隱患排查治理專項行動總結

隱患排查治理專項行動總結

為貫徹落實各級上級單位關於開展“電力安全生產隱患排查治理專項行動”相關要求，切實預防和減少事故的發生，保障生命和財產安全，按照國家能源局綜合司印發的《電力安全生產隱患排查治理專項行動方案》，結合生產實際，我公司開展了電力安全生產隱患排查治理專項行動，從安全生產法律法規貫徹落實情況等多個方面認真開展工作，防範各類生產安全事故。現將行動開展情況總結如下：

一、提高認識，加強宣貫

清醒認識當前安全生產面臨的嚴峻形勢，高度重視安全生產隱患排查治理專項行動。認真貫徹落實黨中央國務院關於安全生產工作的決策部署和習近平總書記、李克強總理等中央領導同志重要指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發展的理念，進一步強化紅線意識、堵塞安全生產管理漏洞，夯實安全生產基礎，提升安全生產水平。為確保行動順利開展，做好通知精神宣貫，公司安全監察分部將各項通知、方案編入月度安健環學習資料，印發到各生產班組，組織員工學習通知、方案要求，提高對安全生產隱患排查專項治理行動的認識。

二、部署方案，強化落實

認真研究國家能源局綜合司《電力安全生產隱患排查治理專項行動方案》，結合生產實際，確定排查重點，部署方案執行細則。從制度建立、落實和現場安全生產管理兩方面入手，全面開展安全隱患排查治理工作：進一步梳理現有安全生產規章制度貫徹落實情況、安全生產責任制落實以及安全生產宣傳教育培訓開展情況，查找安全管理漏洞，不斷提高安全生產管理水平；加強現場生產環境、生產行為隱患排查，開展各類安全生產檢查，不斷消除安全生產隱患。對於即將開工的#5機組大修，成立大修管理組織機構，加強節能減排和環保設施改造工程施工安全管理。

三、加強管理，認真排查

1落實安全生產責任制

根據人員變動，結合公司安健環管理要求及時更新廠級安全三級監督網絡，嚴格要求各級人員認真履行好各自職責；落實“黨政同責、一崗雙責”要求，廠長每月主持召開廠級安全委員會，生產副廠長每個工作日參加生產早會，基建副廠長每週參加基建協調會。各自會上，領導親自佈置、跟蹤、督查安全生產重點事項。依照新版《安全生產法》、《環保法》等主要相關法律法規，編制出“黃埔發電廠廠級安全管理責任清單”，要求各部門、各級管理人員認真貫徹學習，按管生產必須管安全、誰主管誰負責的原則，各司其職，各負其責，全面落實安全生產主體責任。

2修改標準完善管理

深入貫徹《XXX黨委關於認真學習貫徹集團公司黨委擴大會精神的通知》文件精神。在我廠2014年開展制度落實年活動後，再次啟動規章制度的廢、改、立工作，制定本廠“加強標準制度建設工作”實施方案，並按方案要求跟蹤落實方案中的各項任務，進一步完善安全管理體系。

3進一步加強日常隱患排查

在專項行動期間，進一步加強日常隱患排查與治理，依照我公司《電力安全隱患排查治理管理標準》和《安健環因素識別與風險評估管理標準》，加強隱患排查治理和風險管控工作。對暴露的問題實行問責制，每月跟蹤不符合項整改情況，堵塞管理漏洞，確保隱患排查

治理和風險管控工作有效落實，逐步降低發生事故的風險。

4加強工程施工安全管理

對在建的天然氣熱電聯產工程，由分管基建工作的副廠長主持召開各施工單位負責人、安全負責人進行安全學習專題會，吸取相關事故教訓，舉一反三開展自查自糾的隱患排查行動。針對可能存在基坑坍塌、觸電、機械傷害、起重傷害、高處墜落等主要風險，重點檢查現場施工方案措施審批流程、安全技術措施交底、人員持證上崗、施工機械檢驗合格證、腳手架和臨時施工平台的驗收、勞動安全防護用品，現場環保排放等，對隱患排查發現問題，已按“邊檢查、邊整改”的原則立即處理或安排責任單位限期落實整改。

對目前進行的#1-4機組拆除工作，廠成立專門安全監管隊伍對拆除工作進行專項安全管理，嚴格審核施工方案、對發現安全隱患及時要求整改，安全處於受控狀態。

對即將開工的#5機組大修低氮燃燒改造、濕法除塵改造工程，現有的大修管理組織機構成立相應專項組，負責施工安全管理，嚴格按照國家能源局電力安全監管司和中國電力建設企業協會編制、集團公司下發的《超低排放和節能改造現場檢查手冊》，逐條對照落實，確保入廠施工的承包商符合安全要求；大修開始後成立安健環巡查組，每天對現場施工開展隱患排查，發現問題及時落實整改。

5開展全廠安全大檢查

深刻吸取“11·24” 江西宜春市豐城發電廠三期在建項目發生冷卻塔施工平台坍塌特別重大事故教訓。在事件發生次日，廠長、生產副廠長在生產早會上立即對此事故進行傳達、進行安全教育，並要求分管領導立即對分管範圍的起重設備、腳手架、臨時施工平台等開展安全檢查。生產及基建副廠長立即召開專題會佈置安全檢查工作並帶隊檢查。12月上旬安排廠領導帶隊進行復查（正在進行），重點對#5機組大修現場、基建工地、油機拆除區域、重點防火區域（含信息）、交通車輛、飯堂等場所，組織開展防人身、火災、設備事故的安全大檢查。

四、下一步工作打算

認真總結電力安全隱患排查治理專項行動經驗，立即處理整改行動期間發現的隱患，對不能立即整改的，逐一落實事故防範措施並制訂整改計劃，切實做到責任、措施、資金、時限和預案“五落實”。把電力安全隱患排查治理專項行動與安全管理體系建設和日常隱患排查工作緊密結合起來，健全安全生產長效機制，切實夯實和提高公司安全生產管理水平。

為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，認真查找安全生產上存在的隱患和題，作好安全防措施和危險點控制工作，切實加強現場的安全管理，確保安全目標的順利完成,運維檢修部變電專業認真開展了電力安全生產大檢查活動。深入貫徹《關於開展東北區域防範電力生產、建設施工人身傷亡事故專項行動的通知》中對於“安全生產管理、規範現場作業、設備設施安全、人員防火避險”的要求，認真查找安全生產上存在的隱患和問題，不走過場、不留死角。堅持“邊檢查、邊整改”的原則，一時沒有條件解決的題，制定了整改計劃和防控制措施，明確責任，落實到人，限期解決。對發現的重大安全隱患立即進行了整改。現將檢查工作情況總結:

一結合班組人員情況，成立檢查小組

運維檢修部變電專業成立了以專業主要負責人為首，安全員、班組成員的自查小組，結合電力安全大檢查的特點和班組的實際工作情況制訂班組電力安全大檢查內容，全員參與，責任到人。為統一職工思想，把“安評”工作同日常工作有機的結合起來，不斷夯實安全基礎，積極發動每一名成員，利用早會時間宣傳、貫徹電力安全生產大檢查的重要意義和目的和以及注意事項，工作人員的職責和要求等，為此次電力安全生產大檢查打下良好的基礎。

二結合實際，認真自查

班組在公司的領導下，組織全體班員補充完善了班組安全管理的制度、措施，按照檢查內容，對照檢查和評價，以標準、規範等有關規程為依據，結合實際情況進分析，找出工作中存在的隱患和薄弱環節，對存在的的問題逐項逐條作好記錄，真實暴露了實際存在的問題，並堅持邊檢查邊整改的做法。

二、所做的主要工作:

1、組織學習、深化安全生產規章制度。運維檢修部定期組織開展學習有關電力生產的各項規章制度，使運維檢修部全體員工對各項規章制度和崗位職責時時刻刻銘記於心，同時增強運維檢修部幹部職工對安全工作的積極性和責任感。

2、嚴格執行安全會議制度和檢查制度。運維檢修部變電專業一直本着求真務實,紮實深入的工作態度,做到有組織、有計劃、有佈置、有檢查、有整改措施，結合安全性評價手冊的要求，堅持“自查自改”、“邊查邊改”、“嚴查嚴改”的原則，我所結合《安全生產工作規定》全面開展以“查思想、查領導、查管理、查規章制度、查隱患”為主要內容的五查活動。與此同時，嚴格執行每週一的“周安全例會”和安全監察部的例會制度重點檢查上週安排的安全、質量、進度和存在問題的落實情況，安排佈置下週的安全、質量、進度工作。此項工作的長期堅持，有力的保證了運維檢修部變電專業運維站安全工作的隱步發展。

3、嚴格執行安全生產事故隱患排查整改制度，及時消除事故隱患。我公司堅持每月末開展一次安全大檢查的活動，對本月安全情況及隱患進行排查，安全檢查按“七關”要求進行檢查，對管理制度、管理思想、安全設施、安全防護、機械設備、勞動防護用品使用、持證上崗、事故處理等方面進行檢查，不留死角。對發現的隱患及時與有關部門聯繫整改，截止本月隱患整改率達100%。有力地推動了安全工作的全面開展，為公司安全生產的穩定發展提供了良好的現場環境。

4、落實“雨季防汛”工作措施，做好“雨季防汛”工作。按照興安供電公司關於開展“雨季防汛”工作的通知要求，運維檢修部成立了“雨季防汛”工作領導小組，在所轄範圍內以生產、生活及辦公區域內開展對排水溝渠的清理，對防洪排水，防雷接地等工作進行了全面檢查維護，並加強對天氣預報的關注，為“防洪渡夏”提供了保障。

5、認真組織開展“百日安全生產”和“安全生產月”活動。為使活動開展得紮實有效，運維檢修部成立了以主要領導為組長，運維站負責和運維站值班員為成員的活動小組，加強對活動的組織領導，對開展活動內容做出了詳細安排和周密部署。

三整改情況:

結合電力安全生產大檢查的要求，班組結合日常工作，邊查評，邊整改，完成工作如下:

1、認真分析發現的問題，明確了責任人員，制定了相應的整改措施和計劃。

2、加強了對各級安全職責的學習，督促職工在工作中加強互相監督力度，相互關心工作安全。

3、進一步提高安全活動的質量，結合日常工作有針對性的開展多樣化的安全知識學習活動。積極引導職工參與討論學習，按照有關要求完善安全記錄。

4、已完善班組內部考核辦法，加大了對習慣性違章考核的力度。

5、落實制度，按時召開班後會，分析總結當天的工作情況。 經過切實認真逐項自查評價，按計劃及時進行全面整改，揭示各種隱患，全面瞭解班組的安全狀況，深化了安全管理的系統化、規範化，改變過去不出事就是安全的觀念，要變為超前預測，掌握控制的發展趨勢，提高班組安全管理水平。通過此項工作消除安全隱患，我們將嚴格遵循電力生產的基本規律，認認真真的按照上級有關部門的要求，努力工作，為實現運維檢修部今年的安全目標打下良好堅實的基礎。