建議計劃多篇總結

建議計劃多篇總結由本站會員“第一次遇見你時”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

做好建議計劃，在工作上的開展會更加順利。今天小編在這給大家帶來建議計劃，接下來我們共同閲讀吧!

建議計劃1

1 目的

建立公司合理化建議提出、採納和獎勵程序，以確保公司的持續改進。

2 適用範圍

適用於公司任何員工或集體對公司生存和發展所提出的建議。

3 相關部門職責

質量部負責合理化建議的收集整理工作，並組織相關部門及人員對合理化建議進行評審和採納。同時質量部提合理化建議的獎勵辦法，以保障員工對參與公司管理的熱情。

其餘部門負責參與合理化建議評審和實施。

4 工作程序

4.1

定義

合理化建議是指任何員工個人或集體對公司生產、經營或管理的任何環節所提出的、超出其職責範圍以外的、具有可操作性的改進方法和措施。

4.2

提出

4.2.1

合理化空白建議單放置於各辦公室，員工可隨時領取。質量部負責確保任何員工都能隨時得到合理化空白建議單。

4.2.2

需要時員工可隨時從各辦公室領取空白建議單加以填寫，以提出對公司經營管理各方面的建議，填寫需注意：

a) 必須填寫建議姓名和日期;

b) 在“現狀分析”一欄中應對現狀加以説明，並對其產生的原因和將導致的隱患加以分析;

c) 在“期望或目標”一欄中應清楚説明建議者希望通過採取一定改進措施後應達到的具體目標;

d) 在“實施辦法”一欄中，建議者應清楚説明為達到其目標，應採取的具體措施和步驟，該措施應具有合理性和可操作性;

4.2.3

填寫完整的合理化建議單，由建議者交給質量部。

4.3

評審

4.3.1

質量部負責組織對員工合理化建議的評審工作。評審可採取有關部門人員簽署意見

共2頁 第1頁

或召開合理化建議評審會進行討論的方式進行，由質量部負責確定具體方法。

4.3.2評審人員應對合理化建議的可行性、經濟性、安全性和時效性等方面進行綜合評價，作出採納與否的結論，結論應填寫於合理化建議單中並由評審人員簽字認可。

4.3.3辦公室應根據評審過程和結論填寫評審意見。

當合理化建議被採納時，評審意見應有具體實施計劃，以便合理化建議的落實;當合理化建議不予採納時，評審意見應有不被採納的具體原因解釋，以便於建議者接受。

4.4

採納

4.4.1

對於可行性、經濟性和安全性檢查效果明顯的建議，由質量部制定實施計劃包括實施時間、進度、方法和責任人後轉交責任人進行實施。

4.4.2

對於不可明確預測實施效果的建議，質量部負責制定相應的試驗或試行方案，在小範圍內對實施效果加以驗證後確定具體實施方案。

4.4.3

質量部負責對合理化建議實施情況的監督和效果跟蹤。

4.4.4不論合理化建議採納與否，質量部負責在評審工作完成後，將填寫完整的合理化建議單複印一份交還建議者，並當面向其解釋不採納原因或詳細實施計劃，以便建議者瞭解其建議的落實情況。

4.5

獎勵

4.5.1

提出獎

一經確認建議符合合理化建議定義，由質量部負責對每項建議提出頒發獎勵金額，報有關領導批准。該獎金由質量部每月統計，從財務部領取現金髮放。

4.5.2

採納獎

a) 對於有明確計算經濟效益的建議一經採納實施，由質量部負責一次性頒發獎勵20-50元，重大改進可獎勵100-200元。

b) 對於經濟效益可預測的合理化建議，其獎勵金額為經濟效益的5%，但最低不少於20元，最高不大於20，000元;

c)根據預測結果，合計獎勵金額少於100元者一次性發放，大於100元者第一次給予50%獎勵(不低於100元)，其餘部分滿一年後經財務部核算真實效益後予以發放;

d) 合理化建議採納獎由質量部每季度統計一次，報總經理或副總經理批准後從財務部領取現金髮放，並張榜向全體員工公佈，以便全體員工瞭解。

5 質量記錄

zj2/27-zg35 合理化建議單

建議計劃2

一、項目名稱：承包東方紅職業中學校服加工廠

二、投資環境：

(一)外部資源環境

1、國家對職業學校辦廠有許多政策優惠，如：工商、税務、技術質量監督等。

2、有東方紅市教育局的政策支持，全市250000中國小生的校服，可指定由本廠定做。

3、每年有30000多名高中新生，每人必需一套軍訓服裝。

4、全市有240萬人口，有近530家較大的企業需要廠服，但全市僅僅只有四家較大服裝廠。

(二)內部資源環境

1、學校高速平縫機500台，有鎖孔機等各種異型機80多台，可以在工廠機器忙時臨時性借用。

(平時學校自己用)

2、學校有近800名服裝專業學生，可提供低價的勞動服務。

3、校方可以提供20間廠房(平房)。

4、校方可提供水電方便。

5、校方可提供建廠用地，並50年不收租金(50年後廠房歸學校所有)。

6、每年學校畢業生可優先錄用。

7、現有4位優秀的業務員(已在原學校服裝廠做了6年的業務員)

三、投資規模：

(一)第一期工程及準備

1、高速平縫機180台，約40萬元。

2、各種輔助機器18萬元。

3、房屋維修、裝修14萬元。

4、長期僱用工100人，技術員5人，管理員5人、業務員5人。

5、流動資金200，000元。

(二)第二期工程

1、投資修建廠房(樓房)，10間二層，預計投入資金140萬。

所有設備轉入新廠房。

2、添加設備投入約25萬元。

四、投資利潤分析

1、目前每套校服的銷售價格是85～95元，材料成本50元左右，工資成本10元左右，其它成本(包括公關、業務提成)25元，每套報裝的平均淨利潤為15元以上。

2、平均每月生產30000套，淨利潤為400，000～450，000元。

(不包括學生的無償服務或有償服務)

3、要承擔部分學生實習任務，學生有部分浪費和報費成本。

4、每月上交學校管理費每年約5，000元左右，

5、每月水電費開支50，000元。

6、每月支付工人工資180，000元。

7、每月要負擔設備維修費用20，000、

綜合：每月純收入水約10～15萬元。

五、投資風險

(一)政策風險：

1、可能一年或二年後，上級文件規定，農村中國小不準統一製做校服。

2、現有的學校資源，也要開發，市教育局只是提供了政策導向，但是各校實際操作過程中，也可能有不服從上級指示的情況，廠方也要積極去自己開發市場。

(二)市場風險：

1、從目前的情況來看，光有教育市場還遠遠不夠，要開發其它市場，尋找訂單。

2、招收的長期工和技術員管理員的工資、校方的管理費用等，都與廠方的經營狀況休慼相關。

3、銷售過程中會有賒帳，需要有充足的流動資金

六、投資前景

1、可充分利用學校的政策優勢及人才優勢(學校有服裝設計方面的老師6人，都是服裝專業本科畢業生)，完全有可能在二到三年內將廠做大做強。

2、可開發深圳市場，加工廠服、工作服。

3、可掛靠大型服裝廠。

建議計劃3

作為剛參加工作多年多的教師，自己在熱愛這份工作的前提下，需要給自己未來的個人發展頂一個計劃，樹立一個明確、可及的目標，使自己在前進的道路上不迷失方向。

一、加強理論學習

學 習的方式不僅侷限在教研上。雖然不能參加教研與培訓，但自己可以通過學習來彌補。途徑一：學習《教育學》、《心理學》兩本書。因為自己是非師範專業，現在沒有教師資格證，正準備考試，這樣自己學習了這兩本書。看完之後受益匪淺，學到了理論知識，書中一個個成功的案例，也為自己的教育教學提供指導，特別是班級管理方面的，更值得自己去學習。途徑二：利用網絡，學校現在已經為每位教師配備了電腦，學校上網也很方便，於是自己便利用網絡去搜索名師視頻，如魏書生、任小艾、高金英等老師的講座。從這些老師的講座中自己學到很多書本中沒有的知識。途徑三：像其他教師學習。在學校這個集體中，每位教師都有自己的優點，自己要多觀察，去挖掘每位教師的長處，為自己所用，只要抱有一顆學習的心，時時處處都能學習。

二、遵守學校規定

沒有規矩不成方圓，學校有學校的規定，學校的規章制度是站在學校發展的高度，從整體去考慮學校未來的發展，也許有時候會與個人想法不同，但自己必須服從學校的安排，遵守學校的各項規章制度，及時保質保量完成學校交給自己的每一項任務。

其次，遵守規章制度也是個人素質提升的體現。換位思考，我們教師也在教育、管理學生，如果學生沒有遵守我們教師的管理，我們會怎麼想?所以教師遵守學校的規章制度也是給學生樹立榜樣，為人師表。

三、今後發展

作為教師，要有一顆成為名師的心，不管今後自己能否成為名師，名師應是自己努力的方向。自己以後要從三個方面來完善自我。

1、教學能力

教 學能力是教師最基本的能力，説起來很簡單，但真正做起來卻又一定的難度。自己經常問這樣的問題：自己課備的充分麼?針對不同的學困生，自己有沒有去想辦法幫助他們?自己的課上有沒有同學溜號等問題?如果有，就説明自己的課講得不夠精彩。要想提高教學能力，需要完善的內容太多了，知識的深度和廣度;教學方法的多樣性;如何激發學生學習動機，如何提高教學效率等。

2、科研能力

現代社會只能教學並不能稱為合格的教師，還要有一定的科研能力。如參與課題研究、發表論文、開設校本科等，都是現代社會對教師提出的要求，所以自己在有意提高自己的科研，爭取每年都有新的突破。

3、為人能力

優秀的教師不但有較強的教學能力、科研能力，還必須有高尚的人格魅力。能夠用自己的人格去感染周圍的人，帶動周圍的人，形成一股積極向上的風氣。胡校長説過，學校裏的優秀教師就是學校一道亮麗的風景。

希望自己今後能在上述方面使自己得到完善，自己也會為之付出努力，相信付出會有回報!

建議計劃4

__學院新一屆團委學生會體育部隨着招新工作的結束已初步形成，伴隨着新團體的形成，身為部長的我對部門未來的這一學年的工作作如下計劃：

一、內部組織工作。

針 對大一新加入的21位新成員，由於缺少學生會工作經驗，我們會多為他們創造鍛鍊的機會，讓他們在最短的時間內熟悉學生會體育部的工作，重點培養他們的責任心，增強責任意識，同時努力發掘每一個人的優點，充分利用他們的優點合理地安排工作，讓每個人發揮自己所長，從而推動他們更加積極努力地工作，而不會覺得日常繁瑣的工作枯燥無味。

二、各項體育活動賽事的安排。

我們部門主要負責學院的體育賽事的組織和開展，肩負着學院榮耀的重要責任，很多體育賽事都是全校性的，所以這也是我們學院向全校展示風貌的重要時刻。所以，對每一次的賽事我們都需要精心準備,認真做好每一個計劃和寫好每一次總結。針對大一新生，我們部門決定從一開始就安排各個幹事深入全院學生隊伍中去，調查和記錄下各個體育運動項目上的能人，發掘更多的可用人才，整理，分析，存檔，為以後各項活動的開展做好人才的儲備工作。同時，加強部門與各班體育委員及各球隊隊長的聯繫和交流，在擴大人員範圍的同時，獲得更多更好的有利意見。活動開展的同時，我們更要注意細緻的分工，明確個人和各個環節的對應，高效、穩定地完成每次賽事的準備工作。這樣做好了既能讓部門人員得到鍛鍊，也能為學院爭取更多的榮譽。

參照上一年，這一學年大致將要負責的重要活動的核心工作計劃：

1.新生田徑運動會：

重 點項目，新學年的第一項重要任務，由於軍訓和國慶假期的影響，大部分工作需要安排平時的空餘時間去準備，我們將在國慶前一週就將工作下達到各位幹事，要求在軍訓時做好宣傳工作，國慶收假來就迅速投入到招人，選拔，訓練的準備工作中。分配分配部門人員，以小組為單位負責一部分項目和人員。

2.各球隊的招新：

主要起到輔助作用，指定人員積極配合各個球隊的隊長安排的招新計劃。

3.拔河比賽：

上一次我們學院是冠軍，具體工作依照以前，總結一點就是，無論男生女生，招人的時候都應超出規定人數一些，集體項目，以防部分人員的因故缺席。

4.各類球賽：

主要是後勤工作，水﹑院牌等，重點訓練安排交由各隊隊長。

5.全校運動會：重點項目，提前一個多月開始宣傳招人，重點發動往屆運動會上具有優異表現得同學，特別是高年級的，思想工作一定要做到位，其餘選拔訓練等工作參照新生田徑運動會。

6.其餘各類活動：重點參照往年的方案，細節部分多做工作。

7.游泳比賽：

游泳比賽應該是在第二學期期末，經過一年的鍛鍊，部門幹事也學到了很多工作經驗，這次活動我們會適當交由幹事們配合去做，幾個部長全程監督，確保活動的順利完成。另外，根據經驗，游泳比賽比較缺人，所以宣傳工作的開展也會更加提前，預計會在下學期開游泳課的時候就要開始。

三、部門與部門之間的溝通。

學生會是一個整體。我們將加強與其他部門的的溝通，團結一切力量，相互學習，相互配合，相互協持，取長補短，為每次工作的勝利完成增加籌碼，為我們機械學院第九屆團委學生會增光添彩!

四、其餘活動的舉辦，激發體育熱情。

關 於新的學年的計劃，我們部門還打算在學院內部聯合各班，或者各個專業多多開展體育活動，一方面可以發掘更多的人才，為其他高級別的賽事做好準備，另一方面也可以增加學院同學整體的體育運動熱情。只有那樣才能在今後更高級別的賽事中，發揮出我們的優勢，釋放出我們的激情，積極努力地投入到比賽中，展示出我們的青春飛揚!最重要的是，如果這一點做好了，我相信以後的賽事籌備工作會更加的簡單輕鬆而且有效。關於這些方面的具體內容我們部門會分時段積極策劃，給主席團一些具體可行的方案。

建議計劃5

第一章 項目總論

一、項目概況

項目名稱：____建材家居大市場;

項目選址：____

項目規模：一期用地91畝，建築面積12.5萬平方米;

項目總投資：一期總投資人民幣5.325億元;

投資商：__x投資開發有限公司

項目承建單位：______建設有限公司。

二、項目投資單位簡介

投資開發有限公司是由浙商出資設立的專業從事商業地產投資的企業，註冊資本5000萬元人民幣，擁有一大批專業從事規劃設計、建築設計、施工管理、市場運營管理、成本控制管理、資本運作管理、物業管理、物流管理等多方面人才，近年來，在安徽、江蘇、浙江等省投資建設各類專業商品交易市場五個，總建築面積100萬平方米。多次獲得“省級五星文明誠信市場”和“全國百強專業市場”榮譽。

三、項目背景

1.______x提出，__x要加快建設充滿活力、獨具魅力、創新發展，宜居宜業的現代____大城市和現代產業基地，努力成為在全國有較大影響力的區域性特大城市。

全力以赴把____打造成為“長三角”地區繼滬、寧、杭之後的現代化“新興中心城市”，是新興中心城市的重要組成部分，要按照中心城區標準等高對接，建設成為現代商業發展的高地，全國著名的旅遊、休閒、度假勝地和山川秀美的生態之城。

2.____行政區劃調整後，直接融入合肥，成為__x市建設現代化區域性特大城市的重要部分，為__市快速發展帶來了重大契機。

尤其______x，是__x市承接產業轉移前沿陣地，產業發展的主引擎，創新發展的新高地，需要有與之相配套的現代服務業，以推動城市功能開發和業態繁榮，推動生產性服務業集聚發展。

四、項目建設必要性

1.國家產業政策要求加快商貿業發展。

隨着中央關於促進中部崛起和承接產生轉移一系列政策出台，特別是____調整後，____以其獨特的區位優勢，迎來了跨越式發展的良好機遇。作為政府招商引資的重大項目“____大市場”的興建，對於加快形成大市場、大商貿、大流通的格局，加快中心城區建設具有十分重要的作用。

2.是城市化發展的需要。

隨着巢湖城市化發展，五年來市區擴展成倍，市區人口迅猛增長，居民生活水平不斷提高，對居住環境和居住質量要求越來越高，多元化消費結構逐步升級，並且向環保型、品牌化高端發展，而目前____沒有此類消費市場，本項目建設正是為適應這種市場消費需求結構變化，以滿足城市化發展中的消費需求。

3.有利於促進資源整合和產業發展。

地處丘陵地帶、林業、陶土資源豐富，充分利用這此資源生產板材、木地板、傢俱、陶瓷、衞浴潔具將極大地提升其經濟價值，建立一個集生產、商品交易、信息發佈、物流配送等多功能家居建材市場，必將給產業發展帶來一次革命性飛躍。

第二章 市場分析

根據市場調查分析，____目前僅有____大市場一家經營家裝材料市場。始建於20__年，其優點在於地處市區中間，消費者購物就近方便。其劣勢也是顯而易見：一是在建設佈局上缺少通、透、暢，營業面積有限，利用率低，消費者很難找到所需商品和心目中的商品品牌;二是在功能設施工上不配套，沒有倉庫，商家商品零散地存放在周邊居民住宅內，甚至存放在數公里外有倉庫條件的地方，增大了經銷商的管理難度和管理成本，導致商品價格提高，市場沒有專業停車場，物流車、購物車，從業人員交通車見縫插針，到處停放。致使時常發生交通堵塞;三是在物業經營管理中沒有話語權，市場商鋪90%已出售，租賃及定價權在業主，經銷商普遍存在不穩定危機感，商鋪隨時都有被業主收回的可能，房租隨意加價，租金價格比合____等城市同類市場高出15%以上，是目前____市區商鋪租金最高的地方;四是在商業管理模式上混亂，因____大市場是完全產權式商鋪，初始沒有按商品功能類別要求有序招商入駐，導致商業功能不明確，各類商品經營互相穿插，缺乏經營透明度和競爭力，以低檔商品為主，缺少消費吸引力，市場內商品低劣，以次充好，消費欺詐，投訴率極高，有近40%消費者選擇到外地購物;五是市場容量小，總建築面積僅7.2萬平方米，有效經營面積僅佔65%。難以引入國家和地方眾多建材家居品牌商品入駐。

綜上所述，____市迫切要求建設一個新的家居建材市場。本項目建設，將以其獨創的設計理念、全新的商業定位和最優化的運營方式、管理模式，使____建材家居行業帶來質的突變，使其成為我國中部地區行業標杆。具有以下八大優勢：

優勢一：項目投資單位已成功地建設運作了五個市場，擁有一支諳熟專業市場建設、招商、宣傳、管理，具有七年以上實踐經驗的團隊，擁有從事物流配送、物業管理、市場營銷招商專業隊伍。在全國擁有豐富的客户網絡資源，並與馬可波羅、聖象等一批主要品牌生產企業建立了戰略伙伴關係。為項目快速建設、快捷形成和早見成效奠定了基礎。

優勢二：項目着眼於____市區未來20__年的發展，在規劃上將商貿、倉庫物流、生產加工納入統一規劃、分步實施，在建設佈局上採用獨創的雙層“商場+商業步行街”複合型商業建築模式，做到整體佈局的通、透、暢和內部空間的可視性、交通引導性;硬件設施一次性到位，並留有較大的可持續性發展空間。

優勢三：項目建成後，投資單位自持物業不少於40%，是市場的最大股東，享有充分話語權，對市場租賃定價、商業功能區

佈局和物業管理具有很強的調控能力，能夠確保入駐經營者安心穩定經營，大膽投資謀略長久發展。

優勢四：項目實行完全商場化管理如：統一營銷宣傳，統一倉儲物流，統一裝卸配送，統一車輛停放，統一治安消防、統一衞生保潔、統一從業人員招聘、統一上下班時間、統一明碼實價、統一商品投訴賠付，市場實行商品品質保障，天天平價，無原因退貨等，為消費者創造一個良好的消費環境，做到引導並拉動消費。

優勢五：項目商業定位為中高檔家裝、家居材料專業市場，一期入駐陶磚、潔具、櫥櫃、板材、木地板、五金、油漆、燈具、家居九大類商品，實行商品准入制度，引入國內外知名品牌入場經營，能夠充分滿足廣大消費者的需求。

優勢六：項目建成投入運營後，實行一年免租免費試營期，試營期後的五年內，房租金和市場管理規費比目前____大市場低30-35%，使經營者在低成本下運營，必然帶來同類同質商品的比價優勢，對消費者有極強的吸引力，從而使項目形成有效的良性發展，真正實現政府、經營者、消費者、投資者共贏局面，使各方結成牢固的經濟利益共同體。

優勢七：購置15輛中巴車作為導購車，定時定點免費接送消費者，既解決入場購物消費者的交通問題，又起到了流動宣傳市場、宣傳商家、宣傳商品的作用。

優勢八：項目配套功能是目前國內同類市場最完善的市場。設立1萬平方米大型停車場，分為公交停車區、從業人員停車區、消費者購物停車區和物流配送停車區，可同時停放各類車輛180輛和摩托車、電瓶車600餘輛;展示交易區設置綜合導購圖和分類市場商鋪分佈導購圖，並配備聲、像系統進行導購宣傳;交易區臨路外立面設立面積3600㎡的廣告幕牆，供商家進行商品宣傳;交易區各街區上空採用彩玻瓦遮陽防雨，切實體現“商場+步行街”，項目實行封閉式管理，建立統一消防安全系統和治安應急管理系統，實行統一給排水和分區供電管理。

第三章 項目實施計劃

一、項目選址

項目選址位於____區 東北側。長約____320 米，寬約 170 米

二、建設規模

項目建設分二期實施，一期建設用地91畝，建築面積12.5萬平方米，總投資約5.325億元。

三、建設內容

1.商品展示區：2.6萬平方米;

2.商品交易區：6.3萬平方米;

3.配套及服務：3.6萬平方米;

4.大型停車場：1萬平方米;

5.消防設施系統、供電系統、給排水系統、弱電系統和市場道路、綠化等。

四、實施計劃

本項目按照高起點規劃設計、高標準配套一次性到位。實施期限為18個月，分三個階段。第一階段為項目可行性研究評估、項目審批、土地徵用出讓及前期調整，為期2個月。第二階段為項目規劃設計及評審、施工圖設計、施工報建、場地“七通一平”，建設招標，為期4個月。第三階段為建設施工、招商入駐，為期12個月，三個階段部分工作可交叉進行，儘可能縮短時間。

第四章 投資分析

一、投資估算

1、土地費用：1820萬元

2、前期費用2450萬元(報建規費、設計、勘探、監理等)

3、建設費12.5萬平米×1820元/平米=22750萬元

4、展示區裝飾費：5萬平米×1500元/平米=7500萬元。

5、設備設施建設費10800萬元。

(包括供電、給排水、消防、人防、弱電、電子聲像導購、中央空調系統、天橋電梯、過道遮陽棚、道路、停車場、綠化等)

6、項目前期推廣運營費2700萬元

7、管理費用1500萬元

8、財務費用1980萬元

9、不可預見費20__萬元 上述1—9項合計為53250萬元。

二、經濟收益分析(依據謹慎性原則)

1.銷售收入

本項目經營性用房面積12.5萬平米，根據專業市場業態規範要求自留物業40%(展示區和酒店式公寓5萬餘平方米)，可供銷售面積為7.2萬平米，分四年期按3:2:2:3銷售，銷售收入69840萬元。扣税後為62506萬元。

2.租金收入

項目建成投入運營後，第一年為市場培育期，免收租金。自第二年起收取租金，有效出租面積按90%計，取五年期平均值。一層為35元/㎡月，二層為25元/㎡月，三層為20元/㎡月。

上述已扣減銷售動態面積，自第五年起進入穩定期。

3.物業管理收入

根據商業物業相關要求，參照大市場物業收費標準，按平均每月1.5元/㎡，按有效出租面積90%計算：10.8萬平方米×1.5元/㎡×12=194萬元税後為160萬元。

4.廣告位出租收入及其他收入180萬元，税後為148萬元。

三、運營費用分析

1、管理費用平均每年1850萬元。

其中：人員工資福利及各項社會保險費1180萬元，辦公 180萬元，差旅費40萬元，接待費40萬元，教育培訓費50萬元，公用水電費360萬元。

2、財務費用3600萬元。

3、後期運營宣傳費用3200萬元(4年)。

4、設施設備維護費平均每年300萬元。

項目前四年運營費用為15400萬元。

四、投資分析估算

1、本項目四年總收入為68648萬元。

銷售62506萬元+租金5142萬元+物業費480萬元+廣告位及其他518萬元=68648萬元

2、本項目前期投資及投入運營後四年內總費用為

53250+15400=68650萬元

綜上所述，本項目自投資建設到投入運營需經過五年半時間即可收回全部投資。

第五章 市場運營

從投資分析可以看出，該項目通過銷售和出租，總投資回收年限為5.5年。這表明項目的經濟效益較好，投資回收期短，抗風險能力較強。

該項目主要的風險來源於競爭對手的盲目建設，惡性低價競爭及消費方對項目不認可。為了降低市場風險，要在市場招商，市場運作和市場管理方面下功夫，我們計劃採取以下措施：

1.強化自身競爭力，充分發揮自己在市場營銷、招商和物業管理、物流配送的優勢，引入國際國內先進的管理理念，引進優秀的管理人才，並採取送出去、請進來方式，對內部管理層進行輪崗培訓，不斷提升團隊人員的管理能力和運營水平。

2.與__x建材市場、東方傢俱城、____市場、____家居市交易博覽城及____大市場建立戰略聯盟關係，實行信息資源共享，形成運營機制和商品、價格的聯動，以達到共贏局面。

3.在招商上把招外地商作為重點，充分發揮項目投資單位的信息網絡和客户資源優勢。

注重引入品牌商家、品牌商品，以培養品牌消費，達到建立品牌市場的目的。

4.利用各種廣告載體和各種宣傳媒體、企業網站、宣傳手冊、宣傳光盤等多種手段向目標客户進行廣泛宣傳，並組織專業營銷團隊對目標客户進行引導和洽談，使目標客户產生強列的入駐經營慾望，進入市場投資和消費慾望。

5.強化對市場經營者的誠信教育和管理，切實以優質品牌商品、低廉價格、品牌服務贏得消費者。

第六章 環境保護

____本項目為純商業與服務項目，無噪音污染，無有毒有害氣體排放，只有少量生活廢水排放(一期年排放量600噸)，生活廢水排放的化學耗氧量及PH值等主要指標可達到國家環保標準。少量生活垃圾(年產生量一期約500噸)。為加強環境保護，本項目設有專業物業負責保證垃圾物及時得到清理，能夠較好的保護項目環境。

第七章 結論

一、財務評價結論

本項目經投資分析得出如下結論：項目一期總投資53250萬元，通過商鋪銷售和自持物業出租收益，僅需5.5年(含一年市場培育期)即可收回投資，符合財務指標預期，切實可行，表明了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、經濟和社會效益顯著

1.項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位(不包括三產服務人員)。

2.項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

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了本項目投資風險小，經濟效益顯著。

二、經濟和社會效益顯著

1.項目建成投入使用後，將產生巨大的社會效益，一是在項目發展帶動下，將引起相關產業的結構性調整，尤其三產中的倉儲物流、餐飲等服務業必將得到快捷發展，二是促進家裝施工企業規範發展和有序競爭，提升其經營能力、技術水平和施工質量，讓居民得到更多實惠，三是廣開了就業門路，可提供6000—8000個就業崗位(不包括三產服務人員)。

2.項目一期投入運營後，入駐經銷商600餘家，年商品交易額7.5億元，每年可實現税收3000萬元以上，經濟效益顯著。

年限市場運營單位

市場經營户 銷售 出租收入 其他 所得税萬元 增值税 萬元 合計萬元

面積 ㎡ 收入 萬元 税金 萬元 税金 萬元 税金 萬元 土地使用税萬元

第一年 21600 17280 18140 0 0 60 0 0 1874

第二年 14400 14400 1512 459 32 51 300 600 2954

第三年 14400 14400 1512 390 32 43 600 1200 3777

第四年 21600 23760 2495 242 32 30 600 1200 4599

三、結論

____通過對__家居大市場項目全面綜全分析後認為，該項目符合產業政策和巢湖城市發展要求，定位準確，可持續發展性強，經濟和社會效益顯著，具有良好的發展前景，項目經濟指標符合投資要求，項目建設可行。

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