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國中學校工作計劃通用多篇

欄目: 學校工作計劃 / 發佈於: / 人氣:9.83K

國中學校工作計劃通用多篇

國中學校工作計劃 篇一

為全面貫徹國家教育方針,認真落實上級的有關決定,樹立危機意識,全面推進素質教育,全面推進教育改革發展,全面提高教育教學質量。狠抓教學常規和教研工作,營造良好的教學氛圍,培育和造就高素質的教師隊伍,加強教風和學風建設,認真總結這些年來的教育教學工作得失。特作本計劃:

一、指導思想:

以貫徹落實黨的教育方針。苦字當頭,實幹興校,全面實施素質教育,堅持依法治校,全面貫徹教育方針,繼續努力提高我校教育教學質量。

二、工作思路及重點:

1、加強職業道德建設,提高教師整體素質。

2、抓規範,嚴格學校管理規範化、科學化、提高管理水平。

3、抓改革,進行以“提高課堂教學質量”為內容的改革,以改革促發展。

三、主要任務:

1、加強教師隊伍建設,提高教師的思想政治素質和業務水平。

全面貫徹國家教育方針,全面實施素質教育,教師是關鍵。因為好的教育內容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實施。以狠抓師德、師風建設,樹教師新形象,通過定期和不定期的業務和政治學習,樹立教書育人的責任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。

2、完善制度、狠抓落實、加強管理、提高效率教學管理的實質在於管理者憑藉教師的智慧和才能,充分調動教師的積極性,主動性和創造性,以實現提高教學質量和學生整體素質水平的目標,一流的學校需要一流的管理,一流的管理離不開科學規範的制度,只有形成團結、協作的發展態勢。教育教學質量的提高才有可能,所以完善和制度規範與科學的考核制度,是提高教師素質,激勵教師努力工作的重要保證。

3、加強對青年骨幹教師的培養。

4、加強安全教育,培養學生安全意識。

5、加強民主法制教育,定期舉行法律知識講座,結合熱點問題進行典型案例教育,讓學生知法、懂法、守法,做遵紀守法的合格小公民。

6、本學期繼續地進行“文明班級”和“文明宿舍”評選活動,完善考核評比辦法,發揮文明班級的帶頭作用。促進良好學風的形成。

7、切實加強體、衞、藝工作,培養學生體質,提高學生審美鑑賞能力,培養學生綜合素質。

四、狠抓教學常規工作,做好常規工作的檢查與落實。

1、提前寫好切實可行的教案。

2、規範作業要求,減輕學生課業負擔。

3、強化課外輔導,培養優秀學生。

4、抓好期中和年末考試工作。

5、做好年末總結工作。

五、加強學校德育工作

1、七年級繼續以遵守《中學生日常行為規範》和《龍車中學的學生量化管理》為重點;八年級以學生具有高度的組織性、紀律性,學會自律自重為重點;九年級以樹立遠大理想,學好知識和必備技能報效祖國為重點。同時還要突出抓好兩個方面的工作:

1、不斷完善德育管理體系段考前召開全校學生家長會,家長會採取分班級進行,由各班主任主持召開,相關科任老師要到場並認真分析本班級每一個學生的優、缺點及時向家長反饋信息。對尖子生和問題學生多的學生進行家訪,充分發揮家訪的作用。努力使學校、家庭、社會教育形成一個整體,產生良好的育人效果,簽訂安全責任書。

2、繼續加強班主任隊伍建設。我們將繼續堅持班主任月例會制度。政教處主持每月召開一次班主任工作會議,總結階段性德育工作經驗,建立有效的考核機制。克服班主任工作的隨意性,充分調動班主任工作的積極性。

(二)、強化教育教學管理,促進教學質量再上新台階(教導處主任組織)

1、強化教學常規管理力度:主抓課堂效力,每個老師必須向課堂40分鐘要質量,要求老師只講練”的教學模式。保證學生課堂的練習量。老師充分利用好多媒體或者小黑板。堅持集體備課(分語文組、政史組、英語組、數學組、理化組、地生組),坐班制度(早上坐班第2、3節;下午第6節);領導隨堂聽課制度、學生作業檢查制度(教導處每兩週檢查一次並且及時反饋,作業要求:語文、數學、英語、物理、化學每週2次作業必須全部批改;政治、歷史、地理、生物每週一次作業,單元測試也算作業,作業必須是全部批改)、堅持每週評課人員評課反饋制度(教研組長)、課堂教學,學生作業情況問卷調查制度(教導處),教導處不定期的召開全校學生尖子會議;政教處不定期召開問題學生會議。對調皮學生一定要進行紀律處分。

2、努力打造“精緻課堂” 充分認識課堂教學在全面提高教育教學質量的關鍵作用,把打造“精緻課堂、提高課堂效率”作為突破口和切入點,正確處理好課堂教學中傳授知識和培養能力的關係。每週至少聽兩位老師課,聽、評課不分文、理組。無課老師全部參與觀摩研討,聽課老師要認真按照新教學模式打分。、領導一學期聽課達到20節;普通老師一學期聽課達15節,所聽的課必須有教研組長和授課老師同時簽字(每週星期一文體節進行政治業務學習或佈置其他工作)。按照上級要求,我校本學期不再利用雙休日補課,但又要提高教學質量,所以很抓課堂教學至關重要,向課堂分鐘要質量是關鍵。繼續實施“洋思模式”教學,少講多練,讓學生有更多的自學空間。

3、精心抓好畢業班的教學工作 總體要求:“練習精、批改全、輔導勤”, 確保高質量地完成會考目標(重點:2個,超額完成田林高中指標;爭取完成田林職業高中的招生任務)。學校各處室、各部門都要為九年級所想,全力支持和幫助九年級的各項工作,提高九年級教師工作的積極性和創造性。每月召開九年級年級研討會,分析和研究九年級的現狀,確定明年會考的目標,找出最優的教學“藥方”,強化九年級年級工作的計劃性、主動性和全面性。重視提優補差工作,提優補差要抓到實處,補到點子上:既定人、定標,又要定時反饋、定期考核。

4、教學獎懲辦法:(待定)

(三)加強學校安全管理(政教主任組織)。

1、開學初分管安全的領導組織相關人員對學校進行安全大排查並以書面形式彙報學校,對存在問題及時整改

2、每月對學生宿舍進行一次抽查,防止學生攜帶凶器或者不良書刊進校

3、經常對學生進行安全教育,必要時開展一些安全演練。

4、宣傳安全常識,將校內的安全與家庭安全和社區安全有機結合起來,形成“人人講安全,通過板報、專欄、牆報、廣播等方式在校內對師生進行防火、防盜、防騙(搶)、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全衞生教育和自護自救教育。

(四)加強校園文化建設(副校長組織)

文化是一種氛圍,是對個體行為的軟約束。在新的學期裏,着重注重校園文化,特別是班級文化的建設,研究創造出能體現龍中特色的校園文化。學校文化建設要具體抓好以下幾個方面的工作:加強“三風”建設;推進“學習型組織”建設;加強校園文化軟硬件建設,努力營造寬鬆、和諧、賞心悦目的校園文化氛圍,打造“和諧校園”;以優秀傳統文化為背景加強班級文化建設。 豐富校園生活,本學期將開展一次籃球比賽;拔河比賽,體育組出台方案

(五)後勤管理工作(後勤主任組織)

1、分管領導要對後勤人員實行嚴格管理、制度管理,提高後勤人員的服務態度和服務質量。不能出現因為後勤人員的疏忽而導致學校不能正常運轉的現象。

2、抓好學校的資產管理工作,完善各種校產管理制度。簽訂公物承包責任制;定期對各班級、各部門的公物進行檢查;認真執行公物領用登記審批制度。加強財務管理,切實做好報支工作。

3、每月向校長室彙報一次,使校長及時掌握學校各項開支的使用情況,理財小組每月要對學校收支情況進行檢查並及時反饋。

4、學期末要及時做好學校帳目的結算工作,嚴守財務紀律。

5、加強水電使用的管理,相關人員及時維修,保證安全,防止浪費。

6、本學期,我校單生教職工比較多,為了讓教職工在生活上有保障,學校決定實行統一開飯,具體方案由後勤和學校工會出方案。

(六)學校建設方面(工會主席組織)

1、本學期學校繼續向上級領導部門申請解決我校師生飲水困難的問題。

2、在學校學生食堂使用前,把食堂前的道路硬化。

3、繼續向上級領導部門申請解決我校圍牆問題。

國中學校工作計劃 篇二

1、繼續推進“停課不停學,停課不停教,停課不停研”,進一步增強空中課堂教學工作的規範性、有效性和實用性,各科老師要繼續做好備課聽課、答疑解惑、佈置並批改作業、考試檢測、總結反饋等常規教學工作,尤其要利用好晨讀、晚自習和週末時間,繼續有效且高效地指導學生的居家學習。

2、教學教研常規不放鬆:老師們的教案撰寫要與空中課堂的進度保持一致;同步聽課要有記錄;對學生的在線輔導、作業佈置與批改、階段性檢測等要注意保留痕跡,開學前以美篇或壓縮文件的形式總結上報到教導處;按時參加市教體局學科教學會議,認真領會會議精神、結合自身工作實際撰寫學習心得並按時上報到教導處。

3、班主任每週召開班級教導會,引導學生認清當前形勢,總結空中課堂學習情況,強調居家學習要求,勉勵學生鼓足幹勁力爭上游。

4、繼續推進新課堂達標活動,按要求編寫學科課程綱要,開學後年級組長將紙質課程綱要交至教導處。本年度課堂達標按照規定人數進行報名,按照要求準備材料(包括備課、作業佈置與批改、聽課、單元檢測、理化生實驗、考試分析等)。

5、大力推進全科閲讀工作。各學科老師按照前期要求,繼續指導學生閲讀,並做好督促檢查和反饋,及時總結做法,注意留檔,以備市教體局檢查。

6、繼續推進全學科教師的筆耕計劃。教師每學期至少讀兩本書,每學期至少寫5000字書評或讀書心得,學期末上交。

7、八年級地理、生物面臨結業考試,大力督促八年級地理、生物的學習和複習,加大訓練和檢測力度,迎接兩科的結業考試,打好會考第一槍。

8、做好開學後學情檢測準備工作:

(1)時間為開學後的第一週。

(2)閲卷及成績分析:各任課教師自行閲卷,認真講評試卷,根據學生答題情況查缺補漏,寫出成績分析,調整教學計劃,明確整改措施。考試成績及成績分析要以年級組為單位按時上報到教導處。

(3)召開成績分析會:考試結束後一週內,由教導處組織全體任課教師召開成績分析會,各任課教師要根據學生的檢測成績進行詳實的分析,做好“培優補差”工作:

一要確定出線上學習質量欠佳的學生名單,發現問題,共同研究解決問題方法,以備後續教學工作中及時幫這部分孩子查漏補缺,確保每一個孩子學習不退步;

二要重視對尖子生的培養,各學科通力合作,幫助尖子生找準“增分點”;

三要注意因材施教、分層教學,力爭每一個學生都有進步。

2022國中學校工作計劃 篇三

成績雖好,值得我們高興與自豪,但也存在着不小的問題與不足,值得在新的學年中改進與解決:

從管理看:

學校教導處由於自身素質和領導能力的不足,使管理上在實施精細化、人文化、制度化上做得不夠,不能真正使學校的管理目標在教師層面得到內化,因而也無法形成部分教師自我提高、自我奉獻、自我奮爭、勇奪第一的內驅力。特別是年輕教師和年輕班主任的成長與培養上,還存在較大問題;在對一些老教師的引導與督導上,也存在打不開情面等問題;再就是在教研、集體備課、相互聽課、年級組的協調、平時教學的督查、薄弱班科的督導和畢業班的春期後期管理上,都還有許多值得深思與總結的地方。

從教師看:

教育理念與實踐相脱節,價值取向與實際現實不相符,付出時間與收穫效果不成正比,教學效率不太高。從個別而言,表現為:有的教師在思想意識上存在問題,不好學,不努力,得過且過,直接導致成績不好,會考成績該科無一優生,影響學校整體成績,影響學生的升學和學校的總體目標實現;有的老師雖然嚮往課改,但研究課改不夠,上課時老是不注意課堂的組織教學,年輕教師自我陶醉、自我表演,不注重知識的落實和學生的知識接受,造成吃夾生飯,總是回頭再補;積極備課,鑽研教法學法不夠;在例題的選擇,作業的針對性方面把握不到位;部分備課組長、教研組長在工作的領導上未達要求,備課組和教研組的教研活動有頭無尾甚至根本沒做的現象非常嚴重;有的在試題的選編能力方面還存在較大的隨意性和差距,浪費紙張和學生精力的現象嚴重;班主任很負責,但在關心差生上做得不太好,家訪工作不到位,學生流失的現象嚴重等等。從學生看:留守兒童太多,隔代老人哺養,與學校、教師溝通成問題,造成部分學生的學習習慣差,行為習慣不好,學習的目標不明確,學習動力不夠,沒有集體榮譽感,去做與學校規定不相符的事情。新學期計劃與打算一。

指導思想:

本學期教務處將根據學校辦學理念及工作總目標,結合本學期實際和鎮教育辦公室精神,繼續倡導“實幹就是能力,落實就是水平”和“敢説真話,敢下深水,敢於碰硬,敢於管理”的理念,苦練內功,夯實基礎,伏下身子,提高教學規範管理能力與執行度,狠抓班風和學風建設,搞好我校的教育教學管理工作,力爭再創佳績,形成我校辦學特色。

主要工作:

(一)教導處處室文化方面:

1、加強處室團結,避免內耗,踐行“求是、創新、高效、和諧”的工作作風。

2、樹立服務教學、服務教師的思想,注重情感管理,以情感人,以理服人,儘量讓每一位教師都支持理解教導處的工作,盡最大可能調動教師的工作積極性。

每個人都有優點,也有缺點,教師也一樣。應蹲下身子,站在普通老師的角度思考一些問題,做到真正意義上從內心的尊重每一位教師的人格;建立博客網,把教導處的工作安排、管理措施等公佈有網上,讓教師們積極留言,便於收集教師們的意見與建議,為教學管理提供借鑑;教導處真誠地希望與教師交流,做到尊重老師的合理建議,積極思考教師之所需,及時解決力所能及的問題。

(二)制度建設方面:

1、完善各類教育教學管理的制度建設,加強落實,做到制度制定與有效管理的結合:完善推行公示制度,打開情面,對事不對人,實行公示制;進一步探索教學六認真的有效管理模式,改變《潮河學校教育教學質量量化管理方案》中不實用、不宜量化操作的地方,使之更科學、合理,實用;強化集體備課制度,排課程時專門考慮,加大檢查力度,不走形式,注重實效;繼續推行月考制和學科聯考制度,及時反饋教學信息;實行推門聽課與領導聽課日相結合,檢查教師教學情況;建立制卷、考試製度,規範學校考紀考風;與科研室協作,規範完善教研工作、新教師的成長工作,落實教研製度,新教師的成長制度;與德育處合作,完善學生()的考核、評價、獎勵制度等等。

2、公佈了就實施,一項一項落實,不光説不幹,光佈置不檢查考核落實,以促進教學管理的良性運行,全面提高學校的教育教學質量。

(三)教師教學常規管理方面:

嚴格執行課程計劃,開齊開足規定課程,嚴格教學秩序。進一步明確國中音、體、美教學的目的的任務,九年級及早抓好體考訓練項目。教師必須嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象。有早自習和輔導課的相關教師應準時到崗到位,完成本職工作。參加業務培訓和進修的教師應協調好課程並告之行政值周或教務處,確保學校教學秩序的正常進行,出問題將嚴肅追究相關責任。