街道辦事處三公經費自查報告

第一篇：街道辦事處三公經費自查報告

為認真貫徹落實中央厲行節約有關規定以及中央“八項規定”，省委、市委若干意見、規定和區委“十項規定”的要求，我辦事處對2014年至2014年公務招待、用水、用電、用油、車輛購置及運行支出情況進行自查，現將具體情況彙報如下：

1、公務接待費用，我辦事處2014年公務招待費預算為10萬元，實際支出1069000元，2014年公務招待費預算為55萬元，實際支出1751024元，2014年公務招待費預算為160萬元，實際支出741663元 。經查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造任務重代表市區接受上級檢查多，特別是迎農運會時期市、區先後在我處召開規模上百人的現場會8次，公務接待相應增多;加之辦事處上下不分星期天節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公車購置及運行費用，我辦事處共有公車三輛2014年車輛購置及運行費用預算為20萬元，實際支出147200元，我辦事處對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，在公車管理及專項治理中，我辦事處在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。客服公車數量不足的困難，不少班子成員和機關同志開私車辦公事，自己掏錢加油。

3、用水、用電及用油費用，我辦事處2014年用水實際支出1412元，2014年用水實際支出4384元，2014年用水實際支出1636元;2014用電費用預算5萬元，實際支出28225元，2014用電費用預算5萬元，實際支出30774元，2014用電費用實際支出47628元;2014用油費用預算11萬元，實際支出125820元，2014用油費用預算6萬元，實際支出138500元，2014用油實際支出101448元。由於開展“兩爭一迎”、迎農運、城中村改造等，經常加班加點，水電、油費比往年增多。

根據自查結果，我處對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標準。

八是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鈎，以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第二篇：三公經費自查報告

根據市紀委《關於開展“三公”經費專項檢查的通知》要求，我局對2014年至2014年2季度公務接待費、外出學習培訓參觀考察費用、公車購置及運行費進行了自查.現將具體情況彙報如下：

一、 提高思想認識，加強組織領導

為進一步搞好“三公”工作，我局成立了以書記、局長李立安為組長、副局長彭勝輝為副組長、其他班子成員和各股室負責人為成員的“三公”經費管控工作領導小組，今年年初重新下發了《公務接待管理辦法》和《公務用車管理辦法》等各項規章制度，嚴格實行會審聯籤制度，從制度對全局支持進行規範，確保“三公”各項要求落到實處。

二、強化工作落實，嚴控“三公”經費

1、會議及公務接待費用

我局2014年會議及接待費用預算為7.2萬元，2014年會議及接待費用預算為6.24萬元。我局2014年會議及接待費用為40.5萬元，2014年會議及接待費用為53.5萬元，2014年1-6月會議及接待費用支出14.3萬元。

我局對公務接待費用實行會審聯籤制度。接待安排先由需接待部門的經辦人員向領導請示，由辦公室統一安排，報銷時必須由經辦人員、會審聯籤小組會籤，經分管領導審批後，財務股核報。經調查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，支出偏高的原因：按上級要求，我局開展了多次公路專項整治行動，上級檢查多，部門聯繫公務接待較多;路政巡查加班餐費等共同導致。

2、外出學習培訓參觀考察情況

2014年外出學習培訓11次共96人花費49011元，2014年外出學習培訓14次共36人花費21361元，2014年1-6月外出學習培訓1次共1人花費1300元。除2014年自行組織退休老同志考察學習、黨員學習以外，其餘都為參加省、市組織的學習培訓，無國(境)外學習事項，且呈逐年遞減趨勢。

3、公務用車購置和運行費用

我局2014年車輛購置及運行費用預算為6萬元，2014年車輛購置及運行費用預算為3萬元。我局2014年車輛購置及運行費用為18.7萬元， 2014年車輛購置及運行費用為17.7萬元，2014年1-6月車輛購置及運行費用為16.8萬元，其中，2014年5月，因路政大隊2014年由省局統一配置的獵豹皮卡車使用年限過長，使用頻率高(已行駛31萬多公里)，車輛狀況極差，已無法正常運行，經市局同意，我局購置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價值10.7萬元，嚴格按照控購手續，經市財政局控購辦同意購買。支出比例偏高的原因一是我局屬於公路管養部門，需長期對公路沿線進行巡查和執法，造成使用費用偏高;二是車輛因使用年限長、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費用偏高。

我局對公車購置及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度。經查，我局在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況;節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度;不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為。

三、積極完善監管，共建長效機制

根據自查結果，我局對嚴格“三公”支出管理，提出了八項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、縣參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。出差之前提前填寫出差申請單，作為報銷時的依據。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為，修理前報機務股並填寫修理審批單，併到定點機構進行修理;節假日和不使用時車輛一律停放到機關院內。

五是加強用水用電管理。對空調、照明、用水等進行統一管理，提倡節約用水用電。

六是控制公務接待費用。嚴格按照“公務接待管理辦法”中的審批程序進行接待，嚴格控制接待標準。

七是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購，需要辦公用品的股室填寫辦公用品採購單，經分管領導批准後，統一由辦公室進行採購。

八是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第三篇：縣三公經費自查報告

據縣紀委等五部門聯合下發的吉紀發[2014]8號《關於加強“三公經費”管理及監督檢查的實施方案》要求，我局對2014年1月以來的“三公經費”使用情況及2014年11月以來公務卡制度執行情況開展了自查，並將“三公經費”使用情況在局政務公開欄內進行了公佈。現將自查情況報告如下：

一、加強領導

我局成立了以局長同志為組長、分管領導為副組長、其他班子成員和局屬各單位主要領導為成員的“三公經費”管控工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在局辦，同志任主任，負責“三公經費”管理及公務卡制度執行情況的日常事務。

二、狠抓落實，嚴控各項經費支出

1、公款出國(境)費

今年上半年我局沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

2、公務用車費

我局對公車運行費用實行定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。如實登記上報公務車輛情況，節假日嚴格執行公務車輛統一停放在單位院內的規定。今年上半年，公務用車費為20141.37元，比去年同期下降了66%。

3、公務接待費用

我局的公務接待嚴格執行“三定”、“四不準”制度，不存在公款大吃大喝及高消費娛樂等情況，公務接待費為12222元，比去年同期下降了81%。

4、公務卡使用情況符合相關規定

公務卡使用按有關規定執行，費用開支用公務卡結算，只有少數臨時性開支用現金結算。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我局嚴格“三公”支出管理，提出了九項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格執行“三定”、“四不準”制度，控制接待標準。

八是規範大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範報批手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

第四篇：鎮三公經費自查報告

根據鹽湖區財政局、監察局、審計局聯合下發的《關於 “三公”經費開支過大問題專項整治具體工作安排的通知》精神要求，我鎮對公款出境費用、公務接待、公車購置及運行等費用進行了自查，現將自查的情況報告如下：

一、加強領導，成立專項檢查機構

按照上級要求，我鎮成立了以鎮黨委書記、鎮長為組長、紀檢書記為副組長，其他領導為成員的“三公”經費管控工作領導小組，建立制度，制定方案，從制度上對全鎮“三公”經費支出進行了規範。我鎮多次召開黨委會議，對本鎮“三公”經費的使用情況進行了分析研究，要求加強協調配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

我鎮狠抓各項經費開支，對公款出國、公務接待、公車購置及運行等費用進行了認真自查。

在公款出國方面：我鎮沒有此項經費開支。

在公務接待方面：我鎮認真學習了中央密切聯繫羣眾、改進工作作風的八項規定，嚴格 公務接待費用。在日常工作中，我鎮嚴格接待費用開支，做到因私招待客人絕不動用公款，規定內的公款接待絕不超標接待，嚴格遵守公務接待費用專項管理機制，定期公示，接受羣眾監督。

在公車購置方面：我鎮沒有此項經費開支。

在公車運行方面：在使用中嚴禁公車私用，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。節假日嚴格執行公務車輛存備案制度。經查，不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為;不存在公車入私户行為;不存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

三、強化監管，做到防控共建

我鎮嚴格“三公”支出管理，強化監管，狠抓落實，採取了以下措施：一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執政效能。二是加強對會議經費的管理。嚴控會議時間、會議規模，能夠簡化的會議一律簡化。三是加強對外出考察及外出差旅費的管理。不安排沒有實際意義的公務考察活動。四是加強對公務用車的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強用電管理。對照明設施進行統一管理，加強用電設備的日常維護，提倡節約用電。六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務接待費用。八是規範大宗購置及辦公用品。大宗商品購置一律按政府採購規定，實行定點採購。九是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

今後，我鎮將在上級部門的領導下，認真貫徹改進工作作風的要求，嚴控“三公”經費開支，做到嚴格管理、規範使用，確保“三公”經費管理工作取得實效，以廉潔的作風促進各項工作紮實開展。

第五篇：“三公”經費自查報告

**區“三公”經費自查報告

根據市紀委、市委組織部《2014全市領導幹部廉潔自律工作實施意見》要求，我區對2014年公務接待費、公款出境費用、公車購臵及運行費進行自查，現將具體情況彙報如下：

一、加強領導，建立專項檢查機制

根據市有關規定，我區成立了以黨委書記**為組長、紀委書記**為副組長、其他班子成員和部門主管為成員的“三公”經費管控工作領導小組，專門下發《**區嚴格控制“三公”經費的通知》，從制度上對全區“三公”經費支出進行規範。並多次召開黨委專題會議，分析研究自查中發現的區“三公”經費偏多的情況，要求區各部門加強協同配合，形成工作合力，建立長效機制，紮實推進“三公”經費專項檢查工作的開展。

二、狠抓落實，嚴控各種預算外支出

1、公務接待費用

我區2014年公務接待費預算為15萬元，1-6月實際支出52，600元，佔全年預算比例62.50%。

我區對公務接待費用實行集體會籤制，事前先由需接待部門的主管向領導請示，報銷時必須同時有區長和紀委書記共同簽署的會務接待會簽單，財政所才予以報銷。我區嚴格

按程序和規定標準控制支出，經費收入支出情況單獨記賬、單獨結報，每季度在黨務政務公開欄進行公示。經查，我區上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費娛樂、健身等情況，佔全年預算比例偏高的原因是上半年創文、創衞工作任務重、檢查多，公務接待相應增多；加之全區上下不分節假日傾力工作，加班餐費增多等共同導致。

2、公款出國（境）費用

上半年我區沒有出國(境)事項發生，此項費用不存在。

3、公車購臵及運行費用

我區2014年車輛購臵及運行費用預算為35萬元，1-6月實際支出165，987元，佔全年預算比例47%。

我區對公車購臵及運行費用實行單列記賬，定點維修、定點加油、統一保險和統一報廢更新制度，每季度對燃修費用進行公示，接受監督。其中，今年4月由於遏止私搭亂建的需要，使用區下撥的20萬元專項經費購臵哈飛雙排車一輛，價值40，389元，嚴格按照控購手續，由區財政局控購辦公室發放詢價表，取三家中最低價購買。截至目前，該車的16，320元燃修費用均從專項經費中支出。

經查，在公車管理及專項治理中，我區在自查自糾階段如實登記上報公務車輛情況；節假日嚴格執行公務車輛封存備案制度；實行政府採購購臵公務用車；不存在超標準配備公車或豪華裝飾公務用車行為；不存在公車入私户行為；不

存在利用職權向企業或下屬單位調換、借用、租用汽車行為。

4、其他公務費用

我區2014年會議支出預算8萬元，1-6月實際支出32，030元，佔全年預算40%；通信費用預算6萬元，1-6月實際支出23，168元，佔全年預算38.61%。其中，4月份召開的區第九次黨代會會務費用，是由區申請，區財政撥付的黨代會專項經費5萬元。

三、完善監管，防控共建長效機制

根據自查結果，我區對嚴格“三公”支出管理，提出了十項強化措施。

一是提高工作效能。增強行政成本意識，努力提高執行力，超前謀劃，按時保質完成各項工作任務。

二是加強對會議經費的管理。控制會議時間、會議規模，儘量利用機關會議室，能夠簡化會議形式的一定要簡化。

三是加強對考察及差旅費的管理。控制出市、區參加會議、考察的人數，不安排沒有實際意義的公務考察活動。

四是加強對公務車輛的管理。規範和控制公務用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。

五是加強用電管理。對空調、照明等進行統一管理，提倡節約用電。

六是全力推行無紙化辦公，減少紙張使用。

七是控制公務接待費用。嚴格“三單”制度，控制接待標

準。

八是規範激勵工作。建立獎懲機制，獎勵與工作業績掛鈎，以精神鼓勵為主。

九是規範大宗購臵及辦公用品管理。大宗商品購臵一律按政府採購規定實施，辦公用品採購實行定點採購。

十是規範財務管理。公務費用支出實行計劃管理，規範批報手續，實行“一支筆”審批和財務公開制度。

中共**區紀委

2014年7月13日