一、明確目標，着力完善建立健全規範審判行為的內部監督體系
##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規範審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據採信公開、事實認定公開、法律依據公開、判決理由公開、裁判文書公開、執行過程公開），強化和規範法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現場錄音錄像。##中院充分藉助網絡手段，設置了手機短信、司法語音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯網站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規範審判權的運行。##法院堅持放權與監督並重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監督力度，通過統一審核文書、對外徵求意見、召開審判長聯席會、簽發文書等諸多環節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規範執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協同工作、監督有力的執行工作機制，為進一步規範執行工作程序，結合民訴法修改後的新變化、新要求，今年中院起草了《關於民事執行中調查財產的規定》、《關於準確統計案件實際到位率的規定》等多項規範性文件，有效地預防和制止了不規範執行行為的發生。此外，中院還制定實施了《關於委託評估、拍賣工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執行評估、拍賣的監督管理。
二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監督管理機制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過程納入網絡辦公自動化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過程進行動態管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發生。二是建立健全以審監庭為主的案件質量監督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質量監督管理體系，對案件質量實行立體的、動態的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，並向兩級法院不定期印發《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，採取各審判庭自查、審監庭重點評查、紀檢監察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數10%的案件進行評查，並將評查結果定期通報。
三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監督機制
一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監督管理制度，先後編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據此對部門和幹警實行量化考核，並把考核結果作為部門和幹警評先評優晉級晉職的重要根據，有效保證了各項監督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監察部門為主的廉政監督機制。制定實施了《貫徹落實%26lt;建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要%26gt;的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書，嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防並舉原則，積極構建和落實“四不為”機制，制定實施了《關於審判、執行部門人員違法違紀先行調離審判、執行崗位的規定》、《關於法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規定》等監督機制，努力從源頭上防止違法違紀問題的發生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監察部門牽頭，聯合審監、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監督工作機制，加強對羣眾反映強烈的少數司法不公、法官不廉現象的嚴肅查處。
近幾年來，本全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善我們法院內部監督制約機制建設，以監督求公正，以監督促效率，以監督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。
一、明確目標，着力完善建立健全規範審判行為的內部監督體系
##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規範審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據採信公開、事實認定公開、法律依據公開、判決理由公開、裁判文書公開、執行過程公開），強化和規範法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現場錄音錄像。##中院充分藉助網絡手段，設置了手機短信、司法語音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯網站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規範審判權的運行。##法院堅持放權與監督並重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監督力度，通過統一審核文書、對外徵求意見、召開審判長聯席會、簽發文書等諸多環節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規範執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協同工作、監督有力的執行工作機制，為進一步規範執行工作程序，結合民訴法修改後的新變化、新要求，今年中院起草了《關於民事執行中調查財產的規定》、《關於準確統計案件實際到位率的規定》等多項規範性文件，有效地預防和制止了不規範執行行為的發生。此外，中院還制定實施了《關於委託評估、拍賣工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執行評估、拍賣的監督管理。
二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監督管理機制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過程納入網絡辦公自動化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過程進行動態管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發生。二是建立健全以審監庭為主的案件質量監督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質量監督管理體系，對案件質量實行立體的、動態的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，並向兩級法院不定期印發《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，採取各審判庭自查、審監庭重點評查、紀檢監察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”
縣政協機關保持黨員先進性長效機制建設工作總結
自去年2月開展黨員先進性教育活動以來，縣政協機關黨支部為以推進**縣政協規劃化、程序化和制度化建設及促進機關各項工作為出發點，紮實開展了保持共產黨員先進性教育和鞏固擴大教育成果'回頭看'活動。今年根據烏黨先組發〔2022〕03號文件精神，並結合年初十一五規劃的討論，又組織機關開展了保持黨員先進性長效機制建設討論工作，現將政協機關保持共產黨員先進性長效機制建設工作總結
一、指導思想
以鄧小平理論、'三個代表'重要思想、黨的十六屆五中全會精神為指導，圍繞十一五規劃×××委十一屆九次全委擴大會請支持原創網站網議中心目標，以解決羣眾切身的實際困難、羣眾關心的難點、熱點問題為出發點，以黨員互相監督、建立和完善各種工作機制、制度為主要手段，以保持和體現黨員先進性為重點，進一步完善'黨員長期受教育，羣眾長期得實惠'的長效工作機制，始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的要求，不斷提高黨員隊伍的整體素質。
二、目標
1、圍繞縣委政府中心工作以及人民羣眾關心的熱點、難點問題，認真履行好政協職能。
2、改進和加強民主監督工作，努力為增強民主監督實效做好服務。
3、加強對委員的組織學習和宣傳教育，促進提升政協整體工作的水平。 4、密切與人民羣眾的聯繫，充分發揮政協委員的作用。
5、進一步加強機關自身建設，提高工作水平和為人民服務的本領。
6、深入開展'黨員奉獻日'活動，提高機關黨員義務服務的質量和水平。
三、保證措施
為鞏固先進性教育活動成果，建立使黨員長期保持先進性的長效機制，按照'努力探索使廣大黨員長期受教育、永葆先進性的長效機制'的要求，積極探索和建立有效的保持黨員先進性的長效機制。我們主要採取了以下措施：
一、加強組織領導，建立領導責任長效機制
首先是明確領導責任。機關主要負責同志履行第一責任人的職責，並實行目標責任制和責任追究制。其次是強化約束。加強日常管理工作和先進性教育的成果與黨員幹部年度的考核評先評優掛鈎，與幹部的提拔任用掛鈎。
二、增強黨性，建立學習長效機制
一是有針對性的拓展學習內容。突出加強理想信念教育，增強黨員為構建和諧社會和十一五規劃提出的各項目標而奮鬥的信心；加強形勢教育，增強黨員為建設社會主義新農村保持先進性的緊迫感；加強能力教育，增強黨員搞好本職工作、做本文原創網站為網好服務、提高為民辦事、解決問題的本領；二是改進方法，提高效率，。主要採取集中學習、專題輔導、相互討論、交流和領導幹部上黨課等學習培訓方式，又採取組織黨員到基層開展調查研究、進行'訪貧問苦'、'送温暖、獻愛心'活動，增強學習培訓的靈活性。三是進一步健全完善制度。建立和落實黨員定期(每週五下午)學習培訓制度，使學習培訓納入制度化軌道，確保廣大黨員幹部及時、長期、經常、有效地接受教育。建立健全學習培訓成果運用制度，促進廣大黨員參與學習培訓的自覺性和主動性。
三、加強管理，建立嚴格考核與成效考評機制
在平時管理的基礎上，特別是在平時考核上，把領導點評、幹部職工互相考評與民主考評結合起來，特別是以民主考評為主，以領導、羣眾的滿意度為基本依據。並將考評具體量化，公開考評結果，注重羣眾監督。考評時，按綜合得分分為優秀、合格、基本合格、不合格幾類。對優秀黨員給予適當的精神或物質獎勵；對基本合格特別是不合格的黨員進行誡免談話，批評教育，指出不足，限期改正，對嚴重違反黨紀國法或屢教不改者，予以勸退或除名，為搞好民主評議和提高整改提供依據，奠定基礎。
四、積極引導，建立激勵保障機制
堅持以人為本，努力促進黨員的全面發展。一方面，教育引導黨員樹立正確的價值觀、人生觀，尊重黨員自己價值上的追求。加大對黨員幹部的培養、鍛鍊力度，激發黨員政治進步、工作成就的能動力。另一方面，積極為黨員創造良好的工作、生活環境，切實為困難黨員解決實際問題。引導政協委員中的黨員同志成為帶頭致富，率先致富，進而帶領廣大農民羣眾共同脱貧致富，由此激發黨員人大代表長期奉獻的精神和熱情。
五、豐富活動內容，建立良性互動機制
主要是進一步深化黨支部在學習動員階段開展的新時期保持共產黨員先進性具體要求的大討論中提出的具體要求，結合黨員的崗位職責、能力特長、家庭條件等實際，
提出新時期保持共產黨員先進性要求。另外，加強規範化。對於經過大討論概括提煉出的黨支部保持先進性的具體要求和黨員保持先進性的個性要求，採取'黨員認、羣眾評、組織定'相結合的辦法，為黨支部和黨員科學設定崗位職責，將先進性的具體要求和個性要求進一步制度化、規範化，便於在分析評議時有具體標尺、整改提高時有明確方向，日常工作和生活中有行為準則，由此把整個教育活動不斷引向深入。
四、開展工作的情況
1、加強自身建設，開展黨員爭先創優活動。
在黨員幹部中積極開展爭先創優活動，努力提高幹部的自身素質，進一步增強黨員幹部的工作責任心和責任感，努力提高黨員幹部工作的能動性、創造性和主動性，敢於不斷總結和完善已有的經驗，提出新思路、新方法，拿出新舉措。積極主動地參與各項工作，不推諉，工作上説到做到，言必行，行必果，當天能完成的工作決不拖延至明天，實實在在的加強機關黨員幹部的自身素質建設。
2、深入開展學習宣傳教育活動。
為了全面提高機關黨員和幹部的理論素質，在每次機關會議上都安排一至兩次針對當前工作所需的理論學習，特別是前一階段，針對十一五規劃的制定，組織黨員和幹部認真學習討論，使每一個黨員對今後我縣工作重點和努力方向進一步明確化，近一段時間，我們將把縣委十一屆九次全委擴大會議精神作為學習的重點，積極組織黨員幹部學習討論，提高對全縣中心工作大局的認識，圍繞大局做好自己的本職工作，使機關全體工作有重點，有中心，努力提高政協機關整體水平，
3、加大工作力度，努力糾工作中存在的不足
結合先進性教育活動和機關業務工作，加大平時管理考核力度，對在平時檢查督促中發現的一些突出問題及時彙總，以文字形式轉送各科室各崗位糾正解決，對整改情況由一名領導進行蹤監督，做到問題不解決不脱鈎，監督到底，努力糾正工作中和保持黨員先進性工作中存在的不足。
4、加強與政協委員的聯繫和指導，努力發揮政協委員在發展經濟和維護穩定工作中的作用。
做好教育引導和組織工作，督促政協委員在自己參加的生產、工作和各項社會活動中充分發揮模範帶頭作用，為身邊的羣眾樹立好榜樣，做好示範，引導做科技致富、勤勞致富的帶頭人。充分發揮委員在維護社會政治穩定中的作用，教育委員自覺站在反對民族分裂主義鬥爭的第一線，為保持我縣社會的長治久安作出不懈努力。
5、加大對政協委員提案的督辦力度。
通過組織相關委員實地檢查和組織委員座談、發放徵詢意見函等形式，瞭解和徵求委員對提案辦理工作的意見和要求。對委員不滿意的，退回重新辦理；對敷衍了事的，加大力度督辦；對久拖不辦的，領導親自督辦，努力提高委員提案的辦理質量和效率。
6、認真開展扶貧工作。
在鞏固和以揚去年扶扶貧工作的基礎上，繼續把亞科瑞克鄉2村做為機關的對口幫扶村，繼續積極開展'手拉手、結對子'幫扶活動。堅持按照結對扶貧和科級幹部聯繫xxxx、一般幹部聯繫xxxx的結對要求，深入農村認真開展送温暖、獻愛心活動。同時，還要盡力幫助結對的貧困户和村集體按照建設社會主義新農村的要求，理清思路，解決困難，爭取幫扶工作經常化、規範化。
公司積極按照xx關於開展黨員激勵引導長效機制建設試點工作的通知文件精神要求，探索和建設xx的黨員激勵引導長效機制建設試點工作，現將工作情況總結如下：
公司在深入開展保持共產黨員先進行教育活動的基礎上，分析公司實際，結合公司當前形勢，制定了開展黨員激勵引導長效機制建設工作實施方案，確定了“激勵與引導並重，充分發揮企業黨員先進性”的指導方針，圍繞黨員激勵引導長效機制建設的探索開展公司黨建工作。
一、思想激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設提供前提和保障
對於黨員來説，思想過硬是做好一切工作的前提。在黨員激勵引導長效機制試點建設工作的過程中，公司充分重視黨員的思想激勵和引導，按照黨羣管理標準，定期進行中心組學習、三會一課、民主生活會等黨內生活，組織公司黨員幹部開展政治理論學習，通過學習、談話、適當的批評與自我批評等一系列形式，對公司黨員及時進行思想教育與引導，使其在思想上能夠永葆先進。在正面教育的同時，公司不忘對黨員幹部進行反腐倡廉警示教育，先後組織公司廣大黨員幹部觀看了《黨的好乾部——牛玉儒》、xxxx xxxx xxxx等系列警示宣傳片，並要求各支部組織所屬黨員進行討論學習，有記錄，有考核。xx部作為公司的政工宣傳部門，每季度都組織開展中心組、黨員政治學習，今年一季度組織公司黨員認真學習領會xxxxxx………
二、目標激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設提供不竭動力
公司致力於把目標管理與開展黨內活動有機融合，將黨員的權利、義務以及應做的工作，納入黨內活動內容，以活動為載體，實行量化考核，實現目標管理規範化、系統化。圍繞如何為公司基建生產服務，在全體黨員中開展黨員示範崗活動，從思想上、政治上、行動上與黨中央保持一致，從積極參加黨組織的各項活動，定期進行理論學習，從發揮黨員先鋒模範作用，認真履行崗位職責，從按時完成各項任務，黨員身邊無安全、質量、政治事故，從發揚艱苦奮鬥、謙虛謹慎的優良工作作風，積極推動精神文明建設和企業文化建設，從團結羣眾，能夠帶領和幫助周圍羣眾完成工作任務等方面對黨員提出目標要求，在規定的分值內，對散佈不利於團結、穩定和與黨中央不一致的言論等，不履行義務，不遵守黨紀，對不勝任工作，工作不努力，起不到帶頭作用，未認真履行職責，對管轄範圍發生安全、質量、政治事故，違反公司各項管理制度，對不接受羣眾監督，發生拿、卡、要現象等酌情進行扣分，並將最終考評結果與待遇、晉升直接掛鈎，使公司全體黨員時刻有標準參照，有目標追求。此外，為了xxxxxx，公司在全體黨員幹部中開展立功競賽活動。
三、培訓激勵引導，充實黨員激勵引導長效機制建設內容
公司的黨員是公司非常寶貴的人才資源。為了使黨員人才更加有為，尤其對錶現優秀的黨員，公司優先安排培訓。針對企業黨員的崗位特點，採取有針對性的.分類培訓措施。公司先後安排………。
四、典型激勵引導，為黨員激勵引導長效機制建設營造濃厚氛圍
榜樣的力量是無窮的。公司黨委在全體黨員中組織開展了優秀黨員、優秀黨支部和先進黨務工作者的評選，黨員集體醖釀，全員參與，平日裏思想、作風、素質、能力過硬的黨員同志們脱穎而出，當之無愧，受之光榮，為公司廣大黨員幹部樹立了榜樣，在公司黨委向先進模範學習的號召下，黨員們深化了認識，加快了步履。公司第二黨支部…… 他們經常在施工現場披星戴月、櫛風沐雨，講奉獻不講條件，講方法不講藉口，任勞任怨，在優秀黨支部的評選過程中以絕對高票勝出。黨員xx為了xxxxxxx，被評選為優秀共產黨員，為公司的廣大黨員幹部樹立了典型。為進一步激發全體黨員及員工的拼搏幹勁，如期實現xxxx目標，公司黨委xxxxxxxx。
五、考核激勵引導，規範黨員激勵引導長效機制建設工作正確開展
為了強化公司範圍內的績效考核管理工作，將其做的全面、公正、合理，切實促進公司的各項工作邁向新高度，公司成立了績效考核委員會，負責公司範圍內的月度、年度績效考核管理工作；為了進一步完善現代企業制度，規範公司範圍內的績效管理工作，保證公司經營目標的實現，激發員工潛能，形成有效激勵與約束黨員激勵引導長效機制和安全穩定經濟的管理體系，實現企業與員工的共同發展，公司成立了績效管理工作委員會；同時建立了精神文明建設考核制度、黨支部月度任務考核標準、黨員示範崗考核標準、文明集體考核細則、文明職工考核細則等制度。
黨員激勵引導長效黨員激勵引導長效機制建設工作並非一時之舉，也非一蹴而就，需要長期不懈的努力與堅持，公司將在今後的工作中堅決地貫徹執行。
鄉廉政風險防控機制建設工作總結
市廉政風險防控機制建設領導小組辦公室：
我鄉根據市委、市政府的統一安排部署，嚴格按照本鄉《廉政風險防控機制建設實施意見》的要求，經過全面自查整改，現將自查整改階段的工作總結於後：
一、召開推進會，明確工作目標
我鄉召集全體鄉幹部、鄉級部門負責人、各村支書和主任，召開了廉政風險防控機制建設工作專題推進會，對在自查整改階段的工作進行了具體的安排部署，要求各村、鄉級各單位堅持原則，嚴格按照要求，狠抓落實。
二、具體實施辦法
1、明確職責、排查風險。鄉級各單位部門、各個工作崗位對自身工作職責進行了認真梳理，理清了職能職責、明確了辦理流程、確定了涉權崗位和涉權事項，編制了部門和崗位流程圖，按照逐步排查原則確定了廉政風險防範點。
2、梳理歸納、評估等級。對清理排查出來的風險防控點進行了全面的梳理歸納，根據風險發生的機率及危害程度按照個人自評、部門初評，分管領導審核和黨政班子集體確定的方法，逐一進行了風險評估。
3、民主討論、科學決策。根據《廉政風險防控表》公示收集的意見和建議，召開廉政風險防控專題民主生活會，集體研究並最終確定風險等級和監管責任。
4、自查自糾、強力整改。對照檢查擬定的廉政風險點，對存在的問題進行及時糾正和強力整改。
一、強化領導，健全組織
一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記同志為副組長，各股室(站、所)負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，並設立了廉能風險防控管理辦公室(簡稱廉能辦)，由兩名骨幹同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。
二、強化宣傳、營造氛圍
廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷加強幹部職工黨性教育，大力提高幹部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體幹職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每週學習計劃，規定每週五下午為集中學習時間。採取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室(站、所)負責人輪流上講台講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業務知識，強化了全體幹部職工的政治理論水平和業務素質。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網qq羣、機關院內文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人蔘與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上牆，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上牆公示，各股室(站、所)的廉能風險崗位監督牌上牆，對幹部職工的在崗在位情況實行動態跟蹤管理。
三、強化實施，邊查邊改
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、紮實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環節，採取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣裏下發的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優化權力運行流程，繪製各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環節，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉鎮規劃所，共21項職權，其中：屬於單位內部管理的有6項，涉及行政許可業務辦理的有11項，行使行政監督職能的業務有4項，共查找出193個風險點。針對已經查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發生降到最低。
四、強化考核，切實整改
制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。採用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入幹部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優評先、提拔任用的重要依據，同時與年度綜合考評掛鈎，作為加減分依據。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一週的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉鎮規劃所的工作進行了全面檢查考核，並召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規範的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室(單位)、各鄉鎮規劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發現的一些財務管理問題，局裏於9月下旬進行了一次系統內部審計，及時發現和糾正了系統在財務管理方面的一些不足，並切實抓好了整改。
五、不斷完善，鞏固成果
一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業規程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規範等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業規程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業規程具體明確了每項工作各個環節的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規範辦事人員的行為達到減少違規行為發生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室(站、所)的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流於形式。
總之，我們按照上級的部署和要求，認真開展了廉能風險防控機制建設工作，也取得了一定成績，全系統未發生違法違紀案件，幹部隊伍穩定，行業風氣端正，樹立了良好的城建隊伍形象，但與上級要求仍有一定差距。我們將在今後的工作中，認真總結經驗，不斷完善措施，積極探索做好廉能風險防控機制建設工作的新路子、好做法，為做好系統的廉能風險防控試點工作作出我們應有的貢獻。
去年以來，街辦事處按照區委、區政府關於深入貫徹落實科學發展觀，進一步更新理念，深化行政管理體制改革，推進服務型政府建設的有關要求，結合街道實際，認真開展了機關行政效能建設工作。改善行政管理，改進工作作風，提高行政效能，確保政令暢通，促進了機關幹部更加勤奮、廉潔、務實、高效的工作，為服務經濟建設和羣眾生活創造了良好的政務環境。
一、建立行政效能建設領導體制和工作機制，精心組織、積極推進了本單位行政效能建設。 為加強組織領導，我街成立了街加強機關行政效能建設工作領導小組，由街辦事處主任親自任組長，指定專人負責，落實工作責任，保證各項工作能夠順利開展。
並且召開全街幹部大會，落實區政府有關文件精神，對我街加強機關行政效能建設工作進行部署，要求幹部們統一思想，改進工作作風，提高辦事效率，努力創造良好的政務環境。 在《區行政效能建設檢查評估暫行辦法》的基礎上，我街制定了《街行政效能建設檢查評估實施方案》，明確行政效能建設工作的指導思想、總體目標、工作要求、方法步驟，對各個階段工作進行細化，增強工作的可操作性。
並建立了定期通報制度，利用主任辦公會，定期對行政效能建設工作進行梳理，對出現的問題及時進行落實整改。
二、制定實施相關制度規定和改進措施，保障了本單位行政效能建設工作取得實效。
推行服務承諾、一次性告知、限時辦結制。能夠辦理的，當場辦理，不能當場辦理的，嚴格在法定的期限內辦結，優質高效的為人民羣眾服務。
針對地區拆遷後“人户分離”的現狀，各科室還實行延時服務，每天中午有專人值班，隨時受理羣眾業務。 隨着九月底新辦公場所的投入使用，我街將設立街行政及社會事務綜合服務大廳，全面推行“敞開式辦公、一站式服務”的便民服務機制，減少辦事環節、縮短辦事時限、提高辦事效率，使羣眾辦事少跑路，真正達到又快又好的便捷服務。
作為區“先行先試”的試點單位，我街將重點抓好這項工作，建立和完善綜合服務大廳各種制度，實行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制和責任追究制，明確承諾事項的辦理時限，並做好辦結事項的跟蹤服務。通過這項工作，確保社會管理創新取得實實在在的成效，讓人民羣眾充分享受到城市發展的成果。
（六）積極開展自查自評。 進入自查自評階段，我街認真對照“五查、五看”要求展開自我檢查。
同時，通過召開居委會工作人員座談會，向羣眾代表進行滿意度問卷調查等方式，對單位的行政效能建設情況做出評價。找出了存在的問題，分析存在問題的原因，制定了具體的整改措施，進一步提升行政效能。
三、總結取得的經驗，解決存在的問題，鞏固行政效能建設工作取得的成效
近幾年來，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監督制約機制建設，以監督求公正，以監督促效率，以監督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。
一、明確目標，着力完善建立健全規範審判行為的內部監督體系
##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規範審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據採信公開、事實認定公開、法律依據公開、判決理由公開、裁判文書公開、執行過程公開），強化和規範法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現場錄音錄像。##中院充分藉助網絡手段，設置了手機短信、司法語音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯網站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規範審判權的運行。##法院堅持放權與監督並重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監督力度，通過統一審核文書、對外徵求意見、召開審判長聯席會、簽發文書等諸多環節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規範執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協同工作、監督有力的執行工作機制，為進一步規範執行工作程序，結合民訴法修改後的新變化、新要求，今年中院起草了《關於民事執行中調查財產的規定》、《關於準確統計案件實際到位率的規定》等多項規範性文件，有效地預防和制止了不規範執行行為的發生。此外，中院還制定實施了《關於委託評估、拍賣工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執行評估、拍賣的監督管理。
二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監督管理機制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過程納入網絡辦公自動化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過程進行動態管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發生。二是建立健全以審監庭為主的案件質量監督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質量監督管理體系，對案件質量實行立體的、動態的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，並向兩級法院不定期印發《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，採取各審判庭自查、審監庭重點評查、紀檢監察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數10%的案件進行評查，並將評查結果定期通報。
一、主要做法
1、加強領導，健全組織。縣總工會成立專門工作領導小組，統籌負責和組織實施對話溝通活動，為活動的開展創造有利條件。向規模企業下發指導性文件，要求各企業依託工會組織和羣眾工作室建立相應的機構，健全職工與管理層定期對話溝通制度，為活動的開展提供強有力的組織保障。
2、着力宣傳，反饋信息。利用公司報刊、電視、廣播、網絡、公開欄等宣傳陣地，廣泛宣傳職工與管理層定期對話溝通活動的意義，營造濃厚氛圍，激發職工羣眾自覺參與的熱情，擴大對話溝通活動的影響，探索和總結活動的經驗和方法。
3、精心謀劃，積極落實。職工與管理層定期對話溝通活動與職工信訪代理等工作相結合，與企業職工生活後勤保障“四提升”活動工作相結合、與企業工資集體協商工作相結合，暢通職工反映訴求的渠道並及時加以解決。通過召開企業工會與行政溝通對話會、建立職工輿情專報制度、設立羣眾工作、設立工會主席接待日等形式，及時有效的解決職工羣眾的訴求和意見。
二、典型建制企業做法
（一）乳業有限責任公司
1、以民主生活會為出發點，堅持每月一次的民主生活溝通，促進公司民主管理和民主監督。民主生活會上，由工會主席主持召開，與會的員工或員工代表可以暢所欲言，將日常生產、生活中遇到的各類問題進行反饋或者提出員工的而一些建設性意見。會上，公司主要領導會對一些問題予以現場討論解答，對於需要深入調查落實的情況，則有工會委員負責跟進，落實排期，並於民主生活會結束之後一週內進行公司內部公示，確保員工的意見能夠上傳下達，使工會成為了公司和員工之間“溝通”的紐帶。
2、制定並完善了“管理人員走訪基層”相關制度。敦促公司管理人員走下去，深入員工身邊，溝通了解員工需求並予以及時的幫助。每月對走訪情況進行彙總、評比，形成監督和督促效果，促進公司和員工關係的發展，形成公司整體良好的溝通對話環境。
3、設立“總經理意見箱”、“宿舍意見箱”、“食堂意見箱”和“知心信箱”，建立監督熱線，多方位、各渠道的為員工提供第一時間的溝通保障。意見箱會每日檢查，限期回覆並進行公司內部公示，由工會促進“總經理回覆信”的建立和完善，保障員工意見的有效解答和公佈，增強員工訴求信心。對於一些特殊問題，公司提供了“總經理接待日”，員工可以直接找到總經理進行投訴或提出自己的個人意見，總經理會對員工的意見或建議進行面對面的分析和解答，為員工分析公司的發展情況，增強員工對企業民主溝通機制的信心。
3、深入開展事業部組織的“春雨2.0”工作，將公司的關懷落實到人，將員工的需要提上公司經營日程。在保障溝通渠道暢通的前提下，不斷拓展溝通範圍，從生產、工作中的困難到員工的家庭困難，從員工的物質文化需要到精神文化需要，從公司文化宣貫到員工文化之星案例評選，從活動組織到滿意度徵集，種種工作的不斷開展，促進了與員工之間的溝通交流，為員工解決了思想上的各種困擾，在公司和員工之間形成良好的對話機制，使工會成為公司、員工之間的一座溝通橋樑。
（二）、私立第一中學
1、做好羣眾工作，暢通對話渠道。
制定羣眾工作實施方案，建立羣眾工作領導和工作機構，加強羣眾工作領導，把羣眾工作作為維護學校和諧穩定的重要內容；工會主席隨時接待羣眾來訪，並每週兩次深入教工中調查研究，虛心聽取教工意見及訴求，及時向校領導反映同時做好思想工作。工會幹部參加學校行政服務考核工作，每週兩次深入教工中體察教情師意，當好教工貼心人、合法權益的代言人；建立職工羣眾工作室，制定了崗位責任制，羣眾矛盾糾紛調處制度，瞭解掌握教工輿情，保持和教工的血肉聯繫，促進學校安全穩定；開展“聯繫教工交朋友”活動，五名工會幹部聯繫25名模範、一線、困難教工，創建平等交流、互信互利的良好氛圍，隨時傾聽教工的呼聲，幫其排憂解難，維護學校團結穩定。
2、豐富對話形式，推進學校民主建設
利用學校開放日，虛心聽取家長、社會各界意見和建議，向全校學生及家長髮放2500多張問卷調查表，認真開展民主評議問卷調查活動，廣泛徵求學生家長意見，有效改進學校工作；開展徵集學校十年發展規劃建議活動，請備課組長、中層以上領導就我校第二個十年發展規劃提出意見和建議，集中集體智慧，做好第二個十年發展規劃，確保我校健康、快速、可持續發展；幫助學校舉辦“週末大課堂活動”，邀請局、學校領導、教務主任、備課組長、學生家長走進學校參觀小班化教學，聽課、評課，廣泛聽取各學校領導和教師及社會各界的意見和建議，有力促進學校教學改革工作；開展全體教工大會，制定學校領導測評辦法，組織全校教工採取考試塗卡的形式對學校中層以上領導進行民主測評，促進我校民主管理，加強我校領導幹部隊伍建設，提高學校領導幹部整體素質了執政能力；多次徵求中層領導、備課組長、全體教職工意見，反覆修改、出台我校《全員招生及學生轉學的管理辦法》，使我校學生管理步入制度化發展軌道。
（三）、食品有限公司
1、堅持職代會制度，暢通民主管理渠道
參照《全民所有制工業企業職工代表大會條例》，結合本企業實際情況制定了《食品有限公司職工代表大會實施細則》。按照員工總數20%的比例選舉職工代表，成立了3個職代會專門小組（職工代表資格審查和提案小組、勞動競賽小組、集體合同審查小組），明確了各小組工作職責，建立了規章制度。
公司堅持每半年召開一次職工代表大會，聽取總經理工作報告，對企業的經營方針、發展規劃和年度計劃、重大決策等，廣泛徵求員工意見和建議，集思廣益，加以完善。對住房分配及福利待遇等涉及員工切身利益的重大事項，都經過反覆協商，以無記名投票方式表決，按表決結果組織實施。公司的集體合同和工資集體協議草案都經職代會討論通過。
2、推行廠務公開，完善民主管理機制
公司制定了《食品有限公司“廠務公開”實施辦法》。在實施過程中，注重上下聯動和全面推進，結合公司機構設置和生產實際，構建了公司—車間—班組三層公開平台。公司還通過廠務公開欄、牆報、內部信息網絡、廣播、領導熱線電話、民主懇談會、意見箱等日常形式及時向全體員工公佈公司的生產經營、市場形勢、企業新動態和新變化等信息，將廠務公開的內涵不斷延伸。
公司還制定了員工來信來訪接待、領導幹部接待日等項制度。規定員工有意見、抱怨或問題可向部門主管、經理乃至總經理逐級反映或申訴，直至所反映的問題得到較圓滿的答覆或合理解決，使員工心平氣順。
3、員工參與管理助力企業增收節支
隨着化步伐的日趨加速，教師隊伍建設也日漸規範化、化。建設一支素質高、有管理的班主任隊伍，對培養跨世紀人才有着不可低估的意義。恰當地在班主任隊伍建設中引進激勵機制可以激發班主 任的內在動力，使他們在主動、自願的動機作用下，向所期望的目標更加積極地工作，發揮更大的能動性，從而取得卓有成效的工作成績。當然，班主任隊伍建設中激勵機制的運用不同於一般的企事業單位，它更明顯地 體現在目標、責任、情感、物質等方面對班主任們工作主動性、積極性的激發上。
目標激勵——事業的凝聚力
目標激勵是根據工作目標來引導、激勵和規範班主任工作行為的一種動力，是班主任出色地完成、教 學及班集體建設任務的重要保證。在運用目標激勵過程中，應注重以下兩點。
一、目標激勵的性、社會性。
改革和對教師提出了新的更高的要求。怎樣適應、社會要求，培養什麼樣的人和怎樣培養人 成為班主任工作中的根本
縣商務綜合行政執法大隊廉能風險防控工作自今年3月份開展以來，經過5個多月的工作，注重堅持“標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防”的方針，注重以“崗位為重點、程序為線、制度為面”覆蓋商務綜合行政執法大隊崗位的廉能風險防控機制。通過動員部署、健全組織，認真查找崗位風險，客觀等級評估，制定防控措施，現已取得良好效果。有關情況彙報如下：
一、基本情況
我大隊現有幹部職工17人，其中副科級以上領導幹部4人，設兩個職能股室、兩個中隊。單位的主要職責是：1、貫徹執行國家、省、市有關商務領域法律、法規和政策；2、負責全縣生豬定點屠宰、酒類流通、成品油市場、再生資源回收等工作的監督管理；3、負責查辦商務領域舉報投訴案件；4、配合縣其他部門的工作，建立部門之間執法協作機制；5、承辦縣委、縣政府的其他工作。根據縣關於開展廉能風險防控工作的部署，結合所負擔的工作，我大隊全體隊員特別是領導班子，按照黨風廉政建設的要求，認真查找廉能風險，抓好自身和管轄範圍內的廉能防控工作，精心組織，確保各項廉能防控工作落到實處，取得了階段性的成效。共完成《單位廉能風險識別防控表》1份，《崗位（個人）廉能風險識別防控表》17份，《部門廉能風險識別防控表》4份。
一、主要實施辦法
（一）、學習動員、健全組織。按照廉能風險防控工作的要求，我大隊高度重視，成立了縣商務綜合行政執法大隊廉能風險防控機制建設領導小組。
（二）、排查崗位風險。採取自上而下和自下而上相結合的方式，通過自己講、羣眾提、互相找、領導點、組織評五種方式和利用舉報投訴、財務審計、執法檢查、問卷調查等專用監督渠道和手段，全方位找準風險點。目前共查找出7個廉能風險點，按照廉能風險點發生機率的大小，可能造成危害的程度，劃分出三個等級：其中一級風險點0個、二級風險點0個、三級風險點7個。風險點主要可能存在於商務執法過程中出現執法不公、執法不嚴的風險；亂執法、濫執法的風險；接受當事人宴請、娛樂等影響公正執法的風險，在單位管理中制度不健全，管理不到位，出現“慵、懶、散”的風險。
（三）、制定防控措施。廉能風險點找出後，按照各類風險點和風險等級制定針對性、操作性強的有效防範管理措施。做到權利運行到哪裏，風險防範措施跟進到哪裏。使每個崗位上的人員及時受到提醒和應有的監督制約、對可能發生的腐敗行為實施有效控制。主要防控措施如下：
1、認真學習黨風廉政建設的內容。深入開展權力觀和廉潔從政教育，牢固樹立崗位風險意識和責任意識。
2、建立健全單位內部制度。通過自查，針對出現內部管理等問題，進一步建立健全內部管理制度、財務管理制度，進一步細化和完善規章制度和制定相關程序性文件，規範工作程序與操作流程，用制度管人管事。嚴格執行市、縣關於加強幹部管理方面的制度，做到令行禁止。
3、認真學習相關商務法律法規。在商務執法過程中嚴格執行《生豬屠宰管理條例》、《成品油管理辦法》、《酒類流通管理辦法》等商務法律法規。
4、後期處置辦法。暢通羣眾投訴渠道，對羣眾有舉報、社會有反映、不按規定落實風險崗位廉能防控措施的，採取談話提醒、誡勉糾錯、責任追究等措施，幫助和督促其及時糾正工作中的失誤和偏差。對整改不力，羣眾仍有反映的，按照相關規定，予以追究。
5、當年廉能防控良好。
三、工作成效
經過5個多月的廉能風險防控機制建設工作，廣大幹部行政風險意識明顯提高，防控意識明顯提升。
１、幹部作風明顯改進。通過對廉能風險防控機制建設工作學習培訓、查找風險、建章立制等幾個階段，使廣大幹部職工認識到對廉能風險必須有一個清醒的認識，必須時時防，時時控，以改進自己的工作作風，更好地做好本職工作，服務羣眾。
２、工作能力與業務水平明顯提升。廉能風險防控能力的提高，促使廣大幹部不斷在工作中克服不足，不斷加強學習，提升自己工作能力與業務水平。
３、辦事效率明顯提高。心中裝着羣眾，時時注意防控廉能風險，使得工作的效率明顯提高。
４、服務對象滿意度明顯增加。作風的改進，服務水平的提升，辦事效率的提高，克服了以前工作中辦事拖拉、態度不好等問題，羣眾滿意度已有了明顯的增加。
四、下一步工作打算
１、幹部的廉能風險防控意識還有待進一步增強，以不斷適應新形勢下廉能風險防控機制制度的要求。
２、廉能風險防控制度建設有待進一步加強，以進一步做好黨風廉政建設，避免廉能風險發生。
3、經常開展廉能風險防控教育，做到警鐘長鳴，避免廉能風險的發生。
一、強化領導，健全組織
一是加強了組織領導。成立了由局長同志為組長，黨組書記同志為副組長，各股室（站、所）負責人為成員的廉能風險防控機制建設工作領導小組，並設立了廉能風險防控管理辦公室（簡稱廉能辦），由兩名骨幹同志專職負責廉能辦工作。要求班子成員帶頭查找廉能風險，帶頭抓好本單位的預警防控工作，確保該項工作落到實處。二是制訂了實施方案。制定印發了《廉能風險防控機制建設工作方案》，明確了指導思想、工作步驟和工作要求，為排查防控活動的順利開展提供了制度保障。三是做好了思想動員。我局多次組織召開專題工作會，對廉能風險排查和整改等工作做了安排部署。
二、強化宣傳、營造氛圍
廉能風險防控機制建設工作時間緊，任務重，我局不斷
加強幹部職工黨性教育，大力提高幹部職工的思想認識，形成良好的輿論氛圍。一是召開了動員大會。組織全體幹職工傳達學習了《廉能風險防控建設工作方案》，對廉能風險防控建設工作作了相關的明確部署。二是認真組織了學習。制定了每週學習計劃，規定每週五下午為集中學習時間。採取黨組書記上黨課、分管領導以及各股室（站、所）負責人輪流上講台講課的方式，集中組織學習政治理論知識和業務知識，強化了全體幹部職工的政治理論水平和業務素質。三是大力營造氛圍。利用電子顯示屏、局域網qq羣、機關院內文化長廊等方式大力宣傳，做到人人皆知，人人蔘與，營造了良好的學習宣傳效果。四是做到制度上牆，對全局各崗位梳理出來的工作流程進行公示，有關工作制度上牆公示，各股室（站、所）的廉能風險崗位監督牌上牆，對幹部職工的在崗在位情況實行動態跟蹤管理。
三、強化實施，邊查邊改
在排查過程中，我局按照全面開展、突出重點、紮實推進、務求實效的總體要求，緊緊抓住“找、防、控”三個環節，採取自已查、同事提、領導點的形式，逐一對單位、個人進行排查，找出風險點，限期進行整改。對照縣裏下發的“三定方案”，認真清理本局崗位職責與權限，優化權力運行流程，繪製各項職權的《運行流程圖》，明確了各崗位的職權及流程，減少了不必要的環節，極大地提高了工作效率。我局梳理的結果是：在編在崗人員共85人，13個股室、19個鄉鎮規劃所，共21項職權，其中：屬於單位內部管理的有6項，涉及行政許可業務辦理的有11項，行使行政監督職能的業務有4項，共查找出193個風險點。針對已經查找出來的風險點，對照標準進行了整改，制定了切實可行的防控措施，將風險的發生降到最低。
四、強化考核，切實整改
制定了《廉能風險防控管理工作考核辦法》，促進各項
防控措施的落實，切實做到用制度管人，靠制度辦事。採用百分制的辦法，對考核對象在民主測評、自查自糾、制度落實等方面進行考核，考核結果納入幹部職工廉政檔案，作為單位及個人年度評優評先、提拔任用的重要依據，同時與年度綜合考評掛鈎，作為加減分依據。對考核過程中查找出來的問題，及時提出整改要求，要求相關股室限期整改到位，不斷優化工作措施和工作方法，轉變工作作風，提高工作效率。10月中旬，在縣廉政辦及紀工委三位領導的帶領下，我局組織了為期一週的廉能風險考核工作，對局機關各股室、下屬各單位，以及19個鄉鎮規劃所的工作進行了全面檢查考核，並召開了專題考核結果通報會議，提出了整改要求。對尚可規範的工作提出了可操作性強的具體措施，要求各股室（單位）、各鄉鎮規劃所切實按要求做好整改工作，有效提高了工作效率。同時，針對平時發現的一些財務管理問題，局裏於9月下旬進行了一次系統內部審計，及時發現和糾正了系統在財務管理方面的一些不足，並切實抓好了整改。
五、不斷完善，鞏固成果
一是制定了切實可行的《廉能風險防控管理標準化作業規程》，通過幾個月的試運行，我局緊抓思想道德建設、制度機制建設、崗位職責規範等方面，制定了一套完整的《廉能風險防控管理標準化作業規程》，涵蓋了全局各個股室的各項工作職責，作業規程具體明確了每項工作各個環節的辦理時限、責任人、辦理流程，通過規範辦事人員的行為達到減少違規行為發生的機率。二是建立了長效管理機制，嚴格落實首問責任制、一次性告知制和責任追究制，堅持民主集中制原則，嚴格執行“三重一大”工作制度，堅持重大決策、人事任免、重大項目安排及資金使用方面集體研究集體決策，主要領導做到了“四不分管”，即不直接分管辦公室、不直接分管財務、不直接分管人事、不直接分管重大項目建設。三是廉能風險防控管理工作形成常態化，堅持每月一考核，通過日常檢查、專項工作督察、辦事流程檢查、電話訪問服務對象等方法，對全局各股室（站、所）的工作進行考核評估、整改提高，使廉能風險防控工作落到實處，不流於形式。
對銀行業操作風險防範長效機制建設的思考總結
近年來，國內外銀行業因行為操作風險導致重大資金損失的案件很多，觸目驚心，嚴重威脅着銀行和客户的資金安全。這些案件的共同點就是銀行內控不健全，缺乏應有的行為制約機制。因此，對操作風險的防範在銀行內控制度建設及落實中佔有舉足輕重的地位。
操作層面人員的現狀
對有權人的控制力度存在缺陷。目前，內部控制普遍存在控下不控上的情況，對主要負責人和操作管理層的約束控制主要依靠其覺悟和道德上的約束。而且，在操作過程中信息的披露很不透明，銀行的管理人員往往處於信息壟斷的優勢地位。這樣，在既無外在的控制又無自我約束的情況下，一旦價值觀偏離軌道，就很容易發生濫用權力的現象，最終導致操作層面上的失控甚至是銀行經營和生存的危機。
基層操作人員法紀、制度觀念淡薄。基層部分員工沒有充分認識防範操作風險的重要性，重視對業務的拓展，輕視對業務的安全管理，有章不循現象時有發生。如授權管理中越權辦事，大額存取款業務未經主管授權審批，對重要空白憑證和印章保管不嚴、交接不銜接，少數網點內部往來管理不嚴格，對賬不符合規定等。
基層網點操作人員素質不高、責任心不強。部分員工對新業務的學習滯後，對業務流程理解不深、不透，專業水平低，致使產生了許多風險隱患。如內部往來業務核算及對賬不合規，未按規定使用印、押、證，業務對賬未堅持雙人對賬的原則，櫃員操作認證卡保管、使用、註銷存在漏洞，有的櫃員掩碼設置不按要求等。
員工強制休假制度和定期輪換制度未落實。人事管理中不能做到定期或不定期地調整相關重要崗位人員，使其職務行為之中存在較大風險。
操作風險形成的原因
基層網點操作風險的形成一般説都有其客户原因和主觀原因。具體表現在：
1、監督檢查不到位。管理層檢查流於形式，沒有查出或糾正操作中存在的問題。一是各種類型的檢查太多太雜，基層行、網點疲於應付；二是檢查從內容、方式方法、操作程序、整改到處理都不夠規範，存在很大的隨意性；三是檢查人員大多是從各行臨時抽調，素質、業務水平參差不齊，檢查沒有權威性，無法真正達到檢查、整改的效果。
2、業務培訓不到位。由於部分櫃員素質達不到要求，又未及時參加新業務培訓，造成操作人員對新業務不熟悉，潛藏着風險隱患。’
3、制度執行不到位。制度是員工行為的準則和業務操作的規範，一切活動都要嚴格按照制度的規定執行。但是不少員工缺乏遵守制度的觀念和風險防範意識，往往有章不循、麻痺大意，加大了操作風險。
4、對操作風險重視不夠。部分員工風險意識淡薄，缺乏對操作風險的足夠認識。
5、思想教育不到位。在少數基層行，教育説起來重要，抓起來熱鬧，往往停留在表面，沒有真正深入下去，對職工的思想政治工作缺乏針對性和有效性，尤其對職工“八小時”以外的活動失去控制。有的明明知道有不良表現，但就是沒人去管。
6、短期行為嚴重。許多營業機構目光侷限於完成考核任務，甚至不惜冒着違規操作的風險以實現短期業績。許多員工在操作崗位，卻被迫承擔了大量營銷任務。
制度本身存在一些問題。管理行沒有對現行制度定期進行整合，致使有些制度不夠精細、有些制度過於理想化、有些制度沒有與業務發展同步修訂，從而使制度可操作性差，某些關鍵控制點的規定存在遺漏，制度之間不能很好地銜接，甚至有的規定相互矛盾等。
缺乏保證制度執行的機制。一些單位對內部控制執行情況既沒有檢查監督，又沒有相應的獎懲措施，內部控制制度成為牆上擺設和—紙空文。
構築操作風險管理長效機制
實踐證明，應加快構築操作風險管理長效機制。風險控制和商業銀行自身發展密不可分，貫穿於銀行經營管理的全過程，只要是與人員相關的業務，都存在着操作風險。同時，隨着金融體制改革的深化和金融市場開放程度的.不斷提高，我們面臨的風險也將與日俱增。未來的競爭，其核心是風險管理水平的競爭，操作風險更是首位。要防範和化解操作風險點，就必須去認識、研究。要抓住風險點，逐個剖析，搞清原因，採取措施，對症下藥。因此，構築操作風險管理長效機制非常重要。
加強對操作風險的前瞻性研究。銀行操作風險具有隱蔽性、智能性、職務性、突發性和破壞性。隱蔽時使人不知不覺，突發時讓人措手不及。要掌握其分佈狀態、特徵及走向，經常深入基層調查研究，聽取：—線員工意見，分析風險要害點，定期交流情況。特別是對新業務、新產品的管理要加強研究，找出隱患，分析原因，更新技術，完善制度，總結經驗。
加強對權力的制約和監督。對於管理高層：一是實行職權的分解，避免形成大權獨攬和越權、專權；建立和完善決策機制，對重要幹部的任免、重要業務的決策和大額資金的運用要通過科學的論證、集體決策；二是健全民主監督制度，明確同級監督的權利和程序，建立健全民主評議、職工參與管理的民；主監督機制；三是實行權力的公開，提高權力運行的透明度，使權力在行使的過程中得到廣泛的監督。
對基層管理者：一是嚴把選拔關，二是按照規定進行交流、輪換，預防違紀違法行為和團體欺騙行為的發生。
建立和規範操作流程。要逐步建立一套有效的風險控制制度體系，如激勵機制和風險控制獎懲制度等，並定期考評。同時把各項制度繪製成清晰的工作流程圖，讓每個人都能一目瞭然地知道辦事程序，能夠將工作形成的好經驗固化下來，並且通過流程圖能比較容易發現內部控制中的不足之處和風險點，從而有助於內部控制的持續改進。
建立系統和完整的風險控制制度，避免政出多門或救火式制度。“救火式”制度往往只能防範已發生過的風險，而對未發生的風險則考慮不足，這樣的制度體系無論在內容上還是形式上，都缺乏系統性和完整性，沒有科學的分類，甚至不同制度之間存在矛盾或重疊的現象。另外，制度太多也加大了執行的壓力。為此，應建立一套規範的制度制定程序和形式規範，使各項制度形成系統性和完整性，發揮制度在有效防範和控制風險中的權威性。
切實加強人員管理。要堅持以人為本，要把人的管理放在管理的突出位置上，把人作為管理的出發點，重視人的作用，充分發揮工作積極性。首先，加強員工思想教育，提高全員防範操作風險意識，增強各級管理者和員工執行操作風險管理的自覺性。其次，切實落實崗位輪換和強制休假制度，並且實行對關鍵部位和關鍵人物的突擊性審計。第三，要合理改革員工考核辦法，把風險控制作為考核的重要標準之一。第四，加大對新業務的培訓力度，防止員工在業務處理中因“無知”而造成業務上的風險。
建立健全監督體制。一是要努力提高檢查人員的專業素質和水平，選拔業務精、能力強的員工充實監督隊伍。二是要從實際出發，制定和完善管理檢查辦法，充分調動檢查人員的積極性。三是要提高監督檢查工作的質量和效率，加快運用現代信息技術的步伐，對存在的風險隱患要監督整改過程和注重整改後的效果。
xx辦事處按照建立“依法管理、居民自治、優質服務、政策推動、綜合治理”這個20字工作機制的新要求，沿着計劃生育改革的方向和目標。以穩定低生育水平為目標，以爭創優質服務先進辦為抓手，認真分析存在問題、明確改革思路、積極推進綜合改革，加快實現計劃生育“兩個轉變”，爭取取得較好的效果。現將xx辦事處開展計劃生育綜合改革和新機制建設督查工作做如下總結：
一、加強計劃生育依法管理，提高計劃生育行政執法水平
近年以來，辦事處突出抓好國家“一法三規”、《條例》的宣傳貫徹，加強計生信訪、法律培訓、依法行政、積極推進轄區人口與計劃生育工作全面走上法治化管理軌道。
xx辦事處按照《行政執法責任制》、《過錯責任追究制》等開展計劃生育執法檢查和監督，切實保障育齡羣眾的合法權益，促進計劃生育依法行政。同時加大計劃生育法律法規的宣傳教育，提高羣眾的法律意識、計生幹部的執法水平。
二、積極開展合格村建設，全面推進計劃生育村民自治
按照組織機構健全、生育政策到位、宣傳教育落實、技術服務及時、管理制度規範的標準，積極開展創建合格居的活動，大力推行居級網絡建設.
三、以人為本，積極開展計劃生育優質服務
大力開展計劃生育優質服務，切實完善服務實施，提升服務水平，積極開展各種活動，提高育齡羣眾實行計劃生育的自覺性。
建立一支優質服務隊伍，開展優質服務活動；進居入户地開展孕檢和生殖保健、婦科病普查普治工作。
積極拓寬服務範圍，在做好基礎性服務工作基礎上，全面推進“三大工程”進程，開展生殖保健服務活動，同時加大知情選擇力度，提高羣眾參與計劃生育的積極性和自覺性。
四、深化宣傳教育，濃厚人口與計劃生育氛圍
xx街道辦事處計劃生育宣傳教育堅持大宣傳、大聯合、出精品的工作思路，不斷創新思維，整合社會資源，推動各部門參與宣傳計劃生育。
一是積極開展社會宣傳，在特殊日子，積極開展大型集中宣傳諮詢活動，同時積極開展“婚育新風進萬家”“關愛女孩、關愛貧困母親”“性別比升高專項整治”等主題活動，努力建設新型生育文化。
二是營造濃厚宣傳氛圍，加大宣傳投資力度，各社區居委會深入居民區進行廣泛宣傳、宣傳標語，出宣傳專欄，發放宣傳品。
五、積極開展綜合治理，營造全社會都來參與計劃生育的良好局面
積極建立健全計劃生育利益導向機制，制定落實各項計生獎勵、優惠政策；積極開展“關受女孩行動”，開展“婚育新風進萬家活動、”“性別比升高專項整治活動” 加大對女孩及生育女孩家庭的扶助，引導人民樹立科學婚育觀，積極營造關愛女孩氛圍。
同時，改變工作方式，積極協調轄區相關部門，與他們通力合作，開展各項活動，做好流動人口的計劃生育管理工作， 各相關部門、羣眾團體密切配合，改變過去單由計劃生育部門抓計劃生育的被動局面，初步形成黨政領導、部門配合、羣眾參與、齊抓共管的良好局面。
近幾年來，全市法院深入貫徹“公正司法、一心為民”方針，努力實踐“公正與效率”的工作主題，不斷完善法院內部監督制約機制建設，以監督求公正，以監督促效率，以監督保廉潔,不斷提高公正司法水平，各項工作都取得了新進展、新成效。
一、明確目標，着力完善建立健全規範審判行為的內部監督體系
##法院始終將公正與高效作為完成審判、執行工作任務的核心標準，不斷加強審判管理，完善流程控制，促進各類案件質量不斷提高。一是落實和完善公開審判制度，規範審判活動的開展。全市法院全面實施八項公開制度（即立案公開、庭審公開、證據採信公開、事實認定公開、法律依據公開、判決理由公開、裁判文書公開、執行過程公開），強化和規範法院對當事人依法告知的義務，切實保障當事人對審判權運行過程的知情權。對一些重大典型案件的庭審還進行全程現場錄音錄像。##中院充分藉助網絡手段，設置了手機短信、司法語音系統、多媒體觸摸屏、國際互聯網站“四位一體”的訴訟信息公開查詢系統，既便民利民又公開透明。二是構建審判權限合理劃分制度，規範審判權的運行。##法院堅持放權與監督並重的原則，積極探索審判長交叉審批案件做法，形成合議庭成員相互制約機制。同時，加大分管院長和庭長對合議庭的監督力度，通過統一審核文書、對外徵求意見、召開審判長聯席會、簽發文書等諸多環節加強監督制約，有效防止了司法不公現象。三是健全分權制衡工作機制，規範執行行為。全市法院執行局已初步建立了統一指揮、協同工作、監督有力的執行工作機制，為進一步規範執行工作程序，結合民訴法修改後的新變化、新要求，今年中院起草了《關於民事執行中調查財產的規定》、《關於準確統計案件實際到位率的規定》等多項規範性文件，有效地預防和制止了不規範執行行為的發生。此外，中院還制定實施了《關於委託評估、拍賣工作的若干規定》，在全省法院率先推行搖珠確定評估、拍賣機構的做法，重點加強對執行評估、拍賣的監督管理。
二、加強審判管理，建立健全審判質量與效率監督管理機制
一是建立健全以立案庭為主的案件效率監督管理機制。為杜絕案件久拖不決的現象，確保當事人關心的各類訴訟案件高效審結，我市法院制定實施了《案件審理流程管理規程》、《案件審理期限管理規定》等制度，建立了以立案庭為主的案件效率監督管理機制。立案庭統一實施案件“四排定”工作，統籌案件分配，合理分流案源，確保收結案良性循環。此外，全市法院建立、完善了預防超期羈押和超審限的監督機制，將審判工作的全過程納入網絡辦公自動化系統，在功能模塊上設置了案件審限預警和超審限案件信息，通過實行案件審理流程追蹤管理，做到對案件審理執行全過程進行動態管理，有效防止案件久拖不決、久執不結現象的發生。二是建立健全以審監庭為主的案件質量監督管理機制。為確保案件質量，##法院建立健全了以審監庭為主的案件質量監督管理體系，對案件質量實行立體的、動態的、全方位的監督管理。一方面加強審判監督，暢通申訴再審渠道，對“可能有錯”的案件依法立案再審，對“確有錯誤”的案件堅決依法糾正，並向兩級法院不定期印發《再審改判情況通報》，統一全市裁判標準，提高案件質量。另一方面加強對案件質量的評查，採取各審判庭自查、審監庭重點評查、紀檢監察追究責任和政工部門考核考評等“四位一體”的方式對全年生效案件總數10%的案件進行評查，並將評查結果定期通報。
三、加強隊伍管理，建立健全崗位目標考核與廉政監督機制
一是建立健全以政工部門為主的崗位目標考核機制。中院制定實施了90多項涉及全院和部門工作的監督管理制度，先後編印成三本書。制定實施了全院性的《審判目標管理辦法》和各部門的工作目標管理辦法，由政工部門據此對部門和幹警實行量化考核，並把考核結果作為部門和幹警評先評優晉級晉職的重要根據，有效保證了各項監督管理制度落實到人。二是建立健全以紀檢監察部門為主的廉政監督機制。制定實施了《貫徹落實的工作方案》和《黨風廉政建設責任制度實施辦法》。上下級領導層層簽訂責任書，嚴格落實“一崗雙責”廉政建設責任制。堅持預防為主、懲防並舉原則，積極構建和落實 “四不為”機制，制定實施了《關於審判、執行部門人員違法違紀先行調離審判、執行崗位的規定》、《關於法院工作人員及近親屬涉訴案件報告制度的規定》等監督機制，努力從源頭上防止違法違紀問題的發生。全市法院積極整合資源，構建了由紀檢監察部門牽頭，聯合審監、信訪、政工等部門的黨風廉政建設監督工作機制，加強對羣眾反映強烈的少數司法不公、法官不廉現象的嚴肅查處。
四、加強對基層法院的監督指導，促進司法公正
一是加強審級監督。中院充分發揮審級監督功能，配好配強審判力量，全面加強二審工作，認真糾正一審錯誤判決，指導督促基層法院不斷提高司法能力和審判水平，在各項審判工作領域建立起科學合理的司法監督和指導工作機制。二是加強法律適用指導。為統一全市法院司法裁判標準，中院通過制定指導性意見、通過成立基層法院指導小組、在全市法院局域網上公佈典型案例、召開審判業務座談會、開展二審改判情況分析等形式，加強對熱點、難點、爭點法律適用問題的指導，確保了法律正確統一實施。三是加強對基層法院的綜合考評。從xx年開始，中院從班子建設、審判執行工作、隊伍建設、改革和管理、物質裝備建設等方面，全方位考核全市各基層法院整體工作績效的量化指標，有力地促進了全市基層法院整體司法能力和司法水平的提高。
幾年來，##法院通過不斷加強和完善內部監督制約機制建設，有效地促進了各項法院工作深入發展，形成了高度重視監督、自覺接受監督的良好氛圍，在案多人少矛盾日益突出的情況下，全市法院二審改判、發回率逐年下降，審判質量穩步提高。隊伍形象進一步改觀，審判執行工作中存在的司法不公、司法不廉、違法辦案等突出問題得到有效遏制。審判人員違法違紀案件投訴，特別是敏感業務部門幹警的違法違紀的舉報投訴，呈逐年下降趨勢。司法為民措施得到深入落實，人民羣眾反映比較突出的“打官司難”、“申訴難”、“執行難”等問題得到了有效緩解，人民羣眾對佛山法院司法環境的滿意度有了新的提升，在羣眾中樹立了較好的司法形象
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