研策部工作總結

1. 彙報類工作

①雙月報數據填報收集、解釋彙報

進入2021年，集團雙月報彙報內容有些許變化，研策部承擔商業團隊報表填報的統籌工作，重點查驗稽核數據準確性和邏輯性，同時幫助職能部門梳理解釋內容，起到統籌監控和總協調作用。雙月報中各種新增補充內容的整理和編輯彙總。

②2022年度預算制定

上半年主要是2021年實際經營數據預測、預算的對比分析工作；

2022年預算制定工作將在三季度展開，研策部會統籌各部門按照公司標準進行填報，主要該函收入預算、市場費用預算、CAPEX預算、OPEX費用成本預算、研策和營運費用等項目。

③管理層月度彙報/營業數據週報彙總編制工作

基本於每月20日之前將商業團隊月度經營報告遞交管理層；每週六下午彙總本週招商營運數據遞交總經辦。

④商業遠景規劃報告撰寫編輯

現有版本需要結合集團指示方向做調整，預計月底前進行

⑤其它

商業項目發展股東報告收集整理、競品項目數據調查等

2. 商洽、締約及付款類工作

該類工作主要圍繞在主力店遺留問題、內部關聯公司業務管理、外部諮詢公司合作三個方面。

① 商户商洽（代租賃職能）

影城商務條件談判工作，配合上級領導，不斷與對方進行對接，高層也出面進行推進，但目前雙方意向未能取得一致（對方提出物業費的減免訴求是瓶頸問題）。

②內部關聯公司業務管理

★自營業務工作

公司已完成三方權利義務變更協議，公司正在請示將名下資產無償出租給城市公司，直至城市公司完成對資產的收購。

★投資公司工作

幫助管理層圓滿完成了與業主的個案糾紛；目前會所問題較僵持，正等待管理層決策支持。

③外部諮詢公司合作

★仲量聯行諮詢顧問合作

對接仲量聯行，提出商業遠景發展相關諮詢研究成果需求，簽訂合同、按時接收分階段進展報告，組織溝通匯報會議並執行付款申請等操作；對方基本完成了最終稿，目前正在尾款支付過程中。

3. 項目規劃類工作

①二期商場規劃設計

二期商場規劃設計工作更換供應商重新進行，繼續履行研策職能，參與前期設計籌劃工作。

提供建築設計建議和商業服務功能需求；

②沿海商業規劃設計、編寫業態規劃和商業參數

積極參與沿海商業規劃設計討論、出具行業設計參數。

4.市場研究/調查類工作

①市場調查

因日常工作量較大，2021年上半年僅對北京部分項目進行簡單踏勘。

②行業變化趨勢調查

對商業地產行業發展趨勢進行判斷，能經驗性的向管理層分享趨勢信息或行業報告。