卡莉·s. 菲奧莉娜（carleton s. fiorina，1954～ ）：惠普ceo、總裁和董事會主席。曾先後就讀於斯坦福大學（主修中世紀曆史和哲學，文學學士）、加州大學洛杉磯分校法學院（一年後退學）、馬里蘭大學（工商管理碩士）、麻省理工學院（理科碩士），曾就職於朗訊科技、atandt、cisco等公司。
凝練的過程：抓住事物的本質
謝謝，大家早上好！
迴應黑尼斯校長剛才的話，我想對今天相聚於此的父母、親人和朋友表示歡迎，也想將父親節的祝福送給在座的眾位父親以及長者。我自己的父親今天早上也來了。爸爸，父親節快樂！
雖然我們都很愛自己的父親，不過，今天他們可不是主角。
今天我們相聚於此，慶賀坐在我們面前的這羣年輕人所取得的成就，他們目光炯炯，哦，都讓人有點兒頭暈目眩，他們穿着黑色長袍以及其他各式衣服。
2001屆的畢業生們、研究生和本科生們，我深感榮幸，能夠成為第一個恭祝你們完成斯坦福四年學業的人。
我敢保證，你們的父母此時此刻感到無比驕傲，如果不是因為你們的'傻事'那肯定是驕傲於你們取得的成就，今天他們實際上都在笑，有點如釋重負的感覺，又感到無比親切。
我看你們穿戴的學位服和學位帽，和我二十五年前在弗羅斯特劇場時穿戴的一模一樣，當時我們通常都是在那個劇場舉行畢業典禮。今天我穿的這件肯定要重一些，不過它勾起了我的許多往事。
最近幾個星期我一直在想，在離開斯坦福二十五年以後，在這個主席台上我能分享些什麼呢？
我所得到的最懇切的建議是幾個星期前來自於前本科畢業班主席，來自德爾菲、布蘭德和邁克以及羅倫。他們説：'要個人化。告訴我們你離開這個地方時是怎麼樣想的，告訴我們一切都會很好的。'
我將他們的要求銘記在心。引導我今天演講的是對我21歲畢業離開斯坦福時那些感受的回憶，這些早年的探索和坎坷確定了之後二十五年我的經歷。
幾個星期前，有天下班後我開車在校園裏繞，想點燃記憶。我上學的時候，生活和你們現在所體驗的完全不一樣，更不要説農場之外的世界了。
我經過了古老的房子'西塔塞'，在20世紀70年代，那是樂隊的夥計聚會的地方，由於我有着男人的名字而成為榮譽成員。在那次成立儀式上，有大杯伏特加酒和超強的胃，不過我們沒有加入。
當時在那裏的父母也許還記得，在70年代中期，我們的男籃球隊還不是冠軍的料，大概在當時的8支球隊裏處於中不溜秋的位置。那時，女籃球隊還沒組建。
説到音樂，當時'力量之塔'陣容龐大，彼得·富拉姆敦剛'復活'，'塔克西'當時用他們的立體聲系統把他們的專輯錄制到磁帶上去。
我在這兒的時候，'斯坦福印第安'更名為'斯坦福主教'。我在樂隊的死黨當時為爭取把羅伯·巴倫斯作為吉祥物而開展活動，管理者不高興了。
我在這兒的時候，巴蒂·赫斯特被綁架了，就在伯克利灣的那邊。
雖然我在這兒的時候紛紛擾擾，但有些事情是相似的：我們掙扎於能源危機，事實上，在我畢業典禮上演講的人説的是能源儲備；'滯脹'擾亂了市場；畢業生的就業前景相當嚴峻。
雖然你們並沒有真正面對滯脹，自從你們進了斯坦福，你們對於工作的期待毫無疑問降低了。
電腦行業已經為你們之前的畢業生提供了很多工作崗位。如果你主修中世紀曆史，正躊躇彷徨，有興趣參加你認為是最新的加利福尼亞淘金潮，如果你獲得的是一份網絡公司的職位，具有副總頭銜和具有職工優先認股權，這會讓你父母大吃一驚。
不過，2001屆的畢業生們，時代變了。
也許我提出下面的想法是個人偏見，如果春季學期使你對就業前景的看法和我當年一樣的話，那麼我可以説，在你們穿戴的學位服和學位帽（或者任何你頭上戴的的東西）下面，你們的憂慮之情和你們的興奮之情是一樣大，甚至更大。
我曾經心懷憂慮之情。事實是，我走進斯坦福的那天就是如此，我走出的時候同樣如此。
我害怕在經濟時局動盪的年代離開這裏的保護罩，走進未知的領域。我害怕在那些和自己以及其他人對我的期待不一致的事業上，浪費我在斯坦福所學到的令人難以置信的才能。我害怕無所事事，害怕犯下無可挽回的錯誤。如果你們今天也感到害怕，那我問你們：你們將如何處理你的恐懼？你們是讓它成為推進器還是抑制劑呢？
你們是唯一能夠回答這個問題的人。不過我能夠給你們提供的指導以及鼓勵是一個故事，這是一個斯坦福畢業生在時常面對恐懼的情況下，跌跌撞撞去尋求自己位置的過程。
我想先從我在'歷史角'的經歷説起。
我在斯坦福所上的最有價值的課不是經濟學，而是一個本科生的研究會'中世紀的基督教、伊斯蘭教和猶太政治哲學'。
這些哲學和思想肯定在我腦海中留下了印象。不過在凝練的過程也是一種練習，雖然艱苦，但真才實學就是由此產生的，這是需要掌握的驚人的機智的技巧。這麼些年以來，我不斷地運用它，綜合和凝練的思維活動直抵事物的核心。
我在這門課上所學到的思考過程也是生活的過程，因為每個人的生命都是一部偉大的作品，具有豐富的天賦和可能性。
當你們由此畢業的時候，帶着上千頁的個人文本，上面銘刻着這些年的教育、家庭中的相互作用，人際關係和生活體驗所塑造的信念和價值。
埋藏在這幾千頁書中的是你個人的真理、你的本質。因此，你如何來凝練你的生活以得到其本質？你可以通過面對你的恐懼來開始這個過程。
現在，距離那課25年之後，我明白了，正是通過類似的個人凝練的過程，我對抗着我的恐懼並克服了它們。
每當我遇到恐懼的時候，每當我有驚奇之感的時候，我就距離確認我的本質、我的真心、我的真我又近了一步。
第一次頓悟的時候，我突然意識到我是夠格的，它和克服對自己不足的恐懼有關。
記住，當你們還只十七八歲初進或作為急切的研究生進入斯坦福的時候，你們的情緒處於巔峯，你們對自己的能力相當自信，是不是？隨後，當你們到達宿舍，或是參加系裏第一次會議，或是和你們的同齡人談過兩三次之後，你們也許會覺得自己無足輕重，非常差勁。
如果你們像我一樣，你們內心的對白會是這樣的：'天哪，招生辦公室糟糕透了，他們肯定把我們誤認為另外一個卡莉了。這些人都是其他圈子裏的人，他們奇怪我們在這裏幹什麼！我們怎麼和他們説呢？'
我提醒你們，我的a型同類們：你們一生當中也許會多次感到自己的不足。黑尼斯校長提到過，我在atandt幹過好些年，當我出現在那裏的時候，再一次的，每個人看起來都比我聰明。對於工作，他們看起來比我更自信，更成竹在胸，準備更加充分。
不過，慢慢地，你們會贏上幾局，你們用自己的工作證明了自己。你們失敗了，你們挺過來了。你們學到了東西，也許你們甚至還當了領導，先前那種恐懼逐漸消退。看吧，你們已經從你們自己這本大書中去掉了幾百頁，你們已經開始了凝練的過程，你們開始確定你們的人生。
不過，當你們再次感到你在同輩之中具有一席之地的時候，新的恐懼又潛入了。早上醒來你們會想：等等，我們是過的自己的生活嗎？還是別人的生活呢？我們的人生篇章是留在我們的故事中，讓我們自己來書寫的嗎？
對於你們中間那些道路明確的人來説，你們選擇的道路完全符合其他人對你們的期望，我的直覺告訴我，你們可能是今天最為害怕的一羣。
我為什麼要這麼説呢？因為我畢業的時候就是這樣。那時我正要去法學院，腿直哆嗦。
我這麼走，不是因為它是我終身的夢想，也不是因為我認為我可以改變世界，而是因為我認為別人期待我這麼樣。我想這樣歸結到我的家庭，特別是我的父親，斯坦福的一名法學教授，杜克大學法學院的主任，第九巡迴聯邦法官。不是因為他曾經這麼説過，而是因為我覺得這是真的。
於是，秋天我就去了法學院，從一開始它就讓我興趣索然。開始的三個月我幾乎都睡不着，每天都頭暈目眩。我可以告訴你們，當我回家過週末的時候，在我父母的浴室裏看到了一塊瓷磚，它像閃電一樣擊中了我：我的生命是我自己的，我可以做我想做的。 對我來説，這是一次頓悟。那一刻，頭痛完全消失了。我洗完了澡，走下樓梯，説道：'我要退學！'口氣很強硬。在做這個決定的時候，我從我的人生大書裏清除了500頁宂餘。
法國作家加繆曾經説過：'要快樂，我們必須不能太過在意他人。'不過，我們通常都是太過在乎。我説服自己，我父母的驕傲，我那善於分析的頭腦，我的斯坦福人文學科學位足以平息我的恐懼，但是這些都不足以讓我快樂。
是的，從法學院退學之後，我從未回顧，不過我也還不知道該往哪裏看。重要的是，一切都在我的掌握之中，我必須要實現的唯一期待就是我自己的期待。
於是，我去找了份工作。是在馬庫斯·米里卡普公司，一家房地產投資經紀公司，在哈諾瓦大街，從惠普總部過了培基·米爾路就是，現在還在那裏。
我有個頭銜，不是副總，而是接待員。我接電話，打印，整理文檔。可以理解，我父母很擔心，這完全不是他們所期望的，也不是一個斯坦福畢業生所期待的。
我知道了，如何對待一個組織內部最底層的人員，他們會起什麼樣的作用。
我發現任何事情當中都有值得學習的地方，如果你決定去學習的話。
有一天，公司的一些經紀人不想再看到我頂着接待員的頭銜了，或是其他與此相關的明顯陳規，就問我是否願意嘗試點別的什麼事。他們給我提供了一個機會，讓我在一個新的層次上作貢獻，那就是詳細記載交易情況。由於那種姿態，由於有人相信我可以做更多事情，我得以從我的個人論述中又刪除幾頁。
這樣過了一年之後，我仍在尋找和摸索，感到不安，我感到自己需要伸展，我需要改變我的環境，拓展一下，於是我跑到意大利去教英語。讓人驚訝的是，在那裏我決定了接下來要做的事情是去讀商學院。
説實話，我對商界完全陌生。我生長於學院環境中，我母親是一名藝術家，我們在商界沒有朋友，在這點上我正在破解一個更短的個人文本。我記得，在馬庫斯·米里卡普我發現了我喜歡商業、它的節奏、其中的人、實際解決問題的特點。
選擇商學院是讓人驚訝的，不過對我來説是絕對正確的。
你們要相信，無論你們在斯坦福的經歷多麼具有改造作用，它只是個開端。當你們進行艱苦的工作，將你們的生活凝練為其本質的過程中，你們總會發現，在你們身上有着完全讓你們驚訝同時又是熟悉得讓你們驚訝的東西。
離開商學院的時候，我更輕鬆了，我又扔掉了幾百頁。
維也納精神病學家維克多·弗蘭克曾經説過：'你可以從一個人那裏拿走所有東西，除了一樣，那就是人選擇自己道路的自由。'對我來説，就在我意識到我可以違揹他人的期望，這樣也沒什麼問題之後，我產生了第三次的頓悟。
沒有糟糕的選擇，只要你從中學到東西。有些人只是停止做選擇，如果有人停止做選擇，他就是在容許他的過去比將來更好。不要害怕做出決定，不要害怕犯錯，要勇敢，一直往前走。不要為你們的選擇所羈絆，做出決定，然後選擇下一步該做什麼。
客運站春運工作總結會議講話稿
同志們：
今年春運開始以來，按照集團公司兩會的動員和部署，全司各級各有關單位認真貫徹落實上級黨委政府，以及公安、交通部門的春運工作精神，落實'以客為主、安全第一、服務至上、保障有力'的工作要求，努力克服競爭激烈、氣候多變、客流需求多樣等困難，恪盡職守，精心組織，密切配合，取得了運輸暢通、事故下降、服務質量明顯提升的優異成績，為2022年生產經營順利開局，做出了積極貢獻！我們為大家所取得的成績感到驕傲，對為此付出艱辛努力的廣大幹部職工、對始終堅守工作一線的各單位主要領導道一聲辛苦，同時對同志們煥發出來的拼搏精神、創造的突出業績表示崇高的敬意！
一、加強領導，密切協作，是實現了圓滿春運的根本保證
春節期間是人流、車流、物流陡增的緊張時期，搞好春運工作既是運輸企業的責任，更是我們的機遇。全司各級各有關部門高度重視春運工作，牢固樹立全局觀念，加強組織領導，注重協調配合，形成強大的工作合力，保障了春運工作的圓滿完成。
首先，層層動員，備戰充分，強化了組織領導
集團公司成立了春運工作領導小組，統籌協調春運各項工作。各相關基層單位都成立了相應的春運領導機構，明確責任任務，建立值班制度，專題研究春運工作。根據省、市春運文件精神，結合公司實際，提前下發了《關於認真做好2022年春運工作的通知》，並通過四屆二次職工和股東代表大會，周密部署、層層動員。我們還制定了詳細的春運組織和應急方案，主要領導率先垂範，親赴一線檢查指導春運工作，慰問一線職工，現場辦公解決困難、查糾問題、及時整改，從而在全司上下形成了人心齊、幹勁足的良好春運工作氛圍。
其次，合理調度，科學指揮，打造了暢通春運
一是全力以赴確保運力。春運期間各運輸單位從領導到一線工作人員都放棄了節假日休息，公司投入客運車輛2千餘輛，座位5萬個，其中為了此次春運新增和更新客車120輛，在此基礎上，通過加強車輛維修檢查，在確保安全的前提下，加強行車組織，合理運輸生產，提高生產效率，努力提高了車輛週轉率。
二是全力以赴組織客源。依託正常經營的班線和車站，各單位紛紛到客源集散地組織客源，跟蹤學生放假、民工返城、職工回崗時間，上門售票、簽訂包車協議，還有的加強與駐縣公司的工作交流，互通情報，相互合作，最大限度地減少客源流失。比如：旅遊公司組織的蘇州、上海、龍崗包車服務；三客公司與在蘇州信陽籍務工人員簽訂運輸協議；還有淮濱公司組織的温州、上海包車；光山公司組織北京、杭州、深圳包車等等。農曆正月十四、正月十六，光山公司、信陽汽車站、一客公司與光山縣政府、光山縣農村信用社共同組織的'温暖回家路，感恩光山人'活動，抽調23輛客車，安全運送了6000人次。
第三，明確責任，落實措施，確保了平安春運
安全是不可逾越的紅線和底線，春運期間集團公司始終把安全生產作為頭等大事來抓，認真貫徹國家和有關部門關於安全生產的法律法規，牢固樹立事故可防可控的理念，進一步完善體制機制，明確安全責任，全面落實各項安全措施，盡最大努力減少春運傷亡事故的發生，保證了平穩的安全形勢。
一是加強了車輛及人員管理。春運開始前，各單位配合交警部門對全部參運車輛和駕駛員進行春運臨檢，逐車逐人從源頭上把關，保證了參運車輛和駕駛員安全可靠。加強例保和車輛正常維護，維修中心、各單位修理車間成立了搶修小組，備足配件和材料，堅持24小時值班，隨時搶修車輛，保證參運車輛不誤運行。二是加大了動態監管力度。集團公司監控中心和各單位gps分控堅持24小時值班，對違法行為及時發現、及時處理、及時登記、及時消除。加大了重點地段路查力度，嚴肅查處和糾正超速、超載、疲勞駕駛等違法行為。三是加強了客運場站管理。各汽車站嚴格履行'三不進站、六不出站'職責，落實各項安全生產管理規範要求，增加人手和設備，嚴禁'三品'進站上車。四是加強了春運防恐和應急管理。春運期間，防火、防盜、防恐與運輸安全，做到了同檢查、同考核，確保把不穩定因素消滅在萌芽狀態。面對雨霧冰雪惡劣天氣時，集團公司立即啟動應急預案，積極應對，採取強力措施，加強應急處置，確保客車運行安全。
同志們，回顧剛剛結束的春運工作，有成績也還有不足，通過此次春運，大家可能更加清晰地感受到高鐵給我們帶來的巨大沖擊，但儘管有壓力，通過全司上下的共同努力，我們依然取得令人鼓舞的成績。人總是要有一點精神的，有壓力更要有動力。因此，我們希望通過總結春運，大家能更好地學習先進，理清思路，振奮精神，希望大家能更好地增強信心，堅定決心，同時還要牢固樹立公司整體經營'一盤棋'的思想，做到令行禁止、上下一心、團結協作、攜手共進，進而為做好全年工作打下堅實基礎。
二、振奮精神，理清思路，確保2022年任務圓滿完成
2022年工作任務重、困難多，壓力大，全體幹部職工必須認清形勢，克服困難，切實抓好各項工作落實。
1、要振奮精神，努力頂住壓力持續求進
我曾説過當前我們有三大難點工作，一是道路運輸受高鐵衝擊，長途受影響，要有經受困難的思想準備；二是安全管理雖然通過一級達標，但安全生產責任重大，企業安全風險依然很大；三是面對企業發展和職工需求日益提升，企業持續發展，做大做強還缺乏強硬的支撐，如何穩健投資、創新發展主業，尋求新的經濟增長點和保證資金鍊的安全，在體制機制建設和長效管理上還有大量艱鉅的工作。這些工作任務重、難度大，是關係企業健康發展的重點、熱點，也是在座每一位同志不可推卸的責任。客觀地講，運輸生產經營確實是一年比一年難，任務一年比一年重，要求一年比一年高。但這些問題並不是我們一家單位在面對，我們更多的還是發展中遇到的困難，正如習總書記説過的一句話'前進道路不可能一帆風順'.因此，我們要始終堅信'只要思想不滑坡，辦法總比困難多'和'事在人為'的道理，既要有危機意識，自我加壓，奮發進取，又要化解消極情緒，振奮精神，積極作為，只要充分認識工作艱鉅任務的同時，紮紮實實做好本職工作，就一定能頂住壓力，保證企業不斷前進。
2、要清醒面對，努力頂住壓力面對挑戰
經濟新常態下的趨勢性特徵和階段性特徵在我們這樣的企業也有所表現，要清醒地看到由於道路運輸生產工具，生產經營的獨特性，在與高鐵競爭中所顯現的劣勢，隨着高鐵的大面積、快速發展，所面臨的問題可能會更多；長途客運發展萎縮和安全問題，接駁運輸的規範管理，擴大道路運輸企業發展空間，所面臨的問題可能會更多；調整結構，推進集約化經營，加強經營過程中的監管，優化成本控制，所面臨的問題可能會更多；提高服務質量，加強基礎設施建設，保障資金鍊安全，所面臨的困難可能也會更多。新的矛盾、新的問題、新的困難是躲不過、繞不開的，唯有清醒面對、勇於面對、正確面對，趨利避害、順勢而為，才能夠危中見機、化危為機，實現新的發展。
一是要逆勢發展運輸主業，發展速度趨緩了，我們就以追求發展的質量為重點，全面創新提高服務質量和服務模式，開展客運服務質量提升工程，發揮公路客運比較優勢，通過城鄉客運一體化、農村客運公交化、網絡售票信息化、節點運輸、一票到達便捷化等手段做精做細主業，以高質量換取客運市場的穩定，同時積極搶佔公交出租市場；二是要大視角、前瞻性做好轉型升級工作，要敢為人先，創新發展，尋求突破，'一帶一路'戰略我們怎麼跟進和借勢，尋機發展？電子商務、信息化等新興產業，我們怎麼去融合、參與？國家推進的城鎮化、生態化、新能源戰略，我們又將怎樣結合自身特點助推發展，我們要以前所未有激情和勇氣，大力開拓，果斷出擊，決不能維持現狀，等靠要。三是開源節流，深度挖潛，全方位發展多元產業，增加新的經濟增長點。要進一步整合企業資源，圍繞主業發展多種經營，加大投資開發力度，發展現代物流、汽車維修、汽車租賃、加氣加油和商貿旅遊、駕校培訓等產業，為企業做大做強夯實多元支撐。停滯就等於倒退，落後就要被淘汰，我們決不能裹足不前、畏首畏尾，勤勞必有收穫，積極作為必將實現'信運夢'.
3、要理清思路，努力頂住壓力抓住機遇
挑戰可以轉化為機遇。經過多年的努力，集團公司也積累了很好的發展條件，一方面，我們有一個好的工作基礎。前幾年，我們抓經營、求發展，無論是在場站建設還是企業管理上都取得了較好的成效，探索了許多好的經驗，在市裏乃至省裏都有一定的位置。另一方面，我們有一個共同經歷困難，有豐富管理經驗，經受過考驗的幹部隊伍。所以，在充分看到未來工作的艱鉅性和複雜性的同時，也要看到對我們工作有利的一面，這些都為我們增強發展後勁、積蓄髮展勢能、發揮後發優勢打下了堅實基礎，提供了難得機遇。我們一定要發揮好主觀能動性，積極應對挑戰，乘勢而為，持續求進。
4、要勇於擔當，主動作為抓好安全
今年春運期間，先後發生了'3.2'安陽林州和'3.8'固始境內商城弘運等特大交通事故，為認真吸取事故教育，舉一反三，集團公司對全部營運客車的經營情況和安全生產情況進行了全面拉網式大排查，發現了站外經營車輛、不按審批線路運行車輛，光山到信陽低速車輛27台長期在汽車站、火車站周邊轉圈攬客，已經被全市安全生產電視電話會議點名通報批評，對集團公司安全、聲譽造成惡劣影響，這些行為不僅違反了客運管理規定，也給運輸生產帶來了較大的安全隱患，一旦發生類似事故，管理責任難辭其咎，這些違規違法行為如不進行全面整改，就如同刀架脖子，後果無法預想，因此我們要高度重視，以壯士斷腕的決心，堅決果斷地整治上述安全隱患。
凡屬客運經營不規範的由運務部牽頭，各客運公司為主體，二十天內整改到位；屬違反安全法律法規的由安技部牽頭，各運輸單位為主體，從嚴從快處理到位，並在二十天內消除違法狀態，堅決杜絕凌晨2至5時違規運行車輛。對光山到信陽跑低速車輛，運務部牽頭，光山公司、信陽站、二客、五客、稽保部、安技部聯合共同整治，一個月內徹底解決這一老大難問題。
同志們，安全責任重於泰山，在運輸公司不論哪個崗位都有安全責任，一崗雙責，為官就要擔責，失職就要問責。我們各級管理人員在安全生產上不能推諉，要勇於擔當，主動作為，按照習總書記'三個必須'要求，強化安全紅線，嚴守法律底線，築牢安全防線，堅持不懈抓好安全生產工作。
三、幹部帶頭，率先垂範，是企業做大做強的關鍵所在
權力向來是把雙刃劍。李克強總理在十二屆全國人大三次會議開幕會上所作的政府工作報告中指出，大道至簡，有權不可任性。有權不可任性對我們這個企業來講，主要針對的是管理層。應該説，總體上，我們幹部隊伍的精神狀態是好的，但是，是否存在，李克強總理在政府工作報告中所強調的，少數人為官不為，在其位不謀其政，該辦的事不辦，不該辦的事亂辦等現象。如何確保我們的管理人員'精神面貌要有新狀態',值得反思。
面對新常態我們需要一支什麼樣的幹部隊伍，才能經得住考驗、擔得起重任？習近平總書記提出了20個字的標準，即'信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔'.這個標準不單單指政府公務員，對於我們公司來講，要實現長遠目標，打造有持續盈利能力企業，同樣需要我們的幹部隊伍按照這個標準，在關鍵時刻頂得上、做得成、穩得住。要把守紀律講規矩擺在更加重要的位置。遵守政治紀律和政治規矩，必須維護黨中央權威，在任何時候任何情況下都必須在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致；要堅持五湖四海，決不允許搞非組織活動；要遵循組織程序，重大問題該請示的請示，該彙報和彙報，不允許超越權限擅自亂為。要愛崗敬業、恪盡職責，嚴守行業規範；要確立正確價值取向，強化道德養成，做到心中有正義、行為有規範、做人有原則，處事有立場。
新常態，要有新作為；新作為，要有新狀態。應對新常態、適應新常態，關鍵取決於我們的管理人員特別是各單位的一把手規矩意識強不強、權力觀念正不正、有沒有擔當精神，能否堅持做到有所為、有所不為，只有幹部帶頭了，才能更有利於在企業內形成風清氣正的良好風尚，才能更有利於凝聚和團結廣大幹部職工，我們共同的事業才能無往而不利！
在全街道慶祝教師節暨教育工作總結表彰會議上的講話
同志們：
今天，我們迎來了全國第二十個教師節，街道黨委、辦事處在這裏隆重召開全街道慶祝教師節暨教育工作總結表彰會議。總結一年來的教育教學工作，表彰獎勵教書育人先進集體和先進個人，部署今後一段時期教育的改革與發展。在此，我代表街道黨委、辦事處向辛勤耕耘在教育戰線上的廣大教師和教育工作者，致以節日的祝賀和親切的慰問。對長期以來關心支持教育工作的社會各界和廣大人民羣眾表示衷心的感謝。下面，我代表黨委、辦事處就全街道教育的改革與發展講幾點意見：
一、優先發展，強化管理，全街道教育事業取得新成就
過去的一年，是街道經濟和社會發展較快的一年，也是全街道教育事業發展較快的一年。在黨委、辦事處的正確領導和上級教育主管部門的大力指導下，教育系統認真學習貫徹“三個代表”重要思想和黨的“十六大”精神，貫徹多年來教育實踐積累的寶貴經驗，緊緊圍繞“科教興嵐”戰略的實施，抓住機遇，狠抓“兩基”的鞏固與提高，不斷深化教育改革，尤其是辦學體制的改革，積極推進創新教育，各類教育事業有了長足發展，教育教學質量再創佳績。
下午好！
在與會代表的一致努力下，本次決算會各項議程如期結束，會議取得了圓滿成功。會議期間，股份公司財務總監王國樑同志代表公司管理層做了重要講話，財務部副總經理柴守平同志就2003年財務決算工作做了部署，財務部會計處的同志就決算編報的具體事宜進行了講解。王國樑財務總監的重要講話和柴守平副總經理的決算報告，對指導公司的財務工作和搞好2003年度財務決算工作有着重要的作用，希望各單位會後深入學習領會。特別是對王總監的重要講話，要與前幾次王總講話貫穿起來，進行系統學習和領會，統一思想，把握脈搏，明確方向，學習方法，抓好落實，努力實現財務工作的“兩推進、兩深化、兩延伸”，為建設“兩個一流”，為公司持續有效快速發展做出貢獻。
本次會議期間，財務部還特別邀請了國家財政部會計司準則一處孫麗華女士介紹了中國會計準則制度的發展演變歷程及執行中的問題，北京市西城區國税局趙君培所長也為我們講解了所得税彙算清繳報表填制方法，普華會計公司的徐宏先生向我們介紹了國際會計準則的發展變化趨勢。會議組織了分組討論，大家暢所欲言，提出了許多好的意見和建議，對我們今後的工作大有裨益。本次決算會既是一次年度財務決算工作佈置會，又是一次財務工作業務交流會，儘管會期較短，但是內容十分豐富，希望各位代表會後及時消化吸收並逐級傳達，切實貫徹執行。今後我們在會議內容的安排上，在完成決算工作佈置的基礎上，將盡可能多的安排一些業務交流和研討活動，創建“知識型”、“學習型”、“溝通型”的會風，充分體現“以人為本”的先進文化理念，增進總部、專業公司、地區公司財務人員的溝通和理解，集思廣益，把財務系統真正建設成一個團結友愛的集體，一所培養人才的學校，一支能打硬仗的隊伍，努力把我們共同的事業做得更好。
下面，我就如何貫徹王國樑財務總監財務工作電話會議講話和本次決算會上的講話精神，以及如何做好2003年度財務決算工作講幾點具體意見：
一、今後一年的重點財務工作
過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮鬥目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制
去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基儲以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關係，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。隨着公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，儘快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰難關。
（二）積極穩健推進收支兩條線，逐步實現資金全額集中管理，不斷完善現行資金管理體制
近年來，在公司管理層和有關部門的大力支持下，在各有關地區公司的密切配合下，資金集中管理的力度進一步加強，收支兩條線已經在化工銷售企業和煉化企業全面啟動並平穩運行，煉油銷售系統的試點工作也取得了階段性成果。這些都為我們全面實現收支兩條線進行了有益的嘗試，取得了許多寶貴的經驗。為確保收支兩條線工作的安全平穩運行和穩步推進，下一步我們要在全面總結正反兩方面經驗的基礎上，按照王總監10月13日在“全面啟動煉油銷售系統資金收支兩條線工作會議”上提出的時間表，進一步完善現行的資金管理運行機制，積極穩妥地開展工作。一是要建立完善的管理辦法和健全的內部控制機制，規範業務審批及操作程序，形成內部控制與外部監督相結合的管理機制，確保資金安全。二是要在不斷總結試點單位經驗的基礎上，結合本單位實際情況，科學論證，因地制宜地做好方案設計和優化工作，以確保資金收支順暢，運行安全高效。三是要繼續加強和鞏固與工商銀行的合作關係，本着“友好協商、共同發展”的'原則，進一步加強與工行的交流與合作。四是要充分發揮資金管理對企業全面財務管理的支持和保障作用，防範風險，注重總量和過程，實現有效控制。五是要強化資金管理人員的職業道德、業務素質教育，樹立正確的權力觀、事業觀，不斷提高他們的業務技能和風險意識，堅決杜絕資金不安全事故的發生。
（三）進一步加強債務集中管理，加大對控股公司的債務管理工作力度
上市以來，股份公司堅持實施債務集中管理，取得了巨大的成效，合併報表有息債務餘額從1999年底的1444億元下降到2002年底的813億元，三年累計為公司減少財務費用204.81億元。截至2003年三季度末，公司合併報表有息債務餘額為718億元，比年初又下降了95億元。在各級地區公司的理解和支持下，債務集中管理為公司增加了十分可觀的經濟效益，多次得到公司管理層的肯定。但是，仍有個別合併報表單位，和部分新增的控股公司，對股份公司債務集中管理的政策理解不深、重視不夠。對此，股份公司已經開始着手對控股公司債務集中管理工作進行細化，以督促控股公司樹立風險和效益意識，規範操作程序、明確工作責任，強化地區公司的管理監督作用。各地區公司要認真清理所轄控股公司、尤其是新增合併報表控股公司的有息債務，積極主動地發揮本級公司的管理職能，與股份公司總部和專業公司緊密配合，共同做好控股公司債務集中管理工作。
（四）繼續推進財務集中核算，保證集中核算工作如期實現
去年財務工作電話會議之後，各地區公司立足實際，在各級領導的直接參與和大力支持下，在廣大財務人員的共同努力下，積極穩健，有條不紊的開展集中核算工作，取得了良好的效果。到目前為止，股份公司所屬所有煉化企業已經全面實現了一級集中核算，油田企業集中核算工作也已基本完成，並於10月10日在遼河油田召開了現場總結會，比計劃的時間表提前了兩個月。從目前各單位運行情況看，集中核算工作的開展和實施，大大減少了各地區公司的會計實體，縮短了財務報告流程，減輕了財務人員的工作強度，提高了工作效率。並且會計核算工作得以進一步規範，數據口徑統一了，信息質量也提高了，集中核算工作已經得到了公司上下的一致認可，可謂深入人心，深得民意。集團公司領導、股份公司管理層對這項工作一直都非常重視和支持，並充分肯定了所取得的階段性成果，也對下一步工作提出了明確要求。為了實現公司財務管理模式、管理方法和核算流程的巨大變革，實現會計信息共享，進一步改進和提升公司的財務管理工作手段，為實現建設具有國際競爭力跨國企業集團戰略目標提供現代化的會計保障，希望各地區公司對前一個階段的工作進行一次全面系統的認真總結，查錯補漏，不斷完善，為下一步工作打好基矗按照集中核算工作的既定目標，明年要在銷售企業以及尚未實現集中核算的其他地區公司進行實施。銷售企業和煉化、油氣田企業相比，存在着地域分散、基礎設施落後、經營模式複雜多樣、人員素質參差不齊等較為特殊的因素，對於集中核算工作的推進，可能面臨更多的困難，對此要做好充分估計和準備。對於未實施集中核算的地區公司，要認真學習煉化企業和油氣田企業的成功經驗，科學研究，多方求證，堅持業務流程優化，堅持投資效益的原則，立足實際，克服困難，謹慎決策，積極穩妥地開展工作，確保會計集中核算工作穩步推進，為增值税的集中繳納創造條件，為實現股份公司集中核算目標，提升股份公司整體財務管理水平，向各級領導提供及時準確的會計信息，給企業生產經營決策提供高質量的服務。
（五）加強會計制度研究，進一步夯實會計基礎工作
隨着我國經濟的高速發展和國企改革的逐步深入，企業會計制度做出了一系列重大調整，會計準則的頒佈出台進度也有所加快。再加之安然、世通等聲名顯赫的國際大公司相繼爆出財務醜聞，國際會計準則、美國會計準則也紛紛增加了一些新的條款，加大對上市公司的監管力度。為了正確理解與貫徹實施這些準則和制度，規避公司財務和經營風險，滿足財務信息披露需要，適應政府有關部門和監管機構的要求，各地區公司總會計師要高度重視對會計制度的研究工作，每年都要將學習研究會計制度作為財務工作的一項重要內容來抓。要通過舉辦研討會、經驗交流會、業務培訓班等多種形式，在本單位養成一個學習研究會計制度的良好習慣，進一步夯實會計基礎工作，規範會計核算，提高會計信息的真實性和有效性。此外，我們還應積極配合國家有關部門，參與會計準則和制度的制定。日前，國家財政部正式批准立項由集團公司總會計師貢華章主持的“石油天然氣會計”課題研究。此課題將為我國制定石油天然氣會計準則提供服務。按照領導指示，這項工作具體由我公司來做基礎性的研究，希望各地區公司積極配合財務部，共同完成好課題的研究工作。
不久前，財務部組織了股份公司成立以來的第一次財務工作大檢查，要求各地區公司對2000年以來的財務工作在自查、互查的基礎上，進行一次較為系統地總結。從檢查的初步情況看，大多數地區公司能夠嚴格執行國家有關的經濟法規、會計準則和制度，能夠正確理解和貫徹股份公司的財務管理規定、會計政策等。但也有極個別單位對政策制度的研究不夠，理解不透，在執行中出現了偏差。希望各地區公司能夠通過這次檢查，找出工作的薄弱環節，進一步夯實會計基礎工作，為整個財務管理工作水平的全面提高奠定堅實的基矗
同志們：
大家在討論中普遍認為我們這次會議十分必要，是非常及時的。_____副總理在昨日座談會的講話中強調城市規劃是第一資源，要求各地要充分發揮城市規劃對城鎮化和城鎮健康發展的引導作用，再次明確了城市總體規劃修編工作的重要性、指導思想和主要任務。汪光燾同志的講話內容非常全面，問題分析透徹，也對同志們進行了城市總體規劃修編重要性和基本要點的教育。結合兩位領導的講話精神，我對本次會議做一個小結，主要有以下三個方面的內容：一是城市總體規劃的作用越來越明顯;二是一些地方在總體規劃修編過程中存在着一定的盲目性;三是糾正此類盲目性的基本策略。
一、城市總體規劃的作用越來越明顯
黨的十一屆三中全會就已經強調了城市政府的主要職能在於規劃、建設和管理城市。在這三者之間，城市規劃是龍頭，沒有規劃就沒有健康有序的建設和管理。但是，我們以往在講城市發展成績時，很少有提及規劃的功勞，反而是將城市建設的過失歸咎於規劃，城市規劃往往成了替罪羊。大家都記得上世紀60年代大躍進時期，城市發展過快，各地亂建設曾是風起雲湧，那時我國還沒有《城市規劃法》，卻居然作出了城市規劃停三年的決定。幸好這隨後的三年正是我國經濟發展處於蕭條期，各地也無錢搞建設，才不至於出現大的問題。假如在當前我國城鎮化高速發展過程中，也作出城市規劃停三年的決定，這就意味着火車頭的動力非常足，卻把軌道撤掉了那樣糟糕。因為城鎮化就像一列快速行駛的火車，城鄉規劃是軌道，是保持火車健康運行的軌道。如果把軌道拆掉，火車沒有軌道而繼續行駛，你説會出現什麼問題?所以，我們現在都認為規劃的地位是越來越重要了，這一點是毫無疑問的。但我們必須指出容易被忽視的事實，即我國的城市總體規劃管理體系在保證國民經濟健康發展方面功不可沒，其作用可概括為以下幾個方面：
一是有效地指導了我國城市基礎設施建設，使城市的功能日趨完善。到過印度及非洲一些國家的同志都深有感觸，在這些國家和地區的大多數城市中，30?d50%的面積被貧民窟所佔據，城市道路擁擠不堪，污水橫流，自來水普遍受污染等造成疾病流行。但是我國沒有出現這樣的情況，就是因為城市規劃有效地指導了城市必要的基礎設施建設，保證了城市的健康發展。尤其是城鎮化的進程促使人口分佈從農村的鬆散狀態轉向了緊湊，人們交往的密度和頻度大大提高了，城市規劃在指導基礎設施合理分佈、保證城市環境衞生、制止流行疾病的傳播等方面發揮了主要的作用。現代城鄉規劃就是起源於歐洲的黑死病和其他流行疾病的防治。我國的城市規劃在這方面也起到了很大的作用。
二是保持了我國城市緊湊型的發展形態。除了開發區，我國城市建成區人均用地面積，建國50多以來一直沒有什麼變化，建成區人口密度居世界前例，是世界上城市土地集約化使用成績最佳的國家。特別是進入快速城鎮化階段後的十多年來，我國城市集約用地的成績也非常突出，人均用地面積仍然保持很高的水平。當然，各類開發園區脱離城市總體規劃的調控造成土地大量浪費則另當別論。開發區實際上是在挑戰我們的城市規劃。當初設立開發區的出發點是好的，是想避開老體制建一個新區，但到了現在，在新經濟體制和城市規劃法比較完善的情況下，挑戰城市總體規劃當然成了一個嚴重問題了。因為現行城市規劃標準中規定人均100平方米用地，是包括了除了農業以外的工業、綠化、商業、居住和交通等所有的基礎設施的用地。中國是世界上至今為止成功保持城市緊湊型集約用地的少數幾個國家之一。
三是起到了各級政府宏觀、中觀調控和保持經濟社會協調發展的作用。曾培炎副總理指出，城鄉規劃的節約是最大的節約，城鄉規劃的浪費是最大的浪費。近幾年來，城市規劃對城市基礎設施、房地產市場、舊城拆遷改造和建築業都發揮了調節作用，對保證宏觀經濟健康和發展城市建設有序進行都發揮了很大作用。
四是發揮了維護社會公平、促進經濟發展的作用。作為規劃實施工具的“一書兩證”，在協調社會各類利益主體的矛盾，尤其在土地制度改革過程中發揮了巨大的政府監管作用。我國的土地制度改革，如果沒有城市規劃和“一書兩證”制度和控規，其局面的混亂程度，大家可以想象得到。
五是保護了一大批的城市歷史文化街區和歷史文化名城。全國共有102座歷史文化名城和數百個積澱着民族瑰寶的歷史文化街區。這些不可再生的歷史寶藏全賴於城市規劃的有效保護。至今為止所有的歷史文化名城都編制了歷史文化名城保護規劃，部分城市還納入數字化
遙感監測的範圍。
六是規範了全國各地的規劃體系變革。作為法定規劃體系中較高層次的城市總體規劃，在編制實施的過程中也對各地風起雲湧的各類變革起到規範作用。在其指導下，深圳的法定圖則，廣東省的區域規劃、控規的立法，四川省的規劃督察員制度，江蘇省集約用地，湖北、山東、安徽等地的近期規劃和區域總體協調規劃等，有許多好的經驗和創造。事實證明，在發展過程中，城鄉規劃本身也需要變革。
七是突出了對城市全面發展和可持續發展的指導作用。規劃是第一資源。現在大家都強調，研討一個地區的經濟發展，如中部崛起，首先要從城鄉規劃入手。東北振興也是從規劃着手，西部大開發更是在規劃上起步並抓好落實。城市總體規劃作為指導社會經濟發展的理性的工具，已越來越受到人們的重視並在構建和諧社會中發揮着越來越大的作用。
八是推動了社會主義法治的進程。社會主義的法治過程實際上是民眾自我覺醒和啟蒙的過程，是用法律協調私人空間與公共空間關係的過程，是把自身的利益與國家利益、集體利益直接用法律進行調節的過程。法治的本質之一是制衡公共權力使用隨意性，規劃法在這方面起到了很好的作用。
總之，城市總體規劃功不可沒。如果沒有城市總體規劃，可想我們全國各地的城市發展戰略從何而來?城市總體規劃及其編制管理者是我國社會主義事業健康發展的無名英雄。在西方國家，城市總體規劃被稱之為comprehensive planning 或 master planning，也就是指此類規劃具有其他規劃無法取代的綜合調控性質。
正因為總體規劃如此重要，所以我們對它的修編也格外重視。
二、當前總體規劃修編過程中的若干盲目性
城市總體規劃在保證我國社會經濟和城市的健康發展中發揮了巨大的作用，主流是好的，這一點要肯定。但是我們也不能否認在當前高速城鎮化的過程中，一些城市領導也存在着某些急躁情緒，一些地方在城市總體規劃修編過程中存在着若干的盲目性，這要引起我們的警惕。高速城鎮化的過程，可以説是一個泥沙俱下、魚龍混雜、各種各樣的思想文化流派蜂擁而來的大潮，是一個大變革的年代，更需要我們保持清醒的頭腦，認真分析研究總體規劃修編過程中存在的各種矛盾。我覺得，我們有不少的城市規劃修編都存在輕重不同的某些盲目性問題。當然，城市規劃總體上是健康的，但是盲目性也不能否認和忽視，哪怕95%是好的，存在5%的盲目性，也會對我們的第一資源產生影響。所以，我們應該為了人民的利益儘可能追求完美。
當前，城市總體規劃修編過程中存在的盲目性，主要表現在以下幾個方面：
一是盲目拔高城市的定位。在全國總共661個大中小城市中，有100多個城市提出要建國際化的大都市或國際化城市，有30多個城市要建cbd。這是曾培炎副總理在昨天的座談會上總結的。我想真正要建cbd的城市數字可能翻一番還多。cbd的概念當前在國際上已經不流行了，現在是business park，即商務公園的概念，對跨國公司才有吸引力。高樓林立的集中商務區概念已經不倡導了，但我國現在不少城市領導人還盲目熱衷於cbd。今年5月份在南京開了一個cbd的國際研討會，居然有400多人到會，如按一個城市來2個人算，就有200個城市，可見cbd的熱度仍很高。一座城市要得到全球的認可當然重要。但在全球化的大時代背景下，有的城市會成為城市網絡的節點而得到繁榮，有的會被邊緣化而失去發展的動力。所有城市都向區域的中心擠，向網絡化的節點上擠，顯然是不現實的。在全球化的時代，一座城市要取得國際的認可，就要有特色的城市文化、特色的城市風貌、特色的城市產業，以特取勝，而不是盲目地拔高城市的定位，或克隆國外大城市上世紀初流行的cbd。
二是盲目擴大城市人口規模。確實像兩位領導所説的那樣，要準確預測城市未來的人口規模是極其困難的，城市規劃師不是算命先生。特別是城鎮化的高速發展，20年以後城市人口規模到底是多少更難預測。那麼為什麼又要重視城市人口規模呢?這不是矛盾嗎?但是正因為國家的土地調控政策需要根據城市人口規模對用地進行審批管理，所以這種擴大人口規模的衝動就越來越強了。原來地方政府是“跑部錢進”，現在不要錢了，也不要項目，就要城市人口規模指標。這既有客觀的體制策動，又有主觀的盲目性。
三是盲目提倡多組團的城市空間佈局。片面地認為多組團的城市空間佈局就是城市生態良好。其實，多組團與單核心的城市佈局適應的條件是不同的。多組團佈局適應於規模非常大的城市，一般是市區人口規模超過150-200萬人的城市才會考慮多組團。多組團又適合於發展非常快的城市，像深圳那樣9個組團並列同時發展，這在世界城市史上是罕見的。在總體規劃修編過程中對城市發展空間盲目地進行多組團佈局，首先將導致城市集聚效應的大大降低;其次是能耗大增，土地利用效益下降;第三是基礎設施的成本成倍增加。我們所説的另一種多組團佈局，主要是針對那些歷史文化名城，我們主張採取雙核心城市的模式，新建區遊離於古城之外，互相不要干擾，不要多箇中心重合。對於像上海、北京等超大型城市，我們主張多中心。這一次北京總體規劃修編中，確定了“兩帶多中心”的空間佈局。對於一般的中小城市，我們還是主張單核發展，發展到一定程度以後，按照基礎設施的建設佈局走向，發展交通走廊式線狀城市或者根據地型地貌發展指狀式城市，這比盲目地多組團式的城市佈局要好得多。對於多組團的城市空間佈局，不要盲目追求，而是要因地制宜，因城制宜，因產業制宜。
四是盲目進行舊城的成片改造。一些地方領導對外賓介紹自己所在城市時非常驕傲，有2、3千年的建城史，但是我們卻無法看到這個城市的歷史痕跡。老城區是城市之根、文脈之本和風貌特色的基本組成部分，也是眾多文物古蹟聚集的聚寶盆。大部分西方國家對在二戰期間被炸平了的城市古建築，都按照原風貌重新建起來，現在獲得了巨大的觀光收益。相當多的城市，60%以上的收入來自於無煙工業，來自於越來越多的國際遊客。那我國50年以後還能給世界留下什麼樣的城市風貌呢?也許來自國外的遊客看到我們許多城市將來就變成這樣了：站在高樓往下望，世界各國的建築都有了，唯獨沒有中國風格的建築，沒有本地風貌的建築。我們應該如何保護和創造城市的特色?許多人認為，西方建築之所以能保存至今，是因為它們的建築是石頭建的;而我國的古代建築大都是木頭建的，木頭爛掉了，建築就倒塌了。同時為了人民羣眾利益，為了防止火災，應該對老城區實施成片的改造，推倒重來。這真是大錯特錯了。西方建築師則認為，正是因為他們的建築是石頭建的，所以維護的成本非常高，不像木頭建築，只需對朽爛的部分進行更新修復就可以了。你説木頭的建築就不能保持城市特色?最好到日本的京都去看看，它號稱東方文化之都，所有的建築式樣都是從中國唐朝照搬過去的，城市的風貌保持得很好，沒有任何高層建築，基本是三、四層，城市的整體風貌十分諧調。我們城市的風貌保持得怎麼樣?有一個歷史文化名城的市長居然把富有當地歷史文化特色的一條街全部拆了，最後由一個規劃師設計搞成了歐陸風格的步行街，一些西方人來看了以後，認為他們到中國是來看中國特色的，結果還是他們家鄉的建築，非常失望。
五是盲目迎合小轎車的交通需求。片面強調防止道路交通堵塞，而規劃建造大馬路、立交橋和拓寬舊街道。決策者們是坐小汽車的，他們希望能加快行車速度，以至於在城市規劃過程中盲目佈置超寬的馬路、不分青紅皂白地拓寬機動車道、砍伐行道樹、取消自行車道。個別南方城市還對取消自行車道予以立法。現在，西方所有的城市都恢復了人行道、自行車道。耗能最低的城市是一個可步行的城市walkable city，而我們現在有的城市卻是反其道而行之。我國本是一個自行車大國，而現在發生的一些事件卻是很有諷刺意義，上海有幾個白領人士告訴我，他們一天要開2、3個小時的車(大部分是堵車時間)為了鍛鍊身體，下班後先開車到健身房，騎假的自行車1小時，再開車回來。我們的城市道路寬度遠遠比歐洲這些國家的城市道路寬得多，為什麼沒有組織好交通?主要是路網不夠而不是城市的道路寬度不夠，消滅綠化帶、人行道、自行車道來確保小汽車暢通，是再愚蠢也不過的事。西方多數城市為了保證公交車、自行車暢通，正在紛紛壓縮一般機動車道的寬度，從需求上控制私人小汽車的使用以達到整體節能的目的。
六是盲目地進行功能分區。片面強調功能單一的各類園區。西方國家在1xx年前就曾經發展過功能單一的工業城和卧城(sleeping town)，後者僅用於居住，上班又在另外一個地方。那個時期的城市可謂是焦炭城，工業區污染非常嚴重，居住與工業必須分開。而我國走新型工業化的道路，在城市中發展的是低污染、勞動力密集、低耗能的工業，這種工業用地完全可以與居住或其他用地混合。西方國家現在強調的就是土地混合使用模式，這樣可以做到節地、節能、節材和減污。西方的城市規劃中提出了土地混合使用和推行績效規劃(performance zonning)，意思是什麼呢?規劃對一個建築的使用功能的強調是弱化的，但對建築所帶來的噪聲、污水排放、廢氣的排放三個指標則是嚴格限制。這樣，我們就可以把新型工業、it產業與居住、商業、教育混合在一個地方，從而做到就業與居住就地平衡，沒有“鐘擺式”交通的弊端，這是最節能的城市。我們正在致力於建設資源節約
型社會、建設節約型城市，為什麼實際工作卻是反其道而行之呢?我們應該把各類開發園區與城市新區和衞星鎮建設統一起來，不能變成兩張皮。
七是盲目進行周邊環境的再造。昨天有報道説，我國西部某一缺水的城市，在城市外圍開挖一個人工湖，其面積比西湖還大5倍，何必呢?有的城市在容易發生洪災的地方填河變路，按理泄洪疏導都來不及，卻把河填掉，變路了;風貌單一的城市劈山為地，城市內部或周邊山丘及其綠化本來應該是由城市規劃嚴格保護的，用於引景入城或供市民休憩的公園，少數城市卻把山推平等等，這些都是違反人與自然和諧發展規律的。一些地方領導想為官一任，就應該在地球上留下烙印，思路錯了就變成了遺臭，這也玷污了我們當市長的名聲。雖不是説大多數市長都是這樣的，但661個城市中有幾個市長有這樣片面的認識也是非常糟糕的。
八是盲目地體現第一責任人的權威。中央領導再三強調市長是城市規劃的第一責任人。有些市長或書記就這樣認為，我既然是第一責任人，就應該有絕對權力修改規劃。這麻煩就大了。有的城市一換屆，書記、市長就急於修編城市總體規劃，出現了一屆政府一張規劃的現象。錦濤同志在去年的經濟工作會上指出，城市規劃一定要有嚴肅性、權威性。但是他講的嚴肅性、權威性是指法的權威、法的嚴肅，而不是指個人的。城市規劃第一責任人是市長，指的是規劃搞得不好，市長要受到處罰，不是説你真的擁有不受制約的權力，而是負有責任。當然，市長也有相應的權力，一般城市規劃委員會的主任就是市長，這説明權力和責任是平衡的。
城市總體規劃固然是非常重要的，但是在修編過程中，面對城鎮化高速發展形勢和法制還不健全、人們道德覺悟還不那麼高的現實背景，出現了以上八個方面的盲目性。儘管這些盲目性只出現在局部地區、或者説是少數個人行為，但是正因為城市總體規劃是第一資源，所以在這個環節發生錯誤影響就大了。總體規劃錯誤就會導致建設錯誤，建設的錯誤往往是難以彌補的。
三、糾正總體規劃修編盲目性的基本策略
城市總體規劃的修編，總的來説是要根據家寶同志在總結北京總體規劃修編成功經驗時提出的“政府組織、專家領銜、公眾參與、科學決策”的要求進行。
第一，明確修編的原則。修編城市總體規劃的原則是什麼?培炎同志在昨日的講話已講得非常透徹，主要應遵循以人為本、社會公平的原則;經濟社會和生態協調發展的原則;城鄉互動、區域協調的原則;資源集約最大化的原則;保護自然和文化遺產的原則;提高城市競爭力的原則等。這些原則都應該在總體規劃修編的過程中加以堅持。
第二，規範修編的審批。規劃修編不是要不要審批的問題，而是要規範化。在快速的城鎮化進程中，規劃修編的週期短於法定週期，這是正常的。即使是城市規劃法，在西方
城鎮化快速發展過程中也是5?d7年動態調整的。如果城市總體規劃一經制定20年不用調整，那才是不現實的。既然規劃存在動態變化，那就容易出現“一任書記、市長，一張規劃”這種盲目現象。所以我們就要強調規範規劃修編的審批。根據汪光燾同志的意見，我想在這麼幾種情況下，規劃需要重新修編並報批：一是上一輪規劃實施時間到期的。二是建成區已接近或超過原來的規劃區，城市總體規劃當然要重新修編，這是對城市發展調控的需要。三是影響城市發展格局的重大項目的設立。如舉行亞運會、奧運會，需要重新佈局衞星鎮，總體規劃不修編行嗎?首鋼搬遷，總體規劃不修編行嗎?四是規劃之間的銜接。五是行政區劃調整。除此之外，應採用總體規劃局部調整的方法來替代而不一定要重新修編規劃。總之，總體規劃的修編審批應該有適當的規範，既要適應快速城鎮化期間強化對城市發展的調控需要，又要能對“一屆政府、一張規劃”的盲目性起到制止的作用。
第三，突出規劃的強制內容。強制內容是規劃的底線，但是強制內容的範圍應該減少，不能搞得太多，而且有些規定的強制內容可以授權省廳進行調整，各省根據不同性質的城市(是否歷史文化名城)有所增舍。強制性的內容主要包括：一是規劃區的範圍。規劃區實際上是一個規劃調整圈，規劃區範圍的擴大是保護區範圍的擴大，是規劃管制範圍的擴大，是為了保證城市健康發展的需要，這一點很重要。現在，規劃修編中的城市規劃區的範圍都在擴大，這是正常的。北京市現在的總體規劃的規劃區範圍含蓋了所有的行政區，把西邊的山地全部劃入規劃區範圍，就是為了保護山地。如果不把山地納入規劃區範圍之內，失去規劃的管制就會導致在山區亂砍樹、亂建房或開山炸石。所以，家寶同志反覆強調北京的山是要保護的，山是北京的一個城市特色。為了保山，把山也劃入規劃區，這是很對的。二是禁止開發的地區，一定要嚴格劃定。經科學劃定的永久性基本農田應該是禁止開發的。我們希望這些基本農田都應該是科學劃定的，不能在現
在的規劃區外圍簡單地再劃一個圈就是基本農田了，這是不對的。三是風景名勝區、濕地、水源保護地、地質災害帶等都應該作為禁止和限制開發區域。四是重要的基礎設施用地一定要留出來。像合肥的總體規劃，我覺得其設想還是比較好的，規劃中的6個污水處理廠，分散佈局、中水就地回用，這就是資源節約型的總體規劃思路。五是文化遺產和自然遺產保護的界線。六是生態治理的目標和防災工程。強制性內容是城市總體規劃的底線，是城市發展的基本骨架。底線是不可輕意改變的。如果要改變，必須要通過嚴格的程序。所以，對於總體規劃的修編審批，應該突出強制性內容，減少對一般指導性內容的審查，從而保證編制審批的及時性和科學性，提高對城市不可再生資源的保護力度。這對我們城市的健康發展是很有利的。
第四，注重專家領銜。不論是在總體規劃修編前的專題研究，還是規劃編制結果的審查，都要注重專家領銜。專家要領銜規劃編制的全過程，規劃的跟蹤研究、監督檢查也要由專家領銜。任何一個城市總體規劃的修編，都要由其規劃審批機關相對應的部門派出或指定一些專家檢查把關。如總體規劃由省政府審批的，就由省建設廳指定派出三分之一以上的專家到這個城市，為這個城市的規劃把關。現在有這麼一種傾向，一些城市的書記、市長為了使體現其個人意志的規劃得以通過，就有所選擇地找若干專家，像風景區規劃的會審就找旅遊專家來，這樣當然就容易通過了。打個比方，一隻熊貓生病了，需要請專家來救治，結果請來了一個美食專家，美食專家能對生病熊貓的救治出什麼高招呢?燉湯。你説這樣的專家能為規劃把什麼關?所以，規劃編制與審查應該以城市規劃類專家為主體，吸收其它方面的專家參加，絕對不能請不懂行的專家來評審或修訂城市總體規劃。這方面的教訓已經夠深刻的了。如深圳市近年來準備搞一個城市內部的污水處理方案，邀請了單一的水利專家來做，結果搞了一個污水大搬家的方案，投資額達幾百個億。城市規劃專家和污水處理專家們都表示反對。一次次的研究討論，足足搞了一年零五個月，花了幾千萬元。最後由錢正英帶隊的綜合型專家隊伍來了，認為水利部門原來搞的規劃是徹頭徹尾的錯誤。對於城市總體規劃的審定來講，必須以城市規劃專家為主，再結合其他專家共同領銜審查。組建以城市規劃專家為主體的城市規劃委員會，不論對保證總體規劃的修編質量，還是提高對城市重大基礎設施論證研究的科學性來説，都是很重要的。
第五，強調持續研究。這是曾培炎同志在昨日的講話中所強調的。每個城市都要有1、2個或者3、5個重點研究的課題。而且每一輪總體規劃的修編都有1、2個研究的側重點。新一輪的北京城市總體規劃要解決城區空間有機分散佈局的問題。因為北京是一座超大型城市，主城區人口已經超過了900萬人口，必須建立若干衞星城分流人口，所以提出來“兩帶多中心”的佈局，這就是本次規劃修編的核心。如再不進行空間分離的話，那北京此次的總體規劃是失敗的。為解決北京的空間佈局問題，在開始進行總體規劃修編一年前，中國城市規劃設計研究院就召集了一些專家進行了北京空間形態的專題研究，提出了“兩帶多中心”方案，這就是一個持續研究、重點研究的結果。只有進行超前的重點研究，才能使得整個規劃的修編取得比較好的效果。
第六，倡導部門合作。部門合作有兩個方面的含義：一是相關部門要協同，合作與服從是一致的。現在，我們強調城市規劃法是基本法之一，要求所有的單位都要服從規劃法。規劃修編內容涉及鐵路、交通、航空、軍事機關等部門，在規劃的討論、修編過程中，一定要廣泛地徵求這些部門的意見，只有徵求了他們的意見，我們的規劃可以在他們的任何大院之內實施。因為這個規劃是經你們討論同意的，必須遵守。更何況經審批的規劃具有明確的法律地位，任何下位法律都要服從規劃法。現在我們發現，正在編制的京滬高速鐵路沒有一個入口是與城市規劃協調的，這就遇到問題了，根本的原因是高速鐵路建設規劃與城市總體規劃協調不夠。二是要與土地利用規劃相銜接、相協調。大家之所以認為河北省的經驗非常重要，就是因為山東、河北都採用了這種辦法。城市總體規劃與土地利用總體規劃這兩個規劃，既要強調規模上的協調，更要強調佈局上的協調，只有空間佈局上的協調才可以把建設用地、基本農田協調起來。任何一種制度，它的成熟都是有一個歷史過程的。城市規劃作為一種制度，在西方已經有100多年的歷史，在中國也有50年的歷史。我們的院校培養規劃專業本科生，院校專業設置要花多長時間?我們可以自豪地説，我國城市規劃作為一門工程科學和社會制度，起碼得到了有50年曆史的院校相關專業的培養制度的支撐、法規的支撐、人才的支撐。如果這些都沒有，光是訂出一個制度來，發一個文件，叫各地執行，後果是非常糟糕的。現在是不同成熟程度
的制度在碰撞，這就需要我們具備高度的政治技巧，高度的協調能力。我們主張在省一級統一協調比較好，因為省以下的土地是統一管理的，在這個層次上進行協調比較有意義。對此，建設廳要主動，建設部當然也負有一定責任，你們提的意見都有合理性。所以倡導部門合作是非常重要的。
第七，優化公眾參與。公眾參與是一種民主化制度，應該相信羣眾、依靠羣眾，充分地吸收民智來保證規劃修編的科學性。總體規劃作為一種法定的規劃，必須要有全體市民的監督和擁護。所以説我們主張規劃研究成果公示、規劃的多方案公示、規劃的結果公示，而且要組織專家、羣眾對話。羣眾的意見採納與否，其原因也要公示，規劃審批以後再公示。這裏強調專家與羣眾對話是吸收民智、引導民主最好的途徑，專家領銜與公眾參與兩者是可以相互強化的。
第八，強化監督檢查。我們要縮短規劃的審批週期，嚴格專家把關，嚴格部際評審，但更重要的我們要推行規劃督察員制度，同時還要佈置規劃的效能檢查。同志們都要求進行一次全國的規劃法檢查，所以，我們這一次將聯合監察部對全國的規劃進行一次效能檢查，實際上也就是一次城市規劃執法檢查，希望各個省廳和市長高度重視。檢查的主要內容包括：是否依法修編和執行規劃、行政領導是不是越權干預規劃、相關部門是不是協同實施規劃，同時要檢查到底是誰在挑戰規劃法。當然我們也要檢查城市規劃的審批流程是不是公開、公正、廉潔、高效。
總之，我們應該通過以上八個方面的措施來糾正少數地方、少數同志在規劃修編過程中存在的盲目性。希望大家能夠把思想統一到兩位領導的講話精神上來，回去以後既要充滿信心，又要腳踏實地，更要抓住機遇，把我們的城市總體規劃修編工作做得更好!
我的講話完了，謝謝大家!
一、統一思想認識 堅定加快發展信心 會議全面分析形勢後，針對全行經營環境較差、歷史包袱沉重這一實際指出：一要積極創新觀念。市分行黨委認為，觀念指導思路，思路決定出路，只有樹立創新意識，經營上有新思路，工作上有新措施，全行的業務經營才能得到穩步發展。
二要搶抓機遇。首先，要搶抓國家宏觀政策調控機遇，在農業產業化上挖潛力，求突破。
其次，要搶抓國家西部大開發機遇，在爭奪財政性拔付資金以及優勢項目上佔市場、搶先機。同時，要搶抓當地國有企業改制等機遇，在不良貸款清收上出實招、見實效。
三要統一認識，振奮精神。會議要求全行進一步堅定拓市場、抓經營、求生存、謀發展的信心和決心，真正把加快全行的科學有效發展落實到行動中，體現在業務經營上。
三、“辦法”符合實際措施保障有力 一是按照省分行新的考核要求，結合隴南農行實際，制訂了《中國農業銀行隴南分行2022年年度綜合績效考核辦法》，在核定各行2022年度基數效益工資的基礎上，在全區範圍內統籌基數效益工資、進步效益工資的15%，用於年度及旺季階段性考核。對年末綜合得分排名前三位，且三項核心指標全面完成的縣支行，對領導班子成員和員工分別給予一次性獎勵。
同時，“辦法”還設置了利潤、資金組織、清收管理、中間業務等四大類9個專項獎，充分體現了有效激勵的政策。二是結合我行實際制訂了《中國農業銀行隴南分行2022年季度績效考核辦法》，着重以資金組織、資產質量、盈利水平三大核心指標為主要內容，設置季度考核目標，與進步效益工資掛鈎，實行按月監測、按季考核兑現。
三是按照上級行要求，制訂了《隴南分行不良資產分賬經營實施辦法》，重新界定了內部劃轉條件，規定將武都區支行賬面不良貸款及其它經營行500萬元以上的法人客户不良貸款劃轉給市分行資產風險經營部經營管理。並明確了對員工及風險資產經營部的考核兑現標準。
“三個辦法”都充分體現了“用活工資資源，促進業務發展”的目的。
在系統2022年總結表彰暨2022年
工作動員會議上的講話
同志們：
這次會議的主要任務是：回顧總結2022年的工作成績和經驗，表彰先進，結合縣委、縣政府有關會議和省、市交通工作會議的精神和要求，以科學發展觀為指導，安排部署今年交通工作任務，動員和帶領全局幹部職工，紮實工作，開拓奮進，為推動華容交通事業更快、更好發展而不懈努力。下面，我根據局黨委集體討論研究的意見，講兩個方面的問題。
一、2022年工作回顧
去年，在縣委、縣政府和上級交通主管部門的堅強領導和大力支持下，全局上下堅持以科學發展觀統領交通工作全局，披荊斬棘，迎難而上，順利地完成年初預定目標任務，取得了較好的成績。
一、竭盡全力，負重奮進，交通建設翻開了新的一頁
過去的一年，是我縣交通建設任務最重，要求最高，完成得最好的一年。在一年的工作中，全局上下團結一心，竭盡全力，迎難而上，負重奮進，已開工建設且歷時六年的注滋口大橋終於在去年底建成通車，通鄉公路升級改造由年初12公里增加到25公里，並全面啟動開工建設其中15公里由市公路處委託我局當業主的建設任務，在春節前全線竣工通車，主要鄉村公路路基改造完成了310.6公里，並被省市交通公路主管部門納入待建公路數據儲備庫，我縣交通建設從此翻開了新的一頁。
一是把實事辦好了。注滋口大橋、通鄉公路改造是省委、省政府“2022年為民辦8件實事”項目，要求年內完工通車。省委、省政府為確保任務完成，制定了一系列明確而又具體的考核獎懲辦法。接受任務後，注滋口大橋建設指揮部、縣路橋公司、公路所、交建公司等單位參建人員想盡了千方百計，克服了千艱萬難，經歷了千辛萬苦，確保了注滋口大橋在去年12月26日竣工通車。在搞好插團線等12公里通鄉公路改造的基礎上，去年我們在寓外鄉友的支持下，將紅康線2022年3公里改造計劃提前，另在計劃外爭取了注幸公路10公里的改造任務，總計25公里的通鄉公路改造都在年內全面啟動，路基配套工程全面完成，路面工程完成25公里任務的70%，其中插團線和東洪線全線竣工通車。受到了公路沿線鄉鎮村場羣眾的好評。
二是把好事辦實了。去年初，局黨委在認真分析國家交通部“讓農民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關信息後，準確預測到國家將在農村公路建設上有大的動作。並及時向縣委、縣政府建議，發動羣眾修路架橋的積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰。自去年5月14日全縣交通工作會議動員後，縣公路所一班人深入建設一線，及時排憂解難，主動與鄉鎮銜接，搞好業務指導，提供技術支持。去年全縣共完成路基升級鋪裝並通過上級檢查驗收的通村公路有310.6公里，佔計劃任務300公里的104%。去年9月20日，全省通村公路建設工作會議在瀏陽召開，近期省交通廳將出台加快通村公路升級改造的優惠政策。由於我局在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎工作做得紮實，預計可在建設計劃、國家投資爭取上佔據絕對主動權。
三是把責任搞明瞭。在前年努力的基礎上，去年我們爭取出台了《華容縣人民政府關於明確全縣公路建設、管理和養護責任的通知》（華政以[2022] 3號），國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉鎮和我局共同負責、鄉村公路由鄉鎮人民政府負責、城市街道由縣建設局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設、管理、養護責任體系初步建立。由於我們工作到位，去年桃花山旅遊公路、花注公路大修等項任務都分別交由其主管部門負責，我局只依法負責技術指導和質量監督，粗略估算，至少節約資金、減少負債100多萬元，繼續兑現了“儘量不當業主、儘量不開工無建設資金來源的項目、儘量不新增債務包袱”的承諾。
二、勤徵嚴管，規範行為，行業管理再上了新的台階
全面推進交通依法行政，着力加強交通安全管理，大力整頓和規範運輸市場是去年行業管理的重點。一年來，我們通過抓教育、抓制度、抓查處，隊伍建設收效明顯，行業形象逐步改善，市場管理日趨規範，安全生產得到保證，規費徵收平穩上升，據統計，全年共徵收各項交通規費1704.5萬元，佔年計劃的110%。安全生產四項指標遠遠低於市定標準，交通行政執法違紀違規案件明顯下降。
一是運輸市場整頓初見成效。去年，我們根據全縣客運市場的實際和羣眾的要求，縣運管所、華泰公司配合縣城客運市場秩序整頓指揮部，抽調專人組成專門隊伍，對城關地區的客運市場秩序進行了有效地整頓和規範，核定橋東原湘運車站、汽運車站、北門老站、中心汽車站為合法站場，縣中心汽車站為過境車輛臨時停靠、經營站點，依法取締了城鄉路、工農橋縣公路局路段非法形成的經營場所，劃定了四處（華鮎路口、城鄉路口、華石路口、華萬路口）臨時停靠點。
二是規
通過總結，人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統、深刻的理性認識，從而得出科學的結論，以便發揚成績，克服缺點，吸取經驗教訓，使今後的工作少走彎路，多出成果。下面是本站範文網小編給大家整理的最新工作總結會議講話稿，僅供參考。
最新工作總結會議講話稿篇今天我們召開部機關會議，總結去年工作，研究謀劃今年主要任務。之前，部務會研究決定，由分管領導帶領自己戰線的同志就20_____年工作進行總結，謀劃新一年的工作。這次會議較以往改變了形式，一方面強化領導責任，落實省委、市委提出的幹部述職述廉要求，另一方面是使工作總結和工作安排更加系統。往年是科長向部務會彙報全年工作，今年部務會成員要向大家彙報工作，接受同志們的評議和監督。
全國、全省、全市的組織工作會議相繼召開，對今後一個時期的組織工作做了總體安排和部署，市委十二屆四次全會對全市今年工作提出了安排和要求，全國和全省組織部長會議也即將召開，我們要認真學習貫徹中央和省、市委精神，進一步細化目標措施，及時下發全年工作要點，抓好落實。
下面，我代表部務會講幾點意見。
一、過去一年工作的基本總結
20_____年全市組織工作保持了良好勢頭，我們的工作在全省有分量，多次在省部召開的會議上介紹經驗，多次參加省部組織的座談和研討，多項工作得到省委的關注和支持;我們的工作讓市委放心，服務全市大局，參與重點任務，建強黨的隊伍，夯實基層基礎，努力用擔當和作為實現讓市委滿意;我們按照規矩辦事，辦幹部羣眾需要的事，辦成增添正能量的事，避免可能產生消極影響的事，努力讓幹部羣眾滿意。
我們這個班子是團結向上的。中央和省、市委作出了改進作風的明確規定，部領導班子就帶頭執行，保證按黨的要求、在遵守紀律的前提下開展工作。班子集體堅持民主集中制，講政治、揚正氣，在黨性原則基礎上形成了凝聚力和向心力。每位班子成員都以大局為重、團結為重、工作為重，各盡其責、合作共事、相互補台，對待同志和工作都能一碗水端平，推進了各項工作的協調有序開展。
我們這支隊伍是勤勉敬業的。各個科室、每名同志保持着難得的熱情和勁頭，不怕吃苦，自覺接受更嚴格的約束，認認真真、踏踏實實地開展工作，可以説，部機關沒有甘心掉隊、甘於拖後腿的幹部。對於集中性任務，科室間、同志間能夠理解和配合，無論重點工作、中心工作、急難工作都能迅速形成合力。所有科室為有效服務部內的重點工作，付出了很多努力。
我們這一年的工作是務實進取的。注重保持工作的連續性，堅持一本經唸到底，不做脱離實際的表面文章，又能根據現實，在繼承中發展。黨的羣眾路線教育實踐活動上下聯動和東風區試點工作取得紮實成效，並通過走進羣眾、服務羣眾主題實踐活動來承接和預熱，為全市集中活動的開展做好了準備，提供了經驗。幹部的選拔任用、教育培訓、管理監督和考核評價規範開展，省委巡視組對我市換屆以來的幹部工作給予充分認可。強化了基層黨建責任制落實，加強了新興領域黨建工作，百部聯百村活動的實效性和影響力進一步擴大，開展選聘黨員大學生充實基層力量、解決農村黨員發展難題等工作具有示範意義。人才發展實行項目化牽動，把組織部門的牽頭抓總與調動各部門積極性結合起來，促進了人才作用發揮。部機關的信息化建設、黨員電教等工作都取得了成績和榮譽，這裏就不一一點了。
同時，我們應該看到工作中存在的差距和問題。主要是：有些工作説到和做到之間還有差距;抓縣(市)區投入精力多，抓市直部門和單位有時不能夠全部覆蓋，對新領域黨建、幹部、人才工作還缺乏更管用的措施，對幹部日常管理的手段還偏寬和軟，一些重點領域黨建的基礎依然薄弱;工作方法不適應的一面在增加，習慣用老辦法解決新問題，包辦替代下級工作和指導管理不到位的現象同時存在，調查研究不深入、不具體;有的科室同志緊迫感不強，自我要求標準不高，業務能力提高較慢，遇到急重任務擋不上去、補不了位;工作中還存在就事辦事，盯着眼前的一尺，看不出去，不注意提煉、歸納和總結現象。
回顧過去一年，聯繫近年來的工作，我覺得有幾點啟示應當把握。一是要始終堅持高度的政治敏鋭性和責任意識，在組織部門不講政治就不能成為合格的幹部，沒有責任感也幹不好本職工作，各項工作都必須把握政治方向、體現政治要求、突出政治責任、符合政策規定。二是要始終堅持優良傳統和作風，越是改革開放，組織部門的好傳統好作風越不能忘、也不能變。三是始終堅持與經濟社會發展相適應，保持組織工作活力，跟上時代發展的步伐，工作方式方法不能一成不變，要處理好改革和有序的關係，要跟上時代前進的腳步。四是始終堅持夯實基層加強基層，眼睛向下，力量下沉，為基層創造條件，讓基層創造經驗。
二、牢牢把握組織工作面臨的新任務
今年組織工作的大事多，責任重，中央陸續出台了一些規定，部務會成員、各科室必須深刻領會中央和省、市委的有關要求，提高站位，更新理念，重點從以下幾個方面做好工作。
一是培養選拔事業需要的好乾部。我們組織部要為市委正確選人用人當好參謀，第一位的是知人識人，知人不深，識人不準，才會有用錯的幹部、放錯位置的幹部。所以，我們要緊緊抓住考核這一關節點，考核幹部的政治品質、道德水準、資格條件等，把住了這些先決關口，幹部使用上就不會有大的問題。要了解幹部的優缺點，對照事業和崗位需求來衡量，把握住幹部個人特點，配備一個總體實力較強的班子，根據實際需要實施教育管理、實踐培養，提高幹部工作的針對性和實際水平。
二是貫徹全面深化改革的設計安排。十八屆三中全會作出全面深化改革的決定，黨的自身建設作為全面深化改革的重要內容和重要保證，相關頂層設計和工作安排將陸續推出。我們要認真學習三中全會《關於全面深化改革若干重大問題的決定》，探索研究幹部工作中如何做到公平正義、機會均等、規則平等、權利公平等重大問題。要緊跟動向，吃透政策，穩步推進幹部人事制度改革、幹部教育培訓改革、人才體制機制改革和基層黨組織建設轉型，力爭在解決困擾全市組織工作的幾個難題上實現有效突破。組織工作改革創新最終要落到制度化、規範化、程序化上，必須在健全完善務實管用、系統配套的組織工作制度體系上下功夫，靠各方面定型的制度推進工作、保障工作。
三是把作風建設貫穿到各方面和全過程。這是組織部門落實黨要管黨、從嚴治黨方針的着力點。組織部門管幹部、管黨員、管人才，根本的不在於提拔了多少幹部、發展了多少黨員、出了多少典型經驗，而在於是否管得緊管得住。各科室的工作，特別是承擔建設和管理黨的隊伍的職能科室，要突出作風建設，謀劃工作要體現作風內容，加大從嚴管理力度，努力營造風清氣正的政治生態。
四是推進組織部門的公開透明。要學會用民主的辦法、公開的方式讓組織部門融入社會，獲取理解和支持。努力完善並認真落實各項公開制度，積極推進組織部門的決策公開、管理公開、服務公開、結果公開。服務型黨組織建設不只是對基層黨組織提出的，也是對組織部門提出的。注意學習借鑑經濟社會發展領域的成熟做法和管理經驗，不斷促進理念更新、工作升級。進一步加強組織部門信息化建設，改進組工宣傳，辦好佳木斯先鋒網和大組工網，要讓幹部羣眾看得懂、願意看。要善於利用媒體開展正面宣傳、經驗總結、政策解讀、言論引導，全面展示組織工作的生動實踐。
三、抓緊抓好黨的羣眾路線教育實踐活動
全市黨的羣眾路線教育實踐活動即將啟動，能不能參與好、組織好這次活動，是對我們組織部的重大考驗。希望同志們緊張起來，現在就進入預熱狀態。
一要集中精力。部領導班子要集中精力抓活動，部機關的大部分力量也要投入到活動中，原則上每個科室只留一名同志。黨建科室的同志主要參與活動的組織協調，幹部科室的同志主要參與活動的督導檢查，留下的同志要把科室工作擔起來，這也是驗證大家能力和水平的機會。
二要把握政策。這次教育實踐活動的政策性很強，機關的同志要先學一步，先受教育，特別是要準確把握活動的基本原則，堅持聚焦四風，堅持正面教育為主，堅持領導帶頭。要把握好活動的熱度和尺度，防止活動跑偏走樣。要突出地方和部門黨組織的主體作用，對於活動中遇到的把握不準的具體問題，要經請示彙報，由活動辦統一口徑答覆。
三要嚴肅認真。中央對第二批活動將派出巡迴督導組，省委派出的督導組也會延伸到縣，我們自己必須從嚴從緊，發現不良苗頭和傾向，一定要及時反映，及時指出，及時糾正。要堅持時間服從質量，不能存在對付和過關心理。
四要確保實效。着力解決四風方面存在的問題，着力解決羣眾反映強烈的問題。活動辦和督導組的同志要抓住問題查、擺、改的關鍵環節，加強活動信息的收集整理，彙總各地各部門的好做法真舉措，引領指導全市的教育實踐活動。要做到不同的層次有不同的重點，切實保證活動的覆蓋面，努力實現廣大黨員受教育的目的。
四、努力建設高素質的幹部和人才隊伍
落實市委十二屆全會確立的目標任務，加快佳木斯改革發展進程，關鍵在建設一支高素質的幹部和人才隊伍。説起來大家都很明白，體現到做上，今年要重點圍繞三個方面。
一是領導班子建設要突出民主集中制。配好一個班子不容易，建好一個班子同樣重要。我們加強班子建設，就要不斷健全和認真執行民主集中制的各項制度，嚴肅班子內部的組織生活，保證班子決策和運行沿着發揚民主、正確集中、開展批評、嚴肅紀律的軌道，尤其要把一把手帶頭執行民主集中制作為加強領導班子思想政治建設的重要內容，切實提高班子自我完善、自我提高的能力，解決好自身問題。要繼續探索黨代表發揮作用的渠道和方式，積極發展黨內民主，調動黨代表參與黨內事務的積極性主動性。
二是幹部隊伍建設要突出考評風向標。考核評價是培養選拔管理幹部、引導幹部努力方向的有力組織手段，要有效運用到幹部工作中。深入學習貫徹《幹部任用條例(修訂稿》，完善民主推薦和民主測評方式，改進幹部考察方式，堅持好乾部標準，全面準確地瞭解幹部的德才表現。今年，市委將對三年來產業項目建設成效進行全面檢查，我們要綜合近年來的考核情況回頭看，掌握實際情況，拿出合理意見。
三是人才隊伍建設要突出激發創造力。堅持以用為本，結合優勢產業發展和重點項目建設加大人才引育和使用力度。繼續實施人才工作項目化管理，增強組織部牽頭抓總的主動性和各地各部門推進落實的主動性。要重視本土人才、特色人才、實用人才開發，不斷壯大人才總量，努力形成人才規模效應。
五、積極推進基層黨建工作創新
基層黨建面臨重心轉移、工作轉型，需要一個很大的創新突破。要結合黨的羣眾路線教育實踐活動，以基層服務型黨組織創建為統領，提升基層黨組織活力。
一是健全基層組織體系。要持續擴大基層黨組織覆蓋和黨的工作覆蓋，要説到做到，不能放空炮。要因地制宜、靈活多樣地設置黨組織，合理調整黨組織布局，防止留下空白。要注意組建一個，規範一個，加強一個，不能有名無實，切實提高黨建工作輻射力、影響力，實現有形覆蓋和有效覆蓋的統一。
二是增強基層組織服務能力。發揮好走進羣眾、服務羣眾活動、百部聯百村活動的載體功能，要幫助基層黨組織增強自我管理、自我發展的能力。要繼續加強基層黨建的組織保障和物質保障，抓好基層黨建目標責任制落實，完善基層黨建工作聯席會議制度，形成工作合力;開展基層黨建經費落實和使用情況檢查，發揮黨建經費的最大效用;本着實際實用的原則，加強活動場所建設和管理，提高利用率，不能貪大求洋。要緊扣農村、社區和兩類組織的發展來加強黨建工作，切實解決脱節的問題。
三是抓好帶頭人隊伍建設。要採取多種方法，選好配強基層黨組織書記。今年，要特別關注村級黨組織換屆工作，要開展好前期調查摸底工作，對後進村基層黨組織進行治理整頓。在換屆人選上，要督促縣、鄉黨委，既要把住關，又要落實選舉制度。
四是優化黨員隊伍結構和質量。黨員隊伍建設要着力向控制總量、優化結構、提高質量、發揮作用轉變。發展黨員要嚴格執行計劃，重視從青年工人、農民和知識分子羣體中發展黨員，加強對各地部門發展黨員工作的監管，把政治標準放在首位，把好黨員入口關。要引導年輕人加入黨組織，保護好大家的積極性，同時嚴格監督，對一些動機不純的要加以糾正。
六、切實改進組織部門作風
部機關每次例會都在強調作風建設，今天我還是要就作風問題多講幾句，其中也包括我在內。
一要打開胸襟視野。外界説組工幹部都有謹小慎微的通病。我説得兩方面看，在行使公權、遵守紀律上再怎麼謹小慎微也不為過，但如果因謹小慎微而束縛了思想、擋住了視野，就變成了問題。我們幹部不要把自己關在一個狹小的空間裏，不熟悉也不去了解全局的事、經濟的事、改革的事，把自己與外界隔離開，既便是學了，也是蜻蜓點水，看看而已，這樣就難以形成後勁。我希望同志們多走下去，通過各種方式瞭解社會、瞭解民意，多看看大局和長遠，少一些人云亦云，多一些調查研究，多一些吃苦耐勞，做一個有心人。
二要主動研究工作。一項工作來了，就是單純對着這件事，不注意總結，過去也就過去了，工作難免會在原地打轉轉。比如，對於一些數據，一些審核事項，不加分析，不做對比，簡單做些運算或者走完程序是沒有意義的。各科室首先要研究明白自己的職能，從職能出發研究業務，研究業務也不能簡單地記幾個條文，要提高把握規律、運用規律的層次。
三要加強協調配合。部機關是一個工作整體，許多工作需要統籌推進，科室之間的支持配合是應該的，不存在誰幫誰的問題，也不要分什麼輕重高低。要求各科室一方面務主業、盡本職，另一方面注意系統考慮工作，銜接好工作的上下環節，注意工作的左右關聯，一些信息要及時通氣。
四要恪守公道正派。同志們對公道正派耳熟能詳，也都有各自的心得體會，知易行難，難在能力跟進上。改革創新的能力，知人善任的能力、組織動員的能力、應對輿情的能力等等，這些能力跟不上，堅持公道正派就是在説空話。我今天把公道正派作為一種綜合能力素質提出來，是強調這不僅僅是思想意識問題。希望大家能有危機感，真正把公道正派要求體現在與中央保持高度一致上、達到黨員幹部人才的期待上、不斷提高工作的水平上。
好船者溺，好騎者墮，君子各以所好為禍。健康向上的愛好，修身養性、陶冶情操沒有問題，但是千萬不要因好致害。希望同志們能夠把握自己，對自己負責、對家庭負責、對我們的部門負責。
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在集團公司2022年度女職工工作總結表彰會議上的講話 同志們： 在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，集團公司工會召開這次全公司女職工工作總結表彰會，具有特殊重要的意義。會議開得很好。既總結了工作，又表彰獎勵了女職工工作先進集體和個人。工會副主席、女工委主任***同志作了一個很好的工作報告。希望同志們認真抓好會議精神的貫徹落實，不斷開創礦區女職工工作的新局面。 下面，我再強調以下三個方面的問題。 一、要進一步認清形勢，再接再厲，爭做新貢獻 過去的一年，礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在各級黨政工組織的正確領導下，堅持依法按章、創造性地開展工作，為礦區的跨越式發展，做出了重要貢獻。2022年成為我們礦區建設和改革發展史上極不平凡的一年，成為借動力、抓機遇、快發展的一年。最為突出的是，我們繼續保持了自2000年初集團公司領導班子調整以來的大好形勢，企業兩個文明建設的各項工作特別是經濟形勢，一年一個變化，一年一個台階，一年比一年好。由原來全省煤炭系統最困難的單位，到目前為止，不但衝出了困境，而且已經開始跨入了全面、持續、快速、健康發展的軌道，礦區上下到處呈現出一派政通人和、人心思上、穩定發展、全面振興的良好局面和發展態勢。這一點得到了上上下下的認可。這個成績來之不易，是上級正確領導和全公司廣大幹部職工羣眾齊心協力、拼搏奉獻的結果，其中也包含着各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬的心血和汗水。一年來，全公司各級工會女職工組織和廣大女職工幹部緊緊圍繞黨的中心工作和企業的中心任務，開展工作、組織活動，特別是在企業安全生產、改革管理、保持礦區穩定、開展建功立業活動中都很好地發揮了“半邊天”作用，在維護女職工合法權益方面發揮了重要作用，很多工作、很多活動都開展得有聲有色，富有實效，並多次受到上級工會的表彰獎勵。集團公司工會女工委在2002年被評為省市級和全國“女職工工作先進集體”的基礎上，連續8年被表彰為全省煤礦系統女職工工作先進單位；工會副主席、女工委主任***同志還當選為**市第八次黨代會代表。這充分説明了我們礦區各級工會女職工組織和廣大女職工隊伍是有創造力、凝聚力和戰鬥力的。在“三八”國際勞動婦女節即將到來之際，我代表集團公司黨政班子向與會代表，並通過你們向全公司廣大女職工、家屬致以節日的祝賀並表示衷心的感謝！ 新的一年，是全面貫徹落實黨的十六大精神的第一年，也是肥城礦區加快改革發展最為關鍵、最為重要的一年，是機遇最好的一年，更是大有作為的一年。做好新一年的工作，完成集團公司確定的各項目標任務，需要全公司黨政工團各級組織和全體幹部職工羣眾的共同努力。礦區各級工會女職工組織和廣大女職工、家屬作為企業改革發展的一支重要力量，同樣重任在肩，責任重大，一定要進一步認清形勢，把握大局，再接再厲，再創佳績。特別是一定要進一步提高認識，不斷增強做好女職工工作的責任感、緊迫感和使命感。最重要的是要認識到，女職工是企業的“半邊天”，女職工隊伍是維護企業改革發展穩定的一支不可替代的、更是不可或缺的重要力量。她們不僅在做女職工、家屬的工作方面，而且在企業改革發展穩定的各個方面，尤其是在開展安全教育和做職工羣眾一人一事的思想政治工作方面，具有許多獨特的自身優勢，發揮着極其重要的作用。做好女職工工作，是充分發揮黨羣組織的優勢、確保完成新一年各項目標任務的一個重要保證。最為突出的是，廣大女職工、家屬還具有“巾幗不讓鬚眉”的優良傳統和作風，男同志能做到的事，女同志同樣能做到。因此，對女職工工作，不僅各級女職工組織要提高認識，而且各級黨政工組織和各級領導幹部都要提高認識，做到思想上真重視，工作上真支持，權益上真維護，效果上真體現，真正把女職工工作提到事關企業改革發展穩定大局的高度來抓。集團公司黨委、集團公司對礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部寄予厚望，希望你們一定要不愧為“半邊天”的光榮稱號，進一步振奮精神，紮實工作，帶頭完成各項工作任務，為實現集團公司新一年抓機遇、快發展、創輝煌的各項目標任務爭做新貢獻。 二、要進一步突出重點，抓住關鍵，努力開創礦區女職工工作的新局面 新的一年，新形勢、新任務對各級工會女職工組織提出了新的更高的要求；企業兩個文明建設尤其是跨越式發展的新的實踐，也為做好新一年礦區女職工工作提供了更加廣闊的舞台。各級工會女職工組織和廣大女職工幹部要切實擔負起自己的光榮職責，按照集團公司“兩會”的要求，進一步突出重點，抓住關鍵，努力把今年的女職工工作搞得更好。最重要的是要進一步把女職工組織自身建設好，把各項職權落實好，把自身的優勢和作用發揮好。 首先，要進一步加強自身建設。打鐵先要自身硬。加強自身建設，是幹好工作、發揮優勢和作用的前提和基礎。要在進一步健全組織、配好班子、選好各級女工委主任的基礎上，不斷加強各級女職工幹部隊伍的思想作風建設和業務學習。特別是要深入系統地學習貫徹好黨的十六大精神和江澤民同志“三個代表”重要思想，不斷提高自己的思想政治素質和理論水平。要緊密聯繫礦區跨越式發展的新形勢、新任務，進一步改進女職工工作的方式方法，堅持與時俱進，開拓創新，不斷提高女職工工作的業務水平。尤其是要緊密結合礦區廣大女職工、家屬的思想和工作實際，根據企業改革發展穩定的客觀需要，創新求實地開展深受廣大女職工家屬歡迎和喜愛的活動，進一步增強女職工工作的針對性、創造性和實效性。通過加強自身建設，不斷增強各級女職工組織的凝聚力、吸引力和戰鬥力，使廣大女職工幹部努力鍛鍊成為一支政治強、業務精、紀律嚴、作風正、高素質的幹部隊伍，並帶出一支有理想、有道德、有文化、有紀律的“四有”女職工隊伍，在**礦區建設大型現代企業集團的進程中發揮出我們女職工組織和女職工、家屬越來越重要的作用，進而把礦區女職工工作提高到一個新水平。 其次，要突出履行好代表和維護女職工合法權益的基本職責。代表和維護女職工的合法權益，是各級工會女職工組織的基本職責，必須始終放在女職工工作重中之重的位置來抓。在履行維護職責上，關鍵是要切實把握好以下四點。一是要堅持搞好“兩個維護”。即：在維護企業整體利益的同時，維護好女職工的合法權益。二是要堅持依法維護。凡是有政策規定的，都必須嚴格執行，不能變通，不能打折扣，不能強調客觀。三是要堅持靠機制維護。要通過建立一套完善的制度和辦法來維護，形成制度化，做到規範化，克服隨意性，從制度上保證女職工合法權益的落實。比如女工委主任參與平等協商工作等，就是從機制上維護女職工合法權益的一項有效措施。四是要堅持突出根本和重點維護。做到從根本上維護整體利益，在具體維護會考慮重點問題，把重要的問題維護好。總之，要把維護女職工合法權益作為各級女職工組織的一項重要工作，持之以恆，抓緊抓好。 再是，要進一步圍繞中心，更好地發揮自身優勢和作用。各級工會女職工組織要緊緊圍繞新一年礦區兩個文明建設的各項目標任務，創造性地開展工作，充分發揮自身優勢和廣大女職工家屬的“半邊天”作用。要進一步動員和發動廣大女職工積極投身到企業經濟建設的主戰場，為礦區的改革發展和兩個文明建設多做貢獻。要以開展“巾幗建功”活動為主線，廣泛動員和組織廣大女職工立足本職，敬業愛崗，積極參加各種形式的勞動競賽，特別是要把完成本班組、本車間、本單位的各項目標任務作為巾幗建功活動的目標方向，使廣大女職工人人肩上有指標，個個爭做新貢獻，以巾幗不讓鬚眉的精神，帶頭完成各項工作任務。要充分發揮女職工、家屬抓安全的獨特優勢，不斷加大安全協管工作力度，組織廣大女職工、家屬廣泛開展各種形式的安全宣傳教育和安全送温暖活動，突出做好“三違”人員的跟蹤幫教工作，繼續簽訂好家庭安全公約，深入紮實地開展好爭當安全生產賢內助、好後勤競賽等活動，進一步促進安全生產。要充分發揮各級女職工組織在做一人一事的思想工作方面的優勢，緊緊圍繞新一年集團公司確定的衰老礦井破產、主輔分離改革、民營化改革、物業管理改革和深化三項制度改革等五項重點改革措施的實施，超前性地搞好廣大女職工、家屬的宣傳發動工作，使她們在正確理解改革、積極支持改革、自覺參與改革的同時，充分發揮自身優勢，主動做好身邊羣眾的思想教育工作，從而確保各項改革措施的順利實施。要廣泛動員廣大女職工、家屬，積極參加企業文化建設和精神文明建設系列創建活動，特別是創建文明礦、文明單位、十星級文明户和開展爭創學習型組織、爭當學習型員工等活動，促進和保證礦區兩個文明建設各項目標任務的完成。憘 三、要進一步加強對女職工工作的領導 做好新一年礦區女職工工作，離不開各級黨政工組織的關心和支持。集團公司黨委、集團公司要求，各單位黨委、行政特別是各級工會組織，要一如既往地重視和支持女職工工作。特別是要不斷加強和改進對女職工工作的領導，定期研究女職工工作，經常聽取女職工工作彙報，積極支持女職工組織依法按章、創造性地開展工作。要積極創造條件，努力為她們疏通參政議政的渠道，按照有關規定和要求，各級職代會的女職工代表要達到與本單位女職工人數相應的比例，要把保護女職工的合法權益和特殊利益列入職代會、集體合同以及廠務公開的重要內容。要支持和保證各級女職工組織依法參與民主管理和監督，維護好廣大女職工、家屬的合法權益和特殊利益。各級黨組織要高度重視女職工幹部隊伍建設，對女職工幹部的政治經濟待遇要嚴格按照有關規定落實兑現。要關心女幹部的成長，重視對女幹部的培養、選拔和使用，對優秀中青年女幹部該提拔的提拔，該重用的重用，使更多的優秀女職工幹部提拔到各級重要工作崗位特別是領導崗位上來。各級行政領導要繼續關心和支持女職工工作，及時幫助她們解決工作、生活中的實際困難，為她們更好地發揮“半邊天”的優勢和作用創造良好環境和條件。 最後，衷心希望礦區各級工會女職工組織、廣大女職工幹部和女職工、家屬，在新的一年裏取得更加優異的成績，為集團公司的改革發展再立新功，做出新的更大的貢獻。 謝謝大家。
在集團公司年度女職工工作總結表彰大會上的講話
同志們：
一、今後一年的重點財務工作過去一年來，財務系統各級組織和廣大財務人員認真貫徹國家財經法規和政策，嚴格遵循會計準則和制度，積極落實公司的有關財務會計政策和制度，緊緊圍繞公司發展戰略，思路清晰，重點突出的開展了一系列工作，不斷向建設“一流的財務管理體制和運行機制，一流的財務管理隊伍”的總體奮鬥目標邁進，為公司出色完成生產經營各項指標付出了大量艱辛的勞動，做出了積極貢獻，得到公司各級管理層的表揚。在此，我代表財務部向長期支持我們工作的各級領導和廣大財務人員,及其家屬表示衷心的感謝，希望我們財務戰線的廣大員工進一步團結起來，上下一心，精誠合作，為建設“兩個一流”獻策獻力，加快公司財務管理工作的現代化步伐。
（一）進一步深化全面預算管理，積極研究建立科學的財務預算模型和機制去年以來，在各專業公司和地區公司財務部門的配合努力下，財務部建立了“以利潤目標為基礎、以市場變化為依據、以業務單元為載體”的預算模型，制定了增產增收、降本降費的預算機制，明確了總部、專業公司、地區公司的三級預算管理體系中各層次的責、權、利關係，強化了各職能部門的橫向協調配合。為了更好的發揮預算管理的約束和激勵機制，為公司的生產經營提供有力支持，財務部從年初開始，按月編制了執行預算。
公司在預算管理方面所作的努力，進一步完善了公司的預算編制體系和運行機制，全面預算管理得以進一步深化，預算約束與激勵機制日趨完善，有力的保證了公司經營目標的實現。但是，我們還應清醒地看到，我們目前的工作與國際大公司的管理水平和公司領導的要求還有較大差距。
隨着公司的發展和業務的拓展，我們還要再接再厲，抓緊研究，儘快建立一套適合公司實際的、科學的財務預算模型和機制，充分發揮預算管理的約束和激勵作用，為管理層進行決策和對公司實現有效管理提供有力的支持。在這項工作上，要重視繼承，更要注重創新，要把經驗理性化，要通過事實發現規律，解放思想，轉變觀念，勇於實踐，挑戰難關。
團結奮鬥開拓創新
——在全縣2003年烤煙生產總結表彰
暨2022年烤煙生產工作會議上的發言
煙草專賣局（公司）局長（經理）**
（2003年12月13日）
各位領導、同志們：
今年是**烤煙發展史上極不尋常的一年。正值烤煙移栽時節，罕見的乾旱天氣和全國暴發的“非典”疫情使我縣的烤煙移栽工作在關鍵的時候經受了嚴峻的考驗，大田旺長後期的多雨、低温天氣和部分鄉鎮發生的冰雹災害又使烤煙生產蒙受巨大的經濟損失。在縣委、縣政府的正確領導下，全縣各級各部門領導帶領幹部羣眾團結奮戰，克服了大災之年所遇到的各種困難和問題，共同譜寫了一曲抗災奪豐收的壯麗之歌，使13個種煙鄉鎮76個村的6891户煙農的25081畝烤煙得以順利移栽，並實現煙葉收購買總產量60534擔，煙農總收入2290萬元，上繳農特税及附加482萬元，創歷史最高水平。與上年相比，煙農總收入增加236萬元，農特税及附加增加35萬元，收購均價在全市排列第一,市委政府和市公司下達的指令性面積、總產和上中等煙比例三大重要指標已全面完成，自然災害造成的損失被降到最低限度。在大災之年我們能夠取得這樣好的成績，實屬不易。這是縣委、政府高度重視的結果，是各鄉鎮黨委、政府、各級幹部和廣大煙農披星戴月、辛勤勞動的結果，是縣烤煙生產領導組成員單位共同努力的結果，同時也是煙辦、煙司充分發揮職能作用的結果。在此，我謹代表**縣煙草專賣局（公司）全體幹部員工向多年來始終關心、支持我縣烤煙產業發展的各位領導、各級各部門、社會各界人士和廣大煙農表示衷心的感謝和崇高的敬意！
在此，我代表**縣煙草專賣局（公司）領導班子，講幾點意見。
一、2003年烤煙生產、收購工作的回顧
（一）、各級黨委、政府的高度重視和大力支持是搞好烤煙生產、收購工作的有力保障
今年的烤煙生產、收購工作，在縣委、縣政府的重視和領導下，做到了政策早出台、目標早明確、任務早落實。煙區鄉鎮黨委、政府緊緊圍繞既定的各項政策、措施，結合自身實際，精心組織、狠抓落實。在重要的工作環節，縣、鄉黨委、政府多次召開專題會議，有針對性地研究和解決了烤煙生產、收購中所遇到的各種具體問題，為我縣烤煙生產、收購工作的順利開展提供了有力的組織保障。
（二）、增加投入、提高科技含量是煙葉提質增效的根本保證
我縣的烤煙生產，近幾年本着“一年抓一項、年年上台階”的指導思想，從規範品種到科學育苗，從推廣地膜煙、立式爐烘烤到規範化移栽技術的提高，從測土施肥到株行距的調整，每一次進步都對我縣煙葉質量的提高產生了很大的影響。
今年的烤煙生產，在科技推廣工作上又有了新的提高，歸結起來，主要體現在以下五個方面。
一是漂浮育苗推廣工作取得較大突破。今年的漂浮育苗面積由去年的500畝增加到6376畝，面積的突增給我們帶來了較大的工作壓力。在縣委政府的正確領導下，煙司變壓力為動力，精心組織，投入育苗補助45萬元，使全縣漂浮育苗獲得了較好成效，為降低全縣烤煙病害損失發揮了重要作用。
二是大力興辦基地、樣板煙。全縣共舉辦基地、樣板煙13500畝，佔移栽總面積的60%左右，公司投入基地煙補助、樣板煙補助、煙水配套和項目實驗經費95萬元。通過基地、樣板煙台的示範作用，帶動了全縣烤煙整體種植水平的提高。
三是啟動測土施肥項目。以省煙葉公司複合肥廠提供的各煙區植煙土壤養分分析的確化驗報告為依據，因地制宜地對各煙區採用了不同的施肥配方，改變了過去全縣一個配方的肥料配供模式，使烤煙施肥更加科學、合理。此項目的啟動，標誌着我縣烤煙施肥水平又步入了一個新的階段。
四是進一步加大株行距的調整力度。今年的株行距雖然沒有完全調整到規定的密度，但平均株距較往年明顯減小，株行距相同的“四方棵”現象得到徹底杜絕，種植密度較上年有了較大的進步。
五是全面實行烤煙病蟲害統防統治。今年，我縣烤煙生長的中後期遭遇了特殊的多雨天氣，使烤煙病害發生率呈迅速上升趨勢。為及時控制病情，減少損失，公司不惜投入30多萬元資金，有針對性地購進農藥，無償發放給煙農，對全縣種植的烤煙實行了100%的統防統治，使全縣烤煙病害的發生得到了有效控制，對減輕全縣烤煙病蟲害損失發揮了重要的作用。
（三）、團結奮鬥、眾志成城是抗災奪豐收的力量源泉
今年，歷史上罕見的持續乾旱天氣和全國突發的“非典”疫情使我縣烤煙移栽在最關鍵的時候面臨了一場嚴峻的考驗。在縣委政府的正確領導下，全縣各級各部門緊密配合，團結奮戰，共同掀起了史無前例的烤煙抗旱移栽高潮。在縣財政投入抗旱資金60萬元的基礎上，煙司又投入資金20多萬元，用於抗旱移栽工作。做到了抗旱移栽和防治“非典”兩不誤，使全縣2.5萬畝烤煙按時、按質、按量移栽完成，對提高今年的煙葉產質量和減少後期低温冷澇造成的損失發揮了巨大的、關鍵的保障作用。
（四）、兼顧煙農、企業和政府利益是煙草產業穩步發展的基礎
今年罕見的自然災害，使烤煙生產遭受了較大的經濟損失，“三者”利益不同程度地受到損害。在平衡“三者”利益的關係時，縣委、政府和煙司，始終把煙農的利益放在了首位，因為我們經歷過大起大落的沉痛教訓，我們不願再看到烤煙生產出現任何閃失。在大風大浪的年景裏，煙司毅然肩負了自然災害和政策因素帶來的沉重打擊。在煙農的利益即將受到較大損害的情況下，煙司識大體、顧大局，本着保本微利的原則指導收購，一是沒有將嚴重的降級損失轉嫁到煙農頭上，從總體上保證了收購工作的平穩進行，實現了收購均價全市第一的好成績，真正體現了公司與煙農這一永恆不變的“魚水關係”；二是在毫無盈利甚至將出現虧損和全市其它縣（區）都取消了優質煙補貼的情況下，仍然兑現今年的烤煙優質煙補貼和各項責任制獎勵200萬元，目的是最大限度地減少煙農的損失，確保**煙草產業的穩定發展；三是對年初制定的各種補貼政策不但完全予以兑現，而且文件規定應該扣除的非規範化移栽補貼也完全予以兑現。
今年該扣的補貼沒有扣，並不是我們認可了這種做法，而是為保證煙農利益才不得已而為之。科技興煙的力度，明年還要繼續加大，驗收力度還要進一步加強，明年未按生產技術規範種植的，優質煙補貼必須堅決扣除。我們應該讓廣大煙農明白的是，扣錢不是目的，目的是提高我縣烤煙的整體種植水平和管理水平。
二、當前我縣烤煙產業發展面臨的主要矛盾和問題
我縣的烤煙產業，自98年國家實行“雙控”政策以來，在縣委、政府的正確領導下，煙司通過“內抓管理、外樹形象”，緊緊圍繞“以市場為導向、科技興煙、質量強煙”這一指導思想，不斷提高科技含量，打造巧煙品牌，並與多家煙廠建立了長期的友好合作關係，開拓巧煙市場，逐步形成了“產、供、銷”一條龍的經營體系。
但是，我國加入世貿組織以後，隨着世貿組織取消中國煙草保護期的日益臨近，國家煙草專賣局從考慮中國煙草的長遠發展出發，為徹底打破地方封鎖，建立全國統一的煙草大市場，以應對國際煙草業對中國煙草業的挑戰，實施工商分離體制改革，取消縣級公司的煙葉銷售自主權，這是大勢所趨。如何面對嚴峻的市場形勢呢？產品質量是參與市場競爭的前提和基矗當前，我縣的.烤煙產業無論在生產上或是收購管理方面，都存在着很多的矛盾和突出問題，這些矛盾和問題嚴重製約着**煙葉整體質量水平的提高。
一是擇優佈局和輪作問題長期得不到解決。擇優佈局的死角年年存在、重茬比例較大。在栽煙地塊的選擇上各自為政，缺乏有計劃、有統一的、合理的安排，煙農不願用好田好地種煙。這一問題若得不到解決，將長期制約我縣烤煙產業的健康發展；
二是煙農小規模經營與煙廠規模化、現代化大生產之間的矛盾日益突出。雖然近幾年連片種植面積不斷增加，種煙科技户、大户不斷湧現，但與國內、省內其它地區相比，尚有較大的差距。一個鄉鎮只種幾百畝或一户只種一、二畝煙的分散的小規模種植方式，不但造成煙葉質量參差不齊，收購中爭級爭價矛盾突出，而且使生產成本居高不下，煙農的種煙收入也無法提高。
三是種植水平不高，科技措施到位率不夠。主要表現在壟高不足、株距偏大、蓋膜質量不高、耕作粗放、施肥不足、打頂過度、搶青採烤和烘烤技術滯後等方面。
四是水利基礎設施薄弱，抗旱移栽難度較大，抵禦自然災害風險的能力較弱，難以實現在最佳節令內移栽。
時光飛逝，不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的xx年年裏，我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，現對xx年年的工作做一個總結。
一、前台接待方面
2022年年5月至7月，我從事前台接待工作，接待人員是展現公司形象的第一人，在工作中，我嚴格按照公司要求，工裝上崗，熱情對待每一位來訪客户，並指引到相關辦公室，為領導提供了方便，也為客户提供了方便。一年來，共計接待用户達1000人次左右。
二、會議接待方面
1.外部會議接待
參與接待了山東聯通全省財務會議、運維部工作會議、人力監察培訓會議、全省g網經營部工作會議、臨沂分公司與菏澤分公司共同召開的經營分析會等大型會議，在這種外部會議中，嚴格按照會議需求高標準佈置會場，積極協調酒店相關事宜，並做好會議過程中的服務，在這個過程中，我學到了更多的待人接物，服務禮物等相關知識，積累了很多的經驗。
2.內部會議管理
按照各部門的需求合理安排會議室，以免造成會議衝突，並注意做好相關登記，以及會議室的衞生保持，公眾物品的善後檢查等工作，以便為本部人員提供更好的服務。一年來，共安排內部會議500次以上。
3.視訊會議管理
在召開總部或省分視訊會議的時候，按照通知要求，提前半小時準時打開視訊系統，確保會議按時接入，本年度無一例會議延時情況出現;在召開對縣區會議時，提前進行會議預約，呼叫各終端，確保每個縣區都能正常參會。
三、費用報銷、合同錄入工作
在這方面，嚴格按照公司要求，週一彙總收集報銷單據，週二找領導簽字後錄入erp系統，並做好登記工作。一年來，錄入報銷單據1000餘份。合同錄入20餘份。
四、綜合事務工作
2022年年7月，因部門人員變動，我被調至辦公室，從事公安查詢、外部文件簽收、工會、辦公耗材、食堂管理等工作。後期，又接手信息採編、會議記錄、聯通之窗、行政庫管理等工作。
至11月底，共接待公安查詢300次左右，並做到態度熱情，嚴格按照公司規定辦理。收發外來文件90份左右，做到及時上傳下達，不延時，不誤事。報送信息20篇，採編聯通之窗2期。
對筆記本、台式機等小型固定資產做好登記與出入庫工作，及時聯繫維修網點，進行電腦維護與維修，與其加強溝通，並要求為我們提供備用機，以免耽誤正常工作。
五、其他工作
在完成本職工作的同時，認真完成領導交辦的隨機工作，並積極參加公司組織的各項活動，協助領導同事籌備了首屆職工運動會;在臨沂聯通誠信演講活動中獲得第一名;山東聯通誠信演講比賽獲三等獎，目前正在積極籌備xx年年文藝匯演的節目彙總、選拔、演出等工作。
六、工作中的不足
在工作中主動性不足，與領導溝通較少，遇事考慮不夠周全、不夠細緻。文字功底欠缺，在信息報送環節沒有做到及時抓住公司信息亮點，導致信息數量和質量不高，影響公司在全省的信息排名。
七、2022年工作計劃
1.加強自身學習，結合綜合部實際，多從細節考慮，緊跟領導意圖，協調好內外部關係，多為領導分憂解難。
2.積極學習其他單位、酒店等會議接待經驗，提高接待水平，提升公司形象。
3.做好工會工作，推出有意義的活動，加強溝通交流，並將“工會送温暖”活動繼續開展下去。
4、加強食堂管理工作，進行市場調查，加大費用管控力度，營造温馨舒適、價格低廉的就餐環境。
2022年年即將過去，充滿挑戰和機遇的2022年即將來臨，在新的一年裏，我將總結經驗，克服不足，加強學習，為公司的發展壯大貢獻自己的綿薄之力。
總結：會議雖然結束了，也通過這次會議積累了些經驗，但也確實出現了一點不足，我們將認真總結，並把積累的好的經驗和做法貫穿於今後的會議接待工作中去，也懇請各位領導能夠給我們更多的能夠吸取會議接待經驗的機會。
醫院領導在中層幹部聘任工作總結會議上的講話
醫院領導在中層幹部聘任工作總結會議上的講話我院新的一輪中層幹部聘任工作，自x月x日動員開展以來，在全院幹部職工的支持配合下，至今將如期圓滿結束了。今天我們在這裏召開幹部會議，總結幹部聘任的工作，主要目的是統一全體幹部的思想，確保順利交接，迅速把精力轉移到業務中心工作上來，儘快適應新任務和新要求，為實現醫院建設發展的新目標而共同努力。
一、新一輪幹部聘任工作的總體情況按照幹部工作的新要求和院黨委《關於幹部選拔任用工作的意見》，本次聘任工作共計提撥使用幹部x人，實施崗位交流x人，免職x人。完成了預期的工作目標。
在整個幹部選拔配備的工作中，較好地體現了以下幾個原則：一是堅持黨管幹部和民主集中制的原則。院黨委始終加強對這次幹部聘任工作的領導，嚴格按照民主集中制，在民主測評、民主推薦的基礎上，通過認真考察，廣泛聽取意見，客觀公正評價幹部。
民主測評中，我院中層幹部的合格率全部在70以上，大多數幹部獲得了很高的推薦率，這充分説明我院中層幹部履行職責、努力工作、作出成績、羣眾是充分肯定的。同時發現了一批優秀的年輕後備幹部，為黨委拓寬用人渠道，考察後備幹部奠定了基礎。
院黨委堅持走羣眾路線，讓羣眾參與、知情，接受公示監督。堅持集體領導、集體決策，堅持用好的作風選人（選作風好的人），這是這次幹部聘任工作取得成功的關鍵。
二是堅持任人唯賢，德才兼備的用人原則。我院堅持用幹部“四化”方針推進幹部隊伍建設，擴大視野，選拔人才，努力把優秀的中青年幹部選拔到了中層崗位上，激發廣大幹部的工作熱情。
同時，我們還注重做好因年齡因素從中層崗位退下來的同志的妥善安排，以工作需要為主，兼顧個人意願。這裏，我們感覺到這些同志都能夠以大局為重，服從組織決定，支持配合幹部制度改革，表現出了良好的思想境界和覺悟，我們要為這些同志在位時對醫院所作出的貢獻和辛勤努力表示深深的敬意。
三是堅持改革的原則。我們在部分科室試行了中層幹部的競爭上崗，設置了科護士長制，加大了幹部交流和優化幹部隊伍結構的力度。
這無疑是對現行幹部制度改革的有益嘗試，也是對長期處於安穩狀態的管理幹部注入了一劑清醒劑，引入了幹部聘用的競爭機制。我們解放思想，破除論資排輩觀念，善於發現基本素質好、有發展潛能的年輕同志，加快培養和上崗的進程。
已有台階的直接提撥，需要進一步考察培養過渡的，則拉長板凳，設置助理崗位，增加壓力和動力，為年輕幹部的不斷鍛鍊提高創造條件。
二、主要成效此次中層幹部聘任工作，經公示監督接受評議，院黨委會作了總結反思，應該説成效是主要的，主要體現在：成效一，優化了幹部隊伍的結構。最直接的成果，是我們立足自身，激活管理人才資源，從而選拔了一批素質較高的年輕幹部，優化了醫院中層幹部隊伍的年齡、文化和專業結構。
被任用的幹部，普遍綜合素質好、文化層次高，有一定的羣眾基礎和實際工作經驗。此外，還發現掌握了一批比較優秀的後備人才。
形成了梯型年齡結構（職能科室中層幹部平均年齡從x歲降至x歲）；形成了合理的專業知識結構，尤其是崗位的交流有序合理，有利於管理知識的互補，有利於破除傳統觀念，喚起自我意識，發揮自身潛能，充分施展才幹，同時又增加了職能科室之間配合協調的基礎。良好的管理幹部隊伍結構，是我們打開工作局面的關鍵，使我院管理幹部隊伍充滿朝氣，充滿希望。
成效二，促進了用人觀念的轉變。我們在幹部聘任的選人方式上，破除了封閉式選人，在少數人中選人的舊觀念。
在選人的機制上，破除了人才部門所有的舊觀念，促進幹部合理流動。在選人的標準上，破除了論資排輩，求全責備的舊觀念，為優秀年輕幹部的脱穎而出創造了良好的條件。
同時也建立了崗位責任明確，任職條件明確，聘用期限明確，人員能進能出，職務能上能下，待遇能高能低的運行機制。成效三，樹立了正確的價值導向。
我們通過幹部的公開測評、推薦、考察、公示和試行競爭上崗，形成了良好的民主氛圍，尤其是競爭上崗的過程中，一些同志湧躍應聘，主動向組織展示自我，表現出了積極上進的精神，激發了競爭意識。同時，選人用人制度的改革，有效避免了選拔幹部工作的種種弊端，抵制了用人不正之風，使一個幹部的綜合素質、工作實績和羣眾基礎等得到客觀公正的評價，成為選拔幹部的直接依據。
三、幾點要求今天會議以後，新的一輪職能科室的中層幹部將正式履行其職責。全院職工對他們的上崗，都寄予了厚望。
為此，我代表院黨委就進一步加強幹部隊伍建設和做好當前交接工作提出如下幾點要求。一要營造良好的用人環境。
良好的用人環境，是一個幹部成長的至關重要的因素。我們各級幹部都要為維護一個生動活潑、積極向上的工作環境氛圍而共同努力，使大家有用武之地而無後顧之憂。
我們在抓隊伍建設的同時，要全力支持那些一門心思抓工作，全部精力幹事業的幹部，給予他們更多的關心支持和理解。年輕幹部的成長也有一個過程，我們不要求全責備，“金無足赤，人無完人”，要專心謀事，而不謀人，反對説 三道四，橫加指責。
我們並不否認某些同志的提撥是機遇，並不是非他莫屬。年輕人的特點是思維敏捷，富有激情，勇於創新，可塑性強，但往往缺乏工作經驗。
我們要滿腔熱情地扶持，加強幫助教育，使他們在實踐中不斷積累經驗，不斷鍛鍊提高，這才有可能使人才脱穎而出。二要體現團結創新的工作面貌。
新人新班子，羣眾期望值很高，要有新面貌。總的要求是：一是在思想觀念上要牢記服務宗旨，強化服務意識，改善服務能力，提高服務效率。
努力做到素質好、能力強、效率高。二是在工作方法上要牢記“二八”規律，即用20的精力處理好80的事務，用80的精力抓住全局大事。
做好乾部的關鍵是善於運用用人的藝術，借力的藝術，科學支配工作，強化層次管理，一級對一級負責。三是在工作作風上要牢記求真務實的要求。
抓落實比作決策更為重要，更為複雜，更為艱難。主觀主義脱離羣眾，抓不好落實，形式主義華而不實也抓不好落實。
要倡導求真務實的風氣，形成團結和諧的氛圍，支持幹實事，保護幹實事，我們醫院才更有希望。三要建立科學的幹部績效評價體系。
建立和完善對管理幹部的評價和考核方法，有利於引導幹部樹立正確的政績觀，增強責任意識，提高工作效率。要用對各業務部門的考核力度，考核職能科室，在全面考核管理幹部的德、能、勤、績、廉情況的基礎上，注重考核工作實績。
要實行定性考核與定量考核相結合，集會考核與經常性考核相結合的方法，特別是要把院領導的考核與羣眾評價結合起來，從制度上規範管理幹部的考核工作，實行真正意義上的“責、權、利相統一”，強化管理職能，實現“管理出效益”。讓我們共同努力，以良好的精神面貌，良好的幹部形象，取信於民，為醫院的新一輪發展奠定堅實的基礎，為醫院新的征程提供堅強的政治保障。
四要各盡其職抓好當前重點工作。當前我院的業務工作出現了前所未有的好勢頭。
工作量和月收入連創歷史新高。這是我院全體職工齊心協力、團結奮鬥的結果。
是我院近年來一抓硬件環境的優化，一手抓業務建設和服務管理的成效顯現。業務的增長是令人欣慰的。
然而，我們同時也必須保持清醒頭腦，抓住極好時機，不斷鞏固成績。當前尤其要圍繞抓好醫療服務質量這一主線。
不斷深化“零投訴、高滿意”的活動，使第二階段的活動取得實實在在的成果。此外，創建基本現代化醫院和三級甲等醫院是我院全年工作的目標，創建的成功與否，直接關係到醫院發展的前途。
以上二項重點工作，我們將安排專門會議加以落實。我們各職能科室要圍繞全院重點工作，充分履行好職責，增強緊迫感、強化責任意識，按照各部門的分工，一着不讓，循序漸進。
我們全院幹部職工要圍繞目標，齊心協力，共同努力，讓我們抓住這個春意盎然的大好季節，勇做改革的實踐者和理想者，辛勤耕耘，共同編織明天的希望。
013年6月3日，000鎮'雙誠信、雙承諾'試點工作總結及推進會議在三樓會議室召開，會議主要內容是對我鎮'雙誠信、雙承諾'試點村00和000村的工作情況進行總結及經驗的分享借鑑，推進'雙誠信、雙承諾'工作的全面展開。
在會上111鎮長充分肯定了示範村村和村'雙誠信、雙承諾'工作在開展工作的過程中產生地良好的效應和影響。000表示，示範村的成功創建，讓以後的計生誠信工作的開展有了可以學習和借鑑的對象，標誌着我們在計生誠信的摸索實踐中順利的向前邁了一大步。龍鵬宇在會上還就'雙誠信、雙承諾'工作的推進工作做了具體詳細的安排，並要求各個工作部門及工作人員在為羣眾提供服務時需查驗計生辦的計劃誠信證明。他鼓勵與會的各個部門與十八個村居的代表們要在結合自身實際的情況下，認真的履行自己的職責，充分發揮自主能動性，紮實地把'雙誠信、雙承諾'工作開展好。
000鎮黨委書記111作會後重要講話，他指出，州委州政府、縣委縣政府文件的'出台為'雙誠信、雙承諾'工作的開展賜予了肥沃的土壤，找到了廣闊的發展空間，為計生誠信的開展提供了法律基礎，因此結合我鎮實情，我們可以消除顧慮，大膽的、創新的把計生工作抓好抓實。要求廣大幹部在開展誠信計生工作的同時，要對'雙誠信、雙承諾'的來源、()概念、內涵、目的及意義作一個詳細的瞭解。要善於抓住計生部門與其他部門相互促進、相互發展的結合點，努力在此次契機中尋求共利互贏的良好局面。文才權書記要求廣大幹部在開展工作的過程中，要積極履行好自身的職責，鞏固好基礎，把好關卡，認真領會文件精神。最後勉勵大家拿出我們的激情，就像六月的天氣一樣火熱，齊心合力把計生工作抬上一個新台階。
同志們：
經部務會研究，今天召開部機關20*年上半年工作總結會議，主要任務是總結回顧上半年工作，對下半年工作進行安排部署。下面，根據部務會研究的意見，我講三個方面問題。
一、肯定成績，正視問題，認真總結回顧上半年工作
上半年，我們緊緊圍繞全市工作大局，認真貫徹全國、全省組織部長會議精神，按照“圍繞一條主線，突出兩個重點，推進六項工作”的總體思路，統籌兼顧，開拓創新，求真務實，注重特色，各項工作穩步推進，較好地完成了上半年的工作任務，整體工作保持了良好的發展態勢。
（一）圍繞加強黨的先進性建設和執政能力建設，認真組織開展了保持共產黨員先進性教育活動和縣鄉黨委換屆工作。
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