******農業專業合作社（以下簡稱合作社）202*年被列為農業社會化服務創新試點組織之一，項目實施時間為3年，202*年春季正式實施。為了實施好這社會化服務試點組織項目，縣政府高度重視，專門成立了項目領導小組，合作社積極有序地開展工作，大膽探索社會化服務創新試點工作，目前試點組織項目工作進展順利，取得了階段性成效。現將2022年度實施情況總結如下：
一、開展試點的基本情況
1、基本情況。******農業專業合作社（以下簡稱“合作社”） 成立於 * 年，成員出資總額 ***萬元，理事長***。 合作社位於******，現有成員***户（家），其中企業成員***家、小農户成員***户。年服務面積**萬畝，服務小農户***户。合作社自成立以來，組織架構健全，設有成員服務部、農資配送部、飛防服務部、糧油加工部、產品供銷部、財務結算部、行政人事部、教育培訓部等部門。合作社投資****萬元，建有糧食收儲加、農業綜合服務中心、農資物流配送中心、育秧育苗工廠、糧食烘乾廠、稻米加工廠。合作社現有資產***萬元，經營性固定資產***萬元。合作社技術實力雄厚，密室催芽、綠色防控、智能化烘乾等技術的成熟應用，推動了合作社健康快速發展。合作社加工產品**、**等品牌大米經國家知識產權局商標註冊，取得了農產品綠色認定。為積極探索“農業+展館”新模式，合作社投入資金***萬元新建裝修了面積***㎡的**生態農產品展銷館，現已投入營運。開展示範基地建設，在城頭山鎮周邊地區流轉土地***畝，進行示範推廣種植，為合作社成員、廣大農户提供實地觀摩、技術指導。合作社現有專業服務人員**人，其中本科*人、專科*人、中專*人； 其中高級農藝師*人、高級經濟師*人、會計師*人；其中農業技術指導員*人、政府派駐科技特派員*人、常年法律顧問1人。合作社配備農機手*人、飛防機手*人。管理人員和技術人員專業結構優化、梯次配備合理，為開展農業社會化服務提供了人才支撐。
2、項目實施情況。202*年合作社根據本縣實際，創新“村社共建聯營”模式，在**鎮的10個村探索以“公司+合作社+村集體經濟組織+農户”的方式，把開展土地流轉、託管服務作為合作社社會化服務創新試點組織的切入點，重點解決了小農户在水稻生產過程中育插（拋）秧、綠色防控、烘乾倉儲等關鍵薄弱環節和短板。
合作社按照市場原則，自願與村級組織和農户簽訂服務合同，共建成“村社共建聯營”的服務站*家，在項目區開展訂單種植，制定實施“統一農資配送、統一播種時間、統一田間管理、統一病蟲害防治、統一收割時間、統一銷售價格”的“六統一”服務模式，開展集中育秧、機械（插）拋秧、綠色防控、烘乾倉儲等託管服務，為農户提供“全程、多元、高效”的綜合服務，致力打通農業產業社會化服務三農的“最後一公里”，促進科技與產業深度融合，壯大了村集體經濟，實現了合作社規模經營，助力鄉村振興發展。
今年年初合作社在*等10個村開展工廠化集中育秧100畝，在機插（拋）秧、綠色防控、烘乾倉儲三個關鍵環節共完成託管服務面積*畝，在*村等*個村開展土地流轉服務，共流轉土地面積*畝。通過進行示範推廣種植，為合作社成員、廣大農户提供實地觀摩現場和技術指導樣板。合作社完成農資採購配送額達*億元，引導配套完成了社會化服務集中育秧及機插機拋秧*萬畝、統防統治*萬畝、農機作業*萬畝次、糧食購銷*萬噸、烘乾*萬餘噸；通過水稻全產業鏈社會化服務示範輻射帶動全縣近*萬畝實現規模化經營，引導新型經營主體實現轉型升級、產業延伸，有效保證國家糧食生產安全；通過綠色防控病蟲，提高了農產品綠色健康標準，改善人居環境，保護農業生態環境；通過社會化服務，促進項目區農村勞動力轉移，帶動鄉村振興。
3、主要成效。
一是通過建立建全合作社內部管理機制，改善社會化服務條件，完善社會化服務模式，完善了利益聯結機制，建成“村社共建聯營”的服務站*家，實現小農户和現代農業的有機銜接。
二是重點解決小農户在水稻產業化服務過程中育插（拋）秧、綠色防控、烘乾倉儲等關鍵薄弱環節和短板，在三個關鍵環節中探索實行社會化託管服務，*年完成單季水稻託管理服務*萬畝，水稻單產增加*%以上、受服務農户畝平增收入*元。
三是輻射帶周邊鎮村開展水稻產業化服務面積12萬畝以上，服務小農户*萬户，水稻規模經營進一步擴大。
四是拓寬農民就業渠道，通過農業社會化服務創新試點組織項目實施，實現了*多個農村勞動力轉移。
通過實施農業產業化服務創新試點，較好地引領小農户和農業社會化服務組織有機融合，實現項目區社會效益、生態效益和經濟效益顯著提升，形成了可借鑑、可複製、可推廣的模式經驗。
二、主要措施
1、領導重視，責任明確。為做好農業社會化服務創新試點組織工作，縣分管領導多次組織相關部門負責人召開專題會議，認真進行研究和部署，成立了由分管副縣長為組長，縣*局、縣*局、縣*站、縣農機事中心、*農業專業合作社等單位主要負責為副組長，相關人員為成員的“縣農業社會化服務創新試點組織工作領導小組”，負責項目組織協調，對項目總體方案等重大問題進行決策。領導小組下設辦公室在******農業專業合作社糧食產業園，負責組織項目實施、驗收、考評和總結。各項目區鎮政府也相應成立工作小組，切實加強該工作的組織領導。明確項目區村委會負責對服務組織所提供的資料特別是作業服務對象、類別及面積等情況的真實性進行核實、公示，縣*局、縣*局、縣*中心、縣*服務站密切配合，對上報資料嚴格審核，並對項目實施進行驗收評估；縣*局按規定及時撥付項目資金，加強對服務組織資金使用的指導和項目資金監管。
2、制定方案，廣泛宣傳。結合我縣實際，制定了《農業社會化服務試點組織項目2022年度實施方案》，明確了具體實施目標、內容和做法。今年是開展農業社會化服務組織試點的第一年，是一項服務農業社會化新模式的探索。因此，我們充分利用宣傳工具進行廣泛宣傳，讓農民特別是項目區的農户熟知我們農業社會化服務的內容、要求和申請程序，並擴大社會影響力。同時，組織對參與社會化服務創新試點組織的工作人員開展業務培訓，確保項目實施順暢不走樣。
3、嚴格程序，規範操作。為使農業社會化服務試點組織工作有章可循，我們統一印製了《*農業生產社會化服務承包合同》，明確服務時間、服務內容、質量標準、收費標準、付費方式和權利義務等，做到服務明瞭，收費明白，手續完備。
4、認真評估，總結經驗。每項作業服務完成後，及時組織有關人員開展服務對象滿意度調查，對農業社會化服務質量進行跟蹤問效，重點了解接受服務的農户對服務質量的評價。查找問題，及時解決，總結經驗，為第二年實施項目做準備。完善服務枱帳，做好資料收集整理存檔，以備檢查驗收。
三、初步成效
1、經濟效益。今年試點實施*萬畝，共產稻穀*公斤，平均畝平增收稻穀*公斤，水稻單產增加*%以上，綜合經濟效益增加，受服務農户畝增收入*元。實現了*多個農村勞動力轉移。
2、增強了農業抗災能力。通過農業社會化服務，在農業社會化服務的關鍵環節開展託管服務，降低了生產成本，減少了病蟲等自然災害對農業生產的影響，確保豐產豐收。
3、生態效益。通過集中育秧、綠色防控，可以減少農藥使用和使用高效低毒的農藥，降低對環境的影響。
******農業專業合作社
202*年*月*日
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