一、專業化隊伍管理
（一）對標單位：常村煤礦
（二）責任科室：安調科
（三）對標單位工作開展情況：
常村煤礦為了更好的管理專業化施工隊伍，對專業化施工隊伍進行了整編，任命礦上的管理人員到專業化施工隊伍擔任隊長職務，並根據隊伍具體情況委派技術管理人員。把礦上的管理理念、管理文化帶到專業化施工隊伍中去，經過一段時間的磨合，把專業化施工隊伍打造成具備礦內部隊組一樣具有戰鬥力和凝聚力的作業隊組。
（四）可借鑑的方法：
我礦可借鑑常村煤礦的管理方法，選派我礦優秀的管理人員到專業化施工隊伍擔任隊長和技術人員。先挑選部分專業化施工隊伍做嘗試。
（五）工作計劃：
先挑選部分基礎較好的專業化施工隊伍，由我礦選派優秀的管理人員去擔任隊長職務，然後根據實驗結果予以推廣。
二、安全員基礎管理
（一）對標單位：常村煤礦
（二）責任科室：安調科（張慧軍）
（三）對標單位工作開展情況：
常村煤礦為提升安全執法能力和滿意度，維護安全執法形象，保護執法人員和當事人合法權益，引進了礦用防爆執法記錄儀。執法記錄儀具有錄像、照相、錄音等功能，用於記錄安監人員現場安全監管過程。安監人員必須按規定佩戴和使用執法記錄儀，客觀、真實記錄現場情況。
執法記錄儀的推廣和廣泛使用，有效提高了安監人員執法的效率、公平公正，大大減少了執法糾紛，同時也提高了安監隊伍的威懾力，對安監人員也是一種監督。
（四）可借鑑的方法：
我礦曾多次出現安全員執法糾紛，所查隱患落實不清，難以界定，有時還需派人到現場落實。在我礦引入執法記錄儀的使用，可有效避免這些狀況的發生。
（五）工作計劃：
借鑑之前需對參照常村煤礦的執法記錄儀的相關制度進行修訂，以適合我礦的實際情況。申請購入一定數量的執法記錄儀以便發放使用。
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