聽民意促換屆駐點聯繫工作調研報告篇照街道黨委、政府統一部署，北郊社區、街道包居幹部、北黃莊居兩委一致決定利用兩個月的時間，深入開展社情民意大調研，以進一步溝通民情，切實加強為民辦事的能力。北黃莊居工作組及時進駐社區，開展工作，並在第一時間深入居宣傳政策、訪察民情、調查民意，訪民情工作取得了初步成效。現將調查情況報告如下：
一、北黃莊居基本情況
(一)地理位置。北黃莊居地處北辛街道北部，東依滕龍路，南鄰馬王社區，西接龍陽，北抵北秦居。佔地面積160畝。現存耕地面積500畝，屬於北辛街道的農業村居。
(二)組織建設情況。新兩委班子成立以來，認真按照街道黨委、辦事處的決策部署，帶領全居黨員幹部羣眾凝神聚力搞建設、一心一意謀發展，圍繞北黃莊居社會經濟發展和精神文明建設的實際，緊扣發展邁大步、創新理念轉方式、立足發展破難題，整體工作達到了上級領導認可，全體居民滿意的效果。
(三)居民結構情況。北黃莊居共有居住户160户，總人口600餘人，其中特困户6户，離退休老黨員4户，個體經營户7户外出務工人員佔40%，從事農業生產人員佔20%。
二、調查形式和抽樣情況。
在訪民情階段，工作組採取召開訪民情座談會、發放調查問卷、入户走訪等多種形式，深入開展社情民意調查，真誠傾聽羣眾呼聲，真實瞭解居民所喜、所憂、所盼。先後召開訪民情座談會一場次，發放調查問卷100份，入户走訪居民100户。通過各種形式的調查瞭解，工作組掌握了大量第一手資料，為下一步工作的開展奠定了堅實的基礎。
三、居民羣眾反映的主要問題
我們通過對座談會、調查問卷和走訪等形式徵集的意見、建議和問題進行分析、統計、歸納，認為當前社區發展中最突出的問題有以下幾個方面：
1、居民致富手段相對單一。居民以外出務工和種地為主要收入，但大部分居民缺乏門路，缺乏技能，在市內務工和外出打工成為居民獲取報酬或收入的主要門路，致富手段單一，收入水平偏低，生活質量難以提升。
2、少數居民因病致窮急需救助。在調查中發現，病、殘是導致困難户貧困的主要原因，雖然居民享受到了新醫保的照顧，但由於看病貴的問題沒有得到很好地解決，居民遇到病情稍重一點，就無法承擔了，貧困家庭更是承受不起。看病貴往往造成正常的居民家庭逐步貧困，貧困的家庭雪上加霜。另外家庭成員中有殘疾人喪失勞動能力，沒有經濟來源，也是導致家庭貧困的原因之一。
聽民意+促換屆調研報告三：
一、基本情況
全市開展第八屆村委會換屆選舉的村有337個(含9個移民村)，社區32個(24個城市社區、8個集鎮社區，5個管理區社區和今年新成立的6個社區不參加此次換屆選舉)。共有選民359448人，村支兩委班子1468人，平均年齡36.9歲，大專以上文化程度50人，村支書和村委會主任一肩挑255人，村支兩委交叉任職751人，婦女幹部330人，後備幹部912人，全市337個村中羣眾基礎好、幹部戰鬥力強的一類村有199個;羣眾基礎一般、幹部戰鬥力一般的村80個;羣眾基礎薄弱，幹部戰鬥力不強的村58個，需重點關注的村39個，難點村19個。
二、存在的困難和問題
隨着城市化、工業化的不斷推進，農村情況日益複雜。從調研的情況來看，村委會換屆選舉中還存在着一些不容忽視的問題，主要表現在以下幾個方面：
(一)人户分離現象嚴重。根據調查統計，當前農村外出務工經商的農民佔農村居民的40%以上，佔農村主要勞動力的70%以上，並由一人外出變為舉家遷徙，由臨時外出變為多年不歸，在人口流動到外地的同時，也有外地人口流動到本地，人户分離現象日趨嚴重，選民登記難度越來越大。
(二)社會矛盾集中突顯。少數人可能會出謀劃策、煽動蠱惑，抓住基層組織工作上所謂的問題，拉攏部分選民干擾選舉。據調查，在對鎮處黨委的意見上有土地徵用、拆遷補償、社會管理和社會保障等問題;在對村委會的意見上有資產處置、土地發包和流轉、財務支出和公開、籌勞籌資等問題;在對村幹部的意見上有幹部待遇、計劃生育、宅基地分配等問題。
(三)不當競爭可能存在。一是賄選現象仍有可能發生。在村委會換屆選舉前，賄選和選民討賄現象普遍存在，賄選手段越來越隱蔽;二是部分宗族勢力和黑惡勢力可能干擾選舉。三是一些別有用心的人以所謂草根民主人士名義，可能會混淆選民視聽，插手選舉、干擾選舉的正常進行。
(四)少數領導重視不夠。由於經濟建設的壓力，主要領導整天忙於經濟建設，奔波於招商引資，在個別地方，村委會換屆選舉名義上是一把手抓，實質上絕大部分工作是由分管負責人在抓，但涉及換屆選舉中的一些重要問題，分管負責人又不能做主，必須請示主要負責人，遇到主要負責人外出或聯繫不暢，換屆選舉工作就受到影響。個別領導習慣用行政手段抓選舉，特別在確定正式候選人時經常發生組織意圖與民心民意的碰撞，過分強調組織意圖，尊重民意不夠，反而要以思想工作來統一民意，果工作越做越僵，形成對峙。
(五)農村後備力量薄弱。從調查的情況來看，大部分村級組織幹部年齡構老化，經濟建設和政治建設的領頭雁作用不明顯。而大部分具有大專以上文化學歷的年青人認為村官沒有前途，多數都不安於紮根農村工作，絕大部分年輕人外出務工，村委會幹部後備力量基礎薄弱。
(六)財務公開不夠透明。從前幾屆換屆選舉的經驗來看，村務公開是村民委員會選舉成功的關鍵。在調查中發現，仍有少數重點村和難點村村級財務審計公示不夠透明，羣眾對村幹部的信任度不夠。
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縣改進工作作風密切聯繫羣眾工作的做法、存在問題及對策建議
作風問題關係黨的形象，關係黨和人民事業的成敗。好的作風的養成和培育，關鍵要靠全體黨員幹部帶頭引領和率先垂範。近年來，為切實提高黨員幹部的自我教育、自我管理、自我約束能力，**縣先後開展了“**”、“**”、“**”、“**”等系列主題教育。今年結合貫徹落實中央政治局關於改進工作作風、密切聯繫羣眾的8項規定和省委21條規定、市委15條規定，**縣通過建章立制、明查暗訪、召開專題組織生活會、開展整治“庸、懶、散、奢”專項活動等，加強紀律，切實轉變作風，不斷提高工作效能和服務水平，全縣黨員幹部以求真務實的良好作風引領社會風尚，促進轉型跨越發展，工作作風總體上不斷改善，有效促進了全縣經濟社會的發展。
一、主要做法及取得的成效
1、加強領導，健全機構。一是加強安排部署，提高思想認識。通過縣委常委會、縣委中心組學習會、縣紀委全會和縣政府廉政工作會議等，經常重點安排和強調“改進工作作風、密切聯繫羣眾”一些要求和措施，縣、鄉兩級領導班子將改進工作作風列入重要議事日程，主要領導帶頭執行，率先垂範，結合各自實際貫徹落實中央和省市縣各項規定，形成經常抓、長期抓的工作機制。二是以整治“庸、懶、散、奢”專項活動為抓手，推動作風建設。成立了以縣委副書記為組長，縣政府常務副縣長、縣委組織部部長、宣傳部長、縣紀委書記為副組長，各相關部門負責人為成員的整治“庸、懶、散、奢”專項活動領導小組，制定方案，細化分工和職責，明確工作目標，具體組織實施。各鄉鎮、各部門、各單位也成立了相應的組織機構，形成“黨委統一領導、黨政齊抓共管、領導小組指導協調、單位各負其責、社會各界廣泛參與”的領導體制和工作機制。
2、強化宣傳，加強引導。通過廣播、電視、《**宣傳》刊物及宣傳欄、黑板報等載體，加大對中央、省、市、縣各項規定的宣傳力度，擴大知曉面，營造良好的氛圍。通過舉辦廉政文藝節目演出、廉政書畫展、“為民務實清廉”等主題宣傳月活動、組織參觀警示教育基地及領導幹部講廉政黨課等活動，加強對黨員幹部的廉政教育，營造宣廉、講廉、倡廉的良好社會氛圍。通過手機短信平台，向全縣科級以上領導幹部發送廉政短信，提高了黨員領導幹部加強作風建設、密切聯繫羣眾的自覺性和主動性。同時，為形成監督合力，突出宣傳實效，及時向社會公佈了舉報電話，接受社會各界和廣大羣眾對幹部作風、機關效能和違紀違法問題的舉報、監督。
3、深入基層，服務羣眾。深入推進機關幹部聯繫羣眾服務基層活動。積極引導廣大黨員幹部下基層轉作風、聽民意解難題。活動中建立了“縣級幹部結對4名羣眾、科級幹部結對2名羣眾、一般幹部結對1名羣眾”的機關幹部聯繫羣眾服務基層結對幫扶機制。通過採取“一訪二問”形式，全縣2626名機關幹部先後走訪2996户、28個村、20個社區、醫院1個、學校7個，使用《為民服務卡》2626張，填寫《民情聯繫卡》2996張。今年以來已依崗承諾、實事承諾3309項，為民辦實事1303件，累計投入幫扶資金776.1萬元。
4、建章立制，規範要求。制定下發了《關於進一步改進工作作風、密切聯繫羣眾的規定》(簡稱縣委16條規定)、《**縣機關工作作風督查暫行辦法》、《**縣作風效能問責辦法》、《關於嚴格執行“改進工作作風、密切聯繫羣眾”的規定、防止不良作風反彈的通知》、《關於深入學習貫徹落實xx同志厲行節約反對鋪張浪費重要批示的通知》、《**縣進一步加強公務用車使用管理規定》、《關於凍結購買公務用車有關事項的通知》、《關於在全縣集中開展加強紀律、轉變作風整治“庸、懶、散、奢”專項活動的實施方案》等規範性制度和文件，明確作風建設的目標任務和要求，用制度層面約束黨員幹部的行為，形成不敢“庸、懶、散、奢”的監督制約機制。同時，把開展加強紀律、轉變作風和整治“庸、懶、散、奢”專項活動作為績效考核的一項重要內容，促使作風建設常態化、規範化。在改進工作作風中,各鄉鎮、各部門、各單位結合各自實際，通過召開專題會、出台措施、加強監督檢查等措施，有效促進了黨員幹部工作作風的轉變。
5、明查暗訪，糾風整改。全縣各級黨組織對照中央關於改進工作作風的“八項規定”和省委21條規定、市委15條規定、縣委16條規定及“庸、懶、散、奢”專項活動中整治的15種不良行為，結合實際，查找本鄉鎮、本部門和本單位在改進工作作風、密切聯繫羣眾方面存在的一些突出問題，共查找和整改問題28條。今年以來，由縣紀委牽頭，縣委組織部、縣委辦、縣政府辦、縣人力資源和社會保障局等部門組成督查組，對全縣各鄉鎮、各部門、各單位的工作作風、工作紀律、服務態度、辦事效率、公車使用及標識張貼等情況進行了8次明查暗訪，對存在問題的13個鄉鎮和單位進行了通報批評，對24人進行了誡勉談話。
通過形成長效機制，加強對中央和省市縣關於轉變工作作風、密切聯繫羣眾的各項規定執行情況的監督檢查，全縣黨員幹部的思想觀念、工作作風、紀律意識明顯增強，**縣作風建設取得了實實在在的成效。一是全縣黨員幹部的工作責任感明顯增強，工作中加班加點、安心上班，用心思謀劃工作的幹部明顯增多。同時，規範了管理，提高了工作效能，改善了基層幹部形象;二是基層的負擔大幅度減輕，尤其是會議不擺鮮花、香煙、水果，中餐不得飲酒、不點高檔菜，上班時間嚴守工作紀律等措施和要求，節約了資金，節省了時間，使黨員幹部工作效率明顯提高;三是“三公”經費大幅降低，從今年上半年的數據看，公務接待費用減少11.5萬多元，降幅為6.52%;出國境費用為零，較去年同期減少300%;公務車輛運行維護費228萬元，較去年同期減少5%，購置費用42萬元，較同年同期降低18.45%。全縣“三公經費”財政撥款預算較上年減少68萬元，下降6.77%;四是黨羣關係更加密切。羣眾對黨組織和政府的信任度大幅提高。從近幾個月受理的信訪件來看，涉嫌職務犯罪和違紀方面的信訪件減少了23件，較去年同期減少約20%，政策諮詢方面的羣眾來訪增加，老百姓維權意識明顯增強。
二、存在的主要問題及原因分析
雖然**縣作風建設取得了一定的成效，但是黨員幹部的工作作風仍然存在這樣那樣的問題，與全縣加快發展的形勢任務的要求還不適應或不完全適應，主要表現在：
1、思想觀念滯後，創新意識不強。一些幹部的思想仍然不能適應形勢和任務的要求，對國內外經濟社會形勢的新特點、新變化缺乏深入研究，視野不開闊，工作中缺乏主動性、創造性，要麼憑上級紅頭文件行事，要麼憑經驗和慣例做事，靠上級給錢給物辦事，等上級拍板表態幹事;有些機關幹部對基層要求多、指導少，指責多、支持少;有些部門幹部不能站在全局的高度思考和解決問題，一味強調本部門、本系統的利益;有的不能結合全縣的實際，把本部門、本系統的工作與全縣的中心工作割裂開來，對縣委、縣政府部署的工作任務能否完成漠不關心。
2、學習風氣不濃厚，工作能力水平不高。當前，我縣幹部隊伍年齡結構偏大，不少幹部存在“再混幾年就退休了，還費那個功夫(學習)幹什麼”的錯誤思想，不重視政治理論學習，對黨的路線、方針、政策缺乏全面深刻的瞭解，不注重對精神實質的理解與把握。由於不重視學習，一些機關幹部不同程度地存在着理論素養低、文字能力差、實踐經驗不足、工作業務不精、能力不強等問題。
3、思想消極不進取，責任意識不強。一些幹部精神萎靡，意志消沉，“當一天和尚撞一天鐘”、“混日子”的心態表現明顯，不想事、不謀事、不幹事，不思進取，滿足於現狀，缺乏幹事創業的激情、艱苦奮鬥的精神和創先爭優的勇氣;還有的畏懼困難，迴避矛盾，躲避糾紛，對工作能拖則拖，能推則推，不負責任。
4、“三主義一風氣”不同程度地仍然存在。有些部門難以做到依法行政，長官意識濃，衙門作風重。有些機關幹部習慣於以會議落實會議，以文件落實文件，以講話落實講話。有的領導幹部大部分精力用於看文件、開會議、聽彙報、迎來送往上，很少深入到基層和羣眾中去，滿足於靠文字材料瞭解情況，處理問題，指導工作。有的幹部學習意識淡薄，沒有緊迫感和危機感，對社會、經濟、科技、法律和現代管理等方面的知識掌握甚少，工作憑感覺，辦事憑經驗，服務憑心情，喜歡做表面文章，不重實際，不務實事，不求實效，追求“轟動效應”。有些黨員領導幹部“官本位”思想嚴重，把權力當作地位的象徵，存在“有權不用，過期作廢”的思想，在票子、車子、房子等方面互相攀比，不比工作成績比闊氣，在一定程度上助長了奢靡之風。
造成以上不良作風的主、客觀原因很多，概括起來主要有以下幾方面原因：
1、黨員幹部自身素質有待進一步提高。一方面是少數黨員幹部宗旨意識淡化，缺乏大局觀念，缺乏事業心和責任感。個別幹部“官本位”思想嚴重，衙門習氣重，只講享受，不講奉獻，效率觀念淡薄，對羣眾利益漠不關心，導致工作拖拖拉拉;另一方面是有的黨員幹部缺乏進取心，平時疏於學習，懶得鑽研，業務知識老化，業務能力退化，導致辦事出現差錯，或不能準確解答羣眾諮詢，甚至辦理同樣一件事，出現前後説法不一的情況。
2、對黨員幹部的教育管理手段不力。隨着社會經濟成分、組織形式、就業方式、利益關係和分配方式日益多樣化，少數幹部的思想也逐漸多元化。僅僅強調教育幹部講奉獻，顯然已經不太管用。目前，從表面來看，教育方式不少，但是真正使幹部在思想上受到教育很難入腦入心，效果不佳。
3、對黨員幹部管理職能發揮不到位。一是失之於軟、失之於寬。有的單位雖然制定了不少制度和規定，但執行不力，約束力不強，沒有起到應有的批評、教育、懲誡的作用，這在客觀上助長了黨員幹部中的不良風氣。二是缺乏競爭激勵機制。少數單位人浮於事，干與不幹、幹多幹少一個樣。有的幹部缺乏危機感，工作消極被動，助長了官僚主義、形式主義作風的滋生和蔓延。三是一些部門職能交叉、重疊，遇到有利的事互相爭搶，遇到麻煩事相互推諉;工作的方式與方法“老套”，人浮於事，職責不清;少數幹部部門本位主義嚴重，沒有擺正自己的位置，與其它部門缺乏團結協作，導致效能低下。
4、幹部選拔任用和監督管理制度執行不嚴。一是幹部管理的激勵機制和約束機制還不夠健全，傳統的幹部選拔任用和管理制度帶來的弊端還沒有得到很好的解決，幹部“能上不能下”的觀念還沒有完全改變，調整不勝任幹部工作難度大、干擾多，致使那些平平庸庸的不稱職幹部反倒心安理得當“太平官”，造成幹部的心理錯位。二是幹部考核評價制度不完善。目前推行的崗位目標責任制，普遍存在着定性內容多、定量標準少的問題，特別是缺乏體現不同崗位、不同層次的評判尺度和標準，導致實際工作中出現德才尺度難掌握、工作政績難認定、羣眾公認難把握的問題，客觀上給準確衡量幹部政績的優劣和確定幹部的升降帶來了困難。三是幹部交流步伐較慢。有的幹部在本單位、本崗位工作時間太長，思想鬆懈，工作沒新意，缺乏上進心，難以創造性地完成各項工作任務。
5、領導幹部的表率作用發揮不夠。個別領導幹部對自己要求鬆，對別人要求嚴，要求下級或下屬做的自己卻違反。會上一套、會下一套，説的一套、做的一套，形象不佳，行為不端，上行下效。少數領導幹部自律不嚴，不重視修養的提高和黨性的鍛鍊，幹工作，想問題，考慮自身利益多，考慮羣眾利益少，不能設身處境地為羣眾着想，腳踏實地地為羣眾辦事，缺乏求真務實、真抓實幹的精神和解決問題的能力，在羣眾當中沒有威信。
三、進一步改進黨員幹部工作作風的對策及建議
改進工作作風密切聯繫羣眾是一項長期的艱鉅任務，要樹立長期作戰的思想，掌握特性，探索規律，研究方法，常抓不懈，常抓常新，有針對性的地解決存在的突出問題和重點難點問題。
1、抓基礎，強化教育，樹立形象。把關鍵點鎖定在解放思想上，強化政治理論學習，切實改變黨員幹部對學習認識不足的誤區，自覺地把學習作為一種政治責任，一種精神追求，一種思想境界來對待。結合全縣開展的各種主題實踐教育活動，重點組織黨員幹部學習黨的十八大、中央八項規定和省市縣改進工作作風密切聯繫羣眾的規定，學習《廉政準則》、《黨政領導幹部選拔任用四項監督制度》、《**縣作風效能問責暫行辦法》等，通過強化學習，提升黨員幹部的政治素養，自覺地貫徹落實中央和省市縣關於改進工作作風的各項規定。同時，要着重加強對“一把手”的教育，使“一把手”在思想作風上發揮主導作用，在學風上發揮引領作用，在工作作風上發揮表率作用，在領導作風上發揮凝聚作用，在生活作風上發揮標杆作用，通過教育加強黨員幹部的自身修養，使其經得住各種誘惑，做到自重、自省、自警、自勵。
2、抓核心，改進作風，務求實效。一是以強化制度執行力為重點，嚴格執行中央和省、市、縣關於作風建設的規定和要求，切實改進文風會風，嚴格控制發文數量和範圍，嚴格控制會議數量、經費、規模;進一步規範和改革公務接待制度，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費;嚴格控制出國(境)團組數、人數和經費支出，堅決制止公款出國(境)旅遊活動;加強公務用車使用管理，嚴禁違反規定為領導幹部配置用車。二是加強機關效能和誠信建設，提高服務質量和決策公信力，營造廉潔高效，公平守信的發展環境。三是嚴格執行對各級黨員幹部的問責規定，堅持主動問責、嚴格問責，加大黨員幹部在作風方面存在的突出問題的追究力度。
3、抓定位，以人為本，重在解決問題。牢固樹立“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的思想，力戒形式主義和官僚主義，注重工作實效，從解決社會關注、羣眾關心的熱點難點問題抓起，從倡導為基層、為羣眾辦實事、辦好事做起，解決羣眾最關心、最直接、最現實的問題，使羣眾滿意。
4、抓措施，健全網絡，強化監督管理。一是建立健全立體式的監督網絡。將人大等監督機關的專門監督與黨內民主監督、輿論監督及羣眾監督有機結合起來，最大限度地實現監督互動，優勢互補，形成監督的整體活力，增強監督的綜合效應。二是堅持全方位監督。將監督的視野延伸到幹部的八小時以外，對幹部的工作圈、生活圈、社交圈等都要實施監督，特別對問題多發、易發部位和重點環節進行監督。三是在強化對“一把手”監督的同時，加強對財務人員、中層(股級)幹部的教育監督。四是建立健全乾部考核機制。要全面掌握黨員幹部的思想、工作、作風、生活狀況，主動關心埋頭幹事的幹部，把能否得到羣眾公認、清正廉潔、政績顯著、作風過硬等，作為選拔任用幹部的重要依據，從而形成良好的用人導向。
5、抓關鍵，建章立制，強化機制保障。從機制制度建設入手，建立健全各項長效機制，確保作風建設取得實效。一是要強化已制定制度的執行力。目前我縣已制定了《關於進一步改進工作作風密切聯繫羣眾的規定》、《**縣作風效能問責暫行辦法》等制度，已形成一定的制度體系，但在強化執行力上還要下足功夫。二是要紮實開展治理“庸、懶、散、奢”活動。有針對性地解決黨員幹部在學習、工作作風方面存在的一些問題，促進黨員幹部加強自我修養和改造，進一步增強黨員幹部為民、務實、清廉的執政意識。三是要進一步強化廉政風險防控工作。通過認真排查廉政風險點，深化制度建設，使黨員幹部樹立自覺按制度辦事的觀念，推進制度創新，努力形成用制度管權、按制度辦事、靠制度管人的有效機制，使作風建設走上規範化的軌道。同時，加強監督檢查，確保政令暢通，促進廉潔高效政府建設。四是要發揮懲處的震懾作用。要依紀依法查處有令不行、有禁不止、違反改進工作作風密切聯繫羣眾相關規定的行為，弘揚新風正氣，抵制歪風邪氣，不斷端正黨風政風，確保全縣黨員幹部作風建設取得成效........。
我黨一直堅持走羣眾路線，堅持與羣眾路線的教育實踐活動相聯繫起來。
羣眾路線教育實踐活動聯繫點調研報告第：
根據縣委統一安排，為廣泛聽取聯繫點黨員、幹部和羣眾反映強烈的突出問題，提高做好新形勢下羣眾工作的能力，我緊扣一個轉變、三個結合、三個推動、強化三基的工作主題，深入宣傳黨的羣眾路線教育實踐活動的重大意義，紮實開展了縣級領導幹部深入基層蹲點調研工作。通過對懷燦吉村、賽什克村走家入户、召開民情懇談會等形式，零距離融入羣眾，面對面傾聽羣眾的所思所想所盼，歸納整理羣眾提出的意見建議，圓滿完成了調研走訪任務。現將調研情況報告如下：
一、基本情況
懷燦吉村位於柯柯鎮政府東11公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構成，總人口120户486人 (蒙古族14人、藏族17人、回族36人)。全村經濟以農業為主，耕地面積1650畝，其中，糧食作物播種面積800畝，油料作物播種面積750畝，退耕還林耕地850畝。村級組織機構健全，村黨支部成員3名，村委會成員3人，村監會成員3人，村黨支部現有黨員25名。2022年開始的119户房屋改建和亮化工程已全部完成。年人均純收入5690元。無寺院，有國小一所。2022年分別被評為全省先進村和全州先進村。
賽什克村位於柯柯鎮政府東10公里處，由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構成，總人口158户486人(蒙古族27人、藏族21人、回族53人)，有五保户1户2人，特困户1户。全村耕地1406.15畝，退耕還林耕地807.76畝，耕地已流轉。村級組織機構健全，村黨支部成員3名，村委會成員5人，村監會成員3人，村黨支部現有黨員23名。年人均純收入5700元。2022年城鄉統籌規劃中，建成120平米的二層樓房126户，100平米的二層樓房12户。縣第三中學坐落在本村，無寺院。
二、黨的羣眾教育實踐活動開展情況
兩村現均已召開黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會，並制定出台了教育實踐活動實施方案。一是結合鎮黨委統一安排部署，村三委班子成員集中學習和討論6次、參加鎮集中學習2次，通過集中學習，使村三委班子成員對羣眾路線的內容及要求有了更進一步的瞭解和認識，為接下來活動的開展奠定了堅實的基礎，營造了濃厚的氛圍。二是村三委班子分成4小組，通過上門走訪、個別訪談、民情懇談，結對幫扶、發表徵求意見等多種形式，深入農户村民家中，聽取羣眾意見，認真做好筆記，努力解決一些羣眾生產生活方面的實際困難。挨家逐户走訪宣傳黨的羣眾路線教育實踐活動、惠民政策等羣眾知曉率已達到90%以上。
三、調研工作中羣眾所反映的問題
(一)羣眾對幹部作風方面提出的問題 。一是有個別鎮幹部下鄉指導流於形式，以便應付上面的檢查;而有個別村務工作不透明、不公開，對羣眾提出的意見建議疏於迴應，導致羣眾往往有意見建議不想提，不願提。二是鎮村幹部要進一步提升致富帶富能力。打鐵還需本身硬，只有自己具備致富的能力，才能帶領當地一同致富。但鎮村兩級幹部，在羣眾眼中存在：不少新招聘的鎮幹部是剛畢業的大學生，基層經驗少、閲歷淺，指導工作的實踐經驗不足;個別村幹部只滿足於完成日常事務性工作，未把引導羣眾致富當作首要任務，帶領當地羣眾致富的能力較弱，羣眾認可度較低。三是鎮村幹部要進一步提高責任意識。部分鎮村幹部存在當太平官、做太平事的思想，服務意識淡薄、不能俯下身子深入基層推行農業科技新政策、新技術、新產業，缺乏羣眾工作的責任心。
(二)農村經濟社會發展中存在的問題
一是村級服務中心基礎設施薄弱。現兩村村委會服務中心已建成，但缺乏相應的水、電、暖等配套設施。懷燦吉村服務中心中雖已設立的辦公室、黨員活動室、調解室和會議室，但相應的購置辦公設備的資金未落實;賽什克村村委會服務中心採暖未解決，缺少相應的資金購買燃氣鍋爐。
二是農業基礎設施不完善。懷燦吉村內多處灌溉渠道老化失修，部分灌溉渠道受損，防洪設施標準較低。同時，村內人畜飲水蓄水池由於排水不當，冬季水進入渠道後易結冰，導致開春後渠道無法進行有效灌溉。
三是農村養殖受到制約。養殖業成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民無法負擔起建設養殖基地的基礎費用，而銀行貸款難度也較大，導致前期資金困難。懷燦吉村農户都有養殖業發展，由於農户自身經驗和資金等缺少，始終未能發展壯大。村委一班人將發揮有力優勢，成立養殖合作社，但扶持資金未到位，合作社難以運轉開來。
四是村級教育資源匱乏。懷燦吉村現有希望國小一所，但師資力量有限且素質不過硬，導致學生普遍素質不高，學習積極性不強。此種現象不利於教育均衡發展，影響着農村教育教學質量的提升。
五是勞務輸出讓農村多數人才流失。現村裏的中青壯年寧願外出務工，也不願意留在家裏種地或自主創業。家裏留下年邁的父母，有的結婚生子還將孩子留給父母照料。長期如此，村裏有能力靠產業發展致富的人員越來越少，而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩定因素的出現。
四、解決的對策與建議
開展黨的羣眾路線實踐教育活動，最根本的目標就是要落實務實、清廉、為民的服務宗旨，深入基層，深入村組，深入羣眾，切實為民辦實事、辦好事，解決羣眾困難，狠抓發展大計，密切牢固幹羣關係，營造和諧民情。
(一)轉變幹部作風建設，進一步提高幹羣關係
一要繼續深化鎮村黨員幹部作風建設。要結合黨的羣眾路線教育實踐活動，堅持不懈強抓黨員領導幹部思想政治教育、黨性教育，進一步強化黨員幹部全心全意為民服務的宗旨意識;
二要堅持多措並舉，提高鎮村幹部服務羣眾工作的能力。要通過交流會、現場培訓會等方式辦法，積極組織鎮村黨員幹部學習現代農業新技術，不斷充實黨員領導幹部指導羣眾工作的知識儲備;要堅持實施一線工作法、包村蹲點、包抓鎮村重點工作等實踐鍛鍊活動，全面提高黨員幹部指導服務羣眾的實際工作能力。
三要積極探索創新，切實保障黨員幹部服務羣眾效能。黨員領導幹部好不好，乾的怎麼樣，往往羣眾説了不算，上面説了算、黨組織內部説了算。要積極探索，建立健全新型考核問責體系，將黨員幹部納入羣眾考核問責機制，讓人民羣眾真正行使當家做主的權力，進一步理順幹羣關係。
羣眾路線教育實踐活動聯繫點調研報告第：
根據上級黨委統一安排部署，武安市供銷社黨委書記、主任徐魁書深入到黨的羣眾路線教育實踐活動聯繫點藍天賓館認真開展了走訪調研。形成了本篇調研報告。
適應形勢 激發活力
保持藍天賓館良好的發展態勢
黨的羣眾路線教育實踐活動聯繫點調研報告
市供銷社黨委書記、主任 徐魁書
根據市關於深入搞好黨的羣眾路線教育實踐活動調研的安排部署，我先後幾次深入到教育實踐活動聯繫點藍天賓館認真開展調研。調研採取召開座談會、問卷調查、個別走訪等方式，聽取意見，徵集建議，全面細緻地瞭解藍天賓館的經營發展情況及存在的困難和職工所想所盼，真正做到了身入心入。加上平時工作了解，形成了本篇調研報告。
一、藍天賓館基本情況;
藍天賓館的前身是武安縣供銷社招待所，創建於1978年，經過三十多年的風雨歷程，現已發展成為佔地1.43萬平米，資產3000多萬元，年收入4000多萬元的集餐飲、住宿、會議、休閒為一體的大型賓館。賓館下設餐飲部、客房部、洗浴部、公共關係部、監督部、財務部、後勤部等10個部門，現有員工390餘人，其中在冊幹部職工工118人。黨員34名。
藍天賓館先後榮獲省、市級消費者信得過單位、河北省綠色飯店、河北省食品衞生a級單位、河北省服務名牌、全國青年文明號等榮譽稱號。
二、藍天賓館當前經營中遇到的困難
藍天賓館當前經營形勢不盡樂觀，營業收入和利潤都有不同程度下滑，具體表現在：
1、三公消費有效遏制，營業收入逐漸下滑。受宏觀政策影響，公務招待消費等涉公消費明顯下降。由於公職人員不參加婚宴酬客、同學老鄉聚會、滿月宴、喬遷新居宴等有關活動，也影響了餐飲消費。2022年餐飲收入比去年下降10%。
2、物價上漲，經營成本增加。近年來，各種原材料、水、電、氣及人力成本呈上漲趨勢，2022年煤氣上漲50%，月人均工資上調240元，在營收減少情況下經營成本不斷上漲，造成企業利潤下降。
3、同行業競爭激烈。近兩年內財富、順峯、名湖、天外天、金橋及銘軒酒店相繼開業，使餐飲、客房的上座率和入住率不斷下降。
4、遭遇用工荒、招聘難。現在出現員工流失率高的現象，人員招聘成為影響新藍天開業的第一因素;加之，硬件設施陳舊，多種因素使賓館遇到前所未有的困難。
三、員工反映的問題：
1、職工工資收入較低。工資收入是職工最關心、最敏感的問題。總體看，職工的收入在穩定、持續提高，2022年至2022年每年上調150元/月，但收入水平還處在同行業的中等水平。
2、薪酬分配製度不夠完善。近幾年，賓館不斷改革薪酬制度，員工工資與部門性質和營業收入等指標掛鈎，福利與出勤率掛鈎。但為了均衡員工收入，工資分配只細化到了部門，維持一斷時間後，部門內又出現了幹多幹少一個樣，員工積極性不高的情況，影響了勞動關係和諧及職工隊伍的穩定。
3、員工生活條件差。員工是企業的根本，為了留住員工，先後新建了女宿舍，男宿舍鋪設地磚，安裝了中央空調和無線上網，配備了衣櫃，統一發放了被罩牀單;但由於宿舍有限，賓館員工較多，城區及附近員工無法安排宿舍，遇到雨雪天氣，員工下班無處休息，造成員工有怨言;我們不斷改善職工居住生活條件，近期內新開酒店員工住宿條件更優越，宿舍內配備了電視、電腦和衞生間，使員工生活條件又提升了一個檔次。
三、加快發展的途徑和思路
1、深入開展教育實踐活動。以黨的羣眾路線教育實踐活動為契機，認真分析當前形勢，使全員深刻認識形勢的嚴峻性，反思自己在工作的不足，開展批評與自我批評，充分發揚民主，積極為賓館經營出謀劃策。
2、改革工資發放制度，調動員工積極性。積極探索學習先進工資分配製度，逐步將工資、獎金納入績效管理，改變現行的幹多幹少、幹好幹壞一個樣的狀況，充分提高員工工作積極性
3、加大學習業務知識，加快飯菜創新速度。要加大外出考察學習，引進新廚師和菜品，加強內部基本功訓練，建立菜品創新獎罰機制，不斷組織廚師學習、研發新品種菜餚，增強學習創新意識，保證月月有新菜推出。
4、調整經營定位，加強營銷宣傳，提高上座率。要改變經營定位，降低消費門檻，加強營銷是宣傳，適應市場需求，做好市場調查，詳細分析競爭形勢，優化客户結構，開展多層次多方位的促銷活動，積極尋找客源，開展全員銷售活動，使賓館呈現人人關心銷售，人人蔘與銷售的好局面，從而提高賓館經營收入。
5、加強成本控制,降低運營成本。完善各項費用開支規定、節約制度、物品領用制度、採購制度，樹立員工增效節支意識，並對一些浪費現象給予重罰;同時，採購部積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關，做好預算費用開支，控制採購成本，力爭做到物價上漲，費用不漲、利潤不降。
6、解決關係職工切身利益的現實問題。要按照職工利益無小事的要求，把解決職工工作生活中遇到的實際問題作為基礎工作，通過建立和完善快捷有效的情況反映協調解決事後反饋的工作機制，加大資金投入，着重解決好一線職工和困難職工的生活難題。
根據《關於開展縣綜治委成員單位聯繫點工作的通知》文的精神，為深入開展聯繫點的工作，全面掌握聯繫點社會管理綜合治理工作情況，聯同聯繫點所在鎮綜治中心，深入聯繫點開展調研，村委會綜治辦切實結合本地實際，切實開展以創建“平安村”為重點的維穩、矛盾調解、法制宣傳、依法治理等工作，繼續保持了村委會的社會大局持續穩定。現將調研工作報告如下：
一、加強組織領導，明確工作責任
1、加強綜治工作領導。一級一級落實工作任務，並結合實際按照村社會治安綜治工作計劃抓落實。其次是把維護社會穩定作為全年一項重點工作來抓，要求鄉村幹部認真履行“保一方平安”的工作職責。
2、加強“平安”工作基層基礎建設。首先是建立健全工作責任制，通過羣防羣治，使社會治安狀況實現“四無一滿意”（無失竊案件，無人員違紀、犯罪，無黃賭毒等社會醜惡現象，無重大治安災害事故和羣眾滿意），其次加大“平安工作”經費投入，“兩會期間”做到有制度、有辦公場所、有經費保障，並按照規範化建設要求，完善各項制度。
二、搞好輿論宣傳，營造濃厚氛圍
村始終把加強法制宣傳教育，增強全民法制觀念與“平安建設”參與意識作為推進依法治鄉進程的一項重要工作來抓。
1、認真做好法制宣傳工作。及時調整充實依法治村和“六五”普法教育領導小組，制定詳細的普法規則，將其列入年度宣傳思想工作的重點內容之一。
2、大力開展綜治宣傳活動。積極開展《信訪條例》、《婚姻法》和《治安管理處罰法》等法律、法規、政策的宣傳教育工作，增強羣眾的法制觀念，從源頭上預防和減少矛盾糾紛。
三、認真開展排查，消除犯罪苗頭
1、紮實做好社會治安工作。首先是在重要節慶和敏感時期，認真落實值班責任制，開展安全生產大檢查，做到防範於未然。其次是加強外來人口、重點人口、易燃易爆劇毒危險物品的管理，認真做好外來人口的登記辦證和管理工作。
2、切實開展矛盾糾紛排查調處工作。首先是建立領導責任機制。把排查調處矛盾糾紛工作列入村兩委的議事日程。其次深入用户，切實做好矛盾糾紛排查工作，儘量將問題消化在村級，尤其是縣、市、省及全國“兩會期間”的案件和各個敏感時期的值班工作，切實做好穩控工作。在1—5月份該村委會共排查出各類矛盾糾紛3宗，調處化解3宗，其中土地爭議1宗、債務爭議1宗，另外一宗是發現該村村民胡志平（弱智人士）具有暴力傾向，對社會造成不良影響，採取措施及時將其送往韶關樂昌精神病院進行治療。再次是堅持貫徹“調防結合，以防為主”的方針，做到每月召開綜合治理工作例會排查一次矛盾糾紛，堅持做到小事不出村大事不出鎮，同時堅持零報告制度，對排查出的糾紛，及時上報，及時調處。
四、存在問題和不足
1、鄉村幹部業務知識仍需進一步提高。
2、宣傳工作經費欠缺，工作開展較為困難。
五、今後工作思路
1、加大宣傳力度和排除力度，預防為主、防治結合；
2、加強矛盾糾紛和治安熱難點排查工作，及時收集和上報各種信息；
3、落實治安管理，開展治安基礎信息的採集、維護、更新；
4、完善建立健全社會穩定預警機制、矛盾糾紛排查機制、應急處置機制和責任追究機制，把矛盾化解在基層。
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