加強學校精細化管理的要求

各學部、處室：

為進一步加強學校管理，提高教育教學質量，辦社會滿意教育，結合我校實際，現就加強學校精細化管理有關事項通知如下。

一、學校精細化管理的目的意義

學校實施精細化管理，是遵循教育發展規律的客觀需要，是常規管理的進一步深化，是將管理責任具體化、規範化，實現人人蔘與管理、處處有人管理、事事見到管理的科學化管理模式。學校精細化管理，以提高教育質量為核心，以內涵發展為導向，細化學校各項管理工作，建立健全現代學校管理制度，完善科學的工作機制和評價機制，全面提高學校管理水平和辦學效益。

二、我校精細化管理的基本要求

我校精細化管理堅持以人為本，穩步推進，科學發展的原則。領導幹部要樹立精細化管理、理性化思考、科學化決策、人性化關懷、高效化落實的辦學理念。在管理中要做到事事有制度、件件有落實、人人有責任、樣樣有起色，強化過程監管、強化結果考核、強化責任追究。通過精細化管理，使學校發展定位準確，目標思路清晰，校容校貌整潔，班子勤政廉潔，師德師風優良，學生文明禮貌，辦學質量穩步提升，社會滿意度明顯增強。

三、學校精細化管理的主要內容

（一）加強行政管理

學校管理實行董事會領導下的校長負責制，要堅持依法治校、依法治教，充分發揚民主和教職工的民主監督作用。修訂完善各類規章制度，落實管理目標，明確管理責任，堅持以制度管事、管人，實行政務、校務公開。科學制定學校發展中長期規劃和學年、學期工作計劃，並認真組織實施。加強過程管理，建立學校綜合管理、教育教學、學生學籍、榮譽等各類檔案，保管、使用好各類檔案資料。

（二）加強環境管理

1、科學規劃校園佈局，校園環境規範整潔。

在現有基礎上逐步完善教學區、生活區、運動區等基礎設施，繼續對校園進行綠化、美化、硬化、亮化，建立衞生包乾和檢查評比制度，各類車輛停放有序。

2、構建富有特色的校園文化。

總結、提煉校園文化精髓，積極打造特色校園文化，形成校園文化建設長效機制。各類宣傳欄、宣傳版面、教室、功能室、辦公室、食堂、宿舍、廁所等佈置要體現教育性、藝術性、科學性，高雅大方，簡潔得體。

（三）加強教師管理

1、各學部各處室要加強政治理論和業務學習，加強教師職業道德教育，積極開展師德演講、師德標兵、星級教師評選、優秀職工評選活動，嚴格落實師德量化考核，嚴禁教職工歧視、侮辱、體罰和變相體罰學生。

2、各學部處室繼續完善建立科學、合理、公正的考核評價機制，充分調動和激發廣大教職員工的工作熱情。

（四）加強教育教學常規管理

1、各學部要嚴格按照《教學管理規範》的要求，引導和督促教師制定學年、學期教學計劃，嚴格常規教學管理，切實提高教學管理實效。

2、各學部要明確專人負責學籍管理、兩免一補、安全教育管理平台等管理，及時維護和更新系統數據，確保數據的真實性、完整性。逐步實現各類管理信息化、科學化、規範化。

（五）加強學生管理

1、各學部要明確專人負責學生管理工作，加強各學部之間、與學校各處室的溝通和對接，梳理完善現有值班和管理制度，確保實現全天24小時無縫隙化管理。

2、建立健全學校、家庭相結合的育人機制，加強與家長溝通聯繫，定期召開家長會，開展與學生談心和家訪活動，加強對學生的心理諮詢，有效預防校園暴力、傷害事件的發生。

3、加強學生良好行為習慣的養成教育，開展豐富多彩、積極向上、健康有益的活動，落實《中國小生守則》和《中（小）學生日常行為規範》，培養學生良好的思想道德情操、良好的行為習慣和學習習慣。

4、加強德育工作管理，建立健全德育管理制度，落實德育工作任務和責任。推進社會主義核心價值體系進校園、進課堂，加強學生文明禮貌、勤儉節約、熱愛勞動、感恩助人等教育，樹立良好的校風、教風和學風，發揮課堂主渠道的作用。

（六）加強後勤管理

1、認真執行財務管理的相關規定，建立健全財務、後勤保障制度。建立健全固定資產、物質總賬及明細分類賬，做到帳、表、卡、物相符並規範登記，提高資產的利用率。

2、建立各類功能室管理制度和職責，按規定配備實驗儀器設備和圖書，及時維護保養，提高使用率。

3、建立健全食堂衞生安全管理制度，確保食堂建築、設備與環境符合衞生安全要求，嚴把食品採購、貯存及加工等關口，確保師生用餐清潔、營養、衞生與安全。

4、加強宿舍管理。足額合理安排生活教師，繼續實行學生交接、夜間巡查、值班、請假登記、點名和查鋪制度。加強宿舍環境衞生管理，營造良好住宿環境。

5、加強對後勤管理和服務人員的政治思想教育，牢固樹立為教學一線服務，為師生工作和生活服務的意識。

（七）加強學校安全管理

1、落實門衞值班、登記、巡查等制度，嚴守學校安全第一關，樹立第五實驗學校良好形象。

2、加強各類安全排查，建立工作台帳。要定期對校舍和各類設施進行安全排查、鑑定，確保學校水、電、氣、消防器材及樓梯、走廊護欄高度等基礎設施符合安全標準。安全通道疏散標識，應急照明和體育設施、教具等符合安全要求。建立安全隱患台帳，定人定責及時整改，確保師生安全。

3、健全安全管理機制，細化安全預案，落實教職工“一崗雙責”制度。加強對學生防火、防溺水、防意外事故以及交通安全等教育，定期開展應急疏散演練。實現學校安全管理工作制度化、常態化和規範化。

（八）加強督導檢查

1、建立校長帶班24小時吃住在校的行政值班制度。

2、督導辦公室加強對全校工作日常督導檢查，結果納入各學部、處室、教職員工的工作考核。

同志們，學校精細化管理意義重大，關係到學校的生存和發展，關係到社會的和諧穩定。希望各學部、各處室要高度重視，深刻領會精細化管理的內涵，把精細化管理作為“重點”工程來抓，及時查找學校管理的薄弱環節。按照部門工作職責，細化具體措施、明確崗位責任，將管理工作落實到每位教職員工。建立職責明確、運轉有序、保障到位的工作機制，為學校創造良好、有序的發展環境。同時學校將強化綜合督導檢查，督促落實各項管理措施。對在實施精細化管理工作中紮實、成效顯著的學部、處室和個人將予以表彰，對因管理疏忽、不到位，或工作失職、瀆職引發的管理事故，實行責任倒查，追究主要領導和相關責任人的責任。