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4季度護理工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.26W

4季度護理工作總結多篇

4季度護理工作總結篇1

年初,在主管領導的帶領下,先後對28名正副護士長分別進行了宣佈任命,使中心醫院三個醫療區共31個護理單元正常運轉,特別是第一季度,病人多,護理工作量大,全院護理人員堅守臨牀一線,兢兢業業,認真完成各項工作。現在簡單總結第一季度護理工作:

一、完成工作量:

實際住院人次:xx

病危人次:xx

病重人次:xx

搶救人次:xx

一級護理人次:xx

二、質量控制:

根據醫院20xx年重點創“三甲”的規劃,護理部根據“三甲”醫院標準重新修訂了各項護理質控標準,對護士長台賬進行重新設計裝訂,指導各科護士長按要求完善各項工作。第一季度組織綜合質量檢查3次,平均分97.85。組織夜查房12次,針對存在問題及時反饋並進行了整改。

三、護理安全管理:

本季度因假期較多,較長,因此把安全工作的重點放在了過節期間的各項檢查上,但是,個別科室還是監管失利,因護理不到位而出現了護理差錯導致護理糾紛。

四、堅持業務學習,落實護理查房制度,本季度完成業務學習和護理查房共4次,起到了指導臨牀的目的。

五、優質護理服務工作:

由於本季度病員多,護理人員相對不足,優質護理服務工作不能全面到位,覆蓋面維持在原定科室,對已開展的科室進行了跟蹤監督。

六、需進一步加強的工作:

1、加強護理環節質控,及時反饋和整改;

2、通過“護理技術操作技能大賽”活動,掀起全院護士鑽研業務、苦練技術的高潮,全面提高護士素質。

4季度護理工作總結篇2

2020年皮膚科在院領導的正確領導下,各項工作取得了很多進步,而自己的工作能力也在其中得到了很好的鍛鍊,以下為我科2020年的工作總結。

一、業務方面

全年共接診患者__餘人,較去年增長約__%,通過績效工資改革試點,轉變工作思路調結構,提高診療費,降低藥佔比,使費用更加合理。開展了紅藍光治療新項目,增加科室收入。

二、狠抓醫療質量與安全

落實十四項醫療核心制度,做好首診負責制,強化科室管理意識,認真執行各項規章制度,落實崗位職責,完善醫療安全防範機制,落實醫療不良事件預警和防範措施,做好醫療差錯及事故登記工作,加強危急值項目學習,確保了全年醫療安全。按照規範書寫門診病歷,杜絕空白病歷,規範填寫各種申請單,認真核對患者醫卡通信息,避免差錯發生。

三、加強醫德醫風建設

提高服務質量,認真貫徹《醫務人員醫德規範》,加強職業道德建設,學習衞生法律法規,切實加強法制觀念,參加警示教育學習,依法行醫,弘揚“救死扶傷、忠於職守、愛崗敬業、文明行醫”的行業風尚,提高了患者滿意度。

四、做好醫院感染管理工作

嚴格消毒、滅菌工作,落實手衞生,提高洗手依從性,醫療廢物分類管理,並做好登記。合理應用抗菌藥物,預防多重耐藥菌產生,做好傳染病登記上報。

五、準備資料,做好迎評工作

為迎接二級醫院評審,科室加班加點準備各種資料,學習條款,牢記各種規章制度及崗位職責,並在日常工作中認真執行,真正做到“理思路、明責任、拼命幹、保通過”的工作思路。

通過以上工作,希望我院順利通過複審,同時進一步規範了我們的醫療行為,提高患者滿意度,增加工作量,真正做到“患者至上、人為醫療”的服務宗旨,實現經濟效益與社會效益雙贏,向“學院型三級醫院”的美好院景邁進。

4季度護理工作總結篇3

一、優質護理服務工作持續推進

1、積極支持先期開展優質護理服務運行科室的各項工作,根據工作需要設計“入院病人評估表”、“基礎護理工作評估及實施記錄”及“住院病人回訪登記表”並投入使用。

2、11月底,召開了優質護理服務示範工作階段總結會。

1)開展以來,的變化就是責任護士對自己所管轄的病人責任感增強、主動學習意識增強,患者及醫生對患者的滿意度提高。但也暴露出一些問題:主要表現為人員不足,在一定程度上影響了工作的質量;醫院體制所限,缺乏適合我院績效考核方案,護士積極性受一定的影響。

2)充分論證了內一病區、外二病區進行全科開展優質護理服務工作的可能性,於12月在以上兩個病區進行了全科推廣。

3、開展優質護理服務的科室護士發揮自己的聰明才智,設計了温馨的護患交流的平台,為患者表達自己的心聲提供了方便,也便於護士掌握信息。

二、持續改進護理質量,保證護理安全

1、護理文書書寫:

1)根據醫保心電監護的記錄要求,結合護理文書簡化記錄的總體指導方針及內科系統心電圖多變的特點,重新設計專屬於內科的“生命體徵及監護記錄單”投入使用;

2)利用各科危重病人上報單掌握重點病人,下巡指導工作,及時糾正護理記錄中的不足。

2、在我院嚴格執行抗生素管理制度以後,加大了手術科室消毒隔離監督管理力度,落實責任,督促認真做好器械清洗記錄及器械清洗質量及包裝檢查記錄;對於查處的違規行為(如手術室裸消紗墊、紗布、針頭),除了監督其及時改正外,進行了雙考核扣分。

三、繼續抓好護理人員的培訓與考核,不斷提高護士的業務素質

1、於10月底完成了對全院護士進行的24項《常用臨牀護理技術服務規範》及20xx版心肺復甦操作的抽查與考核工作,為了保證護士長的執行力度和操作效果,本次有目的地將各科護士長列入抽考人員(低年資護士長全部入選,高年資護士長單考心肺復甦)。為了監督執行的效果,護理部於11月再次深入科室進行了抽查,對執行較好的科室進行了表揚,對執行不到位的科室進行了通報批評,並給予了考核雙扣分。通過本次考核,在很大程度上提高了低年資護理人員的操作水平,積極推進了優質護理工作的順利進行,最終使患者受益。

2、於12月27、28日,利用兩天下午以《臨牀護理實踐指南》為主要考試書籍,穿插院感相關知識,完成了對全院護士的考試工作,通過此項考試,護理人員基本掌握了護理實踐的工作規範及院感相關知識,對於年輕護士受益非淺。

四、抓好教學質量及安全管理

1、為實習生每月安排教學課兩次,一次理論,一次操作,起到了積極的指導作用。

2、組織評教評學會一次,強調老師安全帶教,做到放眼不放手;學生安全學習,有事請假,工作時嚴禁單獨操作。

4季度護理工作總結篇4

一、積極推進“二級”的各項工作。

1、按照新標準的要求完善並修訂了部分制度、標準、流程、應急預案和護理常規等內容,並開始在科室進行試運行。

2、關於崗位説明書,各科按照護理部的要求已制定完畢,審核後在各科即可試運行。

3、按照新標準的要求院科兩級對部分工作加強了督導。如核心制度的落實、腕帶標識制度的管理、關鍵環節的病人交接、手衞生、關鍵部門、關鍵部位消毒隔離執行情況等的督導,加大護理人員嚴格按照規範的執行力度

二、應急演練工作:

3月下旬,在護理部的統一組織下各科完成應急演練一次。本次由護理部根據各科的特點和容易出現的問題為各科設計題目,由各科自行演練,護理部臨場督導。通過各科積極演練,醫護增強了配合,鍛鍊了護士的應急搶救能力,同時也暴露出一些不足,有的科室指揮及配合有點忙亂,護士不能進入實在狀態,但通過本次演練還是達到了演練的目的。

三、重點部門的評估工作:

2月下旬,與醫務科一起到現場對我院重點部門進行了綜合評估,現場檢驗了科室的管理水平和業務技能,通過檢查,及時發現了科室存在的小問題,現場給與了及時的糾正,同時也鍛鍊了隊伍。

四、堅持業務學習,落實三基三嚴,積極培訓急救技能。

組織業務學習三次,於3月完成對全院護士的三基理論考試一次。

五、深入開展優質護理服務工作。

從1月開始在五官科病區繼續推進,使我院的優質護理服務工作除了五官科病區外還設立康復科。並在門急診積極推廣優質護理服務工作的理念。

4季度護理工作總結篇5

本年醫院提出“優質服務,發展專科”的工作思路,我科護理人員始終保持着良好的精神風貌,堅守在工作崗位上,並結合自身實際情況不斷努力整改,堅持以病人為中心、創優質服務、培養專科人才的宗旨,逐步提高護理工作質量。在院領導、科主任指導下和全科護理人員的努力之下順利完成全年的護理工作計劃

一、全年各項護理工作量及工作達標情況

1、工作量:急診人次。參加搶救人次。配合急診手術例。護理留觀病人人次。出車車次。處理突發事件次。

2、工作達標情況:急救物品完好率達。無菌物品合格率。病歷書寫合格率。護理綜合滿意度。護理技術操作考核合格率。

二、加強護理人員服務意識,提供優質服務

1、強化服務理念全科護士參加醫院組織的優質服務培訓班活動,不斷進行禮儀行為培訓、規範常用禮貌用語及操作過程中的交流用語,並使用在實際工作中。不斷就溝通技巧方面問題進行學習和討論,培養護理人員對糾紛苗頭的預見性,有效處理工作中出現的各種矛盾和分歧,共同構建護患之間互相信任感,全年實現0投訴,綜合滿意度達99.1%。

2、以人為本,充分滿足病人的就診需求不斷改善輸液大廳的環境,安裝電視等設施,提供紙巾、水杯、無陪人患者牀頭一杯水等便民服務。不斷優化就診流程,及時進行分診,對急危重患者採取使用急診優先服務卡優先繳費取藥等措施,減少候診取藥的時間。並通過環境的衞生督促、護理巡視及健康宣教等工作來提高服務質量。重視三無人員的病情處理、基礎護理和三餐飲食、及時瞭解其情況、幫忙聯繫家屬或救助站,今年救助此類病人達人,通過身份證聯繫省外家屬人。此舉措受到了患者家屬及其他病人的讚許。對患者的意見及在工作中出現的問題進行討論整改,不斷提高服務形象。

三、科學化、制度化的護理管理,重點監督制度落實情況。

1、通過分組區域管理,進行分組連續性排班,減少交接班次數,有效利用人力資源,通過高年資護士的動態質控,減輕年輕護士的工作壓力和減少護理隱患,保證各班的護理質量。

2、對質控員進行明確分工,專人負責各區域的物品、工作流程等管理,發現存在問題,及時反饋並討論修訂,保證各區域的護理質量。切實履行績效考評制度,如實反饋人員層級能力,使護理質控落實到位。

3、通過一年時間調整,護理隊伍結構趨於合理,根據急診區域劃分,基本上按個人工作能力定崗,基本實現護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

4、暢通急診綠色通道,提高了搶救成功率。對於各種急、危、重症病人就診時,合理利用綠色通道的措施,為搶救贏得了寶貴時間。

5、不斷完善護理工作應急預案包括突發事件的應急預案。

6、制定各區域詳細工作指引及各區域工作告知事項,新入科人員工作注意要點等,系統引導新入人員和年輕護士更好地完成護理工作。

四、急診專業護士崗位培訓及繼續教育

1、全年科室組織業務學習次,病歷討論次,操作培訓項。

2、第二季度組織全科人員按要求完成了急診崗位技能培訓,操作考核人人過關,全科護士業務技能得到進一步提高。

3、全院考核畢業三年內護士急救藥品知識,全部合格,達標率為。新畢業生考核崗位技能操作,全部達標。成績良好。

4、基本完成全年護士進修培訓計劃,安排了護士到icu進修學習危重病人護理,安排年輕護士到兒科注射室進行小兒頭皮針穿刺技術,提高小兒頭皮穿刺技術水平。外派多名護士外出短期學習,並將新的護理理念帶回科室。全年完成了名輪科護士的急診培訓工作。

5、每季度進行三人、兩人配合搶救演練,通過演練不斷加強護士的應急應變能力,反覆加強急救技能的訓練。

6、根據護理部要求進行微型培訓,培訓年輕護士的技術操作熟練度及急救儀器的使用能力,要求每組人員利用班上空閒時段進行小組病例討論及護理查房。效果良好。

7、制定急診崗位培訓小本子,組織人員對科室人員層級能力評定,指定輔導老師,實施一對一輔導教育。要求每人每季度完成護理病例個案分析一例,通過案例分析培養護士評判性思維,提高護理人員素質。