢查,分析形勢。時間三天。以連務會(處務會)和班務會(股務會)的形式,分別組織幹部對照各自職責,戰士對照“優秀士兵”條件,黨員對照黨章規定的標準,認真總結回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模範作用等方面的情況。連隊要召開支委會,對照《軍隊基層建設綱要》和先進連隊的標準,認真分析連隊黨支部自身建設、領導連隊全面建設、完成各項工作任務、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢,着重找問題,找差距,找原因,摸規律。結合召開**生活會,班子成員要圍繞個人在完成工作任務、履行自身職責和參與集體領導的情況,認真開展批評和自我批評,主動揭露矛盾和檢查問題,進一步達到促進團結和思想認識上的統一。機關各部門也要召開處部務會和支部黨員大會,着重檢查分析領導機關在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務基層、工作落實等方面的情況。

(三)組織**評議黨員、評議幹部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作幹勁、精神狀態、模範作用、羣眾關係五個方面進行評議。對幹部主要從政治學習、道德品質、領導方法、實幹精神、官兵關係、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結、核心領導作用、落實制度、黨管幹部、決策能力、廉政建設、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對羣眾的評議意見,要召開支委會進行研究,提出改進措施。對黨員、幹部要指名道姓地逐一進行講評,並提出明確結論。凡結論為不合格的黨員、幹部,要進行重點批評幫助,並要求限期改正。營、團對不合格的黨員、幹部要進行跟蹤督查。

第四篇:關於搞好半年工作總結的通知

關於搞好半年工作總結的通知

局屬各單位,局機關各科室:

根據全市工作部署,經局長辦公會研究決定,從現在開始到7月底,利用兩個周左右的時間,分3個步驟進行半年工作總結。現將有關問題通知如下:

一、分單位搞好內部總結(7月21日—23日)

局機關和局屬各單位根據工作責任實名制方案的要求,採取逐人交流、集中評議、領導點評的形式,對個人和科室半年來的工作進行全面總結。

1、逐人逐科室交流。個人和科室要形成書面材料,簡要總結半年來的工作情況,內容包括主要工作、存在問題、整改措施三部分,交流時間不超過5—7分鐘。交流材料集中存檔。

2、集中評議。各單位工作評議小組根據交流情況,對個人和科室按比例進行評議,劃分等次,量化分數,填寫《科室半年工作總結表》、《個人半年工作總結表》,層層簽字後,單位存檔並報局政工科。

3、領導點評。單位主要領導根據交流情況和平時掌握的情況,對每個人和各科室工作總體情況進行點評,這既是對每個人和科室工作情況做出評語,也是對領導幹部自身水平的檢驗。點評要簡明扼要,抓住特點,觀點明確,優缺點突出,決不能泛泛而談,大同小異,甚至好人主義,包庇縱容。點評時要安排專人做好記錄,會後,填寫《科室半年工作點評表》、《個人半年工作點評表》,層層籤

字後,單位存檔並報局政工科。

各單位進行總結時間,提前通知局政工科。總結結束後,形成簡要情況報局政工科。

二、幹部考察(7月26—30日)

安排專門人員,對全系統領導班子及成員、全體中層幹部分單位進行全面考察。具體時間和要求再行通知

1、考察原則:認真貫徹執行《幹部任用條例》和黨管幹部的原則,依據幹部選拔任用條件和不同職務的職責要求,全面考察各單位中層幹部德、能、勤、績、廉等方面表現情況,特別注重考察工作實績。

2、考察範圍:局屬單位領導班子及其成員(不含主要負責人),全系統中層幹部,重點科室,重要崗位,一般幹部。

3、考察重點:一是工作執行力情況。有無工作拖沓或不幹、不服從領導、拉幫結夥鬧不團結等問題;二是廉政建設情況。有無違反規定亂辦事、內外勾結收取好處費、亂吃請亂伸手、違規操作暗箱操作等問題。

4、考察程序:(1)召開各單位全體幹部職工大會進行動員,填寫《領導班子及其成員評價票》、《中層幹部評價票》。(2)逐人進行談話。(3)綜合分析考察情況,形成考察報告。考察材料必須寫實,要全面、準確、清楚地反映考察對象的情況。

三、封閉培訓(月底前後2天)

深入3—4個市內勞動密集型企業進行參觀學習、體驗生活、強化培訓、暢談體會。

1、參觀體驗。接觸企業一線職工,聽取和現場體驗他們的工作

環境、收入情況和生活情況,瞭解他們工作和生活的艱辛,調查企業創業的艱難和不易。

2、強化教育。集中觀看廉政建設方面紀錄片;邀請有關部門領導進行黨風廉政教育講座;邀請其他行業服務明星進行先進事蹟交流。

3、分組座談。通過接觸一線職工,結合自己工作實際,逐人談體會、談感觸、談打算。發言主要包括以下內容:(1)通過與一線職工接觸,你的感觸有那些?(2)你的工作環境和收入情況與一線職工相比如何?(3)你平日的服務質量如何?(4)你是否存在違規違紀情況?(5)下步工作你有何打算?

座談時,局機關領導和全體同志分到局屬各單位,一起參與座談交流。各單位辦公室主任做好座談記錄,會後整理後,報局政工科。

4、領導講話。張局長對全系統半年工作進行全面總結。

二〇一四年七月二十日

第五篇:關於搞好年終工作總結的通知

關於搞好年終工作總結的通知

各營、團直:

根據團黨委工作安排,現就搞好年終工作總結提出如下意見:

一、指導思想

以鄧小平理論和江澤民同志關於“三個代表”的重要思想為指導,以“五句話”總要求和《軍隊基層建設綱要》為依據,根據加強應急機動作戰部隊建設考核驗收標準,結合各單位工作任務的特點,認真總結檢查一年來黨委和支部建設、政治工作、戰備訓練、作風紀律、裝備管理、後勤保障、計劃生育、安全防事故等各項工作任務的進展落實情況,認真總結經驗教訓,過細查找薄弱環節和潛伏的問題,明確下年度工作重點和努力方向,為奪取明年各項工作任務的更大成績奠定良好的基礎。

二、目的意義

總結是部隊一項週期性的工作內容,是我黨一貫倡導的科學工作方法,是揚長避短、繼續前進的重要動力,是貫徹《軍隊基層建設綱要》、全面加強應急機動作戰部隊建設的再學習、再動員、再教育、再促進。年終工作總結是前進道路的“檢查站”、“清潔站”、“加油站”、“修理站”。通過年終工作總結,進一步地肯定成績,找準問題,樹立典型,鼓舞士氣,互相學習,縮短差距,改進工作,全面提高。把問題找得準準的,把原因查得全全的,把勁頭鼓得足足的,把爭先創優的思想樹得牢牢的,把錯誤拋棄在2014年,把經驗帶入2014年,為單位建設再上新台階,為個人再做新貢獻,為奪取明年各項工作任務的新勝利而努力奮鬥!

三、時間安排

整個年終工作總結,各連隊、直屬分隊從 12月5日 至 12月12日 ,各營和直屬隊黨委從 12月14日 至 12月18日 ,機關各部門從 12月20日 至 12月23日 ,團常委擴大會從 12月25日 至 12月27日 。

四、方法步驟

(一)深入學習,廣泛.動員。時間半天。組織官兵認真學習江澤民關於“三個代表”的重要思想和關於“質量建軍”、“科技強軍”、“以法治軍”的重要論述,學習《軍隊基層建設綱要》和條令條例有關內容。召開軍人大會進行總結動員,幫助官兵弄清年終工作總結的目的和意義,明確標準要求,端正態度認識,提高積極參與總結、關心部隊建設的自覺性。

(二)對照檢查,分析形勢。時間三天。以連務會(處務會)和班務會(股務會)的形式,分別組織幹部對照各自職責,戰士對照“優秀士兵”條件,黨員對照黨章規定的標準,認真總結回顧一年來個人思想、工作、學習、訓練、作風紀律和先鋒模範作用等方面的情況。連隊要召開支委會,對照《軍隊基層建設綱要》和先進連隊的標準,認真分析連隊黨支部自身建設、領導連隊全面建設、完成各項工作任務、開展“雙爭”活動等方面的情況和形勢,着重找問題,找差距,找原因,摸規律。結合召開**生活會,班子成員要圍繞個人在完成工作任務、履行自身職責和參與集體領導的情況,認真開展批評和自我批評,主動揭露矛盾和檢查問題,進一步達到促進團結和思想認識上的統一。機關各部門也要召開處部務會和支部黨員大會,着重檢查分析領導機關在思想作風、辦事效率、出謀劃策、服務基層、工作落實等方面的情況。

(三)組織**評議黨員、評議幹部、評議黨支部。時間兩天。對黨員主要從思想覺悟、工作幹勁、精神狀態、模範作用、羣眾關係五個方面進行評議。對幹部主要從政治學習、道德品質、領導方法、實幹精神、官兵關係、單位成績六個方面進行評議。對黨支部主要從班子團結、核心領導作用、落實制度、黨管幹部、決策能力、廉政建設、單位成績、整體形象八個方面進行評議。對羣眾的評議意見,要召開支委會進行研究,提出改進措施。對黨員、幹部要指名道姓地逐一進行講評,並提出明確結論。凡結論為不合格的黨員、幹部,要進行重點批評幫助,並要求限期改正。營、團對不合格的黨員、幹部要進行跟蹤督查。

(四)評選先進,樹立典型。時間半天。在個人總結的基礎上,自下而上地評選先進、評功評獎。“優秀士兵”按士兵總數30%的比例進行評選。“優秀基層幹部”和“優秀機關幹部”分別按20%的比例進行評選。嘉獎

按本單位人員總數15%的比例進行評選。立功控制在本單位總人數的2%以內。結合評功評獎,要樹立宣揚各類型各層次的先進典型,進一步鼓舞部隊的士氣。

(五)總結講評,制訂措施。時間兩天。各連要召開軍人大會,幹部作述職報告,黨支部報告工作,進行全年工作總結,講評各班排工作情況。在連隊總結的基礎上,各營和直屬隊召開黨委會,對照先進營的標準和條件,認真分析形勢,全面梳理一年來的工作情況,對所屬連隊“按綱建連”的情況進行明確講評,提出下年度的奮鬥目標和主要任務,進一步調動全體官兵爭先創優的積極性。針對查找出來的問題和薄弱環節,各單位要按照《軍隊基層建設綱要》和《應急機動作戰部隊建設標準》,制訂改進措施和明年工作規劃,進一步突出工作重點,提高部隊全面建設水平。

五、具體要求

(一)思想重視,嚴密組織。認真總結經驗教訓,是單位和個人進步提高的重要途徑。認真進行總結,是謙虛的表現,是明智的表現,是積極上進的表現。而對總結滿不在乎,則是驕傲的表現,是滑坡的表現,是無所作為的表現。各級領導要高度重視年終工作總結,集中精力,嚴密組織,採用多種形式,千方百計地確保人員、時間、內容落實,確保年終總結的效果。

(二)實事求是,各具特色。年終工作總結一定要實實在在,把成績講夠,把問題找透,把原因查準,把責任分清。反對思想上的片面性和絕對性,反對弄虛作假,報喜不報憂的壞風氣。要緊緊地把握今年的任務特點和各自的具體情況,認真總結出具有自身特點的符合規律性的東西來。不要人云亦云,千篇一律,要有新意,要有新的觀點和新的語言。

(三)謙虛謹慎,注重實效。(略)

(四)充分準備,善始善終。(略)

各單位年終工作總結材料和各類獎勵報表,要在12月2,41~前報政治處。

(此頁無正文)

空軍第xx團政治處蓋章

二oxx年x月x日

主題詞:[年終]工作總結[安排]通知

抄送:團司、後、裝(共印xx份)

承辦單位:組織股聯繫人:×××電話:xxxxx

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