會議總結範文 優選15篇

【導語】

會議總結範文 優選15篇 由本站會員“ghostxm”整理投稿精心推薦，小編希望對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

【目錄】

篇1：會議總結範文篇2：會議總結範文篇3：會議總結範文篇4：會議總結範文篇5：會議總結範文篇6：會議總結範文篇7：會議總結範文篇8：會議總結範文篇9：會議總結範文篇10：會議總結範文篇11：會議總結範文篇12：會議總結範文篇13：會議總結範文篇14：會議總結範文篇15：會議總結範文

【正文】

篇1：會議總結範文

xxxxxxx工作會議勝利完成了預定的議程，會議就要結束了！會議期間×××作了重要講話。講話貫徹落實中共中央xxxxxxxx的精神和xxxxxxxxx的要求，以及xxxxxx公司下發的《xxxxxxxxx》，從xxxxxxx的高度，分析了公司目前面臨的形勢和任務，闡述了xxxxxxxxxxxxxxx，進一步明確了×××××××××××××××，並對下一步的工作提出了具體的要求。×××的講話高屋建瓴、總攬全局、內涵豐富，對xxxxxx，xxxxxx，xxxxxx具有重要指導意義。×××副總經理的報告在報告中，對xxxxxxxxxxxx進行了全面的總結和具體周密的部署，xxxxxxxxxx。會上，××××××、××××××、××××××等××個單位圍繞會議中心議題，介紹了他們xxxx、xxxx、xxxx、xxxx的經驗和做法。

×××總經理親自到會，並發表了重要講話，公司在家的所有領導都參加了這次會議，使與會代表受到巨大鼓舞。會議主題鮮明、求真務實，必將對公司今後的發展產生不可估量的進取影響。

會議期間，代表們圍繞×××的講話進行了認真討論，對xxxxxxxxx提出了很好的意見。與會代表一致認為，在當前xxxxxxxxxx的形勢下，專門召開會議研究和部署xxxxxxxxxxxx，的確十分必要、十分及時。這次會議開得緊張而富有成效，到達了預期目的，取得了圓滿成功。東道主組織嚴密、服務周到，投入××萬元，充分展示了××人熱情好客、豪爽大方的美德，與會代表普遍反映會議吃得好、住得好、玩得好，總而言之開得好。為此，我代表與會全體代表向×××××、×××××表示衷心地感激！

………………

這次會議是xxxxxxxxxxxxx的重要會議，是實現xxxxxxxxxx。×××總經理的講話十分重要，是xxxxxxxxxxx，各單位必須認真貫徹執行。

各單位代表回去之後，要向單位黨組（黨委）彙報會議情景，傳達會議精神，組織學習×××總經理的重要講話，統一思想，理清思路，明確方向，制定措施，全面地、認真地、紮紮實實貫徹會議提出的xxxxxxxxxxx。

同志們，這次會議xxxxxxxxxx關係到改革、發展、穩定的大局，我們必須要xxxxxxxxxxxxxxx，為xxxxxxxxxxxx努力奮鬥！

篇2：會議總結範文

時間：

地點：二樓培訓中心

人員：全體班組長以上人員(☆☆☆請假休息)[財務、採購列席]

主題：宣佈電玻人事及職責

主持：

具體資料：

1.人事任免(詳見公司人事任免書)

2.各部門工作職責

a.市場部：

⑴建立市場部管理體制，構成每月的工作計劃、思路、任務、目標

⑵每月至少召開一次工作例會，總結當月工作、明確下個月的任務

⑶每日對訂單、發貨通知單及時落實、跟蹤、核對，確保服務到位

⑷客户投訴按口頭、電話、書面、罰款和退貨進行歸類，及時傳遞到公司內各相關部門，並且每月彙總、分析、呈報處理結果

⑸出現供貨不及時、產品質量有問題或其它方面引起客户不滿意的而客服經理又不能處理好的市場部長或副總經理應在第一時間親臨客户現場溝通解決，時間從客户提出到現場不得超過2小時，客户投訴到董事長處視為考評不合格

⑹現有客户的發貨及服務以市場部長牽頭，組織現場客户服務經理解決，特殊情景下直接找副總經理;現有市場的訂單爭取、新品承接和其它市場的開拓由副總經理負責

⑺建立建全各客户服務經理的考核體制，將出勤、現場服務率、各種事務的處理效果、發貨量、訂單份額、客户投訴等列入到各客户經理的業績考核中且與個人的業績工資直接掛鈎

⑻強化內勤管理，做到傳遞信息及時、準確;答覆客户相關信息迅速;與公司內各部門溝通協調;主動採集數據結果，提高做事效率。每月對各個客户、各個客户經理的發貨量、訂單需求量、生產實際完成情景、客户投訴等進行彙總小結、分析，且呈報給各領導

b：質量技術部：

⑴繼續完善質量管理體系的實施，確保運行正常有效

⑵明確各客户的產品質量檢驗標準，組織各部門、全體員工深入學習、瞭解，並在實際生產過程中有效控制[由本站網友投稿]

⑶內部過程控制的產品標準僅有一個，任何時候不放鬆;特殊情景必須要有讓步放行的手續方可放行，且誰簽字誰負責到底

⑷制定產品質量工資考核機制，將合格品、讓步放行品、可返工不合格品以及報廢品的工資考核體系

⑸建立建全所有材料入庫前的檢驗制度，針對不合格品分少數不合格、多數不合格、連續不合格、終端客户檢驗不合格、供貨不及時或因產品質量問題影響正常生產的考核罰則確定具體細則，並協同採購部落實、實施

⑹結合過程控制、產品終端控制、客户投訴和退貨等一系列產品質量事故依據直接損失、間接損失和性質影響度等確定質量事故考核體系，經總經理批准後嚴格組織實施、執行

⑺做好質檢部所屬人員的培訓及全體員工的質量培訓工作，對各工序的質量檢驗員確定績效工資考核體系，職責到人，不一樣批次產品能夠追究到任何一名質檢員

⑻做好每年的iso9000質量管理體系和3c認證的年審、年檢工作

⑼做好各客户新品的接洽、分解和接收工作，結合公司實際情景制定合理科學的生產工藝和技術標準，並配合生產部跟蹤實施

c：計劃部：

⑴完善erp網絡管理體系，輔導培訓好各部門的終端操作員，確保該軟件的運行有效、正常

⑵針對公司所有各部門的崗位特點，確立各部門如何在erp系統中及時、準確供給、輸入相關的數據，由此確定其考評方案

⑶及時從市場部獲取客户的第一訂單信息，迅速轉化為生產計劃下到達生產部，並依據每月客户的意向訂單確定採購計劃，預算材料支出費用

⑷依據客户的訂單信息，結合公司現行的生產設備、工藝、產能，提出公司在設備上、工藝上、員工的人數做調整的提案

⑸統計XX年各個月份主材料的投入產出率、輔助材料的耗用率、低值易耗品的單位消耗情景、辦公用品和設備維修費用、電水等數據，進行科學的合理的分析，綜合此刻的實際情景制定本年度的各種物耗標準，在此基礎上制定針對管理人員和一線操作工的獎罰細則

⑹繼續跟蹤各工序的計件工資核算，針對設備改善、工藝變化、人員結構、產品型式等的變化及時提出調整的提議和方案

⑺及時核算好每月的工資、產品的直接生產成本，配合好市場部、財務部做好新品的價格預算

d：生產部：

⑴組織好各車間、班組的人員培訓和穩定工作，依據生產任務的情景配合好人力資源部及時、有效地引進外聘員工

⑵按照生產計劃及時組織開展有序生產，確保生產任務的及時合格完成

⑶加強設備、人員、現場、安全的管理，保證設備的正常運行、人員的穩定、現場的整潔、杜絕安全事故的頻繁發生

⑷實行定期、定時的例會制度，針對生產中發生的突發事件(時間、產量、質量、安全等)及時碰頭協商解決，不推委不拖拉

⑸依據生產計劃的變化及時做好設備、人員、現場佈局、工藝和技術參數等的調整或提前備案，確保適應市場部訂單的變化得到及時合理有序的跟蹤

⑹配合質量技術部、計劃部做好質量考核工資和物耗考核工資方案的出台與實施，同時出台安全工資細則，將現行的計件工資制完善為計件、質控、物耗、安全四方面為一體的績效工資制

⑺繼續推行5s現場管理，做到每一天一檢查，每週一評比，每月一彙總，確立先進班組、優秀組長、優秀主任、優秀員工，為全年評比先進做好基礎資料，也將現場管理規範化、制度化

⑻深入瞭解員工的思想，做好員工的心理穩定工作，切實幫忙員工解決力所能及的問題。堅持每一天與一名員工談心，每週幫忙一名員工解決一個困難，異常是在管理上、制度上或是操作技術上員工遇到的問題與困惑要及時解決、溝通，且做好相應的記錄，每月構成總結

⑼集思廣益，繼續發動全員就節能降耗、工藝改善、技術創新等資料展開討論，並組織實施。經實踐證明，其提案有效且有明顯經濟效益的要建立獎勵制度且落實到位

⑽完善班組長、車間主任的考核細則，繼續落實每月對管理人員的績效考核。同時明確有關材料、物耗用品的採購申請審批權限及制度並知會採購、倉庫執行。出台員工各種事假的請假制度，明晰不一樣職務的管理人員審批權限並嚴格執行。

e：行政物流部：

⑴加強所有倉庫的管理，做到所有材料入庫前必須進行品質檢驗，確保所有材料貼合生產的質量要求;所有入庫的產成品必須經過質量檢驗，確保所有入庫的產品是能夠滿足客户要求的合格產品

⑵及時與市場部內勤做好溝通，提前準備好要發的產品，堅持包裝品質，確保沒有差錯，按時發車。同時要做好駕駛員的思想工作，對車輛保養維護、行車安全、服務時間和上、下貨的配合以及工裝週轉等進行跟蹤，構成詳細的考核細則，全方位全天配合業務經理做好客户的服務工作

⑶對於所有材料庫的現場管理、數量管理以及環境衞生等要有明確的要求同時每個月要有考核結果呈報，對於物流構成的油耗、過路費、車輛維修費、交通違規費和伙食補助等要有詳細的標準，並且每月進行比較考核，呈報

⑷繼續做好相關的後勤、安全管理工作，配合經理室做好相關的外圍事務處理、員工教育、突發事件的處理等

⑸定期走訪客户，瞭解公司的物流在客户現場的狀況，同時深入瞭解客户對物流的要求，借鑑同行業的經驗，隨時調整我們的物流方案，真正滿足客户與市場部的要求

f：人力資源：

⑴大力拓寬招聘渠道，儘可能滿足生產與經營的人力資源需要

⑵策劃好員工培訓計劃，做到每月至少組織一次培訓(員工手冊、崗位技能、產品標準、體系管理、5s管理、設備維護及其它資料)

⑶建立公司的工會組織，並在上級工會的領導下開展正常工作，協調好公司與員工的關係

⑷配合生產部搞好公司宣傳板報的策劃、出版等工作，及時發現、宣傳優秀員工的先進事蹟，組織開展各種竟技活動

⑸繼續做好員工生日慶祝工作，同時按季節時間和公司的生產情景策劃組織一線管理人員或員工到同行業、優秀公司參觀學習，適時組織員工旅遊、休閒

⑹做好員工的勞動保險、醫療保險以及工傷保險等宣傳、發動、解釋工作，為員工的穩定和人才的及時引進做好基礎工作(原則上普工試用期為1個月、技術工和管理人員試用期為3個月;滿6個月正式辦理養老保養保險)

⑺配合生產部做好員工意外工傷事故的處理工作，做好經理室的日常輔助工作

另外，從春節後全公司實行每週六天工作制，平時員工的休息要從嚴控制，不得影響生產，具體等各部門拿出具體方案再確定

公司研究增加員工的福利，決定從XX年開始，凡是將平時積蓄的存款放到公司來運轉流通的，一律按1分2的利息計算，即每存1萬元每月就能夠獲得100元的紅利，請大家做好宣傳工作，期望能夠湧現更多的進取員工參與

會上x總、x總分別就各自的職責範圍內的工作做了説明，會後將分別組織各部門開會討論，確保會議精神宣傳到第一線，措施落實到每一崗位每一職責人。

篇3：會議總結範文

後面還有多篇會議總結範文！

xx總結匯報會議於2015年11月5日在經管樓A幢511室順利召開。召開此次會議，主要目的在於響應管理系努力培養我係學生“4+X”核心競爭本事的號召，提高公共事業管理專業學生的祕書實務操作本事與動手本事。在本次會議籌備過程中，倡導學生運用教師課堂講授的資料，結合實際的祕書工作情景與辦公室環境，有意識、有目的地將理論專業知識運用到實務工作中來，提高同學們綜合分析問題、解決問題，獨立思考以及應對突發事件的本事。經過撰寫會議組織方案等書面材料，提高書面語言組織本事。

會議伊始，紀曉巖教師便對公事081全體學生在這為期一週的祕書課程設計中的表現做了總體評價，對於同學們在整個會議籌備過程中表現出來的進取認真的態度以及團結協作的精神給與了較高的肯定。教師表示，此次會議的召開，為公事081全體學生供給了一個很好的將祕書理論運用到實際的辦公事務中去的機會，在組織籌備本次會議的過程，同學們在借用器材，聯繫會場等過程中鍛鍊了與人交往的本事，在會場佈置的實際操作中提高了自我的操作本事，在小組分工合作模式的下培養了班級團體合作意識，在撰寫會議籌備方案以及發言稿等書面材料的過程中增強了自我餓語言組織本事，期望日後有機會再舉行此類活動。

會議中，各小組發言人分別代表本小組全體人員發表了各自對時事熱點問題的相關看法...

篇4：會議總結範文

經過對XX年工作會議兩個文件的學習，張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧，並就未來三年發展戰略異常是XX年的工作進行了安排部署；徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。

經過學習行使我深刻認識到XX年，集團領導團隊團結和帶領全體員工，全力加快發展建設，努力擴大經營成果，搶抓機遇，埋頭苦幹，各方面工作再上新台階，張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰略任務的同時，着重就未來集團三年發展戰略異常是XX年的工作進行了安排部署。XX年工作的指導思想是：以“xxxx”重要思想和xx屆五中全會、

中央及自治區經濟工作會議精神為指導，堅持以科學發展觀統纜全局，緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線，以提高經濟效益和員工生活質量為目標，推進戰略管理，深化內部改革，加快企業發展，搶抓機遇，埋頭苦幹，為實施三年發展戰略和“xxx”規劃開好局、起好步。他強調，明年的任務十分繁重，必須重點抓好九個方面的工作：一是堅持發展是第一要務，加快項目建設，堅持良好的發展勢頭；文章來源：0s

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二是堅持“五句話”原則，大力調整經濟結構，加快增長方式轉變，提高經營效益和質量；三是進一步轉變管理方式，提高綜合管理水平，增強管理效力；四是實施安全管理戰略，打牢安全生產根基，努力構建本質安全型礦山；五是增強技術創新本事，推動技術提高，提升競爭本事；六是繼續深化內部改革，優化結構，提高運行效率；七是加大人才引進和培訓力度，建立員工成才導向機制，提高員工隊伍素質；八是堅持以人為本的經營指導思想，着力提高員工生活質量；九是加強企業文化建設。

徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時，

着重就XX年集團黨委工作進行了安排。指導思想是：以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導，以貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力，堅持以人為本，把握科學發展觀，按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針，以“加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線，大力提升黨建工作、思想政治工作、精神禮貌建設工作的質量和效果，保護好、引導好、發揮好各方面的進取性，為強力推進戰略管理，全面完成XX年的各項目標任務，打好xxx規劃第一仗，加速寧東能源化工基地建設步伐，建設禮貌、×××、和諧礦區，供給強有力的思想、組織和作風保證，全面推進集團“三個禮貌”建設健康協調發展。工作目標和主要任務是：實施“五個一”工程，即營造一種新氛圍、創立一套新機制、開創一個新局面、構成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”，即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。供給“三個保證”，即供給強有力的思想保證、組織保證和作風保證。

重點抓好六項工作，即把學習貫徹xx屆五中全會精神引向深入，為實現集團跨越式發展供給堅實的思想基礎；進一步鞏固擴大先進性教育成果，健全完善永葆黨的先進性的長效機制；圍繞中心工作，進一步加強和改善黨的建設，為集團改革發展供給堅強的組織保證和人才保證；創新宣傳思想政治工作和精神禮貌建設，努力構建禮貌、×××、和諧的一流礦區；抓好黨建帶工帶團建，充分發揮好羣眾組織的作用；黨政工團齊抓共管，做好工作，加速發展，堅決打好“xxx”發展規劃第一仗。

篇5：會議總結範文

根據省市教研室要求，我校組織本校語文組教師參加了省教研室組織的教研會議，收穫良多，特總結如下：

一、傾聽專家報告和經驗介紹，受到了啟發和震動。

1、關於提高教師解讀文本和執教語文課堂的本事。會議上，有關專家提到了應當加強對經典篇目的解讀，這對我們是有益的啟發。經典篇目由於長期被教育名家研讀、分析，似乎已經沒有多少能夠挖掘的東西了。可是，隨着時代的變遷和教育教學理念的更新，對傳統篇目的理解和分析會出現更多更新的角度和切入點，對文本的解讀是沒有止境的，如能找到適宜的突破口，老課文也能夠上出新意。

2、學生不是教師完成講課任務的道具。很多時候，我們講課的時候更多地想到的是如何順利地完成，而不是學生在課堂上能得到多少東西。這個問題牽涉到教育最終為了誰這個終極命題。專家認為，真正適應學生的教育才是最好的教育，真正適應學生的課堂才是最好的課堂。那麼，以此為標準，不管是教師的講授還是學生的學習，都應以能不能促進學生的更好成長為標準。

3、讓中青年教師重視自身的成長。教師是成人，在工作之前受過多年的教育，參加工作後也獲得了不少有益的教學經驗，但這並不表示教師就不需要學習和成長了。一個真正的教師應當始終是一個學習者，他有學習的渴望，不斷試圖超越自我，在不斷地反思和否定中獲得更好的成長。但在實際教學工作中，由於缺乏有效的指導和激勵，很多教師喜歡靠經驗教學，迷信老辦法。不注重學習和研究，這是十分危險的，因為他極可能因為年齡的增長而逐漸和學生越走越遠，最終喪失學生的信任和喜愛，那麼，他的教學也就必然走向了失敗。

4、加強雙基，強調多讀多寫。在平時的教學中，我們的講授佔據了很大的比重，彷彿不講，這節課就沒法進行，就白上了。這顯然是認識上的不足，並且沒有從長遠的角度來看問題。只要我們稍微考查一下成年人的語文本事就會發現，恰恰是我們在課堂上喋喋不休反覆強調的東西，是在我們成年後最沒有價值，最容易被忘掉的東西。(工作總結)在一個成年人身上，讀寫幾乎是不可分的，並且也是最有價值的。一個人愛讀書，寫一點東西並不是什麼難事，反過來説，一個擅長寫的人，幾乎也就是因為多讀了幾本書。在課堂上讓學生更多地讀，更有創意的表達是在為一個人的未來事業成功和人生幸福奠基的好事。

5、避免語文知識教學的系統性和學術性。最近一段時期，由於會考的改革，語法、古代詩歌賞析等資料重新納入了國中視野，很多教師開始進行相關的專項複習。但在複習中，因為對這類知識的考查水平和範圍把握不準，很多學校和教師設計的練習題難度過大，甚至出現了直接使用高中試卷和公務員考試題目的現象，這些題目有的連教師本人都感到不好把握，又如何讓學生把握呢？並且為了防止遺漏，很多訓練都在追求幫忙學生建立系統性的知識體系，這和國中生感性認識較強的特點是不相貼合的，也是不適宜的。

6、不得擠佔機動課時。這個問題在各個學段都是比較普遍的問題。關鍵是我們的教育對時間和課程的管理還存在漏洞。一方面是課堂效率不高，無法到達令人滿意的狀態；另一方面是對機動課時的處理缺乏辦法，要麼都推給班主任，讓班主任疲於奔命，要麼推給任課教師，變成授課和考試。而學校管理層為了減小管理上的難度和追求教學成績，也默許和縱容了這種肆意打破課程方案的行為。

7、防止團體討論代替個人閲讀。新課標倡導自主合作探究式的學習方式，但在實踐中，合作被單獨放大了，而自主卻常常受到忽視，成為陪襯。很多課上，每當教師提出了的問題卻冷了場，教師常常會要求學生開展小組合作討論，而這種沒有經過個人充分閲讀的討論過程，很有可能就變成了優等生利用思維優勢打擊、扼殺個性解讀，強加於人的過程。沒有為個人閲讀留下必要的空間，這也許就是我們的課堂缺乏生機和創造性的原因。

二、觀摩名師講課，感到了加強學習和研究的必要。

1、迎難而上，方顯名師的魅力。本次會議中，各位講課教師所選擇的課文都是教師們在日常教學中感到難以處理的篇目。講課教師紮實的教學功底、良好的文學素養、精巧的教學設計、巧妙的點撥引導給與會的教師們留下了深刻的印象。這貼合我們對名師的印象：他們總是能在讓人撓頭的時刻挺身而出，讓我們重拾對教學智慧和教育未來的信心。他們不是在一塊教學的薄板子上鑽很多孔，而是在最厚的地方打一個洞。

2、不是學生沒有智慧，而是教師沒有本事啟發智慧。講課教師的表現也讓我們看到了差距：應對同樣的學生和教學資料，為什麼我們的課堂死氣沉沉，缺乏亮點和高潮？我們平時在校內也有很多公開課，但卻很少能上出這樣精彩紛呈的好課，這是因為我們對課文缺乏研究，學習過於膚淺，教材沒有吃透，駕馭課堂的本事還很不足。也許我們不可能每節課都上得讓人感到耳目一新，但每一個教師在一學期中上出一節好課，應當是完全能夠做到的。如能長期堅持，假以時日，也許一個講課能手就脱穎而出了。

此外，我們感到此次會議還一些不足。

1、時間安排較短。會議的日程安排是一天半。其中顧之川先生的報告很有價值，但安排的時間明顯偏短，三個問題只講了兩個，第三個問題“對教育的反思”因為時間關係沒有展開，讓教師們覺得有點遺憾。初高中學段只安排了六節課，也顯得不夠厚重。我們認為，組織一次活動不容易，應當多請一些專家和教學能手來作報告、講課，這對促進思想轉變，推動教育改革是大有好處的。

2、時間安排不夠合理。可能是為了節省開支，會議採用的是全天制，很多語文教師期望參加會議，但學校裏有教學工作，實在脱不開身，只能聽半天，午時匆匆趕回學校上課。為了彌補這一缺憾，我們只好讓教師們排好班，輪流去聽課，很多教師都為這樣高質量的課不能多聽而感到遺憾，尤其是在我們臨沂本地舉行這樣高規格

篇6：會議總結範文

結合本屆會議精神和公司環保崗位的現狀，對環保工作有了重新的認識，為不斷地充實自我，提升自我的素質和本事，能夠做好自我管理工作，對自我提出幾點要求。

一、學習計劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有後續的實施、檢查和糾偏。僅有有了計劃，工作才會有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。做好計劃，使自我的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領導明白。

二、提升執行的本事

一個好的計劃需要具有執行力的人來完成，做好計劃後要立刻把計劃用於實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤後，必須要理解批評，爭取不犯二次錯誤，讓領導省事。對自我的工作負責，完成自我崗位的工作後，要主動幫忙領導，讓領導有效。

三、在總結中學習

工作總結是個人或團體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結，能夠從中得到啟發，看到工作中的優點和不足，從而進一步明確今後的工作重點和任務。階段性地進行總結和分析，對自我的工作進行回顧，做到心中有數，對領導的提問，有問必答，並且清楚，讓領導放心。

四、在學習中提高

當今時代是一個飛速發展的時代。科學技術的迅猛發展、信息與知識的急劇增長、知識更新週期的縮短、創新頻率的加快以及全球經濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產方式、經濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發展。利用自我的空閒時間，不斷充實自我，努力學習各類知識，這樣才能瞭解領導的言語，讓領導簡便。

五、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善於發現問題，並能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創新方法問題，往內裏想，卻是一個對事業的職責心問題。所以自我否定後要在適合自我和適應當時具體的環境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利於自我發展，不影響團隊的穩定性和當時的空間環境。工作中，對自我的業務主動提出改善計劃，讓領導提高。

[篇二:明珠社區召開半年工作總結會議]

7月25日上午，明珠社區召開了2012年度上半年工作總結會，對半年來社區建設工作進行了全面總結。會上，王建國書記對黨建、計劃生育、環境衞生、綜治調解、勞動保障、文體工作等幾個方面的工作進行了總結，半年以來，社區緊密圍繞社區建設、文化建設、社會建設不斷創新社區社會化管理，真抓實幹、團結一致、齊心協力，在各項工作中都取得了較好的成績。書記對在座的居民小組長和支部書記所做的工作表示肯定和感激，並鼓勵大家在接下來的工作中繼續發揮無私奮獻精神，為社區建設發揮出自我的光和熱。

會議還強調了社區半年來在計劃生育、環境衞生等方面的重點難點以及存在的問題，在下半年的工作中能夠有所側重，有的放矢，為接下來計生工作的開展和迎接創衞檢查打好堅實的基礎。針對創衞迎檢，負責衞生工作的工作者也在會上作了動員，並就具體工作進行了佈置，期望居民小組長和支部書記能進取配合，同時發揮帶頭人的作用帶動廣大居民自覺樹立環境衞生意識，為創衞迎檢做好充分準備。

會議最終，書記就社區下半年工作以推進“網格化管理、組團式服務、片租户聯繫”工作平台為主線，要求居民小組長切實履行信息員、調解員、宣傳員、管理員、服務員等職責，統籌做好管理與服務的各項工作。

篇7：會議總結範文

2月15日，分公司領導組織全體職工，按照公司要求深入學習貫徹集團會議精神，認真學習了集團公司董事長張海清《以人為本謀發展，突出重點抓落實，為開創轉型跨越發展新局面而努力奮鬥》的工作報告，集團黨委書記郭鵬飛《堅定信心，凝神聚力，為推動集團新發展、心跨越供給堅強保障》和黨建工作報告，公司董事長秦建軍《繼往開來抓落實，穩中求進促發展，全面開創晉城公司“七業並茂，二次騰飛”新局面》精神實質，經過學習感悟頗深，三個《工作報告》主題突出，富有新意，目標宏偉，催人奮進。聯繫企業實際，我將從以下幾個方面努力學習，主動進取，盡心盡職工作。

一是嚴格按照公司勞動紀律要求，做到不遲到不早退，不串崗，不脱崗。無論身處哪個崗位都要認認真真的履行自我的崗位職責，完成工作任務和領導交給的其他工作。

二是確保工作質量，用業績考核機制約束自我，在工作中不但要講數量更重要的是要講究質量。要開發智力，用腦去工作，要敢於查找問題，發現問題，實事求是的解決問題。

三是開拓思路，創新發展，要為企業的二次騰飛獻計獻策，不但要做好自我的本職工作，還要主動地幫忙其他同事努力完成，做好表率，發揮好自我的主動性和主動性，進一步提升工作本事。

四是要以“項目高端化、產業集羣化”為統領，秉持“主業發展、站場先行”的理念，認真做好服務工作，充分發揮好特有的優勢，耐心聽取，細心解答工作中所發生的問題，努力把好窗口關，切實維護好分公司的優良形象。

五是把好安全生產源頭關，出站檢驗是一個重要關口，一有疏忽必將會造成後患。對每一輛出站的車輛都要做到問細、查細、登記清，做到未雨綢繆，防範在先，這樣才能夠有效地杜絕隱患滋生。

七是圍繞集團和公司提出的新思路、新任務，主動協助配合領導搞好各項活動的順利進行，收集、宣傳好人好事，摒棄影響工作進展、阻礙企業正常發展的不良現象發生，要在分公司中主動建言獻策，不斷的完善自我，充分發揮自我的特長，創新發展，在企業二次騰飛中發揮主動作用。

篇8：會議總結範文

導語：為期幾天的行政流程大改造會議最終落下帷幕了，但這對我們來説才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等着我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

新年伊始，萬象更新，公司三屆五次黨委全委（擴大）會議、四屆二次職代會在濟南隆重召開。經過會議精神的學習，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感職責神聖而重大，公司領導提出了“穩中快進、發展”的總體思路，體現了公司2017褻年的努力方向和把企業做強做大的堅定決訇心。我將立足本職工作，認真貫徹落實公詒司系列會議精神，以抓項目管理提升為主線，實現礦山領域再滾動為目的，努力開萁展項目部的各項工作。根據學習情景，結犁合項目的特點，重點要做好以下幾項工作：

安全是企業健康持續發展的根本保證腱，我將繼續抓好嚴格目標管理與控制，加蜞強危險點的預測監控和危險源辨識，構成鵯風險辨識、分析、評估、控制的閉環管理軸。尤其在礦山領域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質量的管理體系勁和監督體系，依託公司法人管項目舉措抓椽好安全質量工作，確保安全管理體系的正仕常運行，層層落實職責，樹立“安全是天、安全無小事”的堅定信念。全面實施安饅全生產標準化，提高安全質量工作規範化、科學化和法制化水平，建立安全質量的哄長效機制。事實證明僅有做到安全質量完需全處於受控狀態，才能確保施工生產順利進行，實現經濟效益。

去年，公司嘌礦山一級資質申報工作進展順利，加上項箭目幾年來施工經驗和信譽的積累，我們今肆年的工作重點將放在幹好在建，實現滾動壚，力爭進入採礦領域，提升非煤礦山施工′綜合競爭力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已於妣去年開始施工，我們有進入施工巷道工程囑的實力和機會。面臨目前的形勢，我們必琉須有超前意識，結合現場實際情景，認清形勢找準差距，提高項目管理水平。僅有臻找準了差距，才能作到有的放矢，才能在箋繼續發揚已構成的優勢的基礎上，改善我坯們管理中的薄弱環節。尤其是“採礦施工胱”是擺在我們面前的一個嶄新課題，我們搗要從“國小生”做起，繼續加強學習，打閨有把握之仗。僅有在管理上腳踏實地地探仿索和不斷創新，逐步提升項目精細化管理水平，才能適應市場發展的需要，為項目嘶的長遠發展打好堅實的基礎。

員工是企氍業的主體，員工素質決定了一個企業的綜譚合競爭力，僅有加強員工的政治素質和道埂德素質教育學習，倡導健康向上的生活理盅念，樹立正確的價值觀和人生觀，增強團訝隊精神，讓大家深深意識到“企業靠我發巔展，我們靠企業生存”是相輔相成的。傳承爻和發揚公司“質樸厚重、敢為人先”的企卷業文化精神，使每個人擔負起自我的職責窕，做到愛崗敬業，企業才能做強做大，只塊有建立一支高素質的員工隊伍，才能使我們的企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

黨風廉政建設是我黨一項長期性任噠務，這就要求我們必須加強警示教育，加顢強自身修養。在工作和生活中，注重樹立和強化廉潔意識，築牢自身思想防線，黨祥員幹部要樹立真抓實幹的作風，要沉到一葺線，接地氣，切實解決現場存在的問題。禱在項目管理中必須處理好人與人之間的關冉系，做到多溝通，多交流，不要搞個人“恿説了算”，處理“三重一大”問題時，堅緘持集中制原則，做到大事講原則，小妄事講風格。結合黨的羣眾路線教育活動，花深入瞭解羣眾的心聲，切實地為職工辦好事、辦實事。建立良好的信任關係，營造葺一種和諧相處、團結協作、共同奮鬥的良啞好氛圍，從而有力促進施工生產的順利進行。

公司新的藍圖已經規劃，我們憧憬登完美未來，作為項目的帶頭人，是實現公璐司戰略計劃的一線踐行者，深感任務之艱鉅。我們將在公司的堅強領導下，在項目縲部的團體智慧下，同廣大幹部、職工一道畢不斷努力，乘勢而為，全面實現項目部“姝打造安全禮貌工地，創立一流精品工程，捐爭取經濟效益，樹立公司品牌形象”屑的目標，為落實公司的差異化經營戰略、玉實現礦山領域新突破而努力奮鬥。

時光藕荏苒、歲月如梭，轉眼間在公司工作已經冫4年多，在這段時間裏有過辛酸有過喜悦環，尤其是在公司年度系列會議上得知公司再次進入“二十強”的喜訊後，讓我這個灶基層職工尤為興奮。

篇9：會議總結範文

兩天的行政流程大改造會議最終落下帷幕了，但這對我們來説才剛剛開始，更多的挑戰更多的機遇在等着我們，我們唯有用心學習，用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

對於一個剛剛畢業，能夠説是毫無工作經驗的我來説，來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候，看到大友富的同事各個都很熱情，那裏工作氣氛很好，心裏暗自偷笑，以後的工作氣氛肯定很融洽。但當那裏的行政小張跟夏總跟我説了句話“我們那裏的工作節奏很快，事情很多，每一天都忙碌”的時候，當時心裏有點小擔心，怕怕的，可是還是告訴自我沒有經歷沒有做過怎樣明白自我不行，所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時，慢慢的發現了自我好多的不足，很多的事情都不能夠做到上級想要的，不能到達上級的要求，還記得第一次做週報時出現了很多錯誤，還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深，進而週報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前，感覺自我整天忙忙碌碌，好像做事也沒什麼效率，老是在抱怨自我事情多很累，可是也從沒想過要用什麼辦法來解決。可是經過李總給我們分析，大家一齊討論一齊梳理解決後，發現自我欠缺的太多太多。

在售後這個方面，能夠説是一點經驗都沒的我，剛剛進入這個工作，感覺自我就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞，可是經過李總細心的幫我們分析梳理程序後，清楚了很多，也告訴自我要好好努力，儘量做好最好。期望在售後這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸，很感激李總願意花那麼多的時間來幫我們梳理工作，解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方，只要你有本事，只要你是人才，大友富會是你展現本事的一個很好的平台。

經過這次會議我發現自我平時做事真的很欠缺思考，在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通，換方式思考，解決工作中存在的問題。僅有投入了，用心了，方能把工作做好。期望自我好好努力好好加油，不辜負李總精心為我們安排的這次會議，儘量把事情做好。沒有最好僅有更好。

篇10：會議總結範文

xxx全體人員於1月23日午時集中對公司會議文件進行了學習，學習資料為xxxx。經過這次會議，我有以下淺薄體會：

一、發人深省，鼓舞士氣x經理在行政報告中對我們提出“強基固本，務實創新，提升管理，創造效益，為全面推進公司健康發展而努力奮鬥”的口號。那是在教我們如何用心去學習、用心去工作、用心去生活；那是在教我們如何對我們的職業專一、對我們的公司專一、對我們的事業專一；那是在教我們如何為公司奉獻自我的力量、如何體現自我的價值、如何執着的追求自我的夢想。x經理的行政報告主要包括xxx。報告對公司狀況進行分析、比較，並制定了明確的發展計劃，言語情真意切。這讓人看到我們公司是一個在高速發展的公司，是一個不斷提高的公司。經濟收益的增長，管理標準化的實施，對人才的不斷培養，讓人看到天津二十冶是一個有理念、有前途、有社會職責感的企業。x經理的報告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會了我們，僅有辛勤地投入工作並進取地思考，才能積澱和歷練出豐富的智慧，從容地應對各種困難；也僅有敬業的職業態度和富有熱情的精神狀態才能鋪就出一條成才之路。

二、相互溝通，共同提高經過學習xx。發言稿中濃縮着各個項目部的精華，每次技術或管理的改革創新都包含了奮戰在一線員工的辛勤汗水。技術管理、質量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響着公司的發展。僅有技術過硬、管理合理才能保證工程質量，僅有良好的質量才能樹立良好的企業形象；工程管理人性化、科學化能給公司帶來顯著地經濟效益，保證公司持續發展；科學嚴謹的安全管理，體現了企業對生命的尊重更是企業不可推卸的社會職責。經過這次學習，公司每個人都能學習到新的知識，有新的收穫。這樣的學習能的到達資源共享，公司所有項目部都能夠相互借鑑學習，取長補短從而到達了共同提高的目的。就我個人前程而言，這次學習會議是成功的；對項目部管理水平提升來説，這次學習是舉足輕重的；職工素養提升，管理人員水平提高，這樣的企業哪有不成功的？

三、堅持警惕，再接再厲公司近年發展面臨諸多困難，但從經濟分析上看，公司規模和效益等一向在不斷上升，套用領導的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發展離不開所有人員，公司是團體的公司，是團隊的公司。説到團隊，那麼我們每個人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什麼事都要領導去安排、什麼事都要領導去解決、什麼事都要領導去承擔職責。作為一名新員工可能我對公司的影響力十分小，但我願意為公司的提高奉獻出自我的力量。

四、登山遠眺公司走過的這幾年能夠説是成功的，可是，公司領導一向督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產本事、我們的施工本事、我們的應急本事都還不具備大企業的標準。這就需要我們共同設立公司內部的標準，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標準化。我們企業的提高，也必須從自身抓起、從點滴做起，用一個大企業的標準和誠信來武裝自我。

作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向着規範化、科學化、精細化方向發展，在產品管理、服務意識、安全職責方面進一步加強，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時光荏苒，回顧我作為二十冶人所經歷的種種，從心中由衷的感激公司領導對自我的信任和培養，在此也期望在今後公司飛越的發展中不斷成熟完善自我，以更高的標準要求自我，提高自我的職業素質，做好本職工作。

公司抓住機遇發展的一年，我們有理由相信，在公司穩健、優秀的領導團隊帶領下，二十冶人共盡綿薄之力，將會創造出更加輝煌的業績，成就一個朝氣蓬勃、誠信富強的企業。

篇11：會議總結範文

時間：xxxx年xx月xx日上午9：00

地點：xxx

參加人員：xx集團會員代表

議程：

1、審議xx集團不定時工作制和綜合計算工時制。

2、審議xx集團職業道德和商業行為準則。

為了進一步發揮職工代表大會的作用，充分保護、調動、發揮廣大職工的進取性、創造性，經集團公司工會研究，經黨委批准，於xxxx年xx月xx日召開xx集團有限公司第xx屆xx次職工代表大會。會議代表xxx名，實到代表xxx名，列席代表x名。

會議議程：

1、實行綜合計算工時制的工種：

框裝工、塑裝工、做排工、折邊工、剪板工、模具工、衝牀工、車工、銑工、鉗工、鉚工、衝壓工、鑽牀工、電焊工、點焊工、氣割工、噴漆工、一次接線工、二次接線工、繞線工、澆注工、編程工、行車工、剷車工、叉車工、號碼工、車間操作工、倉管員、質檢員、動力運行員、助理設備工程師、熱浸鋅操作工、包裝工、機修工、電鍍工、平板工、發貨員、成型工。

2、實行不定時工作制的工種：

實行年薪制的高級經營管理人員、銷售人員、包裝裝卸人員、門衞、小車駕駛員。

3、關於實行綜合計算工時制和不定時工作制後，如何完善制度，保證職工合法權益。

工資支付：以年為單位，每年年底與職工結算一次工資。工作期間採取每月預付制度，預付金額不低於公司與職工簽訂的《勞動合同書》的約定;

休息休假：對實行不定時工作制及綜合工時工作制職工，公司將根據《勞動合同》相關規定，在保障職工身體健康並充分聽取職工意見的基礎上採用集中工作、集中休息、輪休、調休、彈性工作時間等方式，在完成生產任務同時，確保職工的休息休假權益。

加班工資：公司將以年為計算週期，每年每位職工的工作時間為xxxx工作小時，如果超過法定計算週期，公司將支付xxx%的加班工資。法定節假日確需加班的，在與職工充分協商同意的情景下，按國家法律法規支付其相應得法定假日工資;

4、舉手表決是否經過部分崗位實行綜合工時制和不定時工作制。

與會代表認真審議經過對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制的種類，以及工資支付、休息休假、加班等項目的討論，一致同意對部分崗位實行綜合計算工時制和不定時工作制。

5、舉手表決是否經過xx集團職業道德和商業行為準則。

職業道德。

行為準則。資料包括：內部工作行為準則，保護公司資產、離職交接;外部工作行為準則，代表xx對外承諾或簽約、與供應商交易;外部其他組織的行為準則，與競爭對手的接觸、與新聞媒體、司法人員以及其他各界的聯繫;個人行為準則，不幫忙競爭對手、不與xx競爭、不在供應商兼職、不濫用公司影響力、不從事第二職業等。

xxxx年xx月xx日

篇12：會議總結範文

11月14日午時，縣委常委、鎮黨委書記陳明忠主持召開全鎮幹部職工會議，集中組織學習科學發展觀，要求全鎮幹部職工進一步增強和改善工作作風，為實現20xx年年度目標努力工作。

全體鎮幹部職工、志願者、三支一扶、大學生村官參加了會議。現將會議主要精神紀要如下。

一、對全鎮幹部職工總體要求

一是繼續堅持艱苦奮鬥的作風;二是繼續堅持團結務實的作風，要求幹部要下到基層、深入一線開展工作;三是繼續堅持顧全大局的作風，要求幹部以組織為重，以全體幹部形象為重;四是繼續堅持戒驕戒躁的作風，要求全體幹部不但自我要戒驕戒躁，還要進取影響帶動身邊的人戒驕戒躁;五是繼續堅持清正廉潔的作風，認真開展自查自糾;六是繼續堅持勇爭一流的作風，確保各項工作優質高效完成。

(一)針對農房工作落實，抓好四個核

1、聯繫領導、分管領導親自核。主要針對農房重建工作中農房重建、維修加固户數人數以及各項補助資金兑現情景，要求領導幹部必須親自核實數據，確保數據準確、資金髮放到位。

2、工作組入户核。要求工作組對照上報的農房重建、維修加固及資金髮放花名冊進行抽查，併入户核實情景。

3、工作組成員自我核。要求工作組成員按照工作開展情景，開展自查自糾。

4、專門部門專業核。成立以馬洪倫為組長、冀文蘭、雍俊芳為成員的督查小組，對各項農房補助資金髮放情景進行入户抽查、核實，確保發放到位。

5、核實具體資料。一是重點核實農房建房、維修加固補助資金。維修加固户要求入户70%以上，核實發放花名冊與農户實際領取是否一致;二是已發放的配套、風貌補助資金;三是各種務工補貼、困難補助、困難慰問、黨員慰問等;四是農房獎金;五是社區津貼及工作經費等。

(二)針對當前工作，做好兩個抓

1、開展好一個村(社區)工作會，管理和教育好村(社區)幹部、工作組成員。

2、各聯繫領導、工作組要管理好自我聯繫的村(社區)幹部。

二、關於當前工作

(一)招待所後面廁所的拆除工作，由薑蓉負責。

(二)特殊黨費補助資金髮放。張家村下週一(11月16日)開始啟動，其餘各村可陸續啟動，對農房重建户每户先行發放3000元。

(三)配套和風貌補助資金髮放。要以促進度為目的，對公路沿線、風貌改造、河谷地等處先行發放，其餘可暫緩。

(四)廉租房入住。政策出台後，馬利主動與民政局銜接，按照政策、程序，實施廉租房入住工作。

(五)盯住當前工作目標(見喬莊鎮當前工作目標及職責落實表)。

(六)安全過冬。一是重點關注弱勢羣體、五保户等，可經過板房居住和租房居住，確保安全温暖過冬。二是各村(社區)認真排查，確保每户安全温暖過冬。

篇13：會議總結範文

XX年一月二日午時，總經理xxx在xx陽光冶金三樓會議室主持召開了十二月份生產經營工作會議。副經理xxx、xxx、xxx、各部門負責人及相關人員參加了會議。會議對十二月份生產經營進行了分析總結，並對XX年一月份生產、經營工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：

會議首先由生產上對十二月份生產運行進行了報告、分析，並對XX年一月份佈置了生產措施。劉經理提出對生產技術新的要求異常是鑄鐵工作。張經理提出：各單位要狠抓檢修和日常維修，確保安全生產，同時指出檢修成本過高，對以後檢修工作做了要求。王總根據報告和發言作了以下總結：

十二月份生產基本正常，但也存在着問題，主要問題是休風次數過多，並對鍊鐵、燒結以及XX年一月份工作做了安排。

一、鍊鐵廠準備工作：

王總指出：十二月份對鑄鐵作了很多的準備工作，包括設備、人員、生產準備的組織上，保證了鑄鐵工作的順利進行。目前鑄鐵本事已到達600噸天，鑄鐵質量比以前有所提高但也有待提高。並要求鍊鐵上必須要保證好鑄鐵的質量，為銷售工作打基礎。

二、燒結廠產量下降主、客觀原因：

(一)停機時間過長，計劃檢修、非計劃檢修太多，造成停機時間長，影響了生產進程，客觀上影響燒結產量。

(二)十二月份天氣寒冷，造成用料存在問題，影響了燒結的生產，造成十二月份產量低。

(三)外銷和自用燒結礦存在矛盾衝突。

要求燒結廠要克服這些困難和問題，把燒結礦的生產擺在一個重要位置。

三、十二月份公司運營存在的問題：

(一)十二月份公司實行限鐵水，增加鐵塊產量的措施使公司經營有所好轉，可是生鐵價格低的原因造成了經營的被動局面。

(二)針對執行公司“以控制成本為核心的生產經營戰略”，對公司裏存在浪費(暖氣、水電、材料浪費等)現象要加以整改，確保公司政策的有力執行。

(三)針對目前鋼鐵行業局勢及公司所面臨的現狀，王總分析：

XX年形勢不容樂觀。首先中國鋼鐵政策及鋼鐵行情近期內不會有明顯好轉;其次，公司兩大主要貿易對象萊鋼、泰鋼在XX年都實現高產目標，針對如今鋼鐵行情，XX年兩家大公司將改變策略，對生鐵需求量將會減少，這對我們來説是一件十分不利的事情。這樣的情景下，我們必須要作好XX年一月度難關的準備。具體採取措施：

1、吃好安全飯

王總指出：任何情景、任何困難下，都要把安全問題抓好，僅有抓好安全問題，才能保證公司的正常運營。

2、降成本、挖潛力

採取任何可行的措施降低生產、經營的成本，保證低成本、高效益才能產利潤，才能幫忙公司度過難關。

3、精打細算

要降低一切開支、一切開銷，精打細算，完全貫徹執行公司政策。全體幹部職工要團結一心，共同度過難關。

xx市xxx冶金公司

二oxx年一月三日

篇14：會議總結範文

結合本屆會議精神和公司環保崗位的現狀，對環保工作有了重新的認識，為不斷地充實自我，提升自我的素質和本事，能夠做好自我管理工作，對自我提出幾點要求。

一、學習計劃的方法

做好日、周、月、季、年工作計劃，計劃是工作之先，一項工作，首先要具有計劃，才會有後續的實施、檢查和糾偏。僅有有了計劃，工作才會有方向、有目標。計劃，在工作中具有預先性，同時，它對工作目標的達成又具有指導性。做好計劃，使自我的工作更加條理，能夠主動地報告工作進度，讓領導明白。

二、提升執行的本事

一個好的計劃需要具有執行力的人來完成，做好計劃後要立刻把計劃用於實踐過程中，不怕犯錯誤，犯錯誤後，必須要理解批評，爭取不犯二次錯誤，讓領導省事。對自我的工作負責，完成自我崗位的工作後，要主動幫忙領導，讓領導有效。

三、在總結中學習

工作總結是個人或團體對某一階段的工作進行的回顧或評價，寫好工作總結，能夠從中得到啟發，看到工作中的優點和不足，從而進一步明確今後的工作重點和任務。階段性地進行總結和分析，對自我的工作進行回顧，做到心中有數，對領導的提問，有問必答，並且清楚，讓領導放心。

四、在學習中提高

當今時代是一個飛速發展的時代。科學技術的迅猛發展、信息與知識的急劇增長、知識更新週期的縮短、創新頻率的加快以及全球經濟一體化的趨勢，不斷孕育出新的生產方式、經濟運行機制和管理模式，不加強學習就難以跟上形勢的發展。利用自我的空閒時間，不斷充實自我，努力學習各類知識，這樣才能瞭解領導的言語，讓領導簡便。

五、在否定中成長

在日常工作中要勤于思考，善於發現問題，並能及時想到解決問題的方法。不斷地否定自我、超越自我，從表層看，是個創新方法問題，往內裏想，卻是一個對事業的職責心問題。所以自我否定後要在適合自我和適應當時具體的環境中進行自我改善要，做到因己因時因地而宜，利於自我發展，不影響團隊的穩定性和當時的空間環境。工作中，對自我的業務主動提出改善計劃，讓領導提高。

篇15：會議總結範文

會議時間：xxxx年xx月xx日16:00-17:30

會議地點：公司二層總經理辦公室

參會人員：總經理、副總經理、各部門負責人及員工

會議議題：總結公司的過去，討論如何完善公司管理

會議資料：

xxxx年xx月xx日，xxx總經理和副總經理xxx，召集公司員工在五層總經理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議構成如下意見：

一、關於公司過去發展的情景和人員工作情景

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發展。

2、公司員工作態度都是進取向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學習，都相互尊重，為工作創造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術部開展對車間人員的培訓，挑選出技能熟練的員工進調試培訓，解決外出調試人員技術缺乏的問題。

2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術問題，調試結束後及時向領導及技術人員彙報，在以後的培訓中將出現的問題突出，減少類似問題的出現，使產品能夠精益求精，這樣能夠減少出差人員的次數，降低成本。

3.車間必須建立制度。規範領料、作業等流程，減少非生產消耗。

4.開源節流。公司員工應注重每一個細節，從源頭對成本降低。

5.各部門的協調。部門負責人應加強溝通，銜接好生產過程中部門接觸環節，理解團隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態度。公司員工應端正工作態度，勇於承擔職責，在新的一年中進取更好的工作，為自我，為自我樹立良好、進取向上的形象。

7.要存在危機感。公司的發展，是大家共同努力的結果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機感，並轉換成提高自我的動力，將產品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給xxxx年的工作提出更高的要求。

xxxx年xx月xx日

主題詞：危機感工作態度完善團隊精神成本

呈報：x總經理

主送：x經理

抄送：各部門負責人

【小編簡評】

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【網友評價】

非常耐讀的優秀的文章。