全省農村信用社科技工作會議就要圓滿結束了，今天上午，張主任代表省聯社信息化建設工作領導小組作了《統一思想、凝神聚力，全面加快我省農村信用社科技工作步伐》的報告，他結合中外銀行業信息化建設工作發展的形勢，總結分析了我省農村信用社科技工作的成績、現狀和差距，提出了今明兩年科技工作的目標、重點和要求。在張主任報告之後，與會的同志們進行了認真的討論，大家一致認為張主任的講話指導思想明確，目標任務具體，工作措施得力，具有很強的指導性和操作性，為今後一個時期全省農村信用社科技工作指明瞭方向。今天下午，省聯社與各市農信辦簽訂了《河南省農村信用社電子化建設工作目標責任書》，進一步落實了今年各市電子化建設工作的任務和責任。下面，我根據省聯社信息化建設領導小組的意見，再講三個問題：
一、會議取得的主要收穫
(一)統一了對我省農村信用社電子化建設模式的認識。目前，全國農村信用社計算機網絡建設方面，主要有兩種類型，一類是採取分散的形式，另一類是建立省級網絡中心，實現全省數據大集中。張主任在報告中明確指出我省農村信用社電子化建設將採用數據大集中的模式。在討論中大家一致認為採用這種模式至少有三個方面的好處：一是有利於業務提升與擴展。如果採取分散方式，就無法進行全省業務的通存通兑，無法進行24小時全天候的業務運行，無法進行新業務的嘗試與拓展。而實現數據大集中為各項新業務的開展搭建了平台，每個農信社的服務對象可以擴展到全省。二是有利於提高效率。如果採用分散模式，每個數據中心的設備無法與集中模式的設備相比，存儲效率和業務系統的性能都比較低下，直接影響交易的時間和速度。而採用大集中模式，單筆業務處理時間可以達到3秒左右，明顯提高了效率。同時，數據大集中後，可以通過倉庫技術，為各級領導提供科學的、適時的決策依據，提高綜合管理水平。三是有利於節約建設資金。採用大集中的模式，除了節約基礎投資外，在開辦新業務方面也可以減少大量投資，例如各個農信社都獨立進入銀聯的話需要大量資金，而採取集中的方式則只需一個接口。因此，大家一致認為採用數據大集中模式是一個正確的決策。
(二)明確了我省農村信用社電子化建設的方向。張主任在報告中指出我省農村信用社電子化建設的目標是：通過2—3年的努力，把我省農村信用社建設成為一個以數據大集中為前提、以完善的綜合業務系統為平台、以數據倉庫為工具、以信息安全技術為保障的現代化金融企業。這一目標分三步實現：第一步，xx年底前完成鄭州、南陽等6個試點市的聯網工作，開辦通存通兑和信用卡業務。第二步，xx年6月底前完成全省其它市的市級局域網建設工作，年底實現全省聯網，全面運行新一代綜合業務系統。第三步，以數據大集中為平台，利用數據倉庫技術和信息技術，實現業務與管理創新：逐步開發盈利能力管理(全面成本管理)系統、決策支持系統、自動化辦公系統 、視頻會議系統 、語音電話系統等，逐步開展投資 、證券 、諮詢服務、信息服務等現代銀行業務。討論中，大家認為這一規劃，既實事求是、切實可行，又着眼未來、前景宏大。實現這一目標，必將帶來我省農村信用社的跨越式發展。
(三)增強了完成全省農村信用社電子化建設任務的信心。當前，我省農村信用社推進網絡化、信息化建設雖然面臨一定的困難，但是在討論中大家認為我們具有很多有利的條件：一是隨着我省農村信用社改革的深化，各項業務快速發展，經營效益大幅度提高，這是加快電子化建設的基礎和資金保障。截至今年8月底，我省農村信用社各項存款餘額已達到1693億元，比年初增加241億元，增幅為16.65%，比去年同期多增加72.8億元。人民幣存款餘額居全省金融機構第一位，完成省政府下達年度目標新增爭，而是“快魚吃慢魚式”的競爭，誰能搶得科技水平的制高點，誰就能獲得發展的先機。近年來，各級領導進一步認識到了這樣的壓力與挑戰，加強了電子化建設的組織與領導，制定了科技工作的發展規劃，加大了對硬件設施的資金投入。目前，我省農村信用社營業網點計算機覆蓋率已達到了94%。但是，由於科技人才的相對匱乏和員工隊伍文化素質的相對低下，造成了當前我們的計算機應用水平與其它金融機構尚有較大的差距。二是我省農村信用社轉換機制、深化改革的迫切需要。農村信用社深化改革工作的重點是：加快產權制度和管理體制改革，促進經營機制轉換，提高支農水平。去年9月份以來，在省委、省政府的正確領導和地方各級政府的大力支持下，我省深化農村信用社改革工作進展順利，目前已取得了階段性成果。截止8月底，135家聯社獲得專項央行票據 118.2億元，佔全省145家聯社數的93.1%;唐河、新野、新縣3個縣聯社以縣為單位統一法人試點工作已經完成，另外18家縣級聯社統一法人試點籌備工作正在進行;清收不良貸款工作成效明顯，全省農信社共清收不良貸款116億元，佔xx年清收計劃42億元的280%。同時，各項扶持政策得到了較好落實。在體制初步健全後，轉換經營機制，創新業務模式是農信社業務發展的必然趨勢。從發展戰略看，農信社的主要業務戰略定位於服務“三農”，這是農信社經營工作的基本出發點。從服務對象看，農信社的客户主要定位於農民和個體工商户，這些客户具有分散、資金規模小、信用狀況好等特點，農信社的業務創新應堅持以這些客户為中心，進行產品開發和營銷。從業務模式來看，農信社的產品面向農村，除進一步做好存款、貸款等基本業務外，將逐步推廣卡業務、通存通兑業務、中間業務、電話銀行業務等。從管理機制看，農信社需要儘快轉換經營機制，完善內部管理制度，規範業務工作流程和崗位監督，推行嚴格的問責制，加強內部稽核審計，加快勞動用工制度改革等。在此基礎上，通過建立一種動態的激勵、約束、獎懲機制，使這些制度得到貫徹和落實，並最終形成一種固化的良性運作方式，促進農信社業務快速發展和經營效益的根本改善。但是，由於當前我省農信社電子化建設水平低下，經營機制轉換及業務模式創新等工作尚難以有效開展，人員難以從具體工作中解脱出來。
半年來，我縣農村信用社在地方黨政和人民銀行的領導下，經過廣大幹部職工的共同努力，各項工作得到了順利的開展，半年來主要做了如下幾方面的工作。
一、各項經濟指標完成情況
1、各項存款。6月底各項存款餘額 萬元，比年初增加 萬元，完成全年度存款增長計劃的 %，與上年同期增長額相比增加 萬元，各項存款中儲蓄存款 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長數相比增加 元，對公存款 萬元，比年初減少 萬元。
2、各項貸款。全轄貸款餘額 萬元，比年初增加 萬元，與上年同期增長額相比增加 萬元，已經達到了年初聯社制定的經營目標，其中農户及農村經濟組織貸款 萬元，佔各項貸款 ％，企業、個體工商業和其他貸款 萬元，佔各項貸款 ％，上半年全轄累計發放各項貸款 萬元，與上年同期累放數相比增加 萬元，其中發放農户及農業經濟組織貸款 萬元，佔總放款的 .%，從貸款投向看，農户貸款累放 萬元，佔總放款的 ％，農業經濟組織累放 萬元，佔總放款的 %，工商業及其他貸款 萬元，佔總放款的 %；各項貸款中逾期貸款 萬元，佔各項貸款的 %，呆滯貸款 萬元，佔各項貸款的 %，呆帳貸款 萬元，佔各項貸款的 %，逾期貸款比年初下降 萬元，呆滯貸款比年初增加 萬元，呆帳貸款比年初下降 萬元，上半年累計收回各項貸款 萬元，與上年同期收回數相比多收 萬元，六月末存貸比例 ％。
3、財務收支情況。6月末各項收入 萬元，與上年同期收入數相比增加 萬元，其中貸款利息收入 萬元，與上年同期貸款利息收入數相比增加 萬元，金融機構往來利息收入 萬元，與上年同期往來利息收入相比增加 萬元，各信用社按照經營責任制計劃都完成了上半年的收入任務；上半年各項支出 萬元，帳面軋差盈餘社 個，盈餘金額 萬元，與上年同期盈餘金額相比增加 萬元，虧損社 個，金額 萬元，與上年同期虧損額相比減少 萬元。
二、上半年所做的主要工作
（一）抓幹部隊伍建設。一是抓好聯社班子的建設，根據中支要求及佈署，完成縣聯社班子的組建工作，通過競聘選撥了具有一定管理能力的人才擔任了縣聯社副職領導，充實了聯社領導班子成員；二是調整充實了基層社領導班子，對部分社的班子進行了調整；三是對部分重要崗位人員進行了輪換，把人才合理的利用起來。
（二）落實措施，抓好存貸業務。一是抓好各項經濟指標的落實，年初縣聯社及時召開了職工代表會，將全年的各項經濟指標分解落實到各社，並制定出相應的考核辦法和措施；由於這項工作抓得早、抓得實、考核到位，今年各項業務得到了迅速發展；二是各項存款穩步增長。各社都能把資金組織工作放在第一位，通過落實任務，組織資金，做好服務工作，同時經過職工們的共同努力，各項存款有了大幅度的增長，_______________信用社（分社）已完成了全年度存款增長任務，__________*等信用社（分社）都完成了上半年的存款增長任務。二是抓好貸款業務。年初以來，我們考慮到信貸資金比較充裕的實際情況，聯社制定了貸款營銷實施辦法和社團貸款管理辦法，對全轄的資金營運有一個比較清晰的思路，穩中求進，自求平衡，不求做大，但求做好，在滿足“三農”貸款需求的同時，加大貸款營銷力度，力爭一個早字，早安排、早發放，對一些經濟條件差，發展比較困難的信用社，積極為貸款難放的基層社牽線搭橋，採取社團貸款的辦法帶動他們共同發展，通過開辦社團貸款，開拓這些社的信貸業務，對一些投資期較長的可行項目給予了支持，信貸規模得到了擴展，呈現了良好的發展勢頭。由此出現了存、貸款業務的同步發展。與上年同期增長數相比各項業務都得到了不同程度的增長。上半年各項存款增長數與上年同期增長數相比增加 萬元，各項貸款增長額與上年同期增長額相比增加 萬元，累放貸款與上年同期累放數相比增加 萬元，各項收入與上年同期相比增加 萬元，盈利金額與上年同期相比增加 萬元，虧損金額與上年同期相比減少 萬元，不良貸款與上年同期相比減少 萬元，同比下降 個百分點。
（三）做好信貸服務工作。
1、做好支農工作，積極為“三農”服務。一是貸款向農業傾斜，上半年淨投放 萬元，農貸增長 萬元，累計放出各項貸款 萬元，其中投入農户及農業的就達 萬元，佔累計放款的 %，與上年同期相比增加 萬元。二是減少小額農户貸款手續環節，簡化農户貸款手續。首先是使用小額信用貸款證貸款，農户可直接拿貸款證到櫃枱辦理貸款；其次是加大了貸款證發放工作的力度，並納入了專項考核，再是農户要求的農業生產資金需要都不折不扣的給予解決；三是做好農業生產資金需要的調查和貸款的發放工作，入春以後縣聯社就部署了各社深入農户對農業生產資金需求情況進行了調查，與此同時各信用社都突出了急農民羣眾之所急，做到了邊調查邊發放，確保了農業生產貸款的需要，上半年發放種植業貸款 萬元，禽畜養殖貸款 萬元，農田水利貸款 萬元，林業貸款 萬元，農户治病、助學、高檔消費、購房和其它等貸款 萬元；四是突出支農效果，1－6月份支持農户購買肥料 噸，農藥 噸，種子 噸；支持農户養豬、養牛 頭，家禽 萬羽，糧食 萬畝，林果業 萬畝；
2、多渠道的做好信貸服務工作。我縣農村信用社在保證支農貸款資金的前提下，還為事業單位、國營企業、私營企業發放項目貸款和發放個人住房、消費性等貸款金額達 萬元。交通運輸業貸款 萬元，滑石礦粉加工廠 萬元；其次＊＊有豐富的小水電資源，小水電有着很好發展前景，上半年我們有選擇的支持了 個小水電站，共發放 萬元，從已建成投放運行的幾個小水電站來看，效益較好，還採用社團貸款的方式支持了_____公司 萬元，貸款規模的擴展對增加信用社財務收入起到了一定的作用，這些貸款的發放直接或間接的為地方培植了税源。
（四）抓好網絡建設工作，確保綜合業務系統的順利進行。為確保綜合業務系統的運作，在領導上非常重視，組織了大量的人力、物力、財力對應此項工作，對基層社 個信用社的門面和營業櫃面進行了裝修，對部分辦公設施也進行了置換，上點的社已置換了新的計算機設備，保證了上線工作的順利進行。聯社財務信息部也把主要精力集中在網絡建設上來，不僅要抓好網絡建設的管理和技術指導及安裝等工作，在全轄信用社的帳務規範和數據移植中儘量走在前面，在每次檢查中都能得到中支的好評。目前，聯社建立了清算中心，有 個網點已正式上線運行，有 個網點已開通了＊＊轄區內的通存通兑業務，開創了信用社網絡新業務，同時也樹立起了信用社的形象。
（五）、抓好黨風廉政建設和安全保衞工作。一是加強員工的思想教育和防範教育，提高員工的思想意識，抓了黨的“十六大”會議精神的學習和開展瞭解放思想再討論的學習，從源頭抓了案件的發生；在安全保衞工作上不怕“炒冷飯”。一是加強檢查1－6月份對全轄各個網點不程度的檢查 次，在檢查中對一線人員當場進行了應急處置辦法的提問和演練，增強了值班人員靈活掌握應急處置的應變能力；二是加強對槍支彈藥的管理。為使槍支彈藥達到規範化和絕對安全，根據上級的管理規定，定期每個月進行一次專項檢查，監督配槍單位做到完整無損，保養良好，槍彈帳實相符，使槍支處在合法合規使用當中。三是加固不符合安全的地方，上半年改造了營業大門 處，改造營業室後門 處，加固營業室窗户 處，開支金額 萬元。
標題：半年工作總結－農村信用社
上半年，我縣聯社在市聯社和縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行的有效監管下，在社會各界的關心支持下，堅持以十六大精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省、市農村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協力、奮力拼搏，以上年度取得的優異成績為起點，繼往開來、與時俱進、真抓實幹，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。
一、總體工作成效
（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。
至月底，全縣農村信用社各項存款餘額達萬元，較上年末增長萬元，增長，比上年同期多增長萬元，增量創歷年新高，完成市聯社下達全年任務的。
（二）信貸規模有效擴充，支農力度不斷加大。
至月底，全縣農村信用社各項貸款餘額達萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元；其中農業貸款餘額萬元，比上年末增加萬元，同比多增萬元。－月份全縣累計發放各項貸款萬元，同比多放萬元；其中農業貸款累放元，同比多放萬元，佔全部貸款累放的，較好地體現了以農為主的經營方向。存貸比例為，比上年末增加個百分點。
（三）不良貸款實現“雙降”，資產質量不斷提高。
至月底，全縣農村信用社不良貸款餘額為萬元，較上年末下降萬元，完成市聯社下達全年計劃任務的；不良貸款餘額佔貸款總額的，比上年末下降個百分點，實現了不良貸款的“雙降”。
（四）增資擴股力度加大，股金餘額穩步增長。
至月底，全縣農村信用社股本金餘額達萬元，較上年末淨增萬元，增長，同比多增萬元，完成全年計劃任務的。
（五）增收節支紮實有效，經營效益再創新高。
上半年，全縣農村信用社共實現各項收入萬元，比上年同期增加萬元，其中利息收入萬元，同比增加萬元。各項支出萬元，同比增長萬元；其中營業費用支出萬元，同比增加萬元。全縣個獨立核算機構全部實現盈利，盈利金額萬元，完成市聯社下達計劃的，比上年同期增加盈利萬元。
二、具體工作措施
（一）抓住發展第一要務，開創支農工作新局面。
⒈大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是大力組織農村閒散資金。充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好宣傳工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是繼續抓好農户和個體工商户存款。對個體户、私營業主實行存貸款掛鈎的辦法，對在信用社開户的個人和企業，在同等條件下，實行貸款優先、利率優惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉的時機，大力宣傳農村信用社電子匯兑業務，散發匯兑聯繫卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不捨的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農資金的後顧之憂，保證了支農資金的足額供應。
⒉創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續推行農户小額信用貸款，完善小額農貸的後續管理。根據省辦和市聯社提出的小額農貸工作要“鞏固發展、做大做強做優”的要求，繼續推廣和不斷規範小額農貸的發放和管理。開展了對全縣户小額農貸農户的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農户，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農户小額信用貸款資格，從而不斷提高農户信用觀念和還貸意識，有效規避信貸風險。對取得小額農貸資格的農户貸款繼續按照“一次核定、隨用隨貸、餘額控制、週轉使用”的辦法，切實保證農户及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種籽、農機具等，保證了地方農業和農村經濟健康發展。－月份，全縣共累計發放農户小額信用貸款萬元，惠及農户户，佔農業貸款累計發放的。
⒊拓寬信貸領域，推進地方農村經濟發展。在確保傳統農業生產貸款需求的同時，我們進一步在支農深度和廣度上下功夫，大力支持農業產業結構調整，促進農業產業化經營。根據農民的實際需求，宜種則種，宜養則養，積極幫助農民發展高效農業，並針對當前農村剩餘勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農民從事農產品加工、運銷等行業，幫助農民儘快致
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今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，着力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初淨增×××萬元;各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元;實現總收入×××萬元，較去年同期增加 ×××萬元;總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭後×××萬元。儘管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵，而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後，與國有商業銀行尚有較大差距，處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場佔比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在櫃枱服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兑換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發展
農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農彙報制度。隨後，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚揹包下鄉，走村串户的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸餘額萬元，農户貸款餘額達萬元，佔貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查瞭解借款户的資信、項目前景等基礎上，採取一次授信，聯保貸款與最高限額抵原創cnfla站:(質)押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業户進行大力支持，培育了一批黃金客户，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年裏新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措並舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包户，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，於××月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕，整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中，我社因户施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組彙報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款;暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政部門工作人員不良貸款總額的;收回單位不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了原創cnfla站:起訴，責成其限期歸還貸款本息;對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款;對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末，共依法起訴户，涉及金額萬元，強制收回户，金額萬元;重新完善手續户，金額萬元;處置抵押物收回户，金額萬元。最後，對農户和個體工商户的不良貸款，我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發支付令户，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款户，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款佔比下降個百分點，佔比為，資產質量進一步提高。
四、穩步改革促發展
深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展，更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策説清，把工作做細，增加廣大人民羣眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，製作宣傳筆記本××本，櫃枱散發資料×××餘份，開展便民服務×××次，接受羣眾諮詢××× 多人次。
二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規範股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股説明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣範圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，佔總股本×××，法人股××萬元，佔總股本的×××;按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別佔×××和×××;目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達 ×××，達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。
五、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脱鈎以來的內控制度進行了整理彙編，並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制，並分設了聯社監察保衞科和稽核科。三是撤併機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業務發展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉並鎮之際，報經銀監局同意將仁興遷於×××鎮，撤消了×××分社，×××分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況彙報，並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金佔比低;信貸投放力度不大，存貸比較低;不良貸款佔比大;信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款經營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩健發展。
市行業管理辦公室：
今年是我縣農村信用社改革和發展的關鍵年。半年來，全縣農村信用社在上級管理部門、當地黨政的指導下，在聯社領導班子的帶領下，圍繞體制改革和業務發展兩大主題，努力拓展各項業務，着力提高服務質量，不斷完善內控制度建設，實現了全縣信用社持續、穩健發展。
截止月末，全縣信用社各項存款×××萬元，較年初淨增×××萬元；各項貸款×××萬元，較年初增長×××萬元；實現總收入×××萬元，較去年同期增加×××萬元；總支出×××萬元，較去年同期增加×××萬元，品迭後×××萬元。儘管如此，但全縣經營比較正常。回顧半年來的工作，我們主要抓了以下幾方面：
一、籌措資金強實力
雄厚的資金存量不僅是金融機構實力的象徵，而且也是其進一步發展之基礎。但由於全縣信用社電子化建設進程嚴重滯後，與國有商業銀行尚有較大差距，處於競爭劣勢。但全縣信用社不自卑、不氣餒，充分利用信用社點多面廣、人際關係眾多等優勢，揚長避短，在服務質量、方式上與其它金融機構展開競爭，切實擴大市場佔比，增強資金實力，實現了全縣存款穩步增長。
一是存款任務早落實。在年初，縣聯社參照市行管辦下達的經營指標，結合去年各營業機構存款指標完成情況和當地經濟發展狀況，將存款任務分解落實到各機構。二是抓住春節外出務工人員回鄉，水果、糧油購銷等“黃金時機”，各機構組織安排人員到企事業單位、個體商店進行業務宣傳，大力攬儲，僅春節期間全縣就吸收存款×××萬元。三是大力改進櫃枱服務。櫃枱服務是面對顧客的第一線，更是樹立行業形象的重要環節。為此，全縣信用社在櫃枱服務中，切實將顧客的利益放在第一位，從思想上樹立“顧客至上，竭誠服務”之觀念，從個人的一言一行表現出對顧客的尊重，使每位顧客高興而來，滿意而歸。同時，保持營業門市的整潔、舒適，並耐心熱情地回答顧客提出的各種諮詢，熱情地為顧客兑換鈔幣，不故意拒絕，盡力滿足顧客需要，贏得了顧客好評。半年來，通過全縣員工的不懈努力，全縣存款就以較年初增長×××萬元的好成績，完成了全年計劃的×××，實現了時間過半，任務過半，為全縣業務進一步拓展奠定了資金基礎。
二、立足三農謀發展
農信社做為支持地方經濟發展的重要金融機構，尤其是支持三農發展的中堅力量，堅定三農服務為主的發展思路不僅是農村金融的必然要求，也是信用社自身發展的內在要求。上半年，全縣信用社切實轉變工作作風，將信貸重點放在“三農”上，紮實搞好信貸支農。一是做好春耕支農。在年初縣聯社召開了信貸支農會議，明確了支農工作重點，落實了支農工作措施，建立了支農彙報制度。隨後，全縣信用社下鄉村、進田地進行春耕資金需求調查，掌握了第一手資料，並通過大力組織存款，積極申請支農再貸款，清收不良貸款等方式籌集支農資金，確保資金供給。在服務方式上，信用社改變了“官商”作風，採取小額農貸、聯保貸款等方式，發揚揹包下鄉，走村串户的傳統，在田間地頭為農民辦理業務，幫助他們購回化肥、農藥、農膜、種子等生產物質，有力支持了全縣春耕生產。截止月末，全縣信用社核定貸款額萬元，發放小額信用貸款萬元，小額農貸餘額萬元，農户貸款餘額達萬元，佔貸款總額的。二是大力支持城鎮個體工商業發展。由於該類貸款具有資金數額不大，流動性較強、風險較小、效益較高等優點，半年來，各機構在認真調查瞭解借款户的資信、項目前景等基礎上，採取一次授信，聯保貸款與最高限額抵（質）押貸款等方式對有效益、有市場、管理好的個體工商業户進行大力支持，培育了一批黃金客户，很好的改善了信用社資產結構，降低了經營風險，提高了經營效益。截止月底，全縣共投放該類貸款萬元，利息回收率達。三是在充分調查、完善擔保抵押手續前提下，穩妥地支持有前景、有效益的企業發展，半年裏新增企業貸款萬元，促進了縣域經濟發展。四是繼續探索和完善了住房按揭貸款的操作流程，改善了信貸結構，降低了貸款風險，提高了信貸資產的盈利水平。
三、多措並舉抓清非
不良貸款下降是信貸管理中的重點更是難點。半年來，全縣信用社一是認真按照年初聯社落實的清收目標任務，制定了不良貸款清收辦法和措施，落實了信貸員包片，具體責任人包户，堅持常年清收和重點清收相結合的方式着力清收不良貸款。二是縣聯社抓住信用社改革之際，在縣清收不良貸款領導小組的協助下，於××月份在全縣範圍內拉開了“清收不良貸款突擊戰”的序幕，整個“戰役”將持續到××月份。在突擊戰中，我社因户施策，選準突破口，運用行政的、法律的、經濟的手段大力清收不良貸款，化解貸款風險。首先在清收行政部門工作人員和行政事業單位的不良貸款貸款中，我社積極向清收不良貸款領導小組彙報，由其督促有關部門主動歸還。在“三停五不”的強硬政策下，部分有還款能力的欠款人和欠款單位直接歸還了貸款；暫時還款有困難的也與信用社簽定了還款計劃。截止××年月末，已收回個人不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政部門工作人員不良貸款總額的；收回單位不良貸款户，金額萬元、簽定還款計劃户，金額萬元，合計萬元，佔行政事業單位不良貸款總額的。尚未落實的個人和單位目前正在落實當中。其次，對企業拖欠或擔保形成的不良貸款，我社主動和和司法、工商等部門配合，對那些惡意逃廢信用社債務的借款人採取了坐收、跟收仍無法收回的，依法進行了起訴，責成其限期歸還貸款本息；對那些產品有市場、生產經營活動正常、發展前景較好，但一時歸還貸款本息有困難的，重新完善了手續，注入新的資金，幫助其恢復生產，逐步歸還所欠貸款；對那些辦理了合法合規抵押手續的，及時對抵押物按程序進行處置變現。截止月末，共依法起訴户，涉及金額萬元，強制收回户，金額萬元；重新完善手續户，金額萬元；處置抵押物收回户，金額萬元。最後，對農户和個體工商户的不良貸款，我社採取了信貸人員分片包乾清收、通過鄉鎮、村幹部協助清收及法律手段等方式進行催收。尤其是和縣法院配合通過發支付令進行催收取得了較為明顯的效果。截止月末，全縣已發支付令户，涉及金額萬元，通過該方式收回貸款户，金額萬元。全縣累計收回不良貸款萬元，不良貸款佔比下降個百
分點，佔比為，資產質量進一步提高
四、穩步改革促發展
深化農村信用社改革不僅關係到農信社自身發展，更關係到三農發展和全面建設小康社會目標的實現。為切實推進我縣農信社改革，促進信用社發展，我縣在去年完善法人治理結構、清產核資和增資擴股工作的基礎上按照有關文件要求，切實抓好了以下幾方面工作：
一是按照市辦有關改革發展專題宣傳文件要求，加強宣傳組織領導，以統一的口徑向社會宣傳農村信用社的地位和作用，將政策説清，把工作做細，增加廣大人民羣眾對信用社的瞭解和信任。整個宣傳過程懸掛宣傳橫幅××條，製作宣傳筆記本××本，櫃枱散發資料×××餘份，開展便民服務×××次，接受羣眾諮詢×××多人次。
二是根據有關信用社改革文件精神，我縣高度重視，加強組織領導，抽調精兵強將組成了改革材料寫作小組，在市、縣銀監機構、人行和縣改革領導小組的指導下，保質保量的完成了改革實施方案、增資擴股計劃和央行票據申請等資料的送審工作。
三是規範股權設置，大力募股。在年初，我縣制定了《招股説明書》，設置了自然人股和法人股兩類股金，設定了資格股和投資股，明確了入股社員的優惠措施，在全縣範圍內開始大力募股。截止月末，全縣農村信用社股金總額×××萬元，其中自然人股×××萬元，佔總股本×××，法人股××萬元，佔總股本的×××；按股金性質分，資格股×××萬元，投資股×××萬元，分別佔×××和×××；目前已清退信用社入股聯社資金、年前每股元的老股金、××年前元以下的存款化股金、××年募集的年齡未滿十八歲社員股金和職工資格股共計×××萬元。尚有×××萬元未規範股金正在規範當中。若考慮央行票據置換，全縣資本充足率達×××，達到了“統一法人”改革模式專項票據發行條件。
五、內控建設保穩健
內控制度建設是保障信用社穩健經營的安全閥。半年來，縣聯社在市銀監分局、市行管辦和本社領導的正確指導下，將完善內控制度和改革穩定結合起來，切實抓好全縣內控建設，實現了全縣信用社穩健經營。一是根據上級行管部門要求，對全縣自行社脱鈎以來的內控制度進行了整理彙編，並結合當前經營形勢制定了新的財務、信貸、稽核等文件，進一步規範了全縣信用社的業務經營。二是按照省、市銀監部門內控會議及文件要求，我縣聯社以文件形式明確了內控工作的責任人，實行領導班子包社、信用社主任包員工的兩級包乾制，並分設了聯社監察保衞科和稽核科。三是撤併機構，化解風險。針對我縣×××分社長期業務發展緩慢，尤其是“四雙制度”和“三防一保”工作無法有效落實，成為內控死角，存在嚴重安全隱患，縣聯社借撤鄉並鎮之際，報經銀監局同意將仁興遷於×××鎮，撤消了×××分社，×××分社撤併工作正在審核中。四是聯社稽核科、業務科和計財科組成聯合檢查組，對信用社的信貸管理、帳務管理進行了重點清查，對查出的問題形成了情況彙報，並要求相關機構及時整改。五是強化安全防範工作。在年初縣聯社與各營業機構層層簽訂了“三防一保”責任書，將保障信用社安全經營責任落到實處，人人繃緊“安全弦”，確保信用社實現穩健經營。
六、下半年的工作打算
上半年，我縣農村信用社在業務經營取得了一定成績，但依然存在諸多問題：存款增長緩慢，低成本資金佔比低；信貸投放力度不大，存貸比較低；不良貸款佔比大；信貸管理不夠規範等。我們將在下半年的工作中加大對公存款組織、搞活貸款營、採用行政的、法律的和經濟的手段大力清收不良貸款、進一步規範放貸行為，確保全年經營目標任務的完成，促進我縣信用社健康穩健發展。
一、總體工作成效
（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。
至6月底，全縣農村信用社各項存款餘額達xxxx萬元，較上年末增長xxxx萬元，增長xx%，比上年同期多增長xxx萬元，增量創歷年新高，完成市聯社下達全年任務的xxx%。
（二）信貸規模有效擴充，支農力度不斷加大。
至6月底，全縣農村信用社各項貸款餘額達xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxxx萬元；其中農業貸款餘額xxxx萬元，比上年末增加xxxx萬元，同比多增xxx萬元。1－6月份全縣累計發放各項貸款xxxx萬元，同比多放xxxx萬元；其中農業貸款累放xxxx元，同比多放xxxx萬元，佔全部貸款累放的xx%，較好地體現了以農為主的經營方向。存貸比例為xx%，比上年末增加xx個百分點。
（三）不良貸款實現“雙降”，資產質量不斷提高。
至6月底，全縣農村信用社不良貸款餘額為xxxx萬元，較上年末下降xxx萬元，完成市聯社下達全年計劃任務的xxx%；不良貸款餘額佔貸款總額的xx%，比上年末下降xx個百分點，實現了不良貸款的“雙降”。
（四）增資擴股力度加大，股金餘額穩步增長。
至6月底，全縣農村信用社股本金餘額達xxx萬元，較上年末淨增xxx萬元，增長xxx%，同比多增xx萬元，完成全年計劃任務的xx%。
（五）增收節支紮實有效，經營效益再創新高。
上半年，全縣農村信用社共實現各項收入xxx萬元，比上年同期增加xxx萬元，其中利息收入xxx萬元，同比增加xxx萬元。各項支出xxx萬元，同比增長xxx萬元；其中營業費用支出xxx萬元，同比增加xx萬元。全縣xx個獨立核算機構全部實現盈利，盈利金額xx萬元，完成市聯社下達計劃的xxx%，比上年同期增加盈利xx萬元。
二、具體工作措施
（一）抓住發展第一要務，開創支農工作新局面。
1、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是大力組織農村閒散資金。充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好宣傳工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是繼續抓好農户和個體工商户存款。對個體户、私營業主實行存貸款掛鈎的辦法，對在信用社開户的個人和企業，在同等條件下，實行貸款優先、利率優惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉的時機，大力宣傳農村信用社電子匯兑業務，散發匯兑聯繫卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不捨的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農資金的後顧之憂，保證了支農資金的足額供應。
2、創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續推行農户小額信用貸款，完善小額農貸的後續管理。根據省辦和市聯社提出的小額農貸工作要“鞏固發展、做大做強做優”的要求，繼續推廣和不斷規範小額農貸的發放和管理。開展了對全縣xxx户小額農貸農户的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農户，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農户小額信用貸款資格，從而不斷提高農户信用觀念和還貸意識，有效規避信貸風險。對取得小額農貸資格的農户貸款繼續按照“一次核定、隨用隨貸、餘額控制、週轉使用”的辦法，切實保證農户及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種籽、農機具等，保證了地方農業和農村經濟健康發展。1－6月份，全縣共累計發放農户小額信用貸款xxxx萬元，惠及農户xxx户，佔農業貸款累計發放的52.2%。
今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合xx信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏餘274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作紮實細緻。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初淨增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
3、貸款營銷較好。全轄各項貸款較年初淨增1039萬元（不考慮票據置換的1526萬元不良貸款納入表內核算，實際淨增2565萬元）新增貸款佔新增存款的比例為75.7%，接近新增貸款運用比例要求。上半年，全轄累計發放小額農户信用貸款2098萬元，為農户建立經濟檔案和發證户分別達48803户和 35685户，佔全縣總農户的71.4%和52.2%。
4、不良貸款下降幅度大。全轄不良貸款較年初下降了2218萬元，剔除票據置換的1526萬元，實際下降692萬元，全轄非貸佔比由年初的25.8%下降到18.9%，下降了6.9個百分點。
5、貸款利息收回比較理想。全轄上半年實現總收入1216萬元，其中利息收入1113萬元，全縣實現盈餘274萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
針對我縣信用社近年來存款相對滯後的實際，今年我們將組資工作作為業務經營的基礎工作來抓，確立了“全員攬存，鞏固農村，滲透城鎮，輔射周邊，激勵促進，擴大總額”的組資工作整體思路，一是全面推廣儲蓄承包制，向科學的管理機制要存款。全轄借鑑去年xx五個網點組資承包的成功經驗，集合各網點人力優勢；採取主管會計牽頭，內勤人員集體承包的辦法進行，合理確定承包任務，全面落實儲蓄承包；二是加強縣城網點人員，全力打造精品網點。年初，在全轄營業人員偏緊的情況下，從部分小社抽調5名職工充實到xx5個網點，3月份，經多方努力將原地址相對偏僻的xx分社遷往撤銷後的原縣建行設在縣政府大門西側的儲蓄所，由於位置優越，遷址後的xx分社2個月，儲蓄存款增加200萬元，同時，本着經濟效能的原則，申請將近三年來存款餘額徘徊不前的xx社xx分社撤消，編制的 3人調配到人員缺員社，由於縣城5個網點（營業部、xx社、xx社及東xx分社）人員的加強，網點的優化，今年存款穩定增加，至5月20日共淨增1463 萬元，佔全轄存款增額的51.9%，成為全轄組資的高產田；三是調整代辦員攬存計酬辦法，向代辦站要存款。全轄通過降低存量手繼費提高增量手續費標準，調動了代辦員組資積極性，至5月20日全縣代辦站存款增加415萬元；四是廣泛宣傳，擴大開户面和存款面。全轄通過春節遊演，電視宣傳，提高了信用社知名度，贏得了社會各界的信任和支持。尤其是各社通過縣內通存通兑的宣傳，開户面增加。5月中旬，爭取到縣上農業税直補的代理業務，既能留存一定數額的資金，更是一項為農民提供方便快捷服務的宣傳活動；五是獎優罰差，向激勵措施要存款。聯社採取設立了季度各項獎和增量計提手續費的考核辦法，超獎欠罰，起到了一定的促進作用。
縣農村信用社領導在2022年上半年工作工作總結大會上的講話
同志們：
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，紮實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規範、有序、紮實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的％；貸款淨投放萬元，總額達到萬元；四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款佔比為%。逆向調整不良貸款淨降萬元，完成計劃的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款佔比為％；實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到％，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客户信息採集學習培訓後，迅速推開客户信息採集工作，並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止 6月27日，全縣農村信用社筆業務和客户信息的採集和補錄工作順利完成。目前，網絡佈線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大户不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，並依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯着。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富餘資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈餘萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規範經營行為，防範操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對2022年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規範了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工；開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
二、查找工作薄弱環節，有的放矢強力糾改，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。
上半年，儘管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作，但冷靜客觀的分析總結，仍然存在着一些不容忽視的問題和薄弱環節。因此，全縣農村信用社必須認真貫徹省聯社工作部署，堅持“發展是硬道理，是第一要務；質量是硬約束，是第一責任；效益是硬指標，是第一目標”的思想，根據存在的問題及成因分析，有的放矢，紮實糾改，努力推進規範信貸管理、案件綜合治理、提升經營效益等項重點工作，確保全年各項經營目標全面完成。
存在問題一：服務質量和水平尚待大幅提升。隨着全縣農村信用社電子化程度的提高以及基礎設施建設步伐的加快，與商業銀行在硬件設施上的差距正在逐步縮小。但是，我們在櫃面服務工作上卻差距甚遠。上半年，聯社共接到客户投訴6起，涉及責任人11人，投訴率有所上升。突出表現為：一是營業時間不正點，遲開門，早關門，或者是隨意關門，停止營業。另外，城區個別網點下午提前下班時間，以“沒有錢”為藉口，提前簽退，營業時間沒有保證；二是解説服務“生、冷、硬”，客户意見比較大；三是通存通兑業務拒絕辦理，這在城區信用社表現比較突出；四是一些信用社雖然已經裝修改造，但是“髒亂差”的問題突出，“住樓房，睡土炕”的形象改觀不大。
隨着農村金融改革的深化，我們在服務質量和水平上如果沒有大的改觀，就難以鞏固我們的市場陣地。因此，全縣上下在強化工作措施落實的基礎上，要開動
腦筋，想盡辦法，用“爭”的精神、“搶”的氣勢、“奪”的勁頭去抓存款、增實力，力爭儘快趕上來。同時，要強化服務工作。服務是天性，是本質，是責任，是義務。我們吃這行飯，就得幹這行活。更重要的是面對日趨激烈的市場競爭，我們要站穩腳跟，贏得勝利，唯一有效的殺手鐗就是服務，唯一有吸引力的金字招牌也是服務。服務出客户，服務出形象，服務出效益，服務出競爭力。為了搞好服務，我們必須堅持以客户為中心，以客的需要為第一信號，根據客户的需要改進工作，更要針對服務工作存在的問題，抓好整改，聯社將加大對客户投訴的處理力度。各信用社要強化管理，教育員工樹立“以我心靈美，換來信合美，以我誠信情，贏來客户情，視顧客為上帝，為客户謀幸福”的新型服務理念。具體講，就是通過整潔的環境、一流的設施、良好的形象，迎來每一位客户；通過一聲問候、一句美言、一臉微笑，留住每一位客户；通過高效服務、優質服務、文明服務，引來更多的客户；通過一件小事、一點一滴、一言一行展示信合人的服務風貌和服務素質，樹立我們信用社“小窗口，大銀行”的服務品牌和服務風範。要努力在微笑服務、細節服務中提升經營與服務的精細化程度。市場是最公正的，客户是心裏最有數的，只要我們付出真誠的服務，就必
然獲得可觀的回報；我們也只有付出真誠的服務，才能獲得可觀的回報。
存在問題二：激勵機制的作用沒有得到充分發揮。突出表現為：一是一些信用社績效分配不透明，不及時，不公正，家長、官僚作風嚴重，影響職工的工作積極性；二是一些員工小富即安、小成則滿的思想依然存在，面對激勵政策，進取心不強，滿足於現狀，混天度日，在考核兑現時，卻斤斤計較，全然不顧自己的出勤天數、任務實績、工作質量。三是不能正確對待“正向激勵”機制。一些員工對於下達分配的任務，動則就要“錢”。或者是隻要獎勵，不接受處罰。殊不知“效益為先、正向激勵，獎罰分明，促進工作”才是正向激勵的核心。
目前，聯社實施“以效益論英雄，憑業績發薪酬”的薪酬改革，主要是通過正確引導、正向激勵，充分調動全員工作積極性。要嚴格執行績效工資制的相關規定，加強員工的工資管理，及時按月計提績效工資，加強考核，達到按勞取酬、多勞多得、激發員工工作熱情的目的。對於分配不及時、不透明的主要責任在社主任，考核分配辦法制定必須經過會議研究。同時，在分配過程，要兼顧業務實績、出勤等項目，絕不能搞平均，搞照顧，影響工作成效大的員工情緒。由於內外勤工作承擔任務有別，工作量有別，必然在績效分配上有別。因此，座班主任必須發揮內外聯繫的紐帶作用，搞好協調，絕不能搞內耗，要會考慮問題，試想一下，內勤的貸款營銷手續費，外勤有嗎？同時，要強化務實作風，禁止弄虛作假。必須按規定操作，嚴禁在執行中弄虛作假，嚴禁在經營成果上投機取巧。聯社綜合部要加強對分配製度改革的檢查、指導，發現問題及時反映、解決、處理，對頂着不辦、不認真辦、弄虛作假的要嚴肅處理。下半年，聯社將加大檢查處罰力度，對此，全體員工要從自身做起，規範操作行為，確保信用社各項工作持續健康發展。
存在問題三：貸款管理有待進一步加強。今年，全縣農村信用社貸款投放量比較大，經過銀監部門、聯社組織檢查發現，冒名、化整為零、壘大户等違規貸款在一些社屢禁不止。聯社一直強調發展要兼顧實際，兼顧成本，不能以犧牲質量來換取量的擴張，在信貸管理中，要嚴格執行“三查”制度，確保信貸資金的安全性與效益性。下半年，聯社繼續對信貸資產質量進行全面檢查，嚴肅追查管貸責任。對於存在風險、不論金額大小、不論情節輕重、不論涉及何人，都要追查到底，照章處理到位，糾改清收到位。我們絕不能花錢養着那些對工作漫不經心、敷衍應付、不負責任的渾人；絕不能花錢養着那些吃裏扒外、成心壞事的小人；更不能花錢養着那些以錢謀私、以職謀私、以權謀私、以貸謀私、損公肥私的惡人。因此，各信用社在規範管理新增貸款的同時，要落實貸款發放的相關責任人，積極搞好問題的糾改及清收工作。
存在問題四：不良貸款前清後增，出現反彈，盤活清收工作任務十分艱鉅。截止6月末，全縣農村信用社四級分類下不良貸款出現反彈，較年初增加萬元，逆向調整不良貸款還有萬元，風險不容忽視。這也反映出部分員工在較大程度上存在重貸輕收思想，清收盤活的主動性和積極性不高，責任心不強，畏難情緒阻撓業務的拓展。
對此，一是必須嚴密關注到逾期貸款，對當月到期貸款要做到列出計劃，明確目標，承包到人，及早收回，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣。必須嚴格按照貸款風險預警信號及時做出風險預警提示，提出防範措施和處置方案，既實現對客户服務的延伸，又實現對貸款安全收回的風險監控，確保清非成果。二是要結合信貸及風險管理系統上線工作，利用行之有效的手段，分類施治，加大對債務不實貸款的活化清收工作力度，在辦理盤活貸款，落實債務時，嚴格按照風險部提出的管理要求，做好調查、審查工作，相關的資料必須齊全、完整、規範，嚴禁弄虛作假，否則以違規貸款論處，造成債務不實、資產損失的要追究相關人員的責任。三是堅持五級分類“按季分類、按月調整”的原則，根據信貸員的調查，對認定過程中有偏離的要進行及時調整。四是搞好信貸及
存在問題五：員工隊伍素質參差不齊。一些員工業務水平低，工作能力較差，不能較好完成本崗位的工作，需要進一步加強引導和管理。一些單位內部工作氛圍不和諧，打內耗的問題時有發生。
上述問題的是老生常談，但要反過來考慮一下，為什麼會存在。我們信用社的教育管理是否到位，聯社下發的文件規定是否組織職工認真學習，職工夜校學習開展情況如何，思想政治工作是否到位？
對此，各信用社必須深刻反思，並抓好以下工作。
1、搞好團結。在經營管理中，必須始終把團結放在第一位，只有團結的班子才能帶出一流的隊伍。一是信用社主任對員工要多關心、多照顧、多體恤，利用自身職位接觸面廣，認識人多的優勢，幫助職工解決困難。在工作中，主任要做到對事不對人，從工作出發，以大局為重，一視同仁，這樣才能受到職工的擁護和愛戴。同時職工對主任的管理工作也要積極配合。在工作中主任不可避免的要對員工存在的問題或缺點提出批評和教育，對此員工也要多理解，有不同的看法或者認為主任批評管理的不對，可以在大家都冷靜的情況下，積極的與主任進行溝通，增進了解。二是信用社主任和座班主任之間要多溝通，遇事多商量，有不同的意見或看法擺在桌面上來解決，以消除心裏的迷團和誤解，達到團結一致。如果有事憋在心裏不説，就會形成誤解，造成誤會，相互別勁，無形中在思想上多了一道鴻溝。
2、抓好員工教育培訓工作。下半年，聯社將按照年度職工培訓計劃，舉辦信貸及本文 來源 於貴 州學習網 ｗｗｗ.ｇｚｕ５２１.ｃｏｍ 風險管理系統操作，三期培訓班，並將考試成績納入考核工作，努力提高員工學習的自覺性。
3、強化職工思想教育，認真開展“樹科學發展促廉潔高效建現代金融企業”為主題的實踐活動。通過學習，對照在落實科學發展觀、貫徹民主集中制、履行職能、維護員工、羣眾利益、組織紀律、生活作風等方面存在的問題，在廣泛徵求和聽取羣眾意見的基礎上，聯繫思想、工作實際，認真分析在貫徹科學發展觀中存在的突出問題和原因，認真整改，確保員工的思想作風、工作作風、經營理念得以提高。
存在問題六：案件綜合治理有待於進一步強化。聯社檢查發現，個別信用社管理人員責任心不強，違規操作現象屢禁不止。7月1日，聯社組織人力對等個信用社的現金庫存進行了突擊檢查，問題比較嚴重，極易發生新的案件，令人十分擔憂；同時一些信用社對安全保衞工作存在麻痺思想僥倖心理，制度、責任落實不到位，特別是在守庫、值班等環節不嚴格執行規章制度的現象不同程度地存在，安全隱患比較突出。
上述問
題的存在，説明我們案件治理面臨的形勢十分嚴峻，説明我們管理工作存在漏洞，説明我們的工作人員照章操作意識差。“大錯不犯，小錯不斷”，久而久之，形成風險漏洞越來越多、越積越大，最終會釀成案件。
着眼於控制發案率、降低損失率，提高全系統人、財、物的安全係數，案件防控工作必須抓好以下幾點：一是加強全員安全教育，完善各類案件的應急處置預案，增強員工的防範意識和應急處置能力。二是強化案件專項治理，嚴格案件責任追究。對庫款槍支管理、資金帳務核算、重要空白憑證管理、內
外對帳、內部授權、上門收款等關鍵崗位和管理工作要加大監督檢查處罰力度，努力把對各類案件和違規行為的發現、處置延伸到日常經營管理的每個環節。三是結合行風建設，重點加強反商業賄賂工作，強化法紀制約機制，對違章違紀人員按照規定嚴肅處理。特別是放貸環節的監督。“貸款只有放得乾淨，才能收得利索”。要進一步強化廉潔奉公意識，對敢於觸及紀律“高壓線”的員工，要始終保持高壓態勢，露頭就打，確保打得狠、打得準、打出行風，堅決肅清不廉潔辦貸行為。各信用社主任要發揮模範帶頭作用，狠抓廉政建設，管好自己，帶好隊伍，確保“貸款放得乾淨”。四是實行風險問責制，問責聲要大、雨點要密、高壓電要足，一把尺子衡量。對每一筆違規、違章、不符程序的業務，對每個違紀、違法問題，對相關責任人員要逐個追問，逐個追究責任，逐一嚴肅處理。切實解決職責不清、責任不明、不了了之的問題，使每名員工在辦理每一筆業務時都要認真負責，要為自己、為家庭、為事業負責、為歷史負責。五是加強安全檢查的力度、密度和深度，及時發現和消除各類案件隱患。特別是夜間值守環節的落實工作。為什麼一些信用社的夜間值守落實不到位，主要責任是社主任的安排部署問題，主要原因是座班主任不能以身作則，不嚴格落實制度的問題。請各信用社反思。下半年，聯社將把此項
工作作為落實安全責任制檢查的一項重要內容，不定期進行檢查，對責任未落實，值班走過程的人員進行嚴厲處置。
今天召開全縣農村信用社半年工作會議，主要議題是：簡要總結上半年工作，認真分析當前工作中存在的問題及薄弱環節，紮實搞好糾改工作，努力推進全縣農村信用社又好又快發展進程。下面，我分別談一些看法和想法：
一、充分肯定上半年工作成績。
今年以來，全縣農村信用社認真貫徹落實省聯社工作部署，堅持以科學發展觀為指導，緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線，突出強化管理求效益、提高質量防風險、信貸支農促發展三個重點，強化措施，狠抓落實，確保了管理工作規範、有序、紮實開展，實現了業務工作的質量、規模、速度協調統一。
1、業務工作保持了良好的發展態勢。截止6月末，全縣農村信用社各項存款增加萬元，總額達到萬元，完成計劃任務的％；貸款淨投放萬元，總額達到萬元；四級分類口徑下不良貸款餘額為萬元，較年初增加萬元，不良貸款佔比為%。逆向調整不良貸款淨降萬元，完成計劃的％；五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元，不良貸款佔比為％；實現業務總收入萬元，總支出萬元，收支軋抵實現賬面利潤萬元，考核利潤達到萬元，分別完成計劃任務的%和%。應付利息備付率達到％，較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上，聯社認真落實國家宏觀調控政策，牢牢把握貸款投放的節奏、質量和數量，積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批諮詢制度，放寬了審批權限，簡化了貸款手續，有效挖掘市場潛力，促進貸款的發放工作。另一方面，加強跟蹤檢查，防止貸款“規模衝動”、“盲目跟大”，做到了審慎經營、理性擴張。
3、信貸及風險管理系統上線準備工作基本到位。信貸及資產風險管理系統上線工作開展以來，聯社高度重視，精心組織，周密安排，在及時完成客户信息採集學習培訓後，迅速推開客户信息採集工作，並同步落實補錄環境的準備和微機操作培訓。在實施過程中，聯社狠抓工作質量和進度，每日通報補錄及採集進度、落實專人同步跟進監測質量。截止6月27日，全縣農村信用社筆業務和客户信息的採集和補錄工作順利完成。目前，網絡佈線正在加緊施工，可以如期實現聯網上線。
4、大户不良貸款清收取得突破。經過多方論證調查，5月份，聯社向縣法院申請貸款抵押資產保全，並依法提起訴訟，可望在下半年予以清收，徹底解決困擾營業部經營的問題。
5、創收增效工作成效顯著。在防止風險的前提下，聯社不斷增加有效資產的投放，提高盈利能力。同時，針對富餘資金量大的實際，將開拓中間業務收入作為重點工作來抓，切實加強行社合作，尋求資金融通。上半年，該項業務累計交易額億元，收益萬元。各信用社積極拓展“安貸寶”等代理業務，實現手續費萬元。上半年財務數據看，全轄實現總收入萬元，同比多收萬元，其中利息收入萬元，同比多收萬元，中間業務創收萬。實現盈餘萬元，同比增加萬元。
6、制度落實力度加大，防案控險能力有所增強。按照“強化內部監督，完善結束機制，規範經營行為，防範操作風險，促進業務發展”的總體要求，聯社以稽核檢查為重點，從風險排查和案件專項治理入手，對2022年度年終決算經營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核，嚴肅了制度，規範了經營行為。
7、網點安全達標建設進展順利。分社新址裝修已經完工；開工裝修的家信用社營業室將於7月中旬全面交工，投入使用。
總之，上半年，全縣農村信用社在深化改革、經營管理、風險防範等方面做了大量的工作，取得了前所未有的成績，應當予以充分肯定。
2022年上半年農村信用社的工作在順利中度過了，在半年的工作中，農村信用社全體員工在上級指示下，在農村信用社領導和員工的集體努力下，農村信用社的工作業績較去年同期上漲很多，這是我們一直不斷努力的結果！
今年以來，我縣農村信用社在市銀監分局和縣監管辦的正確領導下，面對業務經營任務重和體制改革工作時間緊的客觀形勢，堅持以改革為動力，以業務經營為主線，依照“存款立社、支農興社、管理助跑、效益引航”的工作思路，緊密結合星河信合工作實際，認真貫徹落實全市信合工作會議精神，努力改進支農服務，大力清收不良貸款，加快縣級聯社改革步伐，做到了業務改革兩手抓，兩不誤，兩促進，今年上半年縣級聯社改革工作進展順利，業務經營工作再創新高，上半年全縣信用社實現社社贏餘274萬元，為全年工作奠定了良好的基礎。
一、上半年業務經營及體制改革運行情況及特點：
1、體制改革工作紮實細緻。全轄已順利完成了專項票據申報，保值利息貼補核對上報和清產核資、歷年積累處置等工作任務，1200萬元增資擴股任務提前完成，縣級聯社一級法人社籌建工作已進入開業申請階段。
2、存款持續增加，全轄各項存款較年初淨增3388萬元，完成全年存款任務的52.1%，存款增幅為歷年來增幅最大一年,較去年同期多增加3393.1萬元。
二、主要工作措施：
1、站在壯實力、擴規模保支農的高度，狠抓資金組織工作。
2、注重思想引導，確立奮鬥目標。
聯社年初針對連續幾年工作上台階，全轄可能會出現不同程度的驕傲自滿情緒和“辦法想定、潛力挖盡”固步自封思潮以及縣級統一法人一級核算帶來的一些新情況，認為只有高起點定位，高標準要求，高效率工作，才能走上全面、協調的發展道路，為此，我們引導全轄進行五個觀念轉變，確立五項工作目標。即，金融服務要從 “喜大户、圖省事”向立足農村、服務三農的方向轉變，把履行宗旨，優化支農服務工作為信合事業的出發點，提高支農水平，充分發揮支農主力軍作用，籌資方式要從存款難搞，資金不足靠人行再貸款向偏重造血功能，攬存為主的方向轉變，把多攬資金擴大經營規模作為培養利潤來源的增長點，夯實信用社的發展後勁；經營思路要從“一社一家”單個核算向一級法人、統一核算的方向轉變，集合整體資源，實施集體化經營，把主攻雙呆，增收利息作為優化信貸結構，如期獲得央行票據資金和提高經營效益的根本點，保持良好的發展態勢；人才觀念要從重學歷、重職稱向講實用，看業績的方向轉變，形成學有所成、學有所用的人才使用機制，把人才使用管理作為信合事業長久不衰的結合點，走人才興業之路；內部管理要從劃分職責層層管理向全縣一體，授權負責的方向轉變，把減少中間環節強化聯社的經營管理能力作為全局工作的保障點，向一級法人要效益。以上思想引導，使全轄統一了思想，提高了認識，增強了完成今年各項工作任務的信心。
在下半年的工作中，我們農村信用社全體職工還是會在上半年工作的基礎上，在年初制定的工作計劃指示下，農村信用社的工作必將迎來一個大爆發，這才是我們一直以來所要努力的成果，相信下半年的工作一定會更好！
xx年上半年，我縣聯社在市聯社和縣委、縣政府的正確領導下，在人民銀行的有效監管下，在社會各界的關心支持下，堅持以十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹省、市農村信用社工作會議精神，通過全體員工的同心協力、奮力拼搏，以上年度取得的優異成績為起點，繼往開來、與時俱進、真抓實幹，各項工作又邁出了新的步伐，取得了新的成績。
一、總體工作成效
（一）各項存款快速增長，資金實力不斷增強。
至6月底，全縣農村信用社各項存款餘額達_____x萬元，較上年末增長_____x萬元，增長_____%，比上年同期多增長_____萬元，增量創歷年新高，完成市聯社下達全年任務的_____%。
（二）信貸規模有效擴充，支農力度不斷加大。
至6月底，全縣農村信用社各項貸款餘額達_____x萬元，比上年末增加_____x萬元，同比多增_____x萬元；其中農業貸款餘額_____x萬元，比上年末增加_____x萬元，同比多增_____萬元。1－6月份全縣累計發放各項貸款_____x萬元，同比多放_____x萬元；其中農業貸款累放_____x元，同比多放_____x萬元，佔全部貸款累放的_____%，較好地體現了以農為主的經營方向。存貸比例為_____%，比上年末增加_____個百分點。
（三）不良貸款實現“雙降”，資產質量不斷提高。
至6月底，全縣農村信用社不良貸款餘額為_____x萬元，較上年末下降_____萬元，完成市聯社下達全年計劃任務的_____%；不良貸款餘額佔貸款總額的_____%，比上年末下降_____個百分點，實現了不良貸款的“雙降”。
（四）增資擴股力度加大，股金餘額穩步增長。
至6月底，全縣農村信用社股本金餘額達_____萬元，較上年末淨增_____萬元，增長_____%，同比多增_____萬元，完成全年計劃任務的_____%。
（五）增收節支紮實有效，經營效益再創新高。
上半年，全縣農村信用社共實現各項收入_____萬元，比上年同期增加_____萬元，其中利息收入_____萬元，同比增加_____萬元。各項支出_____萬元，同比增長_____萬元；其中營業費用支出_____萬元，同比增加_____萬元。全縣_____個獨立核算機構全部實現盈利，盈利金額_____萬元，完成市聯社下達計劃的_____%，比上年同期增加盈利_____萬元。
二、具體工作措施
（一）抓住發展第一要務，開創支農工作新局面。
1、大力組織存款，確保支農資金足額供應。一是大力組織農村閒散資金。充分發揮農村信用社立足農村、貼近農民的優勢，積極做好宣傳工作，挖掘農村儲源，鞏固農村存款陣地。二是繼續抓好農户和個體工商户存款。對個體户、私營業主實行存貸款掛鈎的辦法，對在信用社開户的個人和企業，在同等條件下，實行貸款優先、利率優惠政策，從而提高其在信用社存款的積極性和主動性。三是加大對打工存款的組織力度。針對我縣外出打工人員較多的特點，抓住打工人員過年和因“非典”因素返鄉的時機，大力宣傳農村信用社電子匯兑業務，散發匯兑聯繫卡，做好上門服務工作，積極組織打工存款，取得良好效果。通過契而不捨的努力，確保了存款的快速增長，解決了支農資金的後顧之憂，保證了支農資金的足額供應。
2、創新貸款方式，滿足農村合理資金需求。繼續推行農户小額信用貸款，完善小額農貸的後續管理。根據省辦和市聯社提出的小額農貸工作要“鞏固發展、做大做強做優”的要求，繼續推廣和不斷規範小額農貸的發放和管理。開展了對全縣_____户小額農貸農户的年檢工作。通過提高授信檔次和授信額度，支持誠實守信的農户，對不守信用的則給予降低授信額度甚至取消農户小額信用貸款資格，從而不斷提高農户信用觀念和還貸意識，有效規避信貸風險。對取得小額農貸資格的農户貸款繼續按照“一次核定、隨用隨貸、餘額控制、週轉使用”的辦法，切實保證農户及時購買生產消費所需的化肥、農藥、種籽、農機具等，保證了地方農業和農村經濟健康發展。1－6月份，全縣共累計發放農户小額信用貸款_____x萬元，惠及農户_____户，佔農業貸款累計發放的52.2%。
3、拓寬信貸領域，推進地方農村經濟發展。在確保傳統農業生產貸款需求的同時，我們進一步在支農深度和廣度上下功夫，大力支持農業產業結構調整，促進農業產業化經營。根據農民的實際需求，宜種則種，宜養則養，積極幫助農民發展高效農業，並針對當前農村剩餘勞動力較多的實際，通過提供資金注入活力，支持農民從事農產品加工、運銷等行業，幫助農民儘快致富，確保支農貸款發揮助農、促農、富農實效。如_____信用社上半年累計投放支持特色農業貸款_____萬元，重點扶持當地的_____*、_____*等產業；_____信用社把支持畜養業作為今年信貸扶持的重點之一，發放_____x萬元的貸款支持農户開展養雞、養魚等種養項目；_____信用社注入_____萬元資金支持_____企業擴大生產規模，幫助企業做大做強。這些項目的貸款在提高企業和個體户效益的同時，還解決了附近農村剩餘勞動力就業問題，帶動了地方經濟發展，提高了農民收入水平。
（二）樹立效益興社觀念，鞏固和擴大增效成果。
1、擴大信貸規模，靠擴規增效。今年，全縣農村信用社積極擴大信貸規模，加大了對支農貸款的投入。到6月末，各項貸款餘額達_____*萬元，淨投放_____x萬元，其中農業貸款餘額_____*萬元，淨投放_____x萬元。新增貸款堅持以農為主，既體現了農村信用社支農主力軍的作用，為推動地方經濟發展作出了不可磨滅的貢獻，又確保了貸款質量，使全縣的貸款利息收入新增了一塊較為穩定的來源。至6月末，全縣農村信用社共實現貸款利息收入_____萬元，同比增加_____萬元，其中新增貸款實現利息收入_____萬元，同比增加_____萬元。
2、努力盤活沉澱，靠清非增效。針對全縣非正常貸款佔比較大的現狀，上半年在確保新增貸款利息按季收回的基礎上，把增加財務收入的重點確立在清收沉澱貸款利息上。按照“本息兼顧，利息優先”的原則，明確收息目標和任務，將任務分解下達到崗到人，加大對收息責任人員的掛鈎力度，嚴格按月考核、按季兑現，以壓力促動力，迫使員工按時完成。同時，把增加對信用社費用開支總額與實現收入掛鈎考核，實行多收多支、少收少支，提高了信用社增收的積極性，取得了較為明顯的效果。到6月末，全縣百元收息率達_____%，同比增加x個百分點。
3、加強費用管理，靠節支增效。一是結合實際，建立完善了費用管理辦法，明確費用開支的報批程序、監督程序、獎懲辦法，嚴格控制各種費用開支。二是對信用社_____費、_____費、_____費等x項費用實行“定額包乾”，超支自賠，節約分成，並每月對包乾費用運用對比法定
期進行認真分析，對增加額度較大的子目查原因、堵漏洞，達到了管理到位、監督到位。三是對全縣信用社實行費用報審制。各信用社每月費用必須報聯社審批後方能進入成本，有效規範了財務手續，杜絕了費用亂列亂支現象的產生。通過一系列有效的管理措施，全轄上半年費用率同比下降了x個百分點，為節約開支、減少浪費繫上了“安全帶”，有效控制了經營成本。
（三）強化風險防範意識，清收盤活不良貸款。
1、提高認識，打好清收不良貸款攻堅戰。上半年，我們專門召開會議，制定了《不良貸款清收實施方案》，在轄內全面拉開了轟轟烈烈、聲勢浩大的清收不良貸款攻堅戰。把清收任務直接落實到每個員工，與個人收入部分掛鈎，實行全員清收，增強了廣大員工對不良貸款清收工作的緊迫感、使命感和責任感。
2、多措並舉，確保實現不良貸款“雙降”。一是實行責任清收。對逾期多年的貸款，限令放款責任人在規定時間內收回，對未及時收回的，在放款責任人工資中扣收。二是實行銷户清收。要求各信用社對96年以前的小額農户貸款進行銷户清收。如_____信用社，僅6月份在_____、_____、_____個村從_____户農户手中就收回貸款本金_____x元、利息_____x元。三是開展公示清收。利用各種方式將欠款户貸款公諸於眾，宣傳借債還錢的道理，迫使拖欠户、賴債户在社會輿論的壓力下自覺還款。四是開展協助清收。聯社選擇不良貸款數額大、收回難度大的重點户，抽調科室人員由聯社領導帶隊，協助信用社上門上户清收，也取得較好的效果。五是開展依法清收。經聯社與法院協商，在全縣信用社開展依法收貸活動。期間，共計起訴_____户貸款户、涉及金額_____萬元，在法院的幫助下，共收回貸款本金_____萬元，貸款利息_____萬元。
3、嚴肅紀律，防止新增貸款產生沉澱。我們在不斷擴大信貸規模的同時，嚴格做好信貸的管理工作，貸款發放實行審貸分離制度和逐級審批制度，除小額農貸外，其他貸款全部實行責任制，貸款責任人對貸款的收回負有終身責任，嚴格期限管理，要求到期收回，否則追究貸款責任人的責任。並於5月中旬開展了對全縣_____年度信貸制度執行情況和貸款質量真實性檢查，下發了檢查通報，針對存在的問題提出了建議，要求各社限期整改。從而有效地防止了新增貸款產生沉澱，防範了信貸風險。
（四）確保持續健康發展，嚴格日常經營管理。
1、以保持共產黨員先進性教育活動為契機，加大黨建工作力度。自我社xx年4月5日開展保持共產黨員先進性教育活動以來，我們按照黨委的總體安排、統一部署，在區先進性教育活動督導組的具體指導下，在黨委保持共產黨員先進性教育活動領導小組領導下，結合工作實際，採取有效措施，組織全體黨員認真學習培訓、嚴格分析評議、紮實整改提高，圓滿地完成了保持共產黨員先進性教育活動的各項工作，全體黨員整體素質大幅提高；極大地加強了員工對本單位的關心程度和主人翁感；加強了黨的基層組織建設；切實達到了關心羣眾、服務人民的目的。
2、繼續加大稽核監察力度。一是認真開展常規稽核工作。半年來，共進行常規稽核_____次，檢查覆蓋率達100%，對部分單位檢查時發現的問題，及時下達了稽核整改建議書，要求限期整改，對相關責任人進行了經濟處罰。二是做好專項稽核檢查。五月份對全縣_____個獨立核算信用社會計基礎工作進行了專項稽核，以通報形式下發各社，並督促信用社整改落實，促進了我縣會計基礎工作健康、規範的發展。三是加大對各種案件的防查力度。堅持信訪登記制度，及時呈、轉信訪情況，對幹部職工身上出現的一些苗頭性問題，及早發現，早打招呼，採取執行黨風廉政建設責任制詢問通知書、教育談話等形式予以提醒和警誡，將可能出現的問題消滅在萌芽狀態。
3、不斷強化安全保衞意識。一是提高全體員工的安全防範意識，經常開展安全防範教育，結合系統內外典型案例，對員工進行社會治安形勢和法規、法紀教育以及警示教育，使員工認識到遵守安全保衞制度就是愛惜自己的生命，從而做到警鐘長鳴，克服僥倖心理、麻痺思想和鬆懈情緒。二是做好日常安全保衞工作，加強節假日的值班守衞，經常組織安全保衞檢查，加大檢查處罰力度，確保各項安全保衞制度落到實處。三是加大安全設施建設的投入，認真對營業網點安防設施達標檢查，對不達標的地方堅決按照要求進行整改，投入專項資金，購置配備了安防器具，對沒有衞生間的網點進行了改造，捨得花錢買平安，確保了信用社人、財、物的安全。
（五）塑造良好企業形象，做好宣傳服務工作。
1、加強宣傳工作，擴大信用社社會知名度。繼續做好信息報道工作，積極鼓勵信息員撰稿、投稿，上半年信息稿件的數量同比有所增加，文章質量和錄用刊物的檔次也有所提高。同時，還結合業務開展情況，有重點地組織開展了慶祝我縣農村信用社存款突破五億元等宣傳活動，通過散發宣傳單、張貼標語、懸掛宣傳橫幅等多種輿論宣傳工具進行廣泛的宣傳，主要宣傳農村信用社服務的特點、宗旨和近年來取得的巨大發展成就，宣傳農村信用社農村金融主力軍、聯繫農民最好金融紐帶的作用。通過宣傳，塑造了農村信用社良好的企業形象，信用社的社會知名度和影響力也進一步擴大。
2、增強競爭意識，提高信用社市場競爭力。一是不斷提高櫃枱服務質量。面對與同業間的差距，揚長避短，以為客户提供優質文明服務為切入點，從提高服務水平、轉變服務觀念、改進服務方式入手，進一步端正服務態度，改進工作作風，推行站立服務、微笑服務、限時服務，以熱忱、文明、高效、快捷的服務贏得了廣大客户的信賴，提高信用社市場競爭實力。二是繼續提高電子化服務水平。加強對計算機崗位人員的輔導培訓，鼓勵廣大員工參加計算機專業學習和參加社會上計算機等級考試，提高農村信用社辦公自動化水平。
3、提高服務水平，密切信用社與農户的聯繫。堅持為“三農”服務的辦社宗旨，改進支農作風，提高支農水平。一是全面推行公開辦貸。把信用社貸款條件、程序、利率定期向社員公開；貸款計劃、發放額度、收回情況按季向羣眾張榜公佈，實行“陽光”操作，接受農民羣眾和社會監督。二是改進工作作風。發揚吃苦耐勞的敬業精神，做到“三少三多”，即“少坐機關多下基層、少找領導多找農民、少到縣城多入農門”，走村串户，熟悉農民，瞭解農民，關心農民，做農民的知心朋友，把服務工作做實做細；開展
送貸上門服務，把信貸資金送到農户手中，切實解決農民生產、生活中的困難，從而取得了農民的支持和信賴，密切了社農關係，增強了農村信用社在農村的羣眾基礎。
三、存在工作不足
當然，在總結成績的同時，我們也發現了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現在：一是存款工作開局良好，但後階段處下降趨勢，需引起我們高度重視；二是不良貸款餘額仍居高不下，佔比下降主要是由於貸款總額增長稀釋的結果，不良貸款清收工作仍然任重而道遠；三是有令不行、有禁不止現象還偶有發生，員工規範化意識有待進一步強化；四是計算機高素質人才缺乏，不能適應電子化業務發展的需要；五是創新意識不夠，業務範圍窄、金融創新能力差、業務品種單
一、缺乏吸引力，遠遠適應不了市場的變化和要求。這些，都需要我們在今後的工作中切實解決和不斷改進。
四、下步工作打算
下半年，我們將堅持以市聯社下達的全年力爭計劃為目標，以業務經營為主線，以黨建工作為基礎，以改革創新為動力，以嚴格管理為保障，鼓足幹勁、再接再勵，全面完成今年的工作目標。
一是狠抓業務經營，加快發展步伐。堅持以經營效益為中心，以盤活沉澱為重點，抓好增存穩存工作，進一步鞏固和擴大上半年已取得的經營成果，確保全年各項目標任務圓滿完成。
二是積極推進改革，促進業務發展。根據上級的統一部署，積極配合推進體制改革。同時，在改革過渡時期，確保思想統
一、隊伍穩定，做到思想不鬆、隊伍不散、工作不亂。
三是加強黨建工作，增強隊伍凝聚力。全面加強黨的建設，不斷鞏固黨對各項工作的領導，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用，團結全體幹部職工，增強集體榮譽感和責任感，形成合力，眾志成城，背水一戰，勇奪全勝。
四是加大管理力度，確保穩健運行。繼續完善內控機制，落實各項規章制度，規範各項工作規程，加強稽核監督，做好安全保衞工作，確保信用社財產和員工人身的安全，防範和杜絕各類案件的發生。
下半年的工作時間緊、任務重，但我們相信，有上級部門的堅強領導，有上半年打下的堅實基礎，只要我們繼續保持奮發有為的精神、採取切實有效的措施，勵精圖治、真抓實幹，我們有信心，更有決心，下半年一定能取得更好的成績，邁上更高的台階！
xxxx年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點;各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元;不良貸款餘額為億元(其中抵債資產餘額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降;定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點;營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點，改革工作取得重大突破
上半年，聯社各項工作以改革為主線，在2022年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。
二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展
㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。
㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業家，金額萬元;製造業家，金額萬元;六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。
三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高
㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款家，退出金額萬元。
㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社(部),後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額萬元。同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。
㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調查貸款發放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度;根據調查結果，對責任人進行問責，並提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息;根據責問結果，以信貸督導單發到各社，並以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責，問責貸款金額3435萬元。二是成立專業清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯社出台了《》，成立了不良貸款專業清收隊伍，對全市不良貸款實行“統一管理，專業清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，並取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復訴訟時效貸款81萬元。三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產質量。為了優化信貸資產質量，保證信用社改革的順利進行，充分運用好政府出台的一些優惠扶持政策。聯社及時部署呆賬認定及核銷工作，明確貸款核銷的有關資料與條件，嚴格把關，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵禦信貸風險的能力。
㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。
1.加強會計基礎工作，提高會計核算質量。一是根據省聯社提出的“積極推行全面預算管理，努力實現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務收支狀況，編制xxxx年效益、財務收支、固定資產購建、科技費用等4個方面的財務計劃。二是積極開展各項財務檢查，督促信用社嚴格執行各項財務管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開展2022年度決算工作情況檢查、2022年財務會計出納制度執行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發出整改意見書18條，提出整改意見111條。三是抓好已核銷貸款台帳管理、會計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規範工作，使會計檔案、會計核算更加符合要求。四是做好票據兑付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。
2.強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查為主要方式，共開展2022年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、2022年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。
3.加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出台了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行為的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。
4.加強安全防範建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的業務知識和管理水平。上半年聯社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數碼監控網點12個、模改數網點2個、安裝110報警器網點5個、配備支行大廳保安7個，劃定一米線網點72個、設置隔離欄網點35個，共投入各項安保費用達150萬元。三是建立和完善安保制度。結合車改實際，制定了《**市農村信用社運鈔車管理規定》，加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。
四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。
自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位;二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合;與增強內部管理和提高道德風險預防相結合;與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高;三是認真查擺突出問題，深刻思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。
回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生;存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。
xxxx年上半年，**市信用聯社在上級行社、銀監部門及市委市政府的正確領導下，緊緊圍繞年初盛市農村信用社工作會議精神要求和聯社制定的目標任務，以改革為主線，以業務發展為中心，改革與發展齊頭並進。改革工作取得重大突破，*月**日，**農村合作銀行正式掛牌開業，標誌着深化改革的**農村合作金融事業邁上了新徵程;業務發展邁上新台階，存貸款總量繼續擴張。截止6月末，各項存款餘額達億元，比年初上升了億元，增長率為%，新增存款市場佔比為%，比上年末上升了個百分點;各項貸款餘額為億元，比年初上升了億元，其中農户貸款餘額為億元，比年初上升億元;不良貸款餘額為億元(其中抵債資產餘額為億元)，比年初下降億元，不良率為%，比年初下降個百分點，不良貸款總額和不良率繼續實現雙降;定期存款利息備付率和呆賬準備率為%和%，分別比年初上升個和個百分點;營業費用率為%，比去年下降個百分點，實現綜合利潤萬元，比上去年同期增加萬元。回顧半年來的工作，我們主要做好了以下幾下方面。
一、突出改革重點，改革工作取得重大突破
上半年，聯社各項工作以改革為主線，在2022年清產核資、增資擴股的基礎上，於*月**日召開了**農村合作銀行創立大會暨第一屆股東代表大會。順利選舉產生了**農村合作銀行第一屆董事會、監事會成員和行長經營班子，法人治理架構初步形成。聯社隨即開展組建**農村合作銀行的籌備工作，即時上報開業申請材料及分支機構開業請示，經過近5個月的籌備，於*月**日順利召開**農村合作銀行成立大會。**農村合作銀行的成立，標誌着我市農村信用社改革取得了實質性進展。
二、加大業務拓展，各項業務穩健快速發展
㈠大力開展資金組織工作。上半年，我市農村信用社各項存款實現了跨越式增長，再創歷史新高。一是把“迎新春開門紅”勞動競賽和“比服務賽質量”勞動競賽作為資金組織工作的突破口。聯社及時制定考核辦法，落實考核機制，並明確在合作銀行開業前各項存款超**億元的目標，形成了人人有壓力，人人有動力，充分調動了每個員工的積極性，形成了社與社之間你追我趕的局面。二是把提升我市農村信用社社會形象作為資金組織工作的載體。在春節前聯社對全市城鎮機構網點進行統一策劃、統一裝飾，以全新面貌迎接新年，並及時在報紙、電視推出各類廣告，起到了較好的宣傳效果，有效地吸收了農村閒散資金，僅春節七天休假期間，全市農村信用社新增存款近2億元。三是把規範化優質服務作為資金組織工作的助推器。聯社提出了“優質服務年”的口號，制定了《**市農村信用社規範化服務實施細則》，以制度來規範、約束窗口服務，使規範化服務意識深入全體幹部員工心中，從而在全市農村信用社掀起一股改善服務手段、美化服務環境、提倡優質服務的熱潮，全面提升了我市農村信用社的對外服務形象。四是把客户經理競聘上崗作為資金組織工作的支點。年初，為加大對客户經理的考核力度，聯社對營業部、**鎮、富春江三個城區信用社的客户經理在全市範圍實行了公開競聘上崗，制定切實可行的考核機制，同時根據客户經理的吸存業績按季進行排名通報，實行末位淘汰，極大地激勵了客户經理組織資金的主動性、能動性，促進了各項存款的較快增長。以合作銀行開業為契機，存款組織乘勢而上，至6月末，各項存款餘額達億元，上升額達億元，創歷史記錄。
㈡適度調整信貸政策，積極推進資產業務。年初，聯社確定了農户貸款優先、抵質押貸款優先的原則，同時，對極具潛力的產業和領域實行主動介入的信貸政策，信貸資產結構得到逐步調整。上半年，新增貸款萬元，其中投入造紙及紙製品企業家，金額萬元;製造業家，金額萬元;六月末，抵質押貸款餘額萬元，比年初上升萬元，抵質押率達到%，比年初上升個百分點。
三、強化內控管理，整體管理水平不斷提高
㈠緊密結合金融經濟形勢，落實措施加快結構調整。上半年，針對我市經濟、金融運行中出現的“**事件”、市政府出台限期化工廠關停政策等影響信貸管理的因素，以及業務發展過程中存在的問題，聯社及時組織召開了幾次相關問題座談會，分析形勢，研究信貸工作對策，並相繼出台了信貸管理新舉措，使各支行在思想上得到統一，行動上得到落實。一是充分重視貸款企業的對外擔保問題。要求將貸款企業對外擔保的風險作為信貸風險管理的一項重要內容，監控貸款企業對外擔保額度，對自身經營困難以及對外擔保額度過大的企業要求限期壓縮對外擔保。二是加快辦理房地產抵押登記的進程，加快信貸結構調整力度。三是制定了對純保證大户貸款的信貸管理辦法，對500萬元以上的貸款客户，其貸款方式要求以資產抵押為主，並從兩個方面進行引導：一是運用利率槓桿，對純保證貸款或者抵押貸款佔比不能達到70%的，對其保證貸款按基準利率上浮100%執行。通過增加企業財務成本，促使企業自覺辦理資產抵押。二是抵押貸款比重不達到70%的，按月壓縮保證貸款。到6月底，確定壓縮純保證大户貸款家，退出金額萬元。
㈡切實監控關聯企業貸款，加強管理規範信貸秩序。交叉貸款不利於貸款的風險控制，而且關聯企業貸款有可能引發新一輪貸款壘大户現象。為此，上半年，聯社將清理歸併交叉貸款作為信貸管理的一項重要工作來抓。根據先歸併到位，後根據客户情況有保有壓的原則，對單户交叉貸款進行了清理歸併，對清理出的共計71户，5.34億元交叉貸款先確定歸併信用社(部),後限期進行歸併。至6月末，除3户存在風險隱患的企業未歸併外，其餘已全部歸併到位。在單户歸併到位的基礎上，聯社對全轄關聯企業貸款進行了清理，共清理出關聯企業54户，貸款餘額萬元。同時，為逐步規範對關聯企業貸款的管理，聯社採取實施貸款餘額監控的方式，通過按月關注關聯企業貸款報表，及時掌握關聯企業貸款的增減變化情況。通過清理和歸併，規範了信貸秩序，強化了信貸管理，提高了信貸工作效率。
㈢加大不良貸款清收力度，努力提高信貸資產質量。一是對新發生的不良貸款加大問責力度和頻度。通過收集有關信貸資料、調查貸款發放過程以及形成不良的原因，正確評估存在的風險程度;根據調查結果，對責任人進行問責，並提出具體清收、保全措施和責令責任人在限期內收回貸款本息;根據責問結果，以信貸督導單發到各社，並以此為載體，告誡全體信貸人員引起高度重視，提高自己的信貸管理水平和工作責任心。上半年共進行了2次問責，問責貸款金額3435萬元。二是成立專業清收隊伍，加大不良貸款清收力度。上半年，聯社出台了，成立了不良貸款專業清收隊伍，對全市不良貸款實行“統一管理，專業清收”，做到清收、保全、訴訟和處置全程操作，並取得了成效，至六月末共收回不良貸款本息890萬元，恢復訴訟時效貸款81萬元。三是嚴格把關，充分運用政策提高信貸資產質量。為了優化信貸資產質量，保證信用社改革的順利進行，充分運用好政府出台的一些優惠扶持政策。聯社及時部署呆賬認定及核銷工作，明確貸款核銷的有關資料與條件，嚴格把關，共核銷貸款本金532筆，金額5904萬元，利息644筆，金額5493萬元，保質保量地完成了呆賬核銷工作，增強了抵禦信貸風險的能力。
㈣加強管理提升服務並舉，充分發揮管理監督職能。
1.加強會計基礎工作，提高會計核算質量。一是根據省聯社提出的“積極推行全面預算管理，努力實現成本控制和強化資本約束”的要求，認真測算財務收支狀況，編制xxxx年效益、財務收支、固定資產購建、科技費用等4個方面的財務計劃。二是積極開展各項財務檢查，督促信用社嚴格執行各項財務管理制度，除做好常規輔導檢查外，主要開展2022年度決算工作情況檢查、2022年財務會計出納制度執行情況專項檢查整改落實情況回頭看等兩項專項檢查，共發出整改意見書18條，提出整改意見111條。三是抓好已核銷貸款台帳管理、會計檔案的整理、同城票據交換的操作等三項規範工作，使會計檔案、會計核算更加符合要求。四是做好票據兑付前的考核準備工作。對資本充足率、不良貸款比例降幅等指標按月進行監測，加強對風險資產結構、不良貸款的監控，確保資本充足率在8%以上，不良貸款降幅在50%以上。
2.強化審計監督職能，確保依法合規經營。上半年圍繞深化改革和加快業務發展，重點突出對信貸管理的審計，以現場實時抽查為主要方式，共開展2022年度經營目標責任制完成實績審計、信用社領導班子成員經濟責任審計、2022年度增量貸款專項審計等3個審計項目，發出審計整改通知書6份，審計意見11條，收回審計整改通知書6份，落實審計意見11條，發出審計督導單2份，督導建議8條，對2名責任人進行了處罰，處罰金額3000元。
3.加強員工隊伍管理，提高員工隊伍素質。一是完善人事制度，上半年制訂出台了《信用社領導班子及成員年度考核辦法》、《機關科室考核辦法》、《營業窗口規範化服務實施細則》、《綜合業務素質達標考核辦法》等一系列的旨在提高員工業務素質和規範員工服務行為的制度和辦法，並組織實施。二是對員工綜合業務素質進行達標驗收。三是舉辦員工業務技術比武活動，上半年，在單指單張、多指多張、珠算等三個項目上進行了一次業務技術比賽。通過制度約束、達標考核、技術比武等手段，比業務、比技術、比技能的學習氛圍在我市農村信用社逐步形成。
4.加強安全防範建設，增強物防技防能力。一是加強安保培訓，提高安保員的業務知識和管理水平。上半年聯社舉辦了一期全市安保員培訓班，對監控設施的基本常識、操作、管理、維護等方面進行了培訓，達到了較好的培訓效果。二是加強設施建設，努力完成各項達標任務。上半年，設立了**中心庫、購置防彈運鈔車4輛、安裝數碼監控網點12個、模改數網點2個、安裝110報警器網點5個、配備支行大廳保安7個，劃定一米線網點72個、設置隔離欄網點35個，共投入各項安保費用達150萬元。三是建立和完善安保制度。結合車改實際，制定了《**市農村信用社運鈔車管理規定》，加強對運鈔車的管理。同時對幾個重要安保制度和營業、守庫、押運等應急防暴預案進行了修改和完善，做到人手一冊。
四、結合行業特點，紮實深入開展黨建活動。
自開展保持共產黨員先進性教育活動以來，聯社黨委認真按照市先進性教育領導小組辦公室的統一部署，緊密結合農村信用社行業特點和黨員實際，按照先進性教育活動實施方案的要求和步驟，本着高起點，嚴要求的原則，積極組織全體黨員紮實開展了保持共產黨員先進性教育活動。一是加強保先教育活動的組織領導，聯社黨委成立了以黨委書記為第一責任人的保先教育活動領導小組，指定了專抓先進性教育直接責任領導，建立了黨委成員分片包社的指導和督查制度，確保各階段工作開展到位;二是定期開展教育學習，保證學習時間，確保黨員參學率，通過集中組織黨員學習，增強黨員的黨性觀念，提高理論水平，在學習中注重三個結合，即將先進性教育活動與加強信貸調查和優化支農服務相結合;與增強內部管理和提高道德風險預防相結合;與提高黨員幹部的理論素質和管理水平相結合，通過三個結合，對照黨員先進性要求，實行自我整改，自我提高;三是認真查擺突出問題，深刻思想根源，聯社黨委通過召開民主生活會，從班子自身建設，黨員職工工作作風，羣眾反映強烈的問題上找差距，進行批評與，着力加以完善和改正。在學習教育中，聯社下發徵求意見書份，蒐集整理意見條。
回顧半年來的工作，我市農村信用社上半年各項工作無論在措施上、力度上還是發展速度上，都是近幾年來少有的，正是這種強勢的壓力和動力，使我市農村信用社各項工作取得了很大成效，呈現出良好的發展局面。然而在面對成績的同時，也應當看到工作中還存在許多不足之處，主要表現在：新增不良貸款有所上升，雙降面臨的壓力還很大;基礎管理工作不紮實，信貸違規違紀現象時有發生;存款業務操作不夠規範，按章操作執行落實不到位。這些問題需要我們在今後的工作中進一步改善和提高，使我市農村信用社各項工作開展得更加依法合規。
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