中心國小2021年度工作規劃

潭西鎮中心國小2021年度工作規劃

一、指導思想

以“十三五”時期和2021年廣東省教育工作會議精神為指導，以科學發展觀統領全局，立足我校教育發展的實際，以現代化學校管理為中心，以提高教學質量為目標，提出新舉措，開創新局面，力爭新突破。

二、工作目標

1、努力建設一支潭西鎮國小教育系統高素質教師隊伍。

2、狠抓教學工作，規範教學常規管理，提高潭西鎮國小教育系統的教學質量。

3、加強轄區內各面上學校的領導班子隊伍建設，着力建設一支事業心、責任心、進取心強的幹部隊伍，完善學校管理制度。

4、改進德育方式，增強學校德育工作實效性。

5、高度重視安全教育，努力做到“零事故”。

三、具體舉措

1、隊伍建設

以激活教師主動發展的內驅力為主要策略，以開展教育科研為重要手段，以青年教師發展為重點，努力建設一支潭西鎮國小教育系統高素質教師隊伍。

（1）在鎮內開展結對互學活動，共同提高；每年進行一輪教學能手、骨幹教師、學科帶頭人的評選活動，建立獎勵制度，促進教師的專業成長。充分利用優質教學資源，開展手拉手活動，通過校與校之間的交流，與他們骨幹教師師徒結對，培養各校骨幹教師，促進教師的快速成長。

（2）加強教育科研課題研究和管理。除了鼓勵教師參加重大課題研究以外，還鼓勵教師根據個人的興趣和選擇確立小課題，並納入學校的課題管理系列，形成有分有合的科研課題羣和勇於探究的骨幹科研羣體。

（3)加強理論學習和業務培訓。

組織各類教師參加上級部門舉辦的相關培訓和校內培訓，促進教育教學觀念的轉變和業務水平的提高。

（4）開展豐富多彩的師德建設

開展敬業精神教育的主題活動，大力宣傳和推廣師德先進典型，完善師德評價制度。把師德表現納入教師結合評價的主要內容，並作為教師評優評先和職務晉升等方面的依據。

2、狠抓教學常規管理，提高教學質量

（1）加強“五認真”確保教育教學質量

要求鎮內各學校要以“備課要認真”、“上課要認真”“作業要認真”“質量監測要認真”“認真做好輔導”這五認真為標準去抓教學常規管理，中心國小不定期到各校進行抽查。

（2）堅持全面、全員、全程的教學質量目標管理，形成備課組長、學科主任負責制、教學常規考核制、教學質量隨機調研製、教學質量跟蹤管理制，完善創新質量保障機制。

（3）通過實行“推門聽課”制度，促進高效課堂常態化。

要求各校校長、學校中層以上幹部、教研（備課）組長要進行推門聽課，要有記錄，並列入教學常規檢查的範圍內。

3、加強領導班子建設，完善學校管理制度

（1）發揮黨支部戰鬥堡壘作用，保障學校各項工作的順利開展。

（2）實行民主管理，充分發揮教代會的民主監督作用，全面推行校務公開，通過教代會，校務委員會等形式聽取教職工意見，做到羣策羣力辦好學校。

（3）進一步制定和完善學校各項規章制度，形成激勵機制，使學校的各項工作有章可循，有制度可依，營造一個積極向上的工作氛圍。

4、改進德育方式，增強學校德育工作實效性。

以“為學生終身幸福奠基”為德育目標，開展以“有禮、有愛、有美”為主題德育活動，統籌學校各項資源，整合各類教育內容，為學生終身幸福奠定良好基礎。

（1）進一步營造充滿童趣的校園文化環境，舉辦讀書節、藝術節、體育節、科技節、愛心月等專題活動。

（2）開展以培養良好的文明素養和行為習慣，懂得與人交往的基本禮儀與社會規範為主要內容行為規範教育；開展以培養初步具有愛他人、愛集體、愛祖國的意識與情感的愛心教育，能知道生命的重要，開展珍愛生命教育，做到時愛自己；開展以培養初步具有感受美、發現美、創造美的能力的勞動教育和藝術教育。

（3）加強班主任隊伍專業化建設，深化班級文化建設。

5、高度重視安全教育，努力做到“零事故”。

（1）建立健全各項安全制度和安全應急預案，加強管理，加強演練，定期檢查，及時整改，層層落實，責任到人。

（2）加強課間護導，值日教師要加強課間巡視，學校安全領導組成員，要定期開展對學校及學校周邊進行全方位檢查，發現問題要及時處置、上報。

（3）要定期更換、保護好消防設備，加強學生消防逃生演練，提高學生防範能力，加強防盜設施的維護檢查，加強節假日值班巡查，努力打造平安、和諧校園。

新的學年擺在我們面前的工作是繁重的，任務是艱鉅的，在新的一年裏要認清形勢，抓住機遇，振奮精神，積極進取，務實拼搏，與時俱進，為開創潭西教育新局面而努力奮鬥。

陸豐市潭西鎮中心國小

2021年1月31日