人資部勞務管理工作總結

據人資部勞務管理台賬，2020年1月初至06月30號，勞務掛賬總計6026.03萬元，不含質保金勞務掛賬總計5001.05萬元。因今年項目基本開始實行民工專户，故6月底前無拖欠，農民工二季度末人均數為1696人。

1、PKPM運用

2020年勞務分包合同、勞務費台賬管理工作在全面運用PKPM模塊基礎上，進一步優化流程，製作了pkpm勞務模塊的操作視頻。每月督促項目部當月25日前完成中間計量收方、26日前完成支付證書掛賬。至2020年06月30日，完成PKPM勞務分包合同審批流程、補充協議審批流程22條，中間計量408條，支付證書347條，資金支付248條，共計審核1000餘條。在完成流程審批的同時，做好勞務招標資料、勞務分包合同資料、勞務費資料等各類台賬。

2、體系內外評審

2020年4月-5月，集團三體系內審、外審如期進行。人資部勞務管理、公司受檢項目就三體系勞務方面整理相關資料、開展多次自檢工作；並順利通過內外審評審。

3、貫徹落實《農民工工資支付條例》考核迎檢工作

為貫徹落實國務院《農民工工資支付條例》、住建部《建築工人實名制管理若干事項的通知》精神，完善制定了《華西安裝勞務管理辦法》、《華西安裝關於推進建築工人實名制管理若干事項的通知》、《華西安裝關於做好農民工工資支付工作的通知》（試行）等相關實施文件，從制度上保障國家政策的執行落地。

在2020年5月貫徹落實《農民工工資支付條例》考核國檢工作中，要求所有在建項目報送勞務管理基礎資料至人資部預檢，下達整改通知並複檢，實時通報各項目部整改情況，做到整改全覆蓋，不留死角，順利通過了考核迎檢。

4、配合税務稽核

為迎接國家税務部門稽核，人資部勞務管理配合公司財務部門開展相關工作：提供被稽核勞務分包合同79份。對有爭議的勞務分包合同金額進行了核實。

5、按時完成報表

每月按時完成成都建委月報表，每季度完成季報及每季度最後一月第四周前以原件郵寄或電子掃描（PDF格式）的方式報《企業治欠保支工作台賬》送至四川省勞動保障監察總隊。

6、勞務評價及培訓工作

公司對合作勞務公司及勞務隊的考核評價工作已常態化：除平時對勞務公司及勞務隊不定期考核外，堅持每年進行一次集中評價。考核結果錄入勞務公司及勞務隊誠信檔案。在6月下旬完成了對勞務公司、勞務隊伍的2019-2020年上半年的年度評價。勞務公司針對評價結果回饋了整改措施。

2020年6月上旬，舉辦了兩期專兼職勞務員業務培訓班，63人次參加了培訓。對項目經理、勞務公司、勞務隊長進行了勞務實名制管理、農民工工資支付條例的宣貫， 計200餘人次。

7、勞務日常檢查

參加公司組織的對項目部的綜合檢查、以及人資部自行組織對項目部勞務工作的不定期檢查，監督項目部所有進場勞務人員必須與所屬勞務公司簽訂勞動合同，建立勞務人員花名冊，勞務人員進場出場必須及時做好記錄，當事人或勞務隊長簽字確認；監督項目部對所有進場勞務人員進行入場教育和三級教育並做好記錄、辦理實名工資卡、要求勞務隊對進場勞務人員購買意外傷害險、做好每月的考勤記錄和勞務費分配台賬，交項目部備案等。

8、勞務公司合作

對與勞務公司勞務合作中出現的税收、開票、轉款、勞務分包合同的簽訂、農民工勞動合同的簽訂、農民工工資專付等各種問題不斷協商；督促勞務公司對我公司合作項目介入管理外，就重點項目要求勞務公司派專人跟蹤，協助項目解決勞務方面的有關問題。

9、勞務基礎工作

完善了勞務基礎管理工作的各種資料模板，要求項目、勞務隊按資料樣本如實填報各項資料並實時更新，力爭做到勞務管理基礎工作的系統化、規範化。

10、存在問題

（1）市二醫院國考預檢中，市住建局提出公司現用勞動合同模板必須經過司法審核。

（2）東來印象國考預檢中，市住建局提出公司現用勞動合同模板關於工時制條款只能採用標準工時制（即每天8小時、每週40小時，按工日單價計價），如採取其他工時制（綜合計算工時制、不定時工作制）必須報政府相關部門備案批准。

（3）公司現行規定勞務費月結支付條款按主合同支付條款執行是否與國家規定的相關條款不一致？

（4）部分新開項目部對勞務公開招標工作不積極、不主動，勞務班組已經進場參與臨設搭建、工程前期預留預埋工作，但勞務招標工作尚未開始進行；存在較大的管理隱患和風險、存在發生勞務糾紛的風險。

（5）部分項目部辦理實名工資卡不主動、不及時，甚至滯後；存在部分項目收繳民工工資卡和未通過專户發放民工工資的違法行為；農民工工資專户的資金支付不及時，時常出現報警；部分項目實名工資卡與現場工人台賬不符，未做到實名發放；部分項目未按實按時造勞務人員工資表，有税務風險等等。

（6）各項目部或多或少都存在勞務基礎管理資料（如合同花名冊等）更新不及時，資料不真實、不規範：民工合同、工資表、考勤表未履行民工本人簽字，且有合同與工資表、考勤表不相符的現象，提供的民工花名冊電話不通，資料混亂、資料做假等；勞務人員花名冊與進場勞務人員身份證未對應，較混亂；未按要求及時存檔；歸類不規範；部分人員保險過期、進出場人員未簽字留底等問題。

11、2020年下半年勞務工作考慮

（1）嚴格按照國務院、住建部及集團公司、公司有關建築工人實名制管理、農民工工資支付管理的規定開展工作。全力推行建築工人的實名制管理。掌握每月勞務費發放情況，將勞務費風險控制在管理過程中。

（2）嚴格按照集團及公司生產資源管理相關規定，開展勞務招標工作。

（3）切實解決項目勞資專管員不到位、無相關勞資專管員任命，無專人負責勞務具體工作的問題。進一步落實項目專、兼職勞務員及其崗位職責。

（4）加強項目勞務管理，完善項目勞務管理的具體內容，督促檢查項目按要求執行。

（5）進一步完善PKPM勞務管理模塊，繼續培訓項目PKPM勞務模塊操作人員，推進PKPM勞務模塊在各項目的熟練運用。