安全風險防控和隱患排查治理專項行動工作總結

進一步貫徹落實《安全風險防控和隱患排查治理專項行動》文件精神，提高全體職工的安全生產意識，持續推進安全工作有序進行，結合我站實際情況，現就推進安全風險防控和隱患排查治理專項行動工作開展情況總結如下：

一、總體情況

以全面持續推進專項行動為平台，強化預防為主理念，對站內的安全風險進行了認真研究分析，不斷完善風險預控和隱患排查治理雙重預防機制，健全安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系，重點放在預防與管控風險上，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”的總體要求﹐通過開展安全風險防控和隱患排查治理專項行動，有效管控各類安全風險，做到安全風險底數清楚、措施到位、責任明確、整改及時，切實把風險控制在隱患形成之前﹐把隱患消滅在事故發生之前﹐從根本上防範生產安全事故的發生，構建安全生產長效機制。

二、組織機構

為確保站安全風險分級辨識管控和事故隱患排查治理工作有序進行，我站成立站長為組長，副站長為副組長，各科室負責人為成員的領導小組。

三、風險分級辨識管控工作

1．排查風險點。定期組織安全生產管理人員，重點圍繞人的不安全行為、物的不安全狀態、環境的不良因素、管理的缺陷，全方位、排查本單位可能導致事故發生的風險點，包括收費系統、設備設施、操作行為、職業健康、環境條件、安全管理等方面存在的風險。

2、確定風險等級。對排查出來的風險點進行分類分級

3、分級管控明確落實責任，採取具體措施，加強過程管控和整改評估，真正做到防患於未然，確保管控措施落實到位。針對風險類別和等級，將風險點逐一明確管控層級（站、班組、崗位），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施。在主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都瞭解風險點的基本情況及防範、應急對策。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、後果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。

四、排查隱患，提高意識

1、以各科室日常巡查為抓手，堅持“實事求是、細緻全面、不留死角、不走過場”的原則對站內設施、設備進行全面檢查。本着“誰主管、誰負責”的原則，對責任進行層層落實，明確了安

全生產的崗位職責，增強了員工的責任心，同時加強檢查力度，提高員工的安全生產意識。

2、隱患治理、落實責任制

我站落實安全生產責任制，要求每個員工都要樹立安全生產意識，做到“預防為主，防治結合”。為落實安全生產，進行不定期檢查，時時樹立安全意識。安全記錄，對不符合安全生產的地方隨時記錄、隨時發現問題、解決問題。隱患整改，發動大家積極獻言獻策，及時整改薄弱環節，對以前的安全隱患採取“回頭看”確保沒有安全漏洞。

通過建立、健全安全風險防控和隱患排查治理機制，確保了我站安全生產有序進行，進一步落實了安全生產責任，提高了安全生產意識，有效消除事故隱患，促進了我站安全生產工作持續穩定發展。