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學校管理常規心得體會多篇

欄目: 學校管理公文 / 發佈於: / 人氣:1.08W

學校管理常規心得體會多篇

學校管理常規心得體會篇1

在國小教育中如何實施素質教育已經是擺在每個教學工作者面前的重要課題。素質教育不僅要對學生現在負責,還要對學生將來負責。因此,要落實素質教育,教會學生學習,培養學生學習能力是關鍵。那麼,如何面向全體學生,提高教學質量。通過學習,我獲得了以下心得體會。

一、教師要牢牢樹立面向全體學生的觀念

1、每一個學生,包括後進生,即學習困難生,都是教師培養的對象,讓每一個學生都成功,應是每一位教師崇高的職責。教育是教師終身從事的一種事業,而不是一時謀生的職業,因而要忠誠於教育事業,樹立終生從事教育工作的思想。堅信每個學生都有成材的資格和可能,即使沒有一個聰明的腦袋,有一雙靈巧的手,照樣是人才。教師是為了明天工作的,是塑造未來的,要教育每個學生,為自己設計規劃美好的前景,並全力以赴去實施。

2、教師要有高度的責任感。教師要有對學生負責,對家長負責,並將它落實到每期,每天,每節課的具體工作中,要了解理解學生,承認個性差別,尊重信任學生,發揮每個學生的潛能,嚴格要求學生,對每個學生負責。教師是否面向全體學生,是衡量一個教師教育思想是否端正的試金石。

3、教師要提高業務能力。教師要接受現代化的教育思想和教育觀念,積極探索教育規律和教育方法,培養學生如何生存,如何學習、如何辦事、如何創造、如何進行觀察、如何有效地思考等等。

二、在教學中注意提高學生的素質,提高教學質量。

教學工作是學校的中心工作,教學管理應以“綱要”為依據,運用教育規律,樹立“提升層次,增加信任,適度超前”的管理理念。暢通雙向溝通渠道,幫助教師端正思想,使他們迸發出巨大的熱情和潛力,創造性地開展工作,正確地進行自我控制,自我調節,使全體教師的敬業精神得以提高,人人都能注重形成良好協調一致的師生關係——這是有效地進行教育活動,完成好教育任務的必要條件。注重智力因素和非智力因素的全面發展,抓兩頭促中間——這是提高教育質量的有效措施。

在管理要求上,根據計劃制定必要、切實、可行的規章制度,保障教學秩序的有效運轉,堅持常規訓練,開展評比,持之以恆,養成習慣。

在管理內容上,着力抓好“六認真”落實工作,提倡功在課前,杜絕上無準備的課,實行年級組長籤案制。切實抓好課堂40分鐘,保證做到六不——不缺課,不隨意調課,不遲到,不早離,不拖堂,不處理與本堂課無關的問題。作業批改做到批改及時無誤,做好記錄,即時反饋,提倡面批,隨時補救。

在管理操作上,加強督促檢查。做好一日“三看”:一看教師到校情況,看教師是否按時到校,是否參加“三操”,是否進班指導學生學習;二看學生到校情況,看學生是否按時到校,是否認真讀書,是否有打鬧現象;三看各班教學情況,看教師是否做好課前準備,是否認真上課,看學生是否認真聽課。一月“三查”:一查教師備課情況;二查作業批改情況;三查輔導轉化情況。一期“三抓”:期初抓計劃制定;期中抓師生考查;期末抓總結。一年“三評”:一評優秀教師;二評優秀學生;三評優秀教科研成果。

1、在教學過程中要把提高每個學生的素質作為教育的落腳點,要堅持因材施教,分類指導,使不同層次的學生都能在實際水平的基礎上主動地充分發展和提高。

2、要堅持“一分為二”的觀點對待學生學習上的不足,用各種方式對他們給予鼓勵,要千方百計地為後進生創設成功的機會,肯定他們的點滴進步,讓他們一次次地體驗到成功的喜悦,調動他們的學習積極性,使他們身心也能得到全面的發展,同時尊重、偏愛、認真指導學習困難生,並善於發現、挖掘其學習與發展潛力,更是素質教育的重要方面。

3、在課堂教學中要以真才實學,真情實感培養專業能力,訓練科學思維,教會學習策略。課前精心設計,課上精心施教,教師要多學習,多想辦法,在對學生教育中採取多種方法,進行有效教育。

因此,爭做合格教師,優秀教師,理想教師,應該分別成為教師素質的基本目標,較高目標,最佳目標。

一個人民的教師,要有高尚的追求。沒有追求,就沒有進步,沒有追求,就沒有發展。只有真誠地熱愛生活,嚮往祖國和人民美好未來的教師,才能全心全意地熱愛、關心每一個學生,嘔心瀝血地培養、教育每一個學生,毫不保留地將自己的全部知識,奉獻給每一個學生,才能提高教學質量。

學校管理常規心得體會篇2

一學年以來我校以十七大精神為指南,在鎮黨委政府的領導下,在中心學校的帶領下,我校的教育教學工作堅持以三個代表重要思想為指導,認真貫徹落實鄉中心學校制訂的工作計劃精神,不斷創新管理機制,加強教育教學的研究,深化教學改革,不斷推進素質教育的新途徑,取得了較好的成績,現總結如下:

一、堅持政治業務學習制度,努力打造學習型組織,進一步加強我校教師隊伍建設。

1、政治業務學習制度是我校多年來形成的一項重要的常規學習制度,也是我校進行教育教學過程管理的一個重要機制,逐漸成為我校進行教育教學管理和構建學習型組織的一個不可缺少的平台,本學期,學校繼續堅持抓好政治業務學習的組織安排。學校認真組織安排政治業務學習內容,圍繞工作中心和教育新形勢,把教育上的政策要求和學校的管理思想等,及時宣傳到每一位教師的心中。

2、繼續加強教師的職業道德教育,努力塑造我校教師新形象。本學期,以安全教育為中心,全面落實好上級各項安全教育要求和措施。學校成立了安全領導小組,安全事故責任到人。學校領導每週進行了安全工作檢查,教師充分利用班會、集會、站路隊時對學生加強安全教育。在工作中,明確要求教師要樹立學生安全第一,教學質量至上的思想,依法治教,從嚴治教。教師的思想水平和文明從教意識有所提高。

3、認真開展“師德師風學習教育活動”,每週都舉行升降旗儀式,認真上好思想品德課和班會課,為全校學生建立了學籍檔案,對學生進行了操行評定。

4、學校加強了校園環境建設,這學期主要是認真地做了“六清”工作。使學校的環境衞生經常保持在一個美化、綠化、淨化的水平,為師生提供了良好的教學環境。

二、加強教學管理和教學研究,進一步深化課堂教學改革,努力提高教育教學質量

教學質量是學校的生命線,教育質量的優劣直接影響到學校與教師在社會上的聲譽和形象。我們把提高教育質量作為本學期的中心工作來抓。做了以下工作:

1、繼續完善和認真落實好教育教學管理制度。本學期我校以中心國小制定的《學校教育教學工作綜合評估方案》等相關教育教學工作要求為準繩,學校教學工作緊緊圍繞其開展。備課、上課、聽課、評課、作業等嚴格按照中心國小的要求來完成。做到常規抓實、抓嚴。

2、夯實課改,積極推進新課標實施進程。學校在中心教研組的帶領下,定期開展活動,積極認真組織全體教師深入學習新課標理念,體會新課標精神,明確新課標要求;面向全體學生,改變學習方式,建立並積極完善以校為本的教研機制,營造良好教研氛圍;以課題研究為突破,全面提高教育教學質量。在期末鎮級統一檢測中,一、二、三、六年級語數都進入全鎮前三名。其中一年級語文、數學雙科成績都位列全鎮第一。

3、建立規範的教育秩序,本學期我校嚴格按照課程標準來開設課程,安排課時,制訂教學進度,有序有效地組織起各類活動課。

4、素質教育活動開展有聲有色。本學年,學校繼續抓好興趣小組的各項教育教學活動,堅持常規訓練,常抓不懈,取得了較好的成果。在“迎奧運、促和諧”徵文、繪畫、知識競賽中,我校學生均取得了可喜的成績。其中,六年級張斌同學參加了奧運知識競賽的市級比賽,獲得了市特等獎,胡新基老師也榮獲“優秀輔導獎”。五年級徐義生同學在徵文比賽中榮獲縣二等獎。在“2008石台縣第四屆中國小生書信大賽”中,五年級張良同學榮獲國小組一等獎。七裏鎮“慶六一”國小生乒乓球比賽中,我校選手張瑩、張咪兩位選手榮獲女子團體一等獎。

5、強化教研、考研,堅持效率第一。各班認真組織了單元測驗、期中和期末檢測。一學期來,全體老師以“高目標、高定位、高質量、高效率”做為教育教學的指導思想,在課堂教學中,充分發揮老師的組織、引導和參與作用,創設了民主和諧的師生關係,實行啟發式、討論式、探究式等教學方法,激發引導學生獨立思考、合作學習、感悟、體驗知識產生的過程,培養學生的創新能力和實踐能力。在重視能力培養的同時,狠抓基礎知識教學,穩紮穩打,學生的素質得到不同程度的提高。

6、進一步完善教學常規管理的制度,進一步抓實教學流程管理,加強對教育教學工作的督查指導。本學期,我校加強了教學工作抽查的力度,採取一學期隨機抽查與定期檢查相結合,定期檢查教師備課和學生作業情況,瞭解教育教學中突出的問題,檢查的結果與學期考核掛鈎。同時做好服務與指導工作。一學年來每位教師聽課不少於20節,負責人的聽課不少於30節。

7、學校在每學期期會考試後,認真組織教師進行了教學工作小結,開展了評教評學活動。使每位教師都能反思自己的教育教學,明確自已在教育教學上的不足之處,以對今後的教育教學有良好的促進作用。

三、關愛“留守兒童”,進一步開展“愛灑留守兒童”等系列活動

1、學校成立了以查正孝為組長,鄭樂華為副組長的“留守兒童關愛工程”領導小組,並建立了工作機制,實行目標管理,層層管理。

2、在開學初,學校如實地建立了留守兒童花名冊等表冊。

3、各班主任都能經常與相關的留守兒童談心,並填寫好談心記錄卡。

4、在節日裏開展了關愛留守兒童的活動。

5、加強與留守兒童的父母及其監護人的聯繫。

四、存在問題及改進措施

1、學校信息技術裝備水平偏低,嚴重影響着學校信息技術教學工作。今後,我校將採取積極有效措施,千方百計,通過多種渠道多方籌措資金,搞好學校信息技術裝備工作。

2、一些教師自主學習積極性不高,科研意識不濃,在創新教育研究方面有畏難情緒。今後學校要抓好教師的學習,提高認識,利用多種途徑有效方式,如加強集中學習、自學和外出學習的機會和時間,努力提高教師創新教育理論水平和研究能力。

過去的成績是我們今天工作的起點,我們時時刻刻都必須解放思想,實事求是,與時俱進,開拓創新,全體教師團結一心,踏實工作,才能把我們學校推向更高的層次,更高的起點。

學校管理常規心得體會篇3

一、注重班子隊伍建設強化教師思想政治學習

學校的的發展師資是關鍵,學校要發展一要有凝聚力強、服務意識濃的領導班子組,二要擁有教育理念超前、業務素質過硬的教師團隊。雨亭中學始終把此作為學校發展的前提。

(一)注重班子隊伍建設

“車跑得快,全靠車頭帶”,沒有一個好的領導團體,任何單位都難以發展。學校自成立一來在選拔領導成員上都有一個最基本的底線,那就是必須是一線的教師骨幹。還有一個每屆領導都默許的不成文的規矩就是不脱離課堂,與教師比業績,與教師比品格。他們於教師們,風雨同舟,同甘共苦;教學工作挑重擔,教學研討作標兵;管理學生走在前,服務教師用真心。形成了一個榜樣型的領導集體。

注重思想學習是提高班子戰鬥力的又一途徑,校長每週一下午都要組織班子成員召開生活會,學習國家的教育政策,重申“克己奉公,乾淨辦事”的工作原則,檢討自己上週的工作失誤。“打鐵先須自身硬”,強有力的學習形成了一個姿態高、風格高、學識高,境界高,工作水平高,服務熱情高的優秀集體,增強了凝聚力、戰鬥力、公信力和親和力,給雨亭中學廣大師生樹立了可直接效仿標杆,為學校發展提供了強大的支撐點。

(二)強化學習研討促進教師隊伍發展

教師的成長是學校發展的永恆主題,因為學校的教育思想、教育目標,必須通過每一個教師來實現。教師專業的成長一靠學習二靠研究。為促進教師的成長,學校制定了一系列的保障措。

1、加強教師職業道德建設,加強德育工作,積極引導廣大教師確立“敬業博學、律已開拓”的教風。號召全體教師爭做“學生愛戴、家長信賴”的教師,增強“校興我榮、校衰我恥”的憂患意識和“一切為了學生、為了學生一切”的責任意識和質量意識,以高尚的情操引導學生德、智、體、美全面發展。並通過開展“師德標兵”“模範班主任”“學生、家長最喜歡的老師”的評選活動促進教師的發展。

給教師規定硬性的學習任務。如每週教師要參加一次教研活動、聽一節課,寫一篇學習筆記,讀一篇教學論文,每學期需有政治學習筆記15篇、學習心得15篇;讀一本教育專著,寫兩篇分別不低於xx字的教育感悟論文等等。

2、制訂可操作易執行的科學的管理制度,做到事事有準則

在學校發展規劃實施過程中,現代學校制度建設是一項必須要做而且要認真做好的重要工作,因為它是實施依法治校、提高管理績效的前提。“人叫人動人不動,制度調動積極性”,現代管理的基本原則是靠制度科學管理,制定切實可行的各項規章制度,並嚴格按制度約束師生的行為是搞好學校工作的最有效途徑。而且可以減少領導與教師的矛盾。

制度不是貼上牆上的裝飾,完善的規章制度體系只有得到認真地貫徹執行,才能在實際工作中發揮其作用,要想能執行下去,制度內容就應具體,可操作性強,易執行。同時要充分考慮其長效性和其廣度,要涵蓋學校工作的方方面面,杜絕朝令夕改,做到令行禁止,通俗地説就是要讓我們的學校管理有具體條框可依、執行起來有明確的尺度。師生可以通過規章制度明確的規範自己的行為。學校可以用制度保障教育教學有序運轉,用制度促進教師積極教學教研,用制度強化學生管理用制度強化環境治理。

為此學校主要領導翻閲相關法律法規,組織教師代表討論,參閲其它學校的相應成型資料,本着以學校學生髮展為本,以人為本的原則,修訂、重建、完善了學校制度。制訂了以“教學管理”、“教師管理”、“學生管理”、“總務管理”為綱目的系列制度60餘項。

二、分工明確、層層負責做到分工精細處處有人抓

學校工作都是些具體的工作,是由一個個的小事組成,沒有驚天動地的大事,沒有難以逾越堡壘,每一件事只要有人去抓去做就都能實現。這是本任校長劉德元的基本工作思路。

為將學校的各項工作落到實處,學校首先建立了一個嚴密的管理網絡。

學校管理常規心得體會篇4

學校德育是教育者根據一定社會,一定時代的道德要求和受教育者的德形成發展規律和需要,有目的、有計劃、有組織,有系統地對受教育者施加社會思想道德影響,以使其形成教育者所期望的品德的活動。民辦學校應利用其自主辦學的有利條件,探索一條有效加強德育的新路子,加強學生的德育工作,把德育工作放在首位。根據我幾年來在民辦學校政教工作中的實際情況,談一談我對民辦學校德育教育幾方面的看法:

一、明確德育目標,抓好常規德育工作。

學校在進行德育工作的過程中,首先要根據本校實際,確定德育目標,讓大目標具體化為小目標。對於中國小來説,目標要求貼近學生,易為學生接受。

德育要從常規教育抓起。常規教育關係到每個學生每天在校內外的日常行為規範,學校應以常規教育為切入口,建設規範化的教育秩序。首先要對國家推行的學生日常行為規範要求進一步細化,對學生課堂常規,升旗要求,着裝就餐、禮儀等方面分門別類地制定規章制度,使學生知道自己每天該做什麼,怎樣去做,使班級有章可循,有規可依。

對學生的常規考核,可分三級進行:每天由值勤班按規定的幾項常規內容對各班級進行分值考評,每天公佈考評結果,每月根據考核評出當月的文明班級,此為一級考核。由大隊幹部組成的幹部值勤制,重點檢查值勤班工作情況,此為二級考核。三級考核為個人考核,由班級根據學生的日常表現,每月評出文明學生。這三級考核的結果均作評選優秀班級,優秀學生,優秀幹部的依據。從集體到個人的目標考核激發了學生的集體榮譽感,突出了個體的發展變化,體現了學生的主體參與性原則,對建設良好的班風,校風起到了極大的作用。

學校除了抓好每日的常規教育外,還應針對學校學生帶有共性的特點確定主題,進行性對一年或幾年的長期活動,分階段實施,採用各種途徑,各種方法開展,不斷深化主題。使德育內容化為學生的自覺行動。

二、根據家庭特點,開展有針對性教育。

現在的學生多是獨生子女,家長迫切希望他們能受到良好的教育,享受好的物質條件。不希望他們在生活上受半點委屈。上學送,放學接,使他們的世界變得很安全但很封閉,一些學生不懂得關心他人,不會和人交往,缺乏吃苦精神與毅力。為了改變這種狀態,民辦學校有必要開展合作能力的培養。

首先是在學習中學會合作。在課堂上一個較難的問題,由幾個同學共同協商解決。遇到簡單的問題,同學之間就會有不同的解題思路,要引導同學進行交流。組織同學們合作演課本劇,相互評議作文,進行小組預習。學生在合作學習中鍛鍊辨別能力,提高了表達能力和協調能力。

其次是在交往中合作。可以派品學兼優工作能力強的高年級同學,到各低年級友誼班中進行輔導。在輔導活動中,小輔導員逐漸擺正自己的位置,漸漸能以一個懂事的“大哥哥”或“大姐姐”的形象出現在低年級的小朋友面前。低年級的班級在小輔導員的帶領下,會逐漸形成良好的班風。一些學習有困難的小朋友,也會在“哥哥”“姐姐”的關心下,逐漸取得進步。

三、根據寄宿教育特點,抓好生活教育。

對寄宿制民辦學校的學生,宿舍生活最能充分反映學生的行為習慣及個性特點。學生個性的弱點、行為的缺陷及思想上的總是容易在宿舍生活中暴露出來。另一方面學生良好的道德作風及行為習慣、組織紀律性又最容易從日常的生活中逐漸養成。所以,學校要把宿舍作為對學生進行德育的重要陣地。

學校要有專門負責寄宿部的中層領導。要制定一整套寄宿管理制度,特別是做好三方溝通工作。

一是班主任。寄宿部學生沒有家長每天督促學習,班主任要有代理家長的意見,要協調任課教師的作業佈置,為學生補缺補差,與學生交心談心,及時與寄宿部聯繫反饋。

二是寄宿部。寄宿部不僅要有良好的寄宿設施、合理的作息制度,負責的生活老師,還要配以優秀的教學和管理人員。在生活中教育學生,發現學生行為、學習和心理上的偏差,及時幫助學生。同時通過三方聯繫與家長和班主任溝通,向家長反饋學生在宿舍部的表現與需要。

三是家長。家長把學生放在學校寄宿,往往是因為工作時間的不確定性和工作任務的繁重。他們讓孩子寄宿是不得已,往往有很多顧慮與愧疚。寄宿部要及時主動與家長聯繫,書面和口頭反饋學生的情況,讓家長放心。寄宿生活既要有紀律性,又要有一定自由度。所安排的活動,既要有學習,又要有娛樂,要讓學生真正喜歡住校生活。

綜上所述民辦學校德育教育要增強適應時代發展,社會進步,以及建立社會主義市場經濟體制的新要求和迫切需要內涵發展教育。

學校管理常規心得體會篇5

安定區錦釗國小地處內官鎮東嶽村,建築面積6400m2。學校現有教職工16人,學生306人。近年來,學校發揚“敢於創優,勇於爭先,樂於奉獻”的精神,牢固樹立“以情治校,用心服務”的管理理念,強化“三主”意識、危機意識、超前意識,注重培養學生良好的思想品德和行為習慣,在養成教育和精細化管理方面取得了顯著的成效。學校先後獲得了區“示範學校”、“精神文明建設先進集體”等稱號。

一、用心治校,在管理理念上狠下功夫

1、樹立科學的管理理念。錦釗國小經過實踐和不斷思考,衝破制約學校發展的陳舊觀念束縛,建立完善了一套科學而適用的管理機制。在辦學上,樹立“以學校發展為前提,以育人質量為生命,以養成教育為特色,以培養學生綜合素質為重點”的辦學思想;在管理上,堅持“以情治校,用心服務”的理念;在育人上,堅持“以情育人,用心教書”的理念;在治校上,堅持樹立“三主意識”,即説主人話,做主人事,盡主人責。這一系列的管理理念就是學校向前發展的行動綱領,為推動學校邁上科學管理、和諧發展的軌道提供了有力的制度保障。

2、營造務實的管理隊伍。

學校領導班子堅持以身作則,規範自身言行,形成團結務實的戰鬥堡壘。

一是講民主。做到小事勤溝通,大事多商量,團結協作,密切配合。每次開班子成員和民主生活會,大家都暢所欲言,充分發表自己的想法和意見,形成大政共議的良好局面。

二是做表率。“要求教師做到的,領導必須先做到”,全體班子成員樹立起學校發展和服務至上的思想,做到以自身的實際工作感動教師,以自身的人格魅力感染教師,以自身的言行感化教師。

三是重廉潔。學校班子成員堅持做到把好名譽關,樹立良好工作形象;把好權力關,樹立服務形象。幾年來,學校領導班子心往一處想,勁往一處使,班子成員之間在政治上成了志同道合的同志,在思想上成了肝膽相照的知己,在工作上成了密切配合的同事,在生活上成了互相關心的摯友,從而有力地推動了學校各項工作的開展。

二、用心立德,在思想道德上狠下功夫

錦釗國小始終堅持“以德治校”,把學校的德育工作放在首位來抓,要求學生努力做到“四個學會”,即學會學習,學會生活,學會做人,學會創新。同時,將愛國主義、集體主義、以及世界觀、人生觀和價值觀等重要教育內容有機滲透,有效促進了學生思想素質的全面提升。

1、將德育教育貫穿學科教學始終。學校在上好品德與社會課的同時,要求教師挖掘每堂課的德育因素,並通過組織教學,生動活潑地向學生進行德育教育。利用語文課語言表達的藝術性,培養學生愛祖國、愛家鄉、愛父母的情感;利用數學課嚴謹的邏輯特點,培養學生實事求是,腳踏實地的優良品質;利用音、體、美課特有的魅力培養學生的審美情趣,磨練學生的堅強意志等。同時,堅持每期開學前三週進行日常行為規範集中教育,堅持每天課前十五分鐘常規教育,有效促進了學生良好行為習慣和思想道德品質的形成。

2、開展思想道德建設活動。學校利用傳統節日開展了一系列少先隊主題隊會活動,進一步強化學生思想品德教育。學校利用五一、六一、七一、教師節、國慶節等節假日,按照每個節日的不同主題對學生進行思想教育。同時,積極開展“我看到的和諧定西”等徵文活動。這些活動既陶冶了學生情操,又培養了學生熱愛家鄉和建設家鄉的情感。

3、建立德育網絡,形成工作合力。學校堅持每學期召開家長會,並通過家訪、電話訪問等方式與家長取得聯繫,交換教育意見,及時將學校教育情況傳達給家長,把社會的意見及時地反饋到學校。這樣學校、家庭、社會三方面目標一致,讓學生時時、處處置身於良好的教育環境中。

三、用心育人,在養成教育上狠下功夫

在建立健全養成教育長效機制,培養學生優良道德品質和良好行為習慣等方面,學校主要抓好了以下幾個環節。

1、創設良好的養成教育環境。

學校領導和教師用良好的行為習慣潛移默化影響每一位學生。首先,學校領導班子做好了表率作用。班子成員身先士卒,經常做到“從小事做起、俯首拾垃圾”,以實際行動感召全體師生。其次,教師言傳身教感染學生。“凡是要求學生做到的,教師必須首先做到”,教師按照這條準則嚴格要求自己,自覺遵章守紀,認真做好日常工作中每一件事:辦公室一塵不染,教科書、作業本整齊規範。老師們以良好的行為習慣教育了學生,以優良的人格魅力影響了學生,使學生學有榜樣、做有動力,形成了人人爭先、個個創優的養成教育良好局面。

2、開展豐富的養成教育活動。

一是開展創建“雷鋒班”活動。爭做“雷鋒班”是學校抓好學生養成教育,形成良好行為習慣的有效途徑。通過紅領巾廣播站、櫥窗、好人好事登記簿等媒體,大力宣傳雷鋒先進事蹟和身邊的先進人物,激發學生學習和爭做“雷鋒式”的先進典型。每週通過對各班的清潔衞生、組織紀律、行為規範的檢查評比,評出周流動紅旗獲得者,再此基礎上,以月為單位評出紅旗班,然後根據紅旗班的獲得次數,以學期為單位評選出“雷鋒班”。“雷鋒班”的創建過程既是一個學生形成良好思想品質的過程,又是對學生進行思想教育成果的綜合體現。

二是廣泛開展“三管”活動。在學生中開展“管住口、管住腳、管住手”活動。在老師和紅領巾監督崗的督促下,要求所有學生做到“五不”,即不亂吐瓜子果殼,不亂踩、亂踢公物,不亂扔廢紙雜物,不攀摘花草,不亂寫亂畫等。發現學生違反“五不”,老師和紅領巾監督員對其立即就地教育,並扣操行分。同時,還開展“讓我們的校園更美麗”、“彎腰撿垃圾”、“看到垃圾我彎腰”等活動。通過這些活動,學生全面養成了文明守紀的良好風氣。

三是開展感恩教育和誠信教育活動。學校通過開展形式多樣的感恩和誠信特色教育活動促使學生養成“知恩圖報、誠實守信”的優良品質。開展“我為爸媽做頓飯”、“我送老師生日賀卡”、“我做媽媽好幫手”、“農活也有我一份”、“我用實際行動做一件讓父母(老師)感動的事”等感恩主題教育,讓學生常懷一顆感恩心,常做一些孝道事,培養學生關愛他人、尊敬師長的道德品質。同時,通過課堂教學、主題班會、班隊活動、徵文活動、演講比賽等形式,廣泛開展“做誠實守信之人”、“我説過謊話嗎”等誠信行為嘗試活動,有效促進學生良好道德品質的形成。

四、用心服務,在以人為本上狠下功夫

學校班子成員牢固樹立為學生服務,為家長服務,為教師服務的理念,在系列的管理過程中滲透了人性化思想,構建起一個和睦相處的大家庭。

1、抓情感管理,做到“寬嚴有致,恩威並重”。在教師中大力倡導“三主意識”,即説主人話,做主人事,盡主人責。擺正主人位置,增強主人翁意識,形成人人是學校主人的良好局面。教師主動參與學校管理,人人獻計獻策,相繼制定了《常規管理制度》、《教師工作考評辦法》、《教師獎懲辦法》、《分層管理質量考核方案》等規章制度,實現了人管人到制度管人的跨越。同時,注重“情感管理”,領導班子經常與教師情感交流,讓教師充分感受到學校“大家庭”的温暖,使之在情感上產生共鳴並轉化為實際行動,積極參與學校的管理工作,產生“合力”效應。這樣,學校管理工作有章可循,依章行事,教師自覺、主動地執行各項規章制度,充分調動他們的工作熱情,促使學校的管理工作達到規範化、科學化、人本化。

五、用心打造,在校園文化上狠下功夫

學校加強校園環境建設,提升校園文化品位,營造出優美的校園文化環境,取得了“潤物細無聲”的教育效果。

一是營造優雅的書香氛圍。學校充分挖掘校園內外的各種教育資源,在牆面上、展板上、教室裏處處寫着校訓、發展理念、勵志名言、優秀習作等,時時激勵着每一名師生,從而豐富校園文化,營造良好的育人氛圍;

二是營造優美的綠化氛圍。為給師生營造一個舒適的工作、學習環境,學校還根據四季的特點,種植各類花草植物,使校園一年四季鮮花不斷,讓人們一進校園就感受到生活在校園裏就像生活在花園一樣,各班級教室佈置也別出心裁,班級牆報設計體現了童真童趣,給人耳目一新的感覺;

三是營造優越的安全氛圍。讓師生增強安全意識,學校設立了警務室,在校門等安全事故易發點設了“安全監督崗”,時時處處為師生起督促提醒作用;四是開展創新主題教育。為豐富校園文化活動,加強學生思想教育,學校開展了一系列富有新意的主題教育。如開展“我為老師送上一句心中感恩的話”、“我用實際行動做一件讓人感動的事”、“養成一個良好習慣、唱一首革命歌曲、看一部好影視、讀一個好故事、背一則健康童謠”的“五個一”等主題教育,切實加強學生的'感恩教育、誠信教育、愛國主義和榮辱觀等教育,不斷豐富校園文化,促進學生健康和諧發展。學校的管理抓得好不好,關係到學校的生存與發展.我校在抓管理的實踐中,充分體現了管理工作的重要性和必要性,因此,管理工作要制度化,規範化,科學化.才能把學校工作搞好。

學校管理常規心得體會篇6

教學質量的高低很大程度上取決於課堂教學的效果,課堂教學效果的好壞又取決於教師的“教”和學生的“學”兩個方面。通過這次提高教學質量大討論後,我不斷地反思,如何來提高我所擔任的班級教學質量呢?從第一次月考試成績和平時情況分析來看,我所擔任班級主要存在這樣一些問題,一是上課習慣較差,二是計算能力較低,三是數學分析能力較弱,四是優生少,中等生和差生較多。所以,本學期打算從這幾個方面入手來抓,希望能夠進一步提高七(9)班數學成績。

首先,糾正學生上課習慣。抓好課堂45分鐘才是提高教學質量的關鍵,從一個多月情況來看,我覺得我班學生上課的習慣較差,總有一小部分學生容易開小差,不能集中注意力,或者發言時插嘴等,導致上課的內容不能完全掌握。所以,首要抓的就是上課習慣,利用各種形式來吸引學生上課的注意力,增強他們學習的信心,努力抓牢例題,爭取每一位學生都能掌握例題,從而能舉一反三。

具體做法:每小節或章節讓學生進行測試,一方面檢測學生上課的效率,另一方面通過測試看學生掌握的程度,從而提高學生學習信心及增加上課認真聽講的動力。

其次,加強提高學生計算能力。縱觀考卷,學生失分最多的就是計算,包括口算、計算以及填空、應用題中的計算,所以,本學期我將重點抓計算能力。

a、加強口算訓練,為其他計算打好基礎。充分利用口算本,讓學生進行反覆練習,以求達到熟練的程度。

b、設計多種形式的練習,提高學生學習計算的興趣。設計形式多樣,靈活多變,既有針對性、知識性,又有趣味性的練習,利用學生“好動”、“好勝”的心理,設計一些數學遊戲的計算題,激發學生的學習興趣,促使每個學生都積極參與。

c、培養學生良好的計算習慣。一是培養認真審題的習慣。審題時要做到:一看(看清題中的數字和符號)二劃(在試題上標出先算哪一步,後算哪一步)三想(什麼時候用口算,什麼時候用筆算,是否可以用簡算)四算(認真動筆計算)。二是培養認真演算的習慣。訓練學生作題要有耐性,不急躁,認真思考,即使做簡單的計算題也要謹慎。演算時要書寫工整,格式規範。就是在草稿紙上計算也要書寫清楚,方便檢查。三是培養及時檢驗的習慣。檢查時要耐心細緻,逐一檢查。一查數字符號,二查演算過程。檢查數字、符號抄寫是不是正確,得數是否準確等,並要求學生根據各種相應的計算法則耐心細緻地計算,克服粗心大意的毛病。四是培養巧妙估算的習慣。再次,培養學生數學閲讀理解能力。考試過後分析成績不夠理想的學生的原因,除了計算錯誤以外,就是漏掉了題目條件,甚至不理解題意。因此,要想使數學素質教育目標得到落實,使學生最終能獨立自主地學習,就必須要重視數學閲讀理解能力的培養。

最後,要想把一部分中等生轉化優生,差生轉化為中等生,一個人的力量是有限的,而集體的力量是無限的。本學期我想發動學生的力量,成立一些學習互助組,希望由優生帶着差生共同進步。具體做法是:在班上選拔數學成績優秀的學生當輔導員,提倡學優生爭當小老師,在幫助差生學習中鍛鍊自己的思維。通過他們開展中差生的個別輔導工作,將學優生的優秀的學習經驗和好的學習方法介紹給其他同學。將全班分成十四個小組,每一個小組由一個輔導員任組長,他既是學生,又要給別的同學當小老師,他自己既要帶頭學習,但又要幫助其他同學一起進步。為提高各輔導員的積極性,還可以進行階段性的評比,以激發他們更大的學習熱情,從而達到提高整個班級學生的數學成績。