去年以來，天洲深化“三個年”活動，聚焦“六大產業集羣”，以項目化思維開展產業鏈靶向招商，引進產業鏈關鍵環節、上下游配套企業，形成了“鏈主企業領航、關聯企業配套、產業園區承載”的集羣化發展模式，“鏈”出了經濟社會高質量發展新動能。2023年共招引項目*個、總投資*億元，完成到位資金*億元，增長*%、居*省前十。
一、創新機制強化“鏈式”思維。構建全員招商機制。成立產業招商指揮部，將全體縣級領導與包抓部門、聯繫鎮（辦）結對綁定，每季度印發招商工作計劃，共同推進招商引資工作。成立*個駐外招商機構，選派*名專業人員駐點招商，聘任產業專家顧問*名，培養*餘名“三懂三會”幹部參與招商工作，形成全員大招商格局。實行“四個一”招商機制。實行“一名縣級領導、一條產業鏈、一個行業部門、一名專業招商聯絡員”四個一機制，協同聯動駐外機構和線索提供單位，常態化開展“小而精”的分隊招商，叩門招引目標企業。推行“政府經紀人”模式，充分發揮投控等政府平台作用，撬動放大產投、創投、風投等招商資源，促進高質量項目與投融資資源深度合作。2023年，累計開展精準招商活動*餘次、對接企業*餘家。建立鏈長招商機制。圍繞產業鏈編制《產業發展招商規劃》，明確“2+1+3”梯次發展產業體系，精準繪製招商引資“一圖兩庫一方案”，建立產業招商鏈長制和“六個一”推進機制，謀劃1個千億級裝備製造產業集羣和綠色食藥、商貿物流、文旅康養、數字經濟等5個百億級產業示範區，優選顯示材料、智造機加等9條重點產業鏈、包裝項目*個，精準對接*餘户目標企業，成功引進*個延鏈補鏈項目、總投資*億元。
二、鏈羣共建提升“鏈式”動能。育鏈主企業。聚焦13條現代產業鏈，瞄準國際國內500強、行業100強、上市公司獨角獸等，充分運用專業機構、市場機制和投行思維，內引外聯、精準招商，大力招引培育“鏈主”企業，修正、東旭、首鋁、陝物流等成功落户。聚鏈屬企業。充分發揮鏈主企業引領作用，系統招引產業鏈上的關聯項目，構建以龍頭核心企業牽頭、上下游企業協作發力、中小企業補鏈強鏈的產業形態，推動鏈上企業融通發展、共同發展。以陝飛為龍頭，編制航空裝備全產業鏈發展規劃，梳理招商線索*條、謀劃項目*個、儲備人才*名，*、發動機等配套企業相繼落户。緊抓東部產業轉移引進無氧銅杆加工項目，構建以無氧銅杆產業鏈為基礎，以電子通信產業鏈、箔產業鏈、裝備製造零部件產業鏈、銅合金產業鏈為補充的“1+4”銅產業鏈發展體系，榮獲*省協助中西部產業轉移先進縣。強鏈式承載。推行“一城一區多園”發展模式，創新開展三合園區“一園區五中心”改革，探索推行“管委會+發展服務中心（部門+鎮街）+平台公司”運行模式，投資*億元建成標準化廠房*萬平方米，形成區域內最大的產業承載平台，提升產業鏈集羣發展承載力。
三、整合資源優化“鏈式”服務。政策集成提升兑現率。出台《天洲縣招商引資優惠政策》，動態完善整合項目用地、融資支持、廠房租售、用工補貼、科技獎勵等各方面政策30餘條，做到政策清晰、審慎落地、剛性兑付。對行業龍頭企業、科技首創項目等重大招商項目實行“一事一議”政策，組建*名金融顧問“一對一”服務，2023年投放涉企貸款*億元，兑現“減免緩退”税費*億元。服務集合提升便利度。實行重點項目全流程管理服務，建立線索項目、簽約項目、開工項目、投產項目“四張清單”滾動推進機制，對線索項目建立台賬、持續跟進，簽約項目聯審聯評、實時調度，開工項目和投產項目無縫交接、跟蹤保障，實現項目建設全流程跟蹤、全鏈條服務、全週期管理。要素集聚提升保障力。整合縣級國有資產*億元，成立縣投控集團及8個子公司，設立*億元產業發展基金，提供融資擔保*億元。建成科技資源統籌中心、航空產業研究院和4個省級企業技術中心，培育高新企業*户，引進碩士人才*人、專家教授及科研團隊*人。實施國土空間再造，採取清理殭屍企業、土地連片置換等方式，整合收儲不同權屬、不同用途的土地*餘畝，統一規劃、統一建設，有效盤活閒置低效土地資源。
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