2019年分公司黨風廉政建設工作情況彙報

2019年分公司黨風廉政建設工作情況彙報

今年上半年，在分公司黨委的正確領導下，線路維護中心以黨的十九大會議精神、中央紀委三次全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅定不移地貫徹落實“兩個責任”、 “八項規定”，深化作風建設，全面從嚴治黨、加強黨風廉政建設的決策部署，以健全落實黨風廉政建設主體責任為龍頭，以構建懲治和預防腐敗體系為主線，圍繞企業高質量發展和經營管理實際，突出重點、整體推進、改革創新、狠抓落實，保證黨風廉政建設各項決策和部署的貫徹落實。現將2019年上半年黨風廉政建設工作情況彙報如下：  

一、深化認識，積極適應黨風廉政新常態

線路中心認真貫徹落實中省市紀委全會精神和省、市公司黨風廉政建設的決策部署。進一步統一思想，提高認識，主動適應新常態下國有企業黨風廉政建設的要求。將2019年確定為“制度落實年”、“黨風廉政建設問責年”，全面開啟黨風廉政建設工作新常態，年初及時召開2019年工作部署暨黨風廉政建設工作會議，線路維護中心黨支部在認真總結去年黨建及生產工作和學習省市公司黨風廉政建設精神新要求的基礎上，討論制定了《2019年黨風廉政建設工作要點》，提出打造“一個形象”(即：全力打造一支“廉潔、高效、務實、創新、擔當”“敢拼敢闖，全面保暢”的維護隊伍新形象)、 落實“兩個責任”、實現“三個常態化”( 即：黨風廉政巡查常態化、黨風廉政報告常態化、黨風廉政風險防控常態化)的工作目標，明確了全年工作目標任務和工作思路，切實做到年初有工作部署，年中有跟蹤督查，年底有檢查考核。同時，根據黨風廉政責任制要求，與各部室、各分局負責人簽訂了《黨風廉政建設責任書》、《黨建工作責任書》共26份，使分管領導和分局負責人，人人頭上有責任，個個肩上有擔子。

二、強化措施，全面落實黨風廉政建設主體責任

(一) 明確職責，夯實責任主體。線路中心充分認識到新形勢下加強黨風廉政建設的極端重要性，始終把黨風廉政建設擺上重要工作議事日程，增強責任主體意識，切實擔負起黨風廉政建設主體責任，充分利用每週一例會集中學習，組織領導幹部學理論、學政策、學法紀，學案例，並結合中心近期工作開展情況和人員動態情況展開討論。截止目前，線路中心共組織黨員幹部觀看廉政教育警示片2次，支部書記講廉政黨課1次，召開黨風廉政工作會2次，開展組織生活會1次，開展中心班子成員與幹部談心談話2次。支部書記切實履行黨風廉政建設“第一責任人”職責，領導班子成員認真履行“一崗雙責”，抓好分管範圍內的黨風廉政建設，做到生產維護工作與黨風廉政建設同步推進。紀檢委員結合黨風廉政建設責任制落實情況檢查，加強對落實“兩個責任”的監督檢查，真正把黨風廉政建設的各項要求落到實處，確保落實“兩個責任”具體化、程序化、制度化。

(二)深化作風建設，強化責任落實。一是針對《湖北公司集中整治形式主義官僚主義突出問題排查一覽表》，將省公司梳理的8 個方面的共性問題逐一對照檢查，制定整改方案，落實責任人，細化工作措施，在整改的同時探索建立長效機制，防止“四風”反彈。

二是結合省市公司深化作風建設的安排部署，線路中心從“抓責任落實、抓教育培訓、抓權力防控、抓重點整治、抓改革創新”5個方面深化作風建設，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，着力解決黨員幹部在作風方面存在的突出問題。結合教育學習，邊學邊查，即知即改。首先，對照中央“八項規定”，注重從幹部職工最關注的吃喝、奢靡、文風、會風等問題抓起，從影響跨越發展最敏感的不作為、慢作為、亂作為問題治起，從機關最難改的庸懶散慢風氣改起，嚴格落實八項規定”和省、市委“十項規定”及其他黨風黨紀方面的規定，在辦公條件、工作用車、行政經費開支、公務接待上嚴格按制度規定執行。其次，為了切實解決幹部職工在“四風”方面存在的突出問題，推動作風大轉變，線路中心採取徵求意見問題、面對面交心、開座談會等多種形式徵求在作風方面的意見建議，加大了對幹部職工通信紀律、勞動紀律等的檢查和考核。

三是制定和完善了中心內部工作制度、學習（會議)制度、考勤制度、財務制度、對外協調談判制度、外力影響管控制度、黨建工作聯繫點制度、“三重一大”事項集體決策制度等，以制度規範幹部的行為，起到上行下效、層層傳導的作用。

三、執紀監督，問責問效

線路維護中心認真執行黨員領導幹部監督制度，落實好領導幹部報告個人有關事項、述職述廉、廉政談話等制度，同時不斷強化關鍵崗位人員監督，進一步完善內部防控機制，提高全體黨員自我防範風險的積極性和主動性。4月份，襄陽分公司黨委成員，副總經理餘海峯對新提拔任用的幹部進行了廉政談話。利用每週例會對剛調崗的幹部進行約談，及時糾正苗頭性、傾向性問題，嚴肅問責問效問廉。截止目前，線路中心不定時查崗13次，婚喪嫁娶備案0人次，作風紀律提醒談話1人次，信訪案件0人次，在春節、清明、五一等節日關鍵節點採取“五個一”方式抓防範，正風肅紀，確保廉潔過節。

四、黨務公開，民主管理

線路維護中心利用會議、簡報、內部報刊等公開媒介，對組織機構、工作分工、工作職責、重要情況通報、工作落實情況、黨費收繳使用管理情況、後備幹部推薦選拔情況、民主評議黨員情況和領導幹部廉潔自律規定執行情況以及黨內民主決策、民主監督、民主管理制度等情況進行了公開，進一步增強黨的工作和黨內事務的開放度、權力運行的透明度，擴大幹部職工的知情權、參與權。

五、自查工作中發現的問題及整改措施

1、中心領導班子核心作用發揮不夠充分。侷限於過去模式和習慣思維，結合生產工作特點和新局勢，有針對性、創造性貫徹執行上級決策部署不夠，工作任務落實有簡單化、教條化現象，雖然在幹線維護方面取得不錯的成績，但在劃小承包、新智慧光網平台錄入、空間資源清理等重點工作上，還缺乏開拓創新思維，未打造出亮點工作。

整改措施：進一步推進工作創新，打開全新工作局面。面對現場綜合化維護新要求，針對工作中存在的薄弱環節和突出問題，有針對性地採取改進工作、完善機制等措施，大力培養複合型人才、發揮創新精神，敢於突破，積極總結經驗教訓，在創新中堅定目標，確保主體方向保持一致。堅決貫徹執行上級決策部署，結合線路中心工作實際，探索工作新方式,提出新思路，拿出新舉措，開創新局面，始終圍繞分公司高質量發展和年度重點任務，以務實的態度、創新的精神大力抓好各項工作的落實。

2、幹部隊伍管理偏鬆偏軟。針對線路中心幹部隊伍多元化、高分散結構現狀，管理上有求穩怕亂和“老好人”思想，調動幹部隊伍的積極性方法不多，部分幹部工作被動應付，缺乏開拓進取、幹事創業的激情和動力。選人用人視野不夠寬。對日常工作推進情況通報反饋時有時無。

整改措施：一是進一步嚴明工作紀律、勞動紀律，要求領導班子成員發揮好表率作用，嚴格遵守程序和各項紀律，正確掌握用人標準，不許願，不偏袒，反對任人唯親，公正地對待和客觀的評價每一位同志。二是加大對中心黨員幹部的思想教育和業務培訓，進一步提高全員的責任意識、擔當意識，及時完成上級的工作安排，提高生產維護工作水平，激發幹事創業的熱情。

3.深入基層發現問題、解決問題力度不夠，政策措施的針對性和有效性不強。線路中心班子成員雖然普遍深入一線調研，但深度不夠，聽彙報看現場提要求多，對基層的幫扶少，服務基層、指導工作針對性不強，沒有真正撲下身子，深入一線，摸實情，聽實話，不能完全掌握真實詳細的第一手資料，深入瞭解員工思想動態少。

整改措施：持續落實黨支委聯繫羣眾制度和黨員領導幹部黨建工作聯繫點工作制度，支部書記至少每季度下基層一次，以普通黨員的身份參加基層黨小組會議和組織生活會。支部班子成員至少每月深入一線一次，及時瞭解掌握黨員幹部的思想動態，及時疏導思想上的疙瘩，切實糾正錯誤觀點認識，儘可能從政治上、工作上、生活上關心他們，幫助他們解決實際困難。

在下一步工作中，線路維護中心將繼續堅持邊學邊改、邊查邊改、邊整邊改，堅持有什麼問題就解決什麼問題、什麼問題突出就着力整頓什麼問題，確保線路維護中心成為團結務實、清正廉潔、積極向上的隊伍。