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2022運營工作總結心得

欄目: 工作心得體會 / 發佈於: / 人氣:7.93K

2022運營工作總結心得

2022運營工作總結心得範文1

首先我要感謝公司能給我一個展示自己的舞台,突破自己的機會,這也是人生中的一個轉折點,讓我人生了許許多多不同的事情,等等一些事物,從一個不懂得我,內向,怕失敗的我,到現在什麼都不怕的我,也不那麼內向了,什麼都敢面對的我,從而讓我走上了不怕失敗,不怕累,有了勇敢追求的我,讓我更加自信的去做完每天的事情。

這是我第一次踏上銷售的道路,從此我也喜歡上了它,慢慢產生的感情,它讓我改變了很多,從整個人都改變了,更加的成熟了,有了一絲經驗,説話也不會那麼吞吞吐吐了,不會那麼謙虛了些。

記得我第一次去拜訪客户時,看到採購不知道從哪裏説起,當時心裏特別的緊張,全身都在顫抖,不知道怎麼溝通,也讓自己見識了什麼是銷售,所以人的一生誰都有第一次去嘗試,去找到不足的地方,當時在想不管是成功還是失敗,都沒關係,只要勇敢去面對,去追求,總有突破自己的時候,總會有成功的那一天。相信自己,每天做的都是給自己以後有個好的鋪墊,因為每天做的事情都不一樣,發生的事情也不同,所以我每天都在想自己不足的地方,給自己打氣,給自己加油,晚上睡覺也想,給自己施加壓力,回憶每天跑下來的客户,哪個客户每有預約到,下一次一定要拜訪到,不惜一切代價完成它。

有時候看到身邊銷售,哥哥,姐姐們那麼有能力哪那麼高的提成,心裏好妒忌他們,時不常的會自言自語説自己好沒用,心裏很憔悴,甚至好落寞,有時候跟客户聊天沒搭上話,心裏面好不是滋味,心裏都會留淚花。

在我的內心深處我是個愛想的小夥子,什麼時候都會從都到尾想一遍,特別是對自己這份工作,給了我很大鼓勵,在從小我是一個比較好強的人,有上進心,喜歡做些有挑戰的事情,時時嚐到了苦果,現在不一樣了,自從做了銷售就改變我的想法,我的看法,讓失敗的魔咒慢慢的消失,也慢慢積累一些經驗,克服了種種的困難。

讓我記憶最深刻的是,去拜訪一位客户,他是老闆,那時我也剛剛起步不久,面對他的時候,也讓我醜目不看,我説的每一句話都讓他知道,甚至他知道我是個剛剛來到這個行業,他問我很多東西我都答不上,讓我打擊很大,同時讓我在工作種有了新的認識,新的變化。

其實發現自己有很多不足之處,不如跟客户交談的時候,説着説着,就不知道説什麼了,社會經驗還沒達到一定的程度,有時候還是會表入出緊張的情緒,説話不夠沉穩,不會轉彎,大腦的思維沒轉起來,有點粗心敢,相信自己以後慢慢會好起來。

在做銷售中,時常會遇到困難是很正常,而每次都要準備好失敗的總結,它也會帶許許多多的樂趣,財富等等,也會給你帶來競爭的`對手,所以我們要好好珍惜身邊,沒點每滴,不要讓自己後悔,相信自己總會有突破,每天給自己一點自信,你會成功的。

2022運營工作總結心得範文2

在這一年中,各項工作使我的工作能力有了一定的提高,各項工作都在有條不紊地推進當中。年末總結一年來的得失對明年工作更有效的開展起着積極作用。今年我的工作主要分為五個方面,具體工作總結如下:

一、年初開園準備工作

自集團20_年接手後仍存在歷史遺留問題尚未解決,年初積極配合領導進行梳理,把握問題關鍵,破除瓶頸,解決了一部分問題,保證後續開園工作正常進行。同時在春節前完成logo上牆、自行車棚垃圾箱房及綠化改造,助力園區招商及物業工作。

二、標準化、信息化工作

作為新項目納入集團統一管理後,根據領導要求,對照集團標準化文件和信息化文件同時結合園區自身特點,對標準化13項具體標準進行了制定並予以細化。全面建立並完善供方標準、保安保潔停車管理管理制度、房屋租賃及二次裝修流程、報修投訴滿意度調查流程、園區設施設備及安全生產製度等。

三、安全生產工作

年內根據集團安全生產的具體要求,從無到有逐步建立安全生產管理制度,制定年度安全生產目標和計劃,推進安全標準化工作。同時積極響應集團定期的聯合大檢查工作,分時段做好防暑降温、防汛防颱、冬春火災防控工作,確保園區安全可靠運行。空間入駐後做好二次裝修監管工作,保證裝修施工期間安全可控。

四、招商及客户對接工作

自20_年下半年開始對外招商,積極聯繫進行客户帶看,同時配合集團園區辦做好對外招商宣傳工作。年初為推進集團及招商工作,協助園區辦舉辦集團招商沙龍,年中配合維客空間做好開業儀式。上下一心,在集團領導及相關部門的大力支持下在上半年完成了園區的招商工作。下半年繼續和對接後續交房、物業管理、停車管理等相關園區運營工作。

五、物業管理、客户服務工作

自竣工後經歷兩年多時間空置,部分設備設施有老化故障現象。年內梳理原有維保單位,優勝劣汰,在保留原有優質維保單位的同時引入集團長期合作的供應商,更換已經老化失效的設備,對現有設備做好全面排查,保證各項設備設施有效運作。同時針對客户提出的物業需求在相關制度上予以完善優化,保證園區提供優質的客户服務。

隨着工作經驗的不斷積累,我越加覺得自己所瞭解的知識和具備的能力特別還存在着很多不足,我會繼續加強工作中的理論知識,並結合自己手中的實際工作,舉一反三,認真總結,為明年工作的開展打下堅實基礎。

新的一年即將來臨,明年的工作充滿挑戰,任務依然艱鉅,要確保園區運營、安全生產工作、客户服務等各項工作順利開展,取得比上一年更佳的工作成績。

2022運營工作總結心得範文3

曾聽某一老站長説,做網站優化和網站推廣的人容易變老。雖然我並不怕變老,但非常贊同他的説法。做網站優化工作快半年了,總感覺跟自己原先想的不一樣。原先設想,應該是掙了不少的錢,可能辭掉了工作,一勞永逸,自己舒服的點錢。

現在seo不僅沒有幫我掙到錢,辛辛苦苦工作的一段時間,也被百度無情的把網站k了,現在只剩一個首頁。像認識一個人,漸漸的明白了,seo不是我想的一勞永逸的事情。我甚至認為seo是一個體力活,是所有it行業中最無聊最辛苦的一個職業。我感覺做一件事情,就像玩一個遊戲,只有規則一定,才能大膽的玩,才能玩出水平,玩的有勁。但是在中國,很多事情好像跟我們想的不一樣,並不是總是付出才有收穫,不付出也有,而且付出有時候並不一定能收穫什麼。很多事情雖然沒有規則,但是卻存在很長時間,細細想想不能不叫人感歎。Seo優化總要是針對百度,但是我感覺百度一點規則沒有,甚至説規則並不是那麼好,甚至是錯誤的。但是沒辦法,我們要做的其實就是做自己喜歡的事情,其實前途到在其次,至少,我並沒看出seo有什麼前途,但是我想證明自己,我要優化好自己的網站,然後告訴百度,我現在是首頁了,而且永遠要在首頁。

抱怨了不少,現在説説自己的心得:

首先任何一件事情都不會是輕而易舉的,正所謂不經寒霜苦,安能香襲人。所以,當我們決定做一件事情的時候,要充分認識到,不可能一帆風、不會一蹴而就。

其次,我認為其實並沒有所謂的什麼掙錢不掙錢,好做不好做。很多人告訴我,美容產品在網上能掙很多錢。他們分析很多人願意在網上買這個。道理説的不錯,但是,並不是你做這個就能掙到錢,想你做任何別的一樣。也並不是這個掙錢來的比別的快,我認為在網上買衣服的交易量肯定要比這個多。我的意思是,任何事情,如果他簡單就一定不是那麼好,就好比大家都説他好,如果你沒有做,説明他還是不夠好。

再次,seo是一個繁瑣的過程,有些東西,可能用在別的網站上有效果,但是用在自己的網站上就沒什麼效果了。這也是常事,所以,我們必須有個充分的認識,認清現狀,如果再發生什麼我們就不會舉足無措了。也許真理存在的時間本來就不長吧。

2022運營工作總結心得範文4

轉眼之間,就又過去了,恍如小瀋陽説的那句“眼睛一閉一睜”就在昨天。回首這一年來的工作、生活,可總結的東西很多。做得好的、成功的地方固然可喜,但更讓我感懷的是這一份生活的歷練。作為公司的一名中層管理人員,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要乾的事。就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執行角度看,則處在“執行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“實施者”的地位。因此,我在工作中努力做到盡職盡責,不越權,不越位,嚴格要求自己作一個為人誠懇、忠於職守的中層管理者。

雖然今年自己的發生了崗位變動,由熟悉的工作變為自己不曾接觸的工作,但在公司領導的關心支持及大力幫助下,再加上同事們的大力支持及認真努力的工作。因此,這一年來的工作相對還比較順利。較好的完成了領導交給的各項工作任務,取得了學習上的收穫,思想上的進步,業務上的提高。這一年來的點點滴滴,心中感觸頗多。值此機會,現簡要述職如下,請各位領導評議。

一、一年來主要工作回顧

(一)崗位調整前的人力資源部工作

1、根據公司下達的經營指標,編制整理集團所屬各公司各崗位管理目標責任書。

2、招聘工作

隨着集團公司的快速發展,業務量不斷擴大,各公司各部門空缺崗位較多,人員需求量較大並需求緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力。根據各公司的人員需求,人力資源部本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,認真完成各公司所需人員招聘工作。

3、培訓管理工作

為使公司各級管理人員熟悉掌握公司各項規章制度,認清管理職責,增強公司員工的使命感,年初組織全體員工進行了為期一週的集中培訓,主要就公司《企業文化》、《公司基本制度》、《如何成為一個好的管理者》、《打造一流員工團隊》、《執行能力提升培訓》等內容進行了培訓;根據考務中心下發的考試文件,及時下發考試通知,並協助報考人員完成報名工作。上半年集團公司共有19人報考二級建造師、8人報考一級建造師、11人報考註冊安全師。

4、離職管理工作

辦理員工離職手續,進行離職面談,避免勞動糾紛的發生。截止到6月,集團公司共有50人離職,離職率高達24%,管理層員工與基層員工各佔一半,離職高峯期為冬休結束後的3月份,約佔50%的比率。

(二)崗位調整後物流園區招商運營工作

因工作調整,我於9月8日調整至歐安達物流招商運營部,並工作至今,由於歐安達領導班子及招商運營部同事對招商前期的基礎工作進行的很紮實、很有效,使得後期的招商較為順利,並取得較好的招商業績。

1、完成了《歐亞國際物流中心可行性研究報告》、《歐亞國際物流中心項目計劃書》的定稿;

《招商手冊》的定稿及印刷工作並大量使用《招商手冊》開展招商工作;公司文化牆的製作及上牆。

2、完成了公司物流園區招商目標商户的調研、走訪、座談等工作,將商户提出的問題進行彙總及解答,並完成了客户資料的分類整理、歸檔。

3、完成了物流園區招商重點目標商户的現場洽談,確定其投資意向和定金收取簽訂意向書。

4、完成了烏市南郊貨場、亞中機械交易市場、華南市場的大型機械市場、烏市賽博特汽車城、石河子及克拉瑪依汽車交易市場的調研走訪,為園區的招商工作奠定了良好的基礎。

歐亞國際物流中心在一期陸路物流園區共開工建設16棟單體建築,分為大型機械區、汽車交易城、汽修汽配區、物流信息服務區及生活區五大塊,共計開發可租賃的商鋪577間,目前以招商完成438間,剩餘待招商的空鋪139間,商鋪招商完成率為82%;

另外,公司根據市場調研,又開發建設了鋼材市場交易區及鐵藝加工區。鋼材市場交易區及鐵藝加工區共建設辦公室74間,目前招商完成58間,剩餘16間,收取辦公室租賃費共計30.15萬元。鋼材市場經營場地租賃面積為97100平米,共計收取經營場地租賃費183.75萬元。

二、其他方面的彙報

因目前在招商運營部任職,心裏想的是如何圓滿完成園區的招商工作及如何處理在招商過程中所遇到的問題。以下為自己所遇到的一些問題及尚不成熟的想法,望各位領導指正。

1、一期陸路物流區開發建設的16棟單體建築未能按前期宣傳如期交付使用,這對預定商鋪的商户有一定的影響。

2、因同行“北疆機電交易城”的招商開展,在我們原有的商户中產生了一定的影響,個別已定商鋪的商户在公司的回訪中含蓄的表達了要求退房的想法。

因此,公司目前當全力抓工程進度,搶時間,及早讓商户順利入住並經營,以此形成濃厚的商業氛圍。真誠的希望舉集團之力,力爭園區於20_年5月前整體開業,以此奠定歐亞國際物流中心在北疆物流行業的龍頭地位。

三、存在的不足和今後努力的方向

一年來,雖然做了一些工作,取得了一些成績,但和公司上級領導的要求還有很大的差距,主要表現是滿足於完成上級佈置的任務和常規事務工作,大膽開展工作的力度還不夠。

面對明年的挑戰,我將按照公司領導的總體部署,結合公司實際,以創新的思路做好職責內的所有工作,並帶領好我們的團隊,努力使我們的招商工作再上新台階。

回顧一年來的工作,我感到困難雖比預想的多,但解決困難的辦法更多,能取得這些不錯的成績。這主要得益於我們有一個堅強有力的領導集體,得益於集團所屬各公司的理解與支持。我深信,我們的規模會越來越大,我們的前景無限美好,我們的效益更會越來越好。

各位領導,我將以本次述職作為一個重要契機,認真做好總結,遵照集團的部署和要求,認真規劃自己今年的工作思路,力爭在來年的述職報告中有更好的成果彙報給大家。

2022運營工作總結心得範文5

歲月荏苒,又是一年。20_年,是我在集團真正度過的第一年,很榮幸,能與愛晚紅楓集團一起走過了20_年,很高興,這一年所有同事的相伴,很欣慰,這一年,有所成長。

20_年,對我來説是極為難忘的一年,這一年裏,我從總裁辦來到新成立的發展運營部,跟着春梅姐從一將一兵壯大到現在5個人的小團隊。這一年時光,經歷了工作職位的轉換,經歷了工作中的高低潮,失落過、開心過、退縮過、堅韌過!這些經歷,讓我有所收穫,也讓我更加看清楚自己,自己工作中的不足處,自己不成熟的的工作方式,默默的下定決心,20_年,我要努力學習,修正這些不足,成長為一名優秀的集團員工。

20_年在集團領導及各位同事的幫助下,我的工作在各方面都有了長足進步,現彙報如下:

一、主要工作

(一)各部門計劃。進入發展運營部,我的主職工作為運營專員,負責收

取各部門周、月、季、年計劃,並將各計劃進行縱橫向比對,跟進計劃落實情況。截止20_年12月31日,全年收取周計劃45次,共526份;收取月計劃11次,共162份;收取半年、年計劃共2次,共28份。

(二)文案整理。20_年3月20日我來到新成立的發展運營部,之前在

總裁辦負責整理部分會議紀要,更新集團大事記、新聞,發佈集團微信公眾平台信息,並收集養老網站、養老信息。成為發展運營部

一員後,並沒有將先前工作摒棄。在此基礎上,又將集團微博進行申V、時刻關注、收集國家、省、市養老相關政策信息,進行分類、發佈。20_年全年發佈政策信息42條;新聞46條;大事記30條;整理養老相關網站24個;集團微信公眾平台及微博8月份移交運營部張曉雲,前八個月集團微信公眾平台發佈信息480餘條,微博600餘條;20_年,全年組織協助召開近80次會議,編寫相關會議紀要10份;

(三)其他工作。與此同時,參與了愛晚工程、冶金醫院、集團OA的資

料準備工作,集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康復醫院資料蒐集整理等。

二、收穫

這一年來,我在工作中不斷成長,這跟上級領導的幫助密不可分。剛開始接觸信息化,覺得很簡單,蒐集、整理、發佈,可在工作中,卻發現有很多需要認真考慮的地方,比如,如何蒐集到更有用的信息,適合集團性質,又能為閲讀者帶來新的想法思路。蒐集政策類信息,是上班的第一件事。這些看似簡單的小工作,卻教會我,任何事情都要去思考,才能做的更好。也是基於如此,經理有很多工作放心的交給我,讓我去做。

還記得,收取周計劃這項工作一開始定於每週四下午提交,週六開周總結會。可是很多部門因為工作不能按時提交,這就導致了我在整理計劃和縱橫向比對計劃的時間要延後,那時候幾乎每週五我都要加班到7、8點。有一次,家裏有急事,想着早些整理完畢周計劃,按時下班,提前和每個部門拜託一定要按時提交計劃,可最後還是有一個部門延後了,看着越來越晚的時

間,心裏委屈極了,眼淚刷刷的往下掉,為什麼溝通換不來別人的理解。後來,在領導的指導下,我慢慢摸索出更有效的工作方式,避免了類似情況的發生,提高了工作效率。

不管是在總裁辦還是在發展運營部,我們的工作不僅僅是一項,我們身兼數職,做的多,需要學習的地方也多。經常,我們部門最晚離開公司。6月的一天,我們需要趕一個很急的PPT,一遍一遍的修改,一遍一遍的重新做,到了晚上11點,已經連續工作15個小時的我們,已經有些體力不支。春梅姐知道我和小云家離的遠,讓我們回去,而她卻是在凌晨2點離開的集團,早上7點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情,很多,而我們也在這樣的經歷中,愈加團結。跟在這樣的團隊裏,不成長就要拖後腿,所以,我們時刻在學習,不想為這個團隊抹黑,不想讓大家的努力被否定。

三、20_年工作計劃

20_年已經到來,時間一閃而過,好的開始需要計劃的支撐。20_年,首先,我會在本職工作上更努力,將運營專員這個崗位做到遊刃有餘,出彩不斷。同時,在工作能力上進行再提高,爭取做到為領導分憂!除此之外,不斷學習,從辦公應用知識到養老行業的深入瞭解。身在職能部門,編寫文檔的能力不能少,自己的水平欠缺,下一步要加深。

20_年,集團在前進的道路越走越堅實,我也要跟隨集團的腳步,一直成長,為集團,也為自己的明天,做出應有的努力,呈現一份滿意的答卷!20_年,懇請各位領導、同事多多批評指正,幫助我努力成長!謝謝!

彙報人:___

20_年_月_日

Tags:運營