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學校總務後勤管理工作總結

欄目: 學校工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.4W

學校總務後勤管理工作總結1

學校總務後勤管理工作總結

一、端正服務思想,提高服務意識

本學年,在校領導的指導下,本人認真學習上級有關文件精神,圍繞堅持為教育教學服務,為師生工作學習服務的方向。強化總務處內部各環節的管理,加強服務工作。通過大家的努力,出色完成了本學年的工作。

二、日常工作:

1、開學工作

為了保障本學期9月1日開學工作順利,利用暑期期間採購了教師的辦公桌椅和空調;安裝了班班通設備,配齊所有學生課桌椅;整理部分功能室器材。開學後發放辦公用品和勞動用品,調整教室桌凳,安裝辦公室、功能室門牌,安全警示牌,配備新辦公室所需物品。清掃全校衞生,使教學工作正常進行。

2、增收節支,開源節流。

學校用水、用電量大幅度增加。開學初向全校師生員工發出節約水電倡議,呼籲各處室、年級、班級和個人切實提高節約意識,行動起來節約電,注意節水、節電,公眾場所隨手開關水電。通過這次活動既使教職工養成了節約的好習慣,又為學校節省了一筆可觀的開支。堅持做到“少花錢,多辦事,不花錢,也辦事”的原則,做好每一項本職工作。

3、加大對學生愛護公物的教育力度

要求全校師生要愛護學校公物,減少不必要的損壞,堅持誰損壞誰賠償的原則。

4、日常採購,

採購堅持透明,精打細算,做到先請示後購買,先批准再報支,堅持票據規範,分類分項,一級明細,彙總無訛。遇到大額採購,必須校務會集體討論通過,所有采購上報上級審核批准後再採購,按正規政府採購走流程。

5、小額工程

本學期學校的多功能報告廳、國小機房等裝修工程是學校的一項大事情,在本學年已經完成了多功能報告廳、國小機房等裝修工程。在工程實施流程中,確保了流程的規範,每一項操作都符合小額工程的實施標準,在施工期間,總務處同志多次在施工現場監督指導,確保了施工的順利、安全。

三、積極配合學校中心工作,為各種活動提供後勤保障。

總務處對學校的各種活動都積極配合,如家長會,元旦活動,督導檢查,等重大活動。總務處人員都主動參與,積極配合,從車輛擺放到物力、人力上的支持,從而使各種檢查活動得到滿意的結果。

工作是瑣碎的,但總務處每個人員都知道,學校是一個大家庭,只有每個人盡職盡力,我們的家庭才能:家和萬事興。

五、安全高效,再創佳績

良好的工作靠紮實的苦幹得到,今年我們按照計劃實施勤儉節約,在保障教育教學的同時,使後勤工作發揮應有的作用。

過去已成為昨天,2019年,我本着踏實肯幹的工作作風,以人為本,服務於教學,力求新思路、新方法,借鑑好經驗,在我校充滿活力的領導班子領導下,齊心協力,把後勤保障工作做好,更好的服務教育教學。

學校總務後勤管理工作總結2

總務後勤結合學期工作計劃和學校實際情況,在葉校長的領導下和全體教職工的支持及配合下,通過以趙主任為首的全體總務部門同志盡心盡責、共同努力,克服人手缺、任務重等困難,有計劃、有步驟、有重點地完成了各項工作,確保了學校教育教學工作順利開展。圓滿地完成各項工作,將一年來的總務工作總結下:

 一、財務財產管理工作財務工作

在葉校長的帶領下,嚴格按規定的財務、會計制度實施管理,依法照章做好財務管理工作,管理好教育經費的收支。在資金使用上,嚴格執行審批制度,堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用,堅持以“少花錢,多辦事,辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,並向全體教師公示,接受羣眾監督。具體工作如下:

    1、協助葉校長做好學校經費的收支管理,認真編制本年度的預算經費。本着“量入為出、收支平衡,保證重點”的原則,加強資金管理,合理安排資金,編制好本年度的修購經費及房修費計劃,開源節流,提高資金使用效果,確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。                    

    2、嚴格執行“一費制”收費標準,做好收費公示 。在學生收費管理上,嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費,嚴格實行“一費制”收費制度,做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象,並做好收費公示,自覺接受社會、學生家長的監督。學期末,學生課本費、作業本費等代辦費開支情況及時印發清單,向每個學生家長公示,並以告家長書的形式告之家長。                                                     

    3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上,按規定的管理制度執行,做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外,還要為教學提供良好的設施,更要管好、用好這些設施,確保財產的安全,充分發揮設備的作用,更好地為教育服務。

4、改建工程,有條不紊推行。學校好幾百萬的硬件改建工程從今年5月30日開始施工,多媒體教室已經以全新的面貌展現,我校的心理諮詢室更是建成了全市的樣板工程,全校37個班級的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材,一年來,學校先後申報多項榮譽稱號,總務後勤部門不但在材料申報上獻計獻策,積極準備,領導來校實地考察,總務後勤更是嚴陣以待,在全校教職工的支持配合下,每次領導來實地考察,學校都以良好的校園校貌圓滿通過檢查驗收,學校至今已被評為安徽省文明校園、安慶市綠色校園、安徽省優秀總工會,全國特色足球學校的申報,安慶市教體局也已經審核通過。

二、後勤常規管理                                                     學校是培養人的場所,是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象,反映全校師生的精神面貌,必須營造一個“和諧、愉悦、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此,盡力做好後勤服務工作,顯得尤為重要,做好後勤服務工作,實際是對學校打造“質量校園、信息校園、文化校園、平安校園”的無形支持。為此,做好以下幾方面工作:  

                                                                            1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發工作。開學初,教學用品和學生的課本、簿冊及衞生用品,按時無誤地發到每個班級和師生手中,及時添補課本簿冊,保證教育教學工作順利開展。                                       2、做好後勤保障工作。學校的向國旗獻禮活動、公開課、評優課、廣播體操比賽、期中期終考試、等各項活動,我們總務處全力以赴,做好優質服務,保證各類活`動正常有序進行。

 3、做好學校設施的維護工作。學校中需要小修小補的事情可以説天天都在發生,我們都能力所能及地加以處理好,總務人員本着節約的原則,自己動手做些小修理,如:門窗、門鎖、電燈等,併力求做到做到隨叫隨到、隨報隨修。

4、衞生管理長抓不懈。

每天都有“衞生督察”的學生對各班所屬的衞生地帶進行打分,並一個月進行一次“火車頭”班級的評選,學校的衞生環境,校園校貌有很大改觀,一年來各級各樣的檢查都順利通過,來校檢查的領導對學校的校園環境衞生的大變樣,紛紛點贊。

   過去已成為昨天,總務後勤人員將本着踏實肯幹的工作作風,以人為本,服務於教學,力求新思路、新方法,借鑑好經驗,在我校充滿活力的領導班子領導下,齊心協力,把後勤保障工作做好,更好的服務教育教學,在此也拜託各位領導、老師今後一如既往的支持和配合我的後勤總務方面的工作,真誠的感謝!