學校總務管理工作要點

總務處工作要點

學校總務管理工作圍繞“建設全國一流，四中特色，高品質現代化高中”總目標，以“服務師生、服務教學、服務學校發展”為宗旨，發揚“樹正氣、講奉獻、創一流、求發展”優良作風，勇於擔當，主動作為，增強服務意識，提升人員素質，強化內部管理，促進後勤管理工作規範化、科學化、制度化，全面提升服務質量和服務水平。

一、工作目標

在學校黨委、校長的領導下，切實加強後勤員工政治素養和業務技能教育，不斷提高政治思想素質、服務意識、服務能力和水平。圍繞學校中心工作，不斷完善後勤管理工作各項規章制度，落實崗位責任制，細化工作量化目標考核標準，工作高標準、嚴要求，加大檢查和督促力度，強化各項服務的過程和效率。團結全體總務工作人員，進一步落實工作規範化、科學化、制度化，落實後勤管理無空檔，實踐“人人有事幹，事事有人管”責任制管理，努力爭創一流工作業績。積極做好校園綠化美化工作，建設和諧校園、美麗校園。

二、主要工作任務措施

（一）強化隊伍建設、制度建設，努力提升工作實效

1.加強理想信念教育，強化職業道德教育，不斷提高員工的政治思想素質和服務意識。增強幹好本職工作的責任感，教育員工以主人翁的姿態投入本職工作，凝心聚力，愛崗敬業，不計得失，樂於奉獻。

2.進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制，做到分工具體職責明確，進一步細化崗位職責、工作量化考核，完善考評獎懲辦法。

3.落實“後勤前置，跟蹤服務”工作舉措，提前謀劃，事前舉動，開發智能化管理手段，切實提高工作效率。

4.定期不定期廣泛徵集廣大師生、各部門等對後勤工作的意見和要求，及時改進，努力提升工作水平。

（二）積極爭取項目資金，優化學校辦學硬件

1.積極爭取項目，籌措資金，努力提升辦學條件。

2.推進演藝中心、活動中心、餐飲中心三期項目驗收決算。

3.加快完成去年立項的電力增容、計算機教室裝配項目。

4.籌劃完成三期工程消防聯通、漏雨房頂修補、上下水管網改造、污水井化糞池清淤、學生宿舍門窗檢修、體育場外護網更換、校園內地面石板更換、部分教室空調更換、教職工餐廳裝修、學校廣播站及錄播室裝備等項目。

（三）嚴格執行財經紀律，財務管理精細化

1.認真落實財務預算，注重經費績效，當好領導參謀。

2.嚴格財經紀律，執行層層審批制度，厲行節約，反對鋪張浪費。

3.嚴格執行內部控制規定和程序，規範採買流程，大件物品集中招標政府採購，低值易耗品實行年初全年招標供貨。

4.認真做好收費工作，應收盡收，賬目清楚。

5.開源節流，增收節支，積極爭取資金，努力改善辦學條件。

6.配合政教處認真落實好貧困生資助政策。

（四）勤儉持家，物盡其用，資產管理規範化

1.進一步完善學校採購、入庫保管、使用及資產報廢等財產管理制度，設備採買的申請和審批以及進出庫手續完備，數量、價格準確，保管責任到人，賬冊填報及時、真實、準確無誤。做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符。

2.低值易耗品的發放使用認真仔細，審批規範，記錄完善。

3.所有設備使用做到物盡其用，效能最大化。對原有部分不良資產按要求清理報廢。

4.新冠肺炎防控期間有關物資儲備做到足量、及時。

（五）近距離服務，日常維修責任承包制

1.認真做好節水節電管理工作，嚴格落實節約水電管理辦法。

2.水、電、木工、暖氣、空調等常規維修，實行分區域承包責任制，責任到人，量化考核，嚴格獎懲。責任人每日巡查，發現問題及時處置。

3.師生有報修，處室備案，限時維修並要求及時銷號，一時不能處理的問題公示最快解決時限。

（六）校園美化綠化，整體環境上層次

1.抓住春季綠化節點，及時修剪原有花木，增值花木品種，擴大綠化面積。

2.修整校容校貌，美化校園環境，提升辦學品位。

3.修整兩個垃圾站，改善校園衞生死角，條件允許時清理原有累積垃圾。

4.積極配合體衞處做好傳染病衞生防疫消殺工作，現階段按要求在校園內高標準無死角全面消殺。