第一篇：學校三公經費自查報告
為保證我校教育、教學與日常工作的正常運轉，有計劃、合理地使用義教經費，認真做到勤儉辦學，根據各級關於《規範和加強農村義務教育階段中國小公用經費管理的意見》的要求，我校本着從學校發展出發，義教經費主要用於日常教學常規，服務於教師的教育教學活動，努力改善校容校貌，添置簡單的新設施設備，維護破舊受損的設施設備。對有限的義教經費實行公開、合理、有效的管理和使用，堅持不亂花一分錢，將每一分錢都用在刀刃上辦實事，保證教學活動和後勤服務的正常開支，使學校的各項工作正常運轉，從而有效促進學校的發展和教育教學質量的提高。我校義教經費的管理使用學校領導高度重視，根據有關文件的精神，從大局出發，從小處着手，對學校的公用經費的使用情況進行了自查，情況如下：
一、基本情況：20xx年度，我校有教職工20人，教學班8個，在校學生345人。其中住校生307人，非住校生38人。國小每生每年260.00元的標準對我校劃撥義教經費，寄宿制經費120元每人每月。2014年我校義教公用經費預算收入78300元，總支出81636.00元。學校從來沒有向學生收取任何一分費用，學生的練習冊由中心校代新華書店發(代收)，學生的試卷資料由學校自制，作業本及學習用具由學生自行購買。
二、“兩免一補”落實情況：
我校337名學生全部免除雜費和教科書費。貧困寄宿學生生活補助嚴格按教育局要求執行，認真審查對象造冊上報，資金由縣教育局補助標準國小每生每期250.00的標準親臨學校，如實購買寄宿制生活用品等。
三、預算編制工作開展及管理情況：
學校的財務人員嚴格按大灣中心學校的要求和義務教育經費的使用規定，認真對學校的經費進行預算編制，各項開支嚴格按照有關財務規章制進行，實行收支兩條線，專款專用，對口開支，並報教育局計財股審核。
四、20xx年義教公用費預算支出情況：
1、日常公用支出32180.00元：其中辦公費4558.00元、印刷費7284.00元、電費9489.00元、郵電費1110.00元、勞務費4439.00元、門衞工資5300.00元、衞生工具1816.00元。
2、學校班費及教育教學活動費20143元、其中學校及班級文體辦公用品10153.00元、六一節活動4508.00元，班費6122.00元。
3、設備購置支出13591.00元：其中教學設備購置費，八台錄音機1686.00元、四台evd 1020.00元、一台地面接收器300.00元、音響話筒u盤1050.00元、一台抽水泵360.00元、一根不鏽鋼旗杆3675.00元、建水池材料及工程費5500.00元，
4、維修費12806.00元。其中學校的電網線路改造9601.00元、學校教室內線及燈具佈置2163.00元、桌凳維修費582.00元、教學樓樓頂修補費460.00元。
5、旅差費：2276.00元
五、義教經費管理使用採取的主要措施
1、學校成立了生均公用經費使用領導小組和監督小組：
(1)領導小組：
組 長：
副組長：
成 員：
(2)監督小組：
組 長：
副組長：
成員：各班主任及學校其他教師
在義教經費的管理使用過程中，學校嚴格按大灣中心學校的規定做到收有憑付有據，且每張支出票據不少於學校教師三人及其以上的簽字，所有義教經費的管理使用實行校內公開，凡屬上千元的開支均在教師會議上通過，每學期結束後將本期的收支情況向教師公佈，並將現金日記賬細目打印張貼在辦室，接受教師的監督和大灣中心學校的核查。
六、義教經費的管理和使用所取得的成效
20xx年，在學校的關心和指導下，在全體教師的支持下，我校的義教經費管理基本達到上級的的要求。做到規範管理，合理有效的使用有限的義務教育經費，有效地促進了教育教學活動的正常開展。校容校貌明顯改變，學校的教學設備有所增加，徹底消除了多年來電路不安全的隱患，解決了教師的飲水問題，從而穩定教師隊伍，促進教育教學質量的提高。今後，我校將繼續認真貫徹落實上級有關精神，加強學習和宣傳，創新工作思路和方法，認真加以鞏固，加強對學校廣大教職工的思想教育，加強領導，認真檢查，嚴格落實責任制，樹立教育新形象，為學生、家長、社會做實事。一如既往，繼續規範管理使用好義教公用經費，使學校的義教公用經費用出成效。
七、存在的問題和建議
義教經費有效的促進了學校的發展，解決了一些實際困難，但是由於學校的辦學條件太差，需要投入的地方太多，而下撥的經費較少。同時，義經費劃撥的時間總是很慢，有的時候學校一分經費也沒有，常常出現欠着賬幹工作的現象，這有礙於教育教學的正常開展。
建議在今後的工作中，義教經費的劃撥最好以月劃撥，同時希望對村級學校應多一些關注，多一些投入，使教育得以均衡發展。
第二篇：學校三公經費自查報告
“公款吃喝”、“三公經費開支過大”
自查情況報告
為深入貫徹落實中央八項規定和新近出台的《黨政機關厲行節約反對浪費條例》，根據區(請繼續 關注本站)財政局、區監察局、區審計局聯合印發的《關於北京市朝陽區開展“公款吃喝”、“超標配備公車”、“三公經費開支過大”、“損害涉農利益行為”專項整治工作的通知》（朝財督查〔2014〕660號）以及區教委的相關要求，我校對2014年1月1日至11月31日以來公款吃喝、公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）這四方面經費進行自查，現將具體情況彙報如下：
一、提高認識，成立機構，加強領導，落實責任，建立專項檢查長效機制
學校行政班子認真學習了上級下發的文件、通知後，成立了以校長為組長、行政會成員為組員的“公款吃喝”、“三公經費開支過大”自查管控工作領導小組， 具體成員名單如下：
組長：***
（第一負責人。負責學校“公款吃喝”、“三公經費開支過大”自查工作的安排部署、督查。）
副組長：***、***、**
（直接負責人。負責本次自查工作的日常事務。）
成員：***、***、***、***
（直接負責人。分別負責“四處一室”自查情況的收集、督查工作。） 從制度上對全校“公款吃喝”、“三公經費”支出進行規範。並召開會議，分析研究學校“公款吃喝”、“三公經費”支出情況，要求加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進此次專項檢查工作的開展。
二、自查工作程序
本次自查工作首先由各處室開展認真的自查自糾，將有關情況向分管人員彙報，分管人員在此期間要進行嚴格督查，然後由學校自查領導小組複查。
三、自查情況
1、2014年1月1日至12月31日我校沒有公款吃喝行為，此項費用不存在；
2、2014年1月1日至12月31日我校沒有利用“農家樂”、私人會所等場所吃喝行為；
3、 2014年1月1日至12月31日我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發生，此項費用不存在；
4、2014年1月1日至12月31日我校沒有購置公車，且運行費用不存在超預算、無預算、超範圍、超標準報銷等費用；
5、2014年1月1日至12月31日我校沒有未按規定執行的公務接待費。
四、完善監管，防控共建長效機制
根據此次自查，學校對嚴格“公款吃喝”、“三公經費”支出管理，提出了強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開展“我節約，我文明”節約型校園建設活動，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點，加強辦公室、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節約意識，營造勤儉節約的良好氛圍，促進學校各項事業健康有序、可持續發展。
四是控制公務接待費用。嚴格執行“接待從簡”。
五是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行財務公開制度。
*****中學
2014年12月13日
第三篇：學校三公經費自查報告
發放鎮馬蓮國小三公經費自查報告 為認真貫徹落實黨的十八大精神，根據《甘肅省財政廳關於報送部門“三公”經費有關數據的通知》要求，我校對2014年以來公務用車、公務接待和公款學習考察及出國（境）三方面經費進行自查，現將具體情況彙報如下：
一、加強領導，建立專項檢查長效機制
根據有關規定，學校成立了以校長寧興榮為組長、校委會成員為組員的"三公"經費管控工作領導小組，從制度上對全校"三公"經費支出進行規範。並多次召開全校教師會議，分析研究學校"三公"經費情況，要求加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進"三公"經費專項檢查工作的開展。
二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出
1、公務接待費用
2014—2014年我校沒有公務接待費用，此項費用不存在
2、公款出國（境）費用
2014—2014年我校沒有公款學習考察及出國(境)事項發生，此項費用不存在。
3、公車購置及運行費用
2014—2014年我校公車購置運行費用不存在。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，學校對嚴格"三公"支出管理，提出了強化措施。一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀 1
劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對考察及差旅費的管理。
三是加強節約型校園建設。開展“我節約，我文明”節約型校園建設活動，以節約用水、節約用電、節約辦公、節約和合理利用資源為重點，加強辦公室、食堂、教室、實驗室等重點部門的檢查，增強節約意識，營造勤儉節約的良好氛圍，促進學校各項事業健康有序、可持續發展。。
四是控制公務接待費用。嚴格執行零接待。
五是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行財務公開制度。
發放鎮馬蓮國小
2014.11.25
第四篇：三公經費自查報告
根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下：
一、 提高思想認識，加強組織領導
為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支持進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。
二、強化工作落實，嚴控“三公”經費
1、會議及公務接待費用
我局2014年會議及接待費用預算為7.2萬元，2014年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元，2014年會議及接待費用為53.5萬元，2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。
我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。
2、外出學習培訓參觀考察情況
2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2014年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2014年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。
3、公務用車購置和運行費用
我局2014年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2014年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2014年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 2014年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2014年5月，因路政大隊2014年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。
我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。
三、積極完善監管，共建長效機制
根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。
五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。
六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。
七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。
八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
第五篇：縣三公經費自查報告
據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2014]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對2014年1月以來的“三公經費”使用情況及2014年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：
一、加強領導
我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。
二、狠抓落實，嚴控各項經費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。
2、公務用車費
我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20141.37元，比去年同期下降了66%。
3、公務接待費用
我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。
4、公務卡使用情況符合相關規定
公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。
三、完善監管，防控共建長效機制
根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。
二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。
四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。
六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。
七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。
八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。
九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。
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