通過一週的學習，感覺收穫非常大，不僅豐富了理論，提升了認知，拓展了視野，開拓了思維，還促進了經營管理，推動了經營工作。
一、對生產銷售型企業的生產經營管理有一個初步的領悟和掌握
全過程參與了沙盤模擬演練，對生產型企業的決策、投資、生產、銷售、管理等全過程生產經營有一個切身的體驗，感受到一個企業的生產經營是一項系統工程，是一項大聯動機，是一個一環緊扣一環的閉環管理，需要一個團隊分工協作、密切配合，是一項需要科學決策、科學管理的專業性工作，同時企業生產經營存在巨大的風險與挑戰，決策的失誤，可能會讓企業產生虧損，甚至破產，做為企業的經營管理者，必須時刻以如履薄冰的謹慎態度神和對企業、對組織負責的精神，做好企業生產經營管理工作。
二、對企業納税工作有一個更加豐富的認知和把握
通過學習宋成雁税務師的課程，通過宋成雁税務師的經驗分享，感受到掌握企業納税知識的重要性和必要重性，只有全面熟練掌握企業納税相關要求，才能確保企業在納税上不出現問題，不受到法律懲罰，企業才得以健康順利的發展。同時，掌握準、用好納税相關法律條規，能夠給企業帶來巨大的收益，讓企業在合法的前提下，選擇有利於企業發展的納税項目，指導企業實現效益的最大化，推動企業的經營的發展。
三、對資本運營和資本創效有一個初步的認知和掌握
通過學習，清楚了什麼資本運營，掌握了一般意義上的資本運營就是指通過以貨幣化的資產為主要對象的購買、出售、轉讓、兼併、託管等活動，實現資源重新配置，從而達到企業利益的最大化煱括實現利潤最大化、擴大市場佔有率、降低風險等；通過學習，清楚了資本運營的目標，就是實現資本最大限度的增值。通過學習，知道了一些諸如阿里、京東等知名企業如何籌資決策和資本籌集，成功將企業做大做強，有的一些企業在一窮二白的情況下，成功地實施投資決策和資本投入，做到了借雞下蛋、借殼上市，甚至一些企業通過聯合、兼併、收購、出售、資產剝離、託管和破產等方式，促進存量資產合理流動、重組和優化配置，把存量資產盤活，充分發揮作用。
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