逾期催收工作經驗總結

逾期催收工作經驗總結

2020年初突然發生的“新冠疫情”給各個行業都造成了很大的負面影響。大量中小企業客户及服務業客户的收入均受到了直接影響，我行在房貸市場深耕多年，恰已進入“不良”貸款多發期，截止至今年七月末我所在的支行已產生“不良”貸款額3912.25萬元，“逾期”貸款額8843萬元，均超過年初KPI指標，形勢較為嚴峻。

在這樣的背景下，支行領導成立了“逾期貸款催收”專項小組，行領導親自掛帥負責，我由於在2014、2015年在營業部風險合規處從事資保工作，有較多工作經驗，此次也奉命調入該小組進行工作，主要負責對“不良”類貸款客户的梳理、催收工作及與總行資保部門溝通，配合司法回收工作。

我們“逾期貸款催收小組”具體工作的有三人，均為較有經驗的客户經理，但由於其他兩名同事為臨時從客户經理崗調入，並沒有資保崗工作經驗，我在該小組內充當着牽頭與協調工作。

小組自七月底成立我們開始對全量逾期貸款進行了逐一篩查，對“關注”類逾期貸款逐户上門摸清情況，對所有的不良貸款進行了逐户跟蹤，制定一户一策，經過三個月的緊張工作，在十月份基本穩住了形勢，各項指標均開始向好發展。為完成年終最後的任務，我們制定了倒計時的客户名單對每一個逾期户客户的每一期還款進行提醒和監督，同時我配合總行風險部積極與管轄法院聯繫，利用司法處置回收資產。

截至年終收官，我小組共計回收或上遷“不良”資產1304萬元，逾期額降至3473萬元，且自小組成立後無一例新增不良貸款。全面的完成了成立初期領導交付的所有任務。

小組成立以來，行領導對催收壓降工作進行了戰略上的佈局，對於小組給予了最大的人力和物力支持，一切戰術中的工作充分信任小組成員獨立進行，使我們在工作中沒有束手束腳，可以完全按照自已的節奏進行工作，沒有“拔苗助長”，夯實了基礎出色完成了年初的指標工作。

“貸款壓逾催收”工作，其實沒有專業的技術，也沒有任何捷徑，只有一遍一遍的重複簡單的規定動作，2021年我們小組做了常設崗位，我們會一如既往的努力工作，為我支行的資產質量工作保駕護航。