網站首頁 個人文檔 個人總結 工作總結 述職報告 心得體會 演講稿 講話致辭 實用文 教學資源 企業文化 公文 論文

新任班主任工作經驗交流會發言稿【精品多篇】

欄目: 代表發言 / 發佈於: / 人氣:4.29K

新任班主任工作經驗交流會發言稿【精品多篇】

班主任經驗交流會發言稿 篇一

各位老師:

十分感激鎮教辦給我們供給了這樣一個交流班級工作的機會,單獨就班級工作、德育工作召開這次隆重的現場會,這在我們全鎮的教育發展歷程中是空前的一項舉措,充分體現了我們全鎮上下下定決心辦好教育的信心和決心。

今日與會的領導教師們,很多人已經為我們西張莊鎮的教育工作奉獻了畢生的精力,時至今日仍在做着薪火相傳的工作。作為一位老班主任,在大家面前,我在那裏的發言可謂城惶誠恐,我自我認為,今日的發言只當拋磚引玉,只當求教於同行。

下頭,我就班主任工作,談四點認識

一、班主任工作是一門瑣碎的藝術

班主任是一個班的領導者和組織者,是班團體的靈魂和支柱。由於“班”這種組織形式是學校中日常教育教學活動的基本單位,班主任又是直接同學生接觸和交往最多、最頻繁的管理者與教育者,因而也就必須成為學校整體工作中一個重要的環節。班主任所處的位置和所起的作用是顯而易見的。

教育家魏書生曾説過:一個人讀1年學前班,再念完9年書,即使不上高中、大學,也有10年光陰是在班級中度過的。10年,佔了一般人生命的七分之一。

這是人生筋骨血肉成長最快的10年.是人生喜怒哀樂感情最豐富的10年,是人生意志品質構成的10年,是人生智力才能發展最快的10年,是人生變化萬千的10年,是決定一個人今後命運的10年。

班級、班團體,青少年生於斯,長於斯,變化於斯。班級和人生維繫得這麼緊密,班主任這一職業便具有了必須的誘惑力。班主任工作確實瑣碎、繁雜,各科、各室都要向班主任下達各項工作任務,致使大家忙於應付各種表格、宣傳,整天關注衞生、褲腳、頭髮等瑣碎事務……。班級工作真的只是一種瑣碎的事務嗎?我們何不將班主任工作視為一種瑣碎的藝術呢?

台灣作家林語堂曾説過一句話:“我們一生勞勞苦苦地工作着,不是依我們真本能為自我而生活着,而是為社會人士的稱許而生活着,如中國俗語説的那樣,像一生做裁縫的老處女‘總是為他人作嫁衣裳。’”我們班主任的這支隊伍從來不事雕飾,不善浮誇,長年累月地一步一步教導學生,班級工作來源於瑣碎,發自於平凡,但能成就學生的未來,真的很偉大。

在20xx年新泰市中國小班主任工作培訓會上,我為這次培訓會撰寫的文章中曾就班主任工作做了這樣的理解:班主任,雖為“主任”,“官”不入品而責大於天。班主任承載着塑造學生靈魂的重任。對學生教育關心、精神養育,付出平凡、瑣碎、智慧、青春,誠如著名教育家魯潔教授所言:班主任是學生的人生導師。

多年前,我以往看過一部電視劇,叫做《學校先鋒》,裏面有一位班主任南一民老教師他正講着課,偏癱在了講台上,之後,他的女兒南方教師接過了她父親的班級,在家裏,父女倆總是為這個難捨的班級進行備課。南一民教師坐在輪椅上,諄諄教導南方説:你當一個班主任,要做學生肚子裏的“蛔蟲”,要做學生生活中的拐仗,要做學校中的脊樑。這幾句話讓我們今日聽來仍肅然起敬。

今日我們大家,沒有逃離班主任的工作崗位,始終堅守着這個崗位,這正如於漪教師所説的:班主任是在講台上用生命歌唱,一個人一旦選擇了這個職業,就同時選擇了高尚。首先要“智如泉湧”,並且要有偉大的人格力量。我曾不很恰當地用24個字總結過班主任工作,要捨得付出平凡、樂於應對瑣碎,善於閃現智慧,敢於奉獻青春。

以往有一句佛家名言:一花一世界,一葉一菩提。它詮釋的是淡定平和中要用微觀的細膩去感悟體會宇宙的精彩。我把它借用到我們班主任工作中來理解:班主任工作的完美也許就是在繁瑣和細節中,班主任需要用心、費神、善思和平和的心境去品味班級工作中五彩斑斕的完美。

前幾天我讀了一本古書,這部書讓我記住了一句話,我把它推薦給大家。“業能養身須留意,事不關己莫分心。”今日與會的各位教師,跟我差不多,大都已過了而立之年,我不明白大家是否評價過自我的這一生的職業?業能養身,我們是從事什麼職業的?我們所從事的業能否養我們的身?業能養身須留意,大家是否珍惜或者異常留意我們所從事的這份職業呢?

我曾簡略地讀過《陶行知文集》,陶行知是個偉大的教育家,他一生都在踐行“教育救國”的偉大抱負和夢想。在沒讀他的書之前,我也不理解教育還能夠救國?教育有這麼了得的功能嗎?這是我從事教師這一行業沒有研究過的問題。之後我看到陶行知一生的坎坷經歷,他始終都在踐行着這一教育夢想。日本人打過來了,他首先想到的是:如何不讓日本人經過教育來奴化我們中國人,他始終這樣認為:這個問題如何解決就是他陶行知義不容辭的職責,他絞盡心思地進行着教育救國的實踐,這實際是一個教育者職責心的問題。

我還是提議,大家要把“班主任工作”作為一項事業來從事,大家要多帶着思考來幹工作。都説做好班主任不容易,做名優秀的班主任更是難上加難。成功的班主任,樂在其中的班主任,將班主任工作當做享受的班主任,無疑已經進入一種境界……當然,那也是更多的教師所追求嚮往的。

二、做一個有良知的班主任

“良知”在中國最早提出的是古代的孟子,哲學家王明陽説過:知善知惡是良知。那裏所説的“良心”,就是事業心和對工作的職責心,也就是高度執着的敬業精神和對人生夢想與價值的追求。

教育是門良心活,異常是做班主任教師。我對這個“良心活”的理解是:你幹出了成績這是應當的,你沒有幹出成績,你就是罪人。作為一名鄉村教師,我們不敢有桃李滿天下的奢望,只求不誤人子弟。

我不妨多一下進行換位思考。有時候,我們自我的心境不佳,學生不聽話,或者工作不順心,有時也有鬆勁的時候,或許也會有當的不好能夠不當班主任的想法,但轉而一想,假如你把自我的子女放在這樣的一個班裏,你會怎樣想,你背後會説什麼呢?想想這些,我自我想,還是要盡職一點,讓人家背後戳脊梁骨的事還是不做為好,

怎樣做一個有良知的班主任?簡單的説:1.學生的成長──作為班主任我要負責2.學生的困難──作為班主任我要過問,我要關心

我們要時刻提醒自我:對待學生,切莫大意;學生的成長,必須負責。要時刻意識到孩子的發展才是我們所追求的最終目標。

學生在不一樣的階段總會存在着這樣那樣的困難,作為班主任教師,學生在遇到困難的時候,第一個明白的應當是我們,第一個伸出援助之手的應當是我們。學習上的疑惑、生活上的難處、思想上的困惑等,這些都需要我們班主任教師做一個有心人,讓學生正確看待學習生活,讓每名學生都能抬起頭來做人。僅有這樣,我們才能説我們盡到了一個做班主任教師的職責,我們才真正是在憑良知教書育人。

我覺得不必用多大道理來評價“怎樣做一個有良知的班主任”這個問題。一句話就能夠了:簡樸的付出就是從業的良心。該上的課上好,該批改的作業批改好,學生疑難解答好;用赤熱之心對待學生,在生活上關心學生,在學習上幫忙學生,在習慣上引導學生;秉持中正之心對待學生,該批評就批評,該表揚就表揚。把這些常規的事情做好了,學生認可了,我們也就心滿意足了。

我們要允許孩子犯各種錯誤,我們要有足夠的耐心去忍讓孩子一次次的跌倒,我們絕不能夠在他們的傷口撒鹽,絕不能夠在孩子們的十字路口推他們出去,應憑良心拉他們一把。多替孩子們想想,多替家長想想,多替社會想想——畢竟學生們還要在社會立足和打拼,都不容易。

三、做一個有愛心的班主任

教育家夏沔尊曾説過:沒有愛的教育就像池塘裏沒有水一樣,不成其為池塘。沒有愛就沒有教育,愛,是班級管理的一個基礎。做一個教師,必須要有一腔愛心。愛孩子才能培養孩子的愛心,僅有對學生傾注了愛心,讓學生感受到了教師的愛,才能獲得學生的信任和尊重,才能讓學生體會到班級的温暖與和諧。

我們班主任教師們每一天清晨都會在課前來到班裏,講安全、抓紀律、看衞生、查出勤、督促學習,不足之處組織學生風風火火及時落實。孩子生病了,一個慰問電話;天冷了,一句叮嚀;孩子提高了,一句表揚,一個肯定的眼神——這些在孩子眼裏,就是愛。

當班主任上午、午時課前在班裏溜達着頂班的時候,我總是想起吳伯蕭在《菜園小記》中的精彩描述:新鮮的泥土氣息,素淡的蔬菜清香,一陣陣沁人心脾。一會兒站起來,伸伸腰,用手背擦擦額頭的汗,看看苗間得稀稠,中耕得深淺,草鋤得是不是乾淨,那時候人是會感到勞動的愉快的。

那平整濕潤的菜畦生長出又綠又嫩又茁壯的瓜菜的新芽,條播的行列整齊,撤播的萬頭攢動,點播的傲然不羣,帶着笑,發着光,充滿了無限生機。一棵新芽簡直就是一顆閃亮的珍珠。

我們班主任每一天清晨帶着愛心來到自我的班裏,正如同來到了自我的菜地裏,將期待的。目光灑向班裏的“每一刻閃亮的珍珠”,同樣也會感受到班級勞動的樂趣。關於愛心教育,李鎮西教師曾寫過《愛與教育》一書,大家喜歡的話,能夠讀讀。

四、做一個歡樂的班主任

我以往自撰過一幅班級工作的對聯:歡樂地忙碌自信地拼搏

如何做一個歡樂的班主任呢?我認為應做到如下幾點:

1、瞭解學生,吃透“班情”

要經常用誠心跟學生溝通、交流、談心,走近學生的內心世界,培養學生的自尊心、自信心、上進心、和耐挫力,用教育感化他們,幫忙他們克服心理上的不成熟;教育他們學會做人、學會處事。像有的學生成績不夠夢想,他們就會在週記裏反映如何苦惱,我們會私下找他們聊一聊,要多找他們的長處説,讓他們找到自信,同時不要給學生們太多的壓力。

2、培養一組得力的班幹部

關於學生自主管理的問題,魏書生的《班主任工作漫談》裏論述的很詳盡。有班主任在,學生能做好,説明班主任基本合格;班主任不在,學生能做好,説明這個班主任很優秀。要調動學生參與管理的進取性,發揮學生的自主、自理、自我管理本事,在班級中營造一個有利於學習的氛圍和環境,建設良好的學風和班風。

3、以正面引導,鼓勵為主

班主任在每週開班會的時候,要鼓勵學生參與班級管理、進取發言、辯論,最終教師總結,正面引導、教育學生養成良好的學習、生活習慣,切忌只批評不表揚。不要見事就説,不分鉅細。“想出口時就出口”,可能會使事與願違。還要注意寬嚴適度,要“嚴而不兇,愛而不縱”。要平等對待學生,無論男生還是女生,成績優秀的還是成績落後的,犯了錯誤要一視同仁。

4、注意個別談心,給學生留面子

此刻的學生都很愛面子,在教育批評學生時,能夠研究儘量避開全班學生。研究到他的自尊心。如果班主任對學生的錯誤不聞不問,或睜一隻眼閉一隻眼,學生遲早會罵教師不負職責的。一個班主任教師用他的才華征服了學生,學生才會無條件地理解他的觀點,因為親其師而信其道。除了班主任要增強提高教學本事意識,就是要及時找時間與學生溝通,讓學生的思想有個宣泄的渠道。如果班主任能打開學生思想的閘門,就標誌着班級教育已經成功了一半了。

不要單獨批評教育女學生,青少年正處於敏感期,教師無論多大年齡,儘量不要與學生有身體接觸。你能夠把這些女學生看作是你的女兒,但不能象對自我女兒那樣接觸。否則會引起學生的誤會。

5、不要忽略班級中的後進生。

大家送了很多屆的畢業生,這個道理都明白。我們班裏的優秀生、尖子生可能都考出農村去了,他們幾年十幾年可能都回不了我們的眼前。在學生畢業幾年十幾年的時間內,你經常碰面的可能就是你班裏當年讓你頭疼萬分的後進生。我們在今日的班級工作中,是否想到過這些問題,那些整天被教師呼來罵去的後進生,幾年以後,十幾年以後,我們同他們在街頭、在商店碰上了面,如何更好的、更坦然地應對他們。

每個班級的最終面一排總有幾個學生,由於他們的學習很差,在大家都在認真的聽課、學習的時候,他們總是在以遊離的目光孤獨地在班裏張來望去。他們很可憐,作為班主任,我們有職責去挽救他們。班主任本來就是在學生心尖上行走的人,稍有不慎,便會貽誤一顆心,一個生命。不要忽略或厭惡班級中的後進生,要關注他們,關注了他們,就是在關注一個生命,就是關注了一個家庭。關注他們,研究他們,善待他們,我們才能將班級教育工作做得更極致。

6、安全秩序

班主任要把‘保證學校的穩定,保證學生的安全,歸避學校的管理風險’作為工作的重點。”。安全穩定工作是保證學校正常教學、生活秩序的關鍵,要始終做到安全穩定、常抓不懈。在日常管理中加強各種安全措施的落實,消滅各種事故隱患,真正做到讓家長、學校放心。

學生未到校,必須不要大意,第一時間聯繫家長。學生有病,先通知家長,由家長送進醫院或接回家,既避免了出現安全職責事故,又可防學生裝病。

以上是我從事班主任工作以來的幾點淺見,有很多不當之處,請大家批評指正,多謝大家。

班主任經驗交流會發言稿 篇二

同志們:

今天,我很高興能參加政教處組織召開的班主任工作經驗交流會,這次會議開的很有必要,也很成功!十二位班主任分別交流了各自的工作經驗,限於時間關係還有很多工作經驗豐富的班主任沒有交流,會後由政教處將收集到的班主任工作經驗材料彙編後以文稿的形式印發給大家,以便進一步互相學習交流,更好地促進我校班主任工作。

眾所周知,班主任是學校工作的骨幹,是教育教學的主力軍,一所學校,如果有一支保障有力的班主任隊伍,那這所學校必定是一所好學校。

我校的班主任老師平時工作都很踏實,也很務實,大家為了學校整體工作識大體,顧大局,不計較個人得失與榮譽,表現出了高人一等的思想境界。在此,我向全體班主任無私的付出表示衷心感謝!

今年,我校在學校的管理上已經逐步開始改革,正在向精細化管理的目標邁進。這就要求我們要逐步建立並完善各項管理制度,抓好各項制度的落實,促進學校管理的科學化、規範化,促進學校按照我們既定的目標科學而有序地發展。

要做到管理規範,靠的就是在座的各位,特別是班主任同志,因為班主任是學校各項工作和制度的最終執行者和落實者。一個班級管理的好壞直接影響到整個學校工作的優劣,從這個角度講,班主任工作是學校各項工作的支撐點,班主任是教師中的優秀者,是學校各項工作的支柱。

召開這次班主任工作經驗交流會,就是為大家搭設一個交流的平台,大家可以相互學習班級管理和控流保學等工作經驗,相互交流工作中的體會,逐步提高自己的班級管理水平,為促進學校規範管理、持續和諧發展作出更大的貢獻。

剛才,聽了幾位優秀班主任同志的發言,我深有感觸,他們的發言很實在,他們的工作經驗很實用,他們的工作精神很感人。作為優秀班主任,要學會吃苦,樂於奉獻,勇挑重擔,心繫學生,服務學生;要有強烈的事業心,責任感和過硬的教學水平;要做學生的精神領袖,思想嚮導、行動楷模……總之,班主任工作艱鉅而辛苦,更是崇高的,其中充滿無私奉獻精神,持之以恆的毅力和無微不至的愛心……班主任同志要學習優秀班主任,爭做優秀班主任。

下面,我再就班主任工作提幾點要求:

1、要進一步認識班主任工作的重要性,不斷增強對班主任工作榮譽感和使命感。

班主任是班級的最高領導者,學校德育工作實施者,學科協調者,又是溝通家長和社會的橋樑和紐帶。班集體是學校對學生實施素質教育的基本單位,這個單位的最高管理者就是班主任。班主任工作只要搞好了,那麼這個班級的各項工作都會走在前列,包括人格品德養成,團員教育,文化課成績,各類文體活動,學風、班風建設,清潔衞生及學生精神面貌等各個方面都會綜合發展。班主任又是各學科教學的組織協調者。由於科任教師自身素質的原因,一個班級各學科教師的教學管理水平是各不相同的,各學科成績會此消彼長存在差異,學生對教師的認知態度也就存在差異,從而對學科的學習興趣程度也會存在差異,長久下去就會形成學科短腿。所以班主任教師要經常向學生了解一些學科的教學情況,及時協調反映給學科教師,及時糾偏改進。同時還要幫助學科教師解決好師生之間的矛盾問題,化解各類矛盾,不斷清除師生之間的障礙。班主任還要與家長保持經常性地聯繫。對學生在學習、生活中的問題都要及時商議解決。還要解答學生家長及關心學校教育的人士提出的各類問題,從某種意義上講,班主任又是學校與家長、社會溝通的橋樑和扭帶。所以班主任在學校教育中始終是處於核心地位的人。而班主任的工作又量大面寬,十分辛苦,所以搞好班主任工作是要付出很大努力和代價。學校每次選配班主任都要考慮到方方面面的事(包括身體條件、自身素質、學科特點、年齡等等),只要當上班主任就要全身心地把工作做好。

2、加強學習,提高自身素養,進一步提高班主任工作水平。

班主任工作不斷加強的一個很重要因素是加強自身的學習,提高個人素質。學習要從同事中學,從實踐中學,從書本中學,從學生中學。

從同事中學,要經常觀察其他班級的各項工作,包括學生精神面貌,學生成績,紀律衞生狀況等等,特別是剛當班主任或從事這項工作時間不長的同志,更應注意與同事學習交流。這樣通過學習借鑑,會使自己的工作在創新的基礎上得到提升。

從實踐中學,就是要在管理過程中不斷摸索,探究新的工作思路和方法,隨着時代的不斷變化,學生思想的不斷變化,班級管理工作總會出現新矛盾、新問題、比如學生留長髮、染頭髮、佩戴首飾的問題,學生上網的問題,抽煙喝酒的問題,校內外住宿管理的問題。要在細心觀察研究的基礎上,根據其危害性,適時定出新的教育方案或方法進行有針對性地教育。

從書本中學,就是要經常看一些報刊雜誌,班主任工作研究資料等,從中豐富個人的專業管理知識。

從學生中學,就是要善於向學生了解學生的思想動態愛好,針對他們的年齡特點、心理生理特點,經常性地開展一系列主題班會與文體活動進行教育,當然要發揮班委會團支部的民主管理作用。

班主任工作要創新,班主任工作要進步,就需要經常性地研究班主任工作,總結成功或不成功的經驗,從而不斷提高管理水平,也可以將自己的學習工作心得整理成體會文章發表交流。

3、持之以恆,以一鑑之,面向全體,使班主任工作保持至始至終。

學校教育教學工作的特點就是無休止的重複。備課講課、批改作業、輔導、學生管理……,日復一日,年復一年,既單調而又缺乏新鮮感、刺激感。而班主任工作,除了上述外還有每天早起晚睡,為學生提茶,無體止地的説服教育,但與教學相比,班主任工作應有新鮮感和刺激感,因為學生在學習過程中,給你冷不丁出現一些新問題,需要我們研究解決。

所以,不管是經常性工作,還是解決突發性問題,我們工作的精神和作風要始終堅持持之以恆的決心,不能因學生或班級管理中問題的影響而造成自己思想情緒波動,出現熱冷病,使班級管理中途出現起伏而影響學生的教育和成長,或者對某些學生因成績不佳、紀律鬆散、自我約束不夠、調皮搗蛋貪玩、頂撞教師而放棄管理,使之放任自流。這些都不可取。每個同志必須始終本着熱愛學生,為學生負責地態度,研究制定新的措施,改進方法,進行再教育。

4、熱愛學生,嚴格要求,促進成人成才。

熱愛學生是我們教師職業道德的重要體現。在教育學生過程中,我們熱愛學生,一是要尊重信任學生,二是要愛護學生。只有我們尊重信任學生,學生也會更加尊重信任我們,進而就容易使教師對學生產生關愛的情感、態度和行為。進而上升到關心愛護學生,要以豐富的精神生活給學生做出榜樣,以純真的道德情感去看學生,要正直、公正、坦蕩、無私。“教育是人心靈上的最微妙的相互接觸。如果我們希望自己的學生成長為有義務感和責任心、善良而堅強,温和而嚴格,熱愛美好的事物而仇恨醜惡行為的真正的公民,我們就應真誠地對待他。”(蘇霍姆林斯基《關於教育倫理學的一封信》)

絕不能因為嚴格要求而體罰或變相體罰學生,如挖苦諷刺,罰站罰凍,拳打腳踢等。其結果要麼是對學生造成傷害,教師違法。要麼導致學生內心緊張,恥辱,對老師產生怨恨,厭學等,對學生身心健康造成嚴重損害。同時會給自己的工作造成嚴重影響。

為了我們的工作再上一個台階,我想對全體班主任談以下幾點:

1、要具有“五種意識”(政治意識,思想境界較高,是否積極申請入黨等;團結意識,互相探討交流,促進共同成長提高;服從意識,是否服從學校中心工作,按時完成學校安排工作,有無拖拉現象;精品意識,要幹就幹最好,不混日子;競爭意識,自己的榮譽自己爭,敢比,敢為人先)

2、處理好“四種關係”:與分管領導關係,多溝通,多交流;與本班老師的關係,和諧關係,互相關照,彼此理解;與學生關係,發揮班幹部協助作用,親其師信其道;與社會關係,與家長多溝通等。

3、三種精神:敬業精神,博學、有心人、雜家;奉獻精神,無私大無畏;創新精神(重新組合);

4、兩種心態:“太好了”、“我能行”。

5、一個口號:“我們參與,我們輝煌”。

總之,我們大家都要以極大的熱情投入工作,面向全體學生,實施有針對性的教育,決不辜負學生家長對我們的期望,決不辜負學校對我們的信任,認真紮實有效地搞好班主任工作,使學校精細化管理水平不斷提升。

希望各位班主任能以此次會議為新起點,認真履行班主任的職責,用我們的愛心與熱情關注我們的學生,以高度的責任感和強烈的事業心做好班主任工作。

最後祝願所有的班主任老師工作順利,事業有成,生活幸福!

職業學校班主任工作經驗交流會發言稿 篇三

大家下午好!

首先,非常感謝院領導及xx分院領導給我一次與大家一起交流的機會,至於經驗就談不上,在座的各位,經驗豐富的班主任多的是,如果説是經驗交流,到不如説是拋磚引玉,以下幾點僅僅只是我這一學期來工作上的體會,不當之處還請各位領導、老師們批評指正。

一、樹立班主任和班委會、團支部的威嚴,強行入規,努力開好頭

開學的時候要給學生的第一印象是這個班主任是不好惹的,只有這樣,那些比較調皮的,想露頭的學生就要在他們心裏好好的打下如意算盤了,因為開學之初班委會、團支部還不健全,在這種情況下如果不樹立自身的威信,班級工作就很難走向正軌。

二、理念決定發展,讓學生在潛移默化中改變自己的行為

開學之初,我就給學生灌輸“怕苦累莫入此門,圖輕鬆另尋他處”的入學理念,讓學生感覺到學習是一件吃苦的事情,另外給他們講一些關於國際經濟與貿易、應用英語專業的學習與就業,分析下目前我國大學生的就業狀況,談了些我國人事編制考試等情況,從而讓他們有一種緊迫感,一種壓力,因為有壓力他們才有學習的動力,知道今天我有付出,未來是會有回報的。有的時候還經常給他們講下自己的大學生活,然後告訴他們大學生活應該怎麼度過,大學裏應該做什麼不應該做什麼。

根據學生的年齡特徵,我還利用主題班會給學生灌輸“迅速反應,馬上行動,日事日畢,日清日高的理念,讓學生擺脱那種拖拉的習慣,養成當日事當日完成的習慣。現在的學生做事(學習)非常懶散,沒一點時間觀念,而且喜歡拖拖拉拉,今天的事情就是喜歡明天做,明天的事情就是喜歡後天做,記得有一次,我讓我班學生寫一個學期總結,並告訴他們什麼時候交,結果那天沒有一個人寫,問他為什麼,都説老師我忘記了。氣的我當場暈倒,然後晚上我利用晚自習的時間喊學生一個個的到辦公室來口頭總結,還是達到了預期效果。

三、思想決定行為,充分利用各種教育資源,加強學生的思想教育

在做學生的思想工作方面,我們要做個有心人,只有把學生思想統一到一個戰線上,學生故意犯錯誤的概率就會呈遞減趨勢。但是要達到0錯誤率那是不可能的,如果學生不犯錯的話,那麼我們這些老師就要下崗了。大學裏的學生都是來自全國各地,我班學生近的在南昌遠的在內蒙古、東北等地,一個人從大老遠的地方來到這裏讀書還是挺不容易的,挺寂寞的,遇到什麼事都是要自己去獨立解決。所以我們老師要經常去噓寒問暖,就算是假話,學生聽起來也是高興的。

四、關愛學生,與學生建立良好的師生關係

做教師的都願意、而且期盼和自己的學生打成一片,有一種正常的、友好的、甚至是親密融洽的`情感交流方式。 我認為,在與學生相處的過程中,最好能保持亦師亦友的關係。當然這樣説起來容易做起來難,要讓學生既覺得你很親近又不會對你肆無忌憚的,最基本的一點,就是要以真摯的情感和愛心去關心學生,愛護學生,尊重學生,才能贏得學生的心,讓他們自覺愉快地接受你的教導。在日常的班級管理中,面對整個集體時,強調的應該是一個教師的身份,而在與學生個人相處時不妨放輕鬆點兒,適當地投學生所好,與學生談論他們感興趣的人和事,與學生尋找共同語言,該説的時候説,該笑的時候笑,消除師生之間的距離。學生在家有父母,在校靠老師。老師有時不妨充當一下家長的角色:比如,學生鞋帶散了,提醒他系一下,別摔跤了;天冷了,要提醒學生多穿衣服;天熱了,要提醒學生多喝水;頭髮長了,要提醒學生剃一剃;生病了,及時詢問情況,為他們買藥送醫;學生放假出去玩提醒他們注意交通安全等。通過這些小事情來聯絡跟學生之間的感情,讓學生從內心感到老師是在真心關心他、愛護他,慢慢地把你當成一個可以親近、可以信賴的人,自然就會支持老師的工作。

五、加強班級日常管理

1、抓好出操。出操要求做到動作迅速,隊列整齊。

2、抓好學生的到課情況,有曠課、遲到情況應及時查明原因,進行批評教育,責令其改正。這學期我班的曠課、遲到人數較少。

3、抓好學生的個人形象。從學生的頭髮、衣着、鞋子及配飾,開始,記得有一次,我班有個學生染個黃毛,我當時就找他談話。跟他做工作,因為作為學生就要有學生的樣子,應該朝氣蓬勃、清新單純,而不是怪模怪樣,奇裝異服,第二天他就把頭髮染回黑色了。

4、狠抓班級的日常衞生管理。做到桌椅擺放整齊、撮箕無堆積垃圾、地面保持乾淨,使全班學生和上課的老師都能處在一個乾淨整潔的環境中。

5、狠抓學生的上課紀律,儘可能讓各位任課老師能在我班輕鬆上課,讓任課老師沒有課堂紀律的後顧之憂。上課之前我一般會到教室去看看,提醒學生現在開始上課,請大家保持課堂紀律,上課中途我會到教室門口巡視,發現擾亂課堂紀律、上課睡大覺的同學下課會及時找他談話,避免下次再犯。

各位班主任老師,以上所言只是我這一學期對班級管理的一些做法,其他的我就不一一闡述了,我想這些不成熟的經驗是不能與經驗豐富的老師相比的,説出來只是希望領導老師們給予指正,以期做好今後的工作,今後我會一如既往的做好班主任工作,為同學們服務,做好學生的引路人,最後我代表xx分院全體班主任老師感謝院領導對班主任工作的支持與肯定。

謝謝大家!

班主任經驗交流會發言稿 篇四

各位同事:

大家好!

很高興參加今天的班主任經驗交流會。雖然張老師給了我這個發言的機會,但是説來慚愧,我覺得我的工作也還存在一些問題,亟待改進提高,而我也正在學習低年級的班主任管理方法,所以接下來我就跟大家分享一下我的學習心得吧。

一、三“心”。

作為一名班主任,首先必須細心、耐心、有責任心。高年級的班主任,只要往講台上一站,一個表情學生就知道啥意思,可是到了低心,這一點我特別佩服貢老師,在她的博客裏,我看到她講怎麼安排學生掃地,細緻程度真的是我以前沒有想到的。還有就是耐心,要管理一個班級不容易,特別是讓這個班各項活動有效開展,一開始要一點一點摳,一點一點培養,老師必須要有足夠的耐心。最後就是責任心,國小階段是學生道德養成,行為習慣養成的關鍵時期,班主任責任重大。記得以前聽過一種看似玩笑的説法,説是作為一名老師,不讓你把學生當成自己的孩子,你就把他們當成你未來的媳婦或者女婿你希望他是什麼樣的人呢?你就按照這個標準來教育他們。看似玩笑,實際上在説我們要把學生培養成什麼樣的人,這需要我們必須有強烈的責任心。

二、正確的管理方法。

作為一名班主任,特別是低年級班主任,工作瑣碎繁重,要想使班級管理工作有效開展,必須有正確的管理方法。記得以前有一名同事,她長期從事低年級教學,每當她帶一年級時,總是會看到她班的學生不出一週就會井然有序,學生手拉手排着隊,整整齊齊沒有人説話。大家都很佩服。我想她一定是有她的一套方法,偶然與她聊過,她也説在低年級就一定要事無鉅細面面俱到,一開始學生不會幹的就自己給學生示範,手把手教,在教的同時還要注意小幹部的培養,小幹部也培養成了,老師就會輕鬆很多。所以我覺得班主任必須有方法,這個方法可以是長期工作積累出來的,也可以是在管理類書籍中看來的,更直接的也可以是向有經驗的老師學來的,多虛心請教,多積極交流,多用心琢磨,總能找到適合自己班級的方法。

最後,我認為當我們具備這三心,並且有正確的方法時,我們的班主任工作應該就能有序有效的開展,達到我們想要的樣子。謝謝大家!

班主任經驗交流會發言稿 篇五

尊敬的各位領導,各位老師:

大家好!

非常感謝學校領導給我這個機會,讓我與老師們交流工作中的體會與感受。

我今天發言的題目是:《理解、包容、支持、合作》。

來xx工作已有五年半的時間,五年多來,我感到非常的舒心和開心。説心裏話,xx國小的工作確實比較辛苦,但是,因為有學校領導的信任與關心、指導與幫助,有同事們的理解與包容、支持與合作,辛苦的工作中,我卻品嚐到了樂趣。作為美術科組長和副班主任這兩個角色、兩項重要的工作,我想從以下幾方面談談我的一點粗淺的認識。

一、交流、協調是工作和諧的基礎

在我們xx,我感受最多的是領導們一直倡導的交流、團結、合作意識,領導們的這種工作理念深深的感染着我,鼓勵着我,使我能正確認識自我、保持謙虛的工作態度,顧全大局、融合羣體,多學他人長處,擇善而從。

美術科組的工作是很繁忙的,在日常學科教學的基礎上,我們還承擔了學校和級部的宣傳工作。隨着學校的規模發展和校園文化建設的需要,美術老師在課堂教學、第二課堂和學校宣傳等方面投入的時間和精力越來越多。那麼,如何處理好另一個重要的副班任工作呢?

我認為,勤於交流、主動協調是關鍵。

首先,美術大科組是一個整體,美術老師個個業務精良各有特長,工作中有時一些大型宣傳活動需要我們協同作戰。在工作任務集中而緊迫時,我總是積極與科長楊老師溝通交流,達成共識,然後與同科組的老師們共同商議工作的具體措施和細緻安排,集思廣益做好科學分工,以保證工作的高效與實效。

組內交流的同時,我從不忽視與班主任的溝通與協調。我認為,學校工作無小事,每一項工作都是學校教育教學工作的重要組成部分,可以有輕重緩急,但我從不厚此薄彼。因此,作為副班我總是積極主動的接受班級的班務工作,當學校的宣傳工作與班級工作發生衝突時,我都會主動請示班主任,做好調整,由於班主任的理解與支持,使我一直以感動的心情投入工作,也儘量不因為學校的其他工作,增加班主任的負擔,從而影響班級管理。我常常在不晚修的時候加班去完成一些宣傳任務,即時因為任務急影響了晚自修,我也總是與班主任調晚修。因為我知道,班主任工作也是很辛苦的,他們也有很多的事情等着去做,他們的任務也很重。當學期末,學校的訓練隊結束後,我就積極下到班裏帶第二課堂,讓班主任老師抽出時間輔導學困生,提高班級整體成績。

細節決定工作的成敗,而溝通、交流與協調則是力求學校工作不疏漏任何細節的關鍵。學校的整體工作是一盤棋,我們每一位老師都應當是一枚可以縱橫馳騁的棋子,這枚棋子在前進時不要總是隻想着走自己的直線,而是要想着在大局的統籌下,與其他棋子協同作戰,這樣,我們這盤棋才能真正走活,走順,走好。在學校領導的運籌帷幄下,我們每一個崗位都應當是一個遙相呼應的活棋。

二、用心、主動是工作落實的根本

用心做事便沒有難事,主動做事便沒有苦事。萬校長曾經説過,如果是在別人逼迫下爬黃旗山就會感到很痛苦,而如果是自己主動去爬黃旗山,則會很開心。校長用爬黃旗山的例子形象的説明了主動做事和被動做事帶給人心態的影響。

工作中,我總是積極、主動、用心、開心的去完成科組和班級內的每一件事情。與班主任共同討論、交流班內每個學生的學習與行為表現,盡力做好班主任的助手;主動與家長交流,把生活管理員和課任老師對學生的關心、疼愛與精心的教育用合適的方式傳遞給家長,讓家長了解孩子在學校的情況,讓家長放心滿意,特別是班裏成績較差的學生,我會把語數英老師利用課餘為學生補課的點點滴滴反饋給學生家長;讓家長們相信我們的老師沒有放棄這些孩子,而是對他們充滿了信心。

著名教育家陶行知先生説過,教師的工作就是捧着一顆心來,不帶半根草去。尤其是我們國小教師,特別是我們xx國小這樣全寄宿制的民辦學校,需要我們付出更多的愛心、慧心。孩子全天候在學校,他們的點滴成長都離不開我們的悉心教導,而我們的任何疏忽都有可能造成孩子成長過程中的終身遺憾。因此,我們老師首先一定要擁有一顆無私的博愛之心;同時,還要有一顆善於引導學生的慧心,這顆慧心就是善教、會教、樂教的科學工作方法,掌握了科學的工作方法,我們才能真正用心去感悟孩子那一顆顆聖潔童心。多年的工作經歷,讓我養成了善於思考的良好習慣,正是這些思考和自我總結,使我工作中少走了許多彎路,同時贏得了許多學生和家長的信賴。

三、理解、合作是工作愉快的關鍵

來xx工作後,我有幸和多位經驗豐富、有責任心的班主任合作,有幸與多位業務精良、教學成績突出的美術科組老師合作,收益非淺。從她們身上,我學到了很多管理上和教學上的東西。特別讓我感動的是,他們的理解、包容之心,使我感受到工作的愉快。她們理解我、理解學校的工作,當我提出科組有臨時緊急的工作需要做時,班主任都能微笑着説:你去忙吧,班裏的事有我;當科組內的工作部署完畢,我們的美術老師們都能各盡其責、保質保量的完成,而因與班級管理出現交叉延誤工作進程時,我的美術科組的同事們都是主動的互相幫助,從不相互抱怨。正是有班主任的理解與支持才使我的科組工作得心、開心,正是因為科組老師的包容與理解才使我的班級管理工作愉快、順心。

幾年來的工作使我體會很深,收穫很多,也更清楚了我工作中的不足。在以後的工作中,我將一如既往,為營造一個團結向上的集體而努力,和科組級組的老師們一起快樂的工作,享受工作的快樂。

有容乃大,合作是金。xx的事業正處於跨越式發展的時期,老師們相互之間的理解、包容、支持與合作顯得尤為重要。只有這樣,xx的教育事業才能長盛不衰;只有這樣,我們才能合力鑄就輝煌。

我的發言就到這裏,不當之處,敬請各位領導、老師批評指正。謝謝大家!

班主任經驗交流會發言稿 篇六

各位領導、老師:

大家好!

今天,能站在這裏做經驗交流,我感到很榮幸、很激動,同時更多的是不安,説到班主任的工作經驗,在座的老師都非常豐富,和大家相比,我還處在學習階段,談不上什麼經驗。但我又想,我能站在這裏,是因為大家對我的肯定和支持,給了我這樣一個機會,我要珍惜,所以接下來算不上是經驗交流,只是結合南京的學習經歷,把自己做班主任工作的成敗得失、酸甜苦辣總結為以下幾點,來和大家一起交流、分享。不當之處敬請大家批評指正。

一、親其師,信其道

像有句話説的那樣,“班班有本難唸的經”,“幸福的班級個個相似,不幸的班級各有各的不同”,我覺得,自己班裏的調皮孩子尤其多,時不時地惹事、扣分,人家都説每個班都有每個班的班風,而班風與班主任的作風密切相關,我不知道這是我的原因造成他們的頑皮還是分班時恰巧這些頑皮的孩子都來了這個班級。在很多老師的眼裏,我是一個嚴厲的老師,乍一聽到,還很委屈,其實我自己反思,自己確實也很嚴厲。他們是我的孩子,我對他們又愛又氣。儘管清楚地記得寒假的論壇上,大談特談自己的教育理想——心平氣和,這卻是一件説來容易做來難的事情。在一次次情感的撞擊、底線的碰觸中,終究敗給了止不住的憤怒,難以抑制自己的情緒。就這樣,孩子不聽話,心情煩躁,接二連三發火,作業控制不好數量等等,都牽扯到了一起,充分發揮了蝴蝶效應的後果。感覺有時,是在進行一種自殘,給孩子們佈置了作業,自己還忙得焦頭爛額地批改,最後累了孩子們,家長們也各種不情願。

後來,恰巧優質課後找王主任評課,王主任和我聊起平時的教學工作,我也向王主任敍述了我的苦惱和問題,王主任在交流中告訴我“親其師,信其道”,首先得讓孩子們喜歡我,然後才會喜歡我這門學科,他才能真正地學好。這似乎把我驚醒了,仔細反思,我天天對孩子那麼嚴厲,作業那麼多,久而久之,孩子們還喜歡我嗎?那豈不是一種惡性循環嗎?六年這麼下來,可能誰過得都不安生,我多麼希望,六年後的自己,得到的是孩子們對我的戀戀不捨,而不是遠遠唾棄啊!想想在自己的教學中,確實有時會因為心急而考慮不到孩子們的感受,導致不能從他們的角度去思考問題,致使孩子們受累,這的確是我的。極大錯誤。

反思過後,我決定真正地心平氣和地來對待孩子們,我選擇放慢我的語調,從他們的接受能力來考慮我的話語,儘量默唸三秒後再選擇説話,儘量表情靈活,不顯得凶神惡煞,幾天下來,我發現孩子們比以前可愛了。我想,今後還是用這種心態、語調去對待我可愛的孩子們吧。也許這會讓孩子們真正喜歡上我這門學科!

南京的學習中,楊堅老師也説,名師是把自己種到孩子心上的人。一個孩子喜歡學習,一定是從喜歡老師開始的。看了這句話,讓我又一次想到了“親其師、信其道”這句話,不要再埋怨孩子不喜歡學習,那是因為我們沒有讓孩子喜歡上我們,所以我下定決心,一定做一名被學生喜歡的老師!楊老師還説,教育不是追求成功,而是追求幸福。教育是一項幸福的事業,必須以幸福為目標、為導向!如果天天被憤怒環繞,何有幸福可言?臨近暑假寫《成長記錄冊》的時候,每個孩子的優點缺點在腦子裏過濾了一遍,掀開一本本記錄冊,突然發現自己有很多話想和孩子們説,發覺他們個個都可愛至極,一個個可愛的小臉龐在腦子裏盤旋。我想,在我的職業生涯裏,能有他們的陪伴,這就是我的一種幸福吧!

二、表達期待,及時讚美

記得教育心理學上有個“皮格馬利翁效應”,留給我們這樣一個啟示:讚美、信任和期待具有一種能量,它能改變人的行為,當一個人獲得另一個人的信任、讚美時,他便感覺獲得了一種積極向上的動力,以避免對方失望。每個孩子都有可能成功,但能不能成功,取決於我們教師能不能像對待成功人士那樣愛他、期望他、教育他和鼓勵他。好孩子是誇出來的,請多給孩子一點讚美吧,因為他明天的成功就藴藏在我們的讚美之中。南京學習時,鄭傑老師更是通過科學驗證的方式,向我們闡釋了關注什麼就強化什麼的道理,所以一定要關注孩子的優點!若是關注孩子的缺點,那麼就會不斷強化孩子的缺點!班裏的王少軍,接受能力比其他孩子都要慢,但在班裏,我從來不會責怪他的笨拙,哪怕一點兒的小進步,我也會使勁誇讚,每次一誇讚,他的上課積極性就特別高。臨近期末,我告訴他老師覺得你肯定能考A,可是我心裏明白,這對他來説,簡直太難了,不考C已經是萬幸。就這樣,內心深處沒抱希望,嘴頭上卻一直這樣給他期望,沒想到到了期末,居然考了A,我的心裏有一種説不出的喜悦!通過這件事情,我明白了一個道理:對於後進生,要想讓他們有所提高,老師一定要給予他們期望。從各個方面去關心他們,去愛護他們,使他們感受到老師給予他們的温暖,給予他們的信心,讓學生從內心發現自己的優點所在,從而努力學習。有一次上收學校的問卷調查,一眼掃到王少軍媽媽的話,上面寫着:“在這我非常感謝一三班的老師們,我兒子因接受能力有點兒慢,老師給予充分的關愛,並且犧牲休息時間為孩子補課,每天都用鼓勵的方法教孩子上學,雖然孩子學習不是很好,但特別愛上學,因為孩子在學校從來沒有受到打擊,真誠地謝謝老師們。”看到她的話,我感到無比地欣慰,感謝家長的認可與肯定,更讓我嚐到了運用皮格馬利翁效應帶給我的成就感。

對孩子的讚美、表揚,一定要及時、準確。金無足赤,人無完人,再好的學生難免也有不足之處,再差的學生身上也有自己的優點。有時上課鈴響了,教室裏還亂哄哄的,這時我會拿起粉筆,把坐得最端正的那個孩子的名字寫到黑板上,教室裏一下子安靜了許多。我在班裏,每天都會把幾個聽話孩子的名字寫到黑板上光榮榜的模塊中。班裏的上課紀律有了一定程度的改觀。

三、孩子是一粒充滿無限可能的種子,靜待花開

聽楊堅老師的報告時,楊老師説孩子根本不是一張白紙,而是一粒種子,充滿着各種可能與奇蹟,會長出我們所不知道的無限可能,教育不是對白紙的改造,而是去發現種子裏孕育的精彩。不同的種子,有不同的花期,遲開早開的花朵,同樣美麗。“在學校表現好”不代表“在社會表現好”,我們身邊的大器晚成者,比比皆是。孩子的成長是場馬拉松,教育需要靜待花開。教育首先是發現,然後去成全,讓孩子成為最好的自己。聽着楊老師的報告,我腦子裏浮現出了49個孩子的身影,他們是充滿個性的一個個小精靈,我為什麼非得把他們培養成一種人呢?想起了班裏老是慢半拍的王少軍,接受能力差的馮建霖。我何必去強求他們和其他孩子一樣的學習程度呢?這對他們來説是艱難的,對我來説,豈不是自尋煩惱嗎?正因為孩子們的興趣不同、發展不同,才有了現在所謂的三百六十行。我們不可能讓所有的學生都能成為牛頓、愛迪生。從那以後,我儘量考慮每個孩子的接受能力去評價、教導每個孩子,不去過分地強求,不去控制生命發展的方向,而是激揚生命。

四、教育孩子知其然,知其所以然

一次,班裏的井因為打鬧被扣分了,這個孩子平時學習很好,也特別聰明,看起來也很老實,可是為什麼老是因為打鬧或者亂跑亂跳的事兒給班裏扣分呢?我感到非常納悶,於是請他到辦公室裏談話,當我問他為什麼老師不讓他們打鬧時,他説會被扣分,我接着問為什麼要扣分呢?他皺着眉頭想了一會兒後低聲説:“不知道”。此時的我,有點兒蒙了,我沒想到他居然會告訴我不知道。他的媽媽是大學老師,爸爸在看守所工作,我也曾因為孩子打鬧、亂跑的問題和家長溝通過,我覺得他的爸爸媽媽應該跟他講過這關乎安全,可是孩子告訴我他不知道。於是,我只能給他一步步地分析,如果打鬧或者亂跑亂跳,會對自己和同學造成什麼危險,會給爸爸媽媽造成什麼損失和影響。從那之後,孩子就沒因為打鬧亂跑被扣分了。通過這件事,我想我還是要時刻記住,他們還只是一個孩子,有許多簡單的道理他們不懂,需要我耐心地告訴他們。特別是針對孩子屢次犯錯的問題,需要我靜下心來深究原因,站在他們的角度去考慮問題,把孩子可能不理解的東西儘量講細緻、講清楚,那麼才能減少孩子犯同樣錯誤的可能。

有段時間,班裏的女孩子流行抹口紅、染指甲,開始的時候我還沒太在意,後來發現這樣的孩子越來越多,在一次班會我告訴孩子們這樣做的壞處,這種現象果真沒有再出現。以後再發現類似情況,一定要把他們扼殺在萌芽狀態。

其實,不論是知識的掌握還是規範的學習,在讓孩子知其然,知其所以然的過程中,都要注意保證我們講解時的耐心和細緻,這樣才能讓師生處在愉快輕鬆的交流環境中,這樣也才能讓孩子學得更好。這是我在暑假學車過程中總結出來的。學車時,重新做回了學生。而我的教練,就是一個極其沒有耐心的教者,他討厭我們尋根刨底的問題,有時選擇大聲呵斥、有時選擇默而不語,致使我十分討厭他。可是反過來想想,他不正是在學校裏的自己嗎?他在我心目中的形象不正是我在孩子們心中的形象嗎?頓時感覺慚愧不已,暗暗發誓開學後一定要做到不急、不躁,做一個有耐心的好老師。

五、做個有愛的班主任

鄭傑老師説,孩子在做錯事情時,一般都是直覺判斷,而非有預謀的價值判斷,比如一個孩子把別人的東西弄壞了,這並非已經預謀了好些天的事情。儘管家長、老師總是告訴他不要亂碰別人的東西,但在事情的發生過程中,這些話語還是起不到任何作用。聽了鄭老師的話,我突然明朗了很多,有時我們並不應該劈頭蓋臉地責備孩子,這也非他們的本意,這與孩子的人格、品質沒有必然的聯繫,不要想得太過複雜。他們在日常生活當中總是搞一些“小動作”,或和同學在課堂上説幾句話,這些都是小孩子的天性所致。他們還只是單純的孩子,我們不能用厭惡、醜惡的表情去對待他們,要表達出對孩子們的愛。對孩子最有效的教育時機,是在這件事情發生之後,引導孩子去反思自己的行為,這樣才會強化孩子心中的是非意識,提高孩子的判斷力。對孩子,我們可以通過多種方式去教育,比如間接方式的講故事、看電影等等。我們要用積極的情感和情趣去引導孩子正確的歸因,給孩子正確的暗示,不能把他們的進步歸因為聰明和優秀,而是他的努力,要讚美孩子的努力付出。低年級孩子的思想裏充斥着各種貪玩的念頭,前一分鐘告訴他們的規矩,會在瞬間忘得一乾二淨,我想,也許我們老師就是應該扮演一個嘮叨不止的媽媽,一直和他們強調什麼應該做,什麼不應該做,時間久了自然在他們的腦子裏留下印象,所以我們不能怕重複、怕囉嗦!

有這樣的一則寓言:北風和太陽比賽,看誰能把行人的大衣脱下來。北風使出了渾身的力氣,颳得天地間飛沙走石,一片昏暗。但風越大,越是寒冷,行人的大衣就裹得越緊,結果失敗了。然後是太陽上場,他不聲不響地將陽光灑向大地,天地間温暖而明亮。行人漸漸感到熱了,就解開大衣的扣子。陽光越來越温暖,行人終於脱下大衣。從這則寓言裏,我們可以領悟到陽光的重要作用,在教學中,對孩子的訓斥就好比這北風,對孩子的愛就好比這陽光,做一個心中有陽光的班主任,與他們進行心靈上的溝通,把自己愛的陽光照射在每一個學生身上,讓他們沐浴在愛的陽光之中茁壯成長,那麼再頑固的學生也能被改變、被轉化!

六、與家長溝通交流要不卑不亢,真摯誠懇

在班裏有兩個家長不管孩子的學習,尤其是上半年剛轉來的一個孩子,先不説學習,僅僅是看他的字,就是潦草至極,作業本發下去沒有幾天,已經是慘不忍睹的樣子了。學習上,基礎訓練做得一塌糊塗,錯題一向不知道更改,強調一百八十遍都不頂用,跟家長交流溝通,家長的迴應態度很好,諸問題和家長強調一遍,第二天拿過來基礎訓練一看,照樣錯題不改,不會的題空了一片,再和家長溝通交流,態度依舊很好,但是行動上卻不落實,總是有應付的嫌疑,孩子的學習還是抓不上去。這個問題一直困擾着我,後來借羣眾路線實踐活動談心談話的機會,順便向王校長請教。面對這樣的狀況,王校長支招説,當我打電話和孩子家長説孩子需要完成什麼任務後,如果第二天孩子沒有完成,那麼我應該給家長打電話,讓家長把孩子帶回去,完成後再回學校上學。並且告訴家長,這樣做是讓孩子養成規則意識,時刻遵守班級、學校的規則,那麼他長大了之後才會做一個遵守社會規則的人,從低年級就應該讓孩子養成良好的學習習慣,只有學習習慣好了,將來才能更好地立足於社會。還要和家長講明白,孩子的成長,離不開家庭教育和學校教育的兩相結合,在國小階段,家庭教育更是佔到了70%多,所以不要認為孩子被送到學校裏來就可以不管,孩子的成長進步離不開父母和老師的共同關注。聽了王校長的話,我在心裏就有了底兒。之後,當這兩個孩子依舊不按時完成作業時,我就按照王校長説的去和家長不卑不亢地交流,真摯誠懇地分析,後來家長果真變得比以前負責了,孩子的成績也有所提升。

人生之旅,就像一列生命列車。孩子便是我們生命列車上的同行者。孩子上車時都是空空的行囊,但願同行的六年,我們能給他們裝滿甜蜜的記憶。作為一名只有一年教齡的國小班主任,我是幼稚的、不成熟的,我需要學習和借鑑的地方還有很多很多。以上只是我對班主任工作的一點粗淺見解,有不妥之處,請同事們多提寶貴意見,並予以批評指正。

謝謝!

班主任經驗交流會發言稿 篇七

尊敬的各位老師,各位評委:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上台的老師,心裏更是誠惶誠恐。

原因有二:其一,緊張。説不緊張那是假的,到現在,心裏還在怦怦直跳。第二,説來慚愧,對於班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理,重在用心。

其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會説:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

首先,把對孩子的信任放到班級管理的首位。

我認為班主任要樹立這樣一個觀點:班級不是學校的,不是老師的,而是孩子的。學校、班主任、老師的管理只是一個引導孩子進行班級管理的輔助的手段和工具,而真正的管理者應該是孩子,我們管理的真正目的是為了不管理,是為了讓孩子自己管理自己。因為只有他們彼此朝夕相處,只有他們能夠互相瞭解,只有他們才是班級事件的第一目擊者,對於班級的狀況,對於他人的動向,你難道能説校長、班主任能瞭解的比他們更清楚?

那麼如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對於這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反覆在班級強調的,這些都源於對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源於信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能幹的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

其次,班主任時刻要有一顆對孩子的表揚心。

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所説的表揚就是班主任要善於誇大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如,據説上週三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站着亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來後,我們辦公室的老師就在我面前誇開了,這個説:

這個説:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗杆下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

那個説:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不着,踩着凳子寫”

還有的説:“默完了字,排着隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

聽着這些讚美,心裏自然是樂開了花。不過不能偷着樂,抓緊到教室去大張旗鼓的製造聲勢啊,轉述我們辦公室老師的表揚和對我的羨慕啊。這哪是誇我啊,誇誰哦,班長。老師都得像她學習,竟然想到讓鄭宇航站到國旗下的妙招,實在高。殺雞儆猴,沒有規矩何以成方圓,班級管理該“狠”時就得“狠”。如此一番,這表揚的威力和就出來了,不但劉敏敏高興、開心,我們班學生也無限的羨慕,連我都成她的偶像了,都得像他學習,這樣的威信如何不樹立?

所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱讚,對他們來説更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

最後,班主任要對孩子有一顆愛心。

之所以放在最後,我想説的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至於就像對待自己的孩子一樣,那麼你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。