一、案由
在巡視的過程中，我發現公司部分員工對單位各項規章制度和單位宣傳的一部分公告並不瞭解，公司在民主管理和監督方面也做得不夠到位。這在一定程度上影響了公司的管理和制度的實施，在員工方面，也使他們的利益受到了損害。
二、情況分析
會出現以上的情況，主要有以下三點原因：
（一）單位對規章制度的宣傳力度不夠。
一般來説，無論是舊有制度，還是新出規定，都會由上級向下級傳達，然後再面向全單位公佈，公佈方法主要有會議演講、通過微信或QQ的工作羣通告、工作小組的組長口頭上通知組員、在公司的公告欄上貼出告示宣傳，以及在單位的飯堂、走廊、樓道入口等地方張貼印有規章制度的紙張。
其中，大部分方法都是從上幾個年代一直沿用至今的傳統的宣傳方式，部分如微信、QQ通告等是新時代網絡軟件流行起來，才開始使用的宣傳方式。根據我的採訪調查，員工們通過微信和QQ獲得公司宣傳信息，比在公告欄或者會議演講中獲得的還要多。然而，據我瞭解，每一次公司有新規出台，或者有重要事情宣佈，都必定會在公告欄上張貼告示，以及在例行會議中進行宣傳演講。
員工會覺得自己通過微信和QQ獲得的信息更多，最主要是因為：現在單位裏，幾乎人人都會使用智能手機，刷微信、玩QQ已經成為人們的常態。員工們對從微信和QQ上獲得的信息，印象會更加深刻。而且通過手機上的軟件，他們還能夠時常翻看這些通知，反覆記憶、理解，加深對宣傳內容的印象。而只是貼在公告欄或單位牆上的信息，在每個人都行色匆匆、喜歡看手機的現在，已經不具備那麼大的吸引力，能夠吸引人停下腳步觀看。當然，作為正統的宣傳方式，以紙張形式張貼出來的公告，其信息的真實性和可信度還是最高的。但在現在的流行趨勢下，將宣傳公司規章制度的側重點放在公告欄張貼告示和會議演講等線下通知上面，效果是不夠理想的，還需要結合線上宣傳，通過微信、QQ等社交軟件為員工們進行宣傳。
（二）單位的規章制度和宣傳的內容過於晦澀，不利於底下員工的理解。
在公司裏面，從上而下，各人的學歷、受教育水平不同。有高學歷的人羣，對公司宣傳的內容的理解會更加容易，但處於底層的員工，他們的受教育水平可能沒有那麼高，有一些甚至連字都認不全。在這種情況下，各人對公司宣傳的內容的理解，便會有所不同。
這是普遍存在於公司每一個部門的現象。為了普及宣傳，確切落實公司的各項規章制度，有必要將所有規章制度的條例以及每一次公告宣傳的內容撰寫得更加通俗易通，使每一名員工都能夠理解、獲悉相關的信息。
（三）底層員工們不敢管、不知道怎麼管、對投訴渠道瞭解的匱乏，使民主管理和民主監督在單位上得不到落實。
作為底層工作人員，在整個公司裏面，他們普遍都是處於弱勢的。除了做好自己手頭上的工作，對公司內存在的不合理的行為和現象，都不敢發出自己的聲音。俗話説，官大一級壓死人。處在最底層的員工，稍稍得罪任何一個上級，都會有被炒魷魚、捲鋪蓋走人的危險。在這種情況下，單位的民主管理和監督便形同虛幻，沒有得到確切的落實，也沒有起到其應有的作用。底層員工的權利和利益得不到保障。
單位中設有投訴箱，但由於以上種種原因，真正會去寫信投訴不平現象的員工也不多。要使民主管理和民主監督在我們公司確實實施起來，還需要做出更多改變。
三、建議和解決辦法
為了解決以上三種情況，我提出以下四點建議：
（一）在對公司的規章制度和其他公告的宣傳方面，加強在線上宣傳的力度，同時，線下宣傳也要落實到位，實現兩種手段的有效配合，使公司的各項宣傳能夠傳達到每一位員工的眼裏和耳裏。在這個建議中，可以多多利用微信和QQ等平台，使每一位員工都能夠輕鬆看到、獲取到公司的宣傳信息。
（二）將公司每一次進行宣傳的內容重複修改、編輯，使之通俗易懂，人人都能輕鬆讀懂和理解。每一次公司出台新規或者有新的宣傳，可以想出一些相關的標語，既要融合進宣傳內容，又要簡單明瞭、朗朗上口。這樣，員工們在獲取信息的時候就會更加容易，不會走進理解不了宣傳信息和錯誤理解宣傳信息的困境。
（三）將為公司規章制度和公告的宣傳通知工作，落實到每一位工作小組的組長身上。工作小組的組長是單位裏最小的領導階層，跟底層員工的接觸最深，由他們進行宣傳，公司的各項規章制度才能夠確切傳達到每一位員工的身上。對各個小組長進行培訓教育，使之加強責任意識，增加對公司各項規章制度和宣傳內容的理解，保證每一位員工都能夠聽懂來自公司上層的聲音。
（四）增加對投訴箱的存在和作用的宣傳，公開經由員工投訴進行整改的各類現象，以此來加強員工的信任，敢於通過投訴箱進行投訴，表達民主意見。民主管理和民主監督的內容一直得不到落實，跟底層員工的不自信，以及他們對上級的不信任是息息相關的。通過這些行動，能夠加強他們的信任，讓他們敢説、敢投訴、勇於表達。
以上就是我這次提案的全部內容。
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