第一篇：天然氣公司壓力管道隱患自查報告
xxx天然氣開發有限公司
自
查
報
告
xxx天然氣開發有限公司2014年6月
自查報告
企業簡介
xxx天然氣開發有限公司（簡稱xx天然氣）位於xx市xx區xx中路,成立於2014年12月， 是xxx石油集團下屬企業。是集城市管道天然氣、壓縮天然氣（cng）生產、運輸、利用一體化，跨地區經營的天然氣公司，是xx石油集團最具成長性的核心業務之一，加快發展天然氣業務，符合國家能源消費結構調整方向，也是推進綠色發展的現實途徑。公司充分發揮資源優勢和管網調運優勢，強化產運銷儲銜接，天然氣銷量持續保持較快增長，市場供應保障能力明顯增強。公司發揮集中調控管理優勢，優化產運銷資源配置，確保管網安全平穩高效運行，建立了全方位的搶維修和應急支援體系。
2014年經xx市政府、市發改委批准，與xx市建設局簽訂了民用天然氣准入書，獲得xx市xx區南部區域的特許經營權。目前供應範圍內的天然氣城市中壓管網等基礎設施已建成投產，可滿足區域內居民、商業及壓縮天然氣用户的用氣，是天津市最大鋼鐵民營企業——天津達億鋼鐵有限公司投資控股企業。
公司註冊資金貳仟萬元，擁有從事天然氣的專業職工隊伍約150餘人，下設總經理一名、常務副總經理一名、副總經理一名、財務總監一名；公司分工明確，成立了油氣管理中心、安全生產監察部、綜合辦公室、市場開發部、客户服務部、工程技術部、管網運行部、維修搶險隊、計劃財務部以及信息工程部。公司擁有4座汽車加氣站、5座加油站，同時擁有cng鋼瓶車及危貨運輸車隊。 xxx天然氣開發有限公司目前主要從事城市生活用氣、工業用氣
和cng壓縮天然氣領域，主要致力於天然氣分銷、儲運銷售、輸配站、加氣站工程建設、天然氣管網建設、運營管理。投資範圍包括中壓長輸管線、天然氣門站、城鎮市政管網、居民用户、公福及工業用户，供氣能力達1億標準立方每年。
xxx天然氣公司經過多年的運營，贏得了當地政府和居民的一致好評。截止目前，公司擁有3萬餘居民用户及配套的公服用户、商業用户。公司擁有天然氣門站1座，汽車加氣母站一座，汽車加氣站4座，加油站4座，日供應壓縮天然氣的能力可達到30萬方，管線鋪設120公里。現已門站為輻射中心，形成高效的市場網絡和巨大的潛在用户市場。
xxx天然氣開發有限公司氣在未來的發展中將配合國家“西氣東輸”和發展西部油氣田的大戰略，加大投資力度，抓住機遇不斷髮展壯大。公司還致力於轉變為以城市輸氣管網建設投資為主的投資管理運營商，成為更具市場競爭力的城鎮天然氣運營公司。
自查項目及檢查結果
（一）管理機構
公司下設工程技術部，負責公司各壓力管道工程的監管和驗收工作；管網運行部負責公司轄區內各壓力管道的日常檢查和維護工作，安全監察部負責組織公司的安全大檢查，並協助和督促公司有關部門和各基層單位對事故隱患及時整改並制定防範措施。
（二）管理制度
公司現有現實可行的安全管理制度共計35項，每年會對各管理制度進行評審和修訂。由綜合管理部組織員工對各項安全管理制度
的學習，由安全監察部負責監督各項安全管理制度的執行情況。
（三）操作規程
公司現有現實可行的操作規程共計35項，每年會對各管理制度進行評審和修訂。由綜合管理部組織員工對各項操作規程的學習，由安全監察部負責監督各項操作規程的執行情況。
（四）安全檢查
管網運行部設專業管網巡線人員，每天對轄區內壓力管道進行安全巡檢，對於發現的安全隱患及時上報整改。安全監察部除了對巡線人員的巡檢工作，隱患整改工作進行監督檢查外，每年會例行組織各項專項檢查，節前安全檢查，綜合性安全檢查，確保各項安全工作做到實處。
（五）應急救援
公司的應急救援預案中專設壓力管線事故的救援預案，每年由安全監察部牽頭，對應急救援預案進行演練並總結評審。公司既定於2014年6月25日左右進行中壓管線搶修作業的演練，屆時會進一步提高公司對中壓管線的應急救援能力。
（六）存在的問題及解決方案
公司現有的4580米鋼製次高壓管線因工藝陳舊，使用年限過高，存在安全隱患，我公司已將相關情況上報有關部門，屆時會對此段管線進行改造。
xxx天然氣開發有限公司二〇一四年六月十日
第二篇：51cysb_壓力管道安裝取證自查報告
湖州智鋼化工機械有限公司
d1、d2級壓力容器製造取證
自查報告
湖州智鋼化工機械有限公司
2014年12月
壓力容器製造取證自查報告 本公司始建於2014年，成立了湖州智鋼化工機械有限公司，位於德清縣禹越鎮高橋集鎮工業區，緊靠桐德高速公路。佔地面積約13400平方米，廠房建築面積約7354平方米，固定資產3000萬元，年生產能力3000萬元。
公司設立總經理辦公室、財務部、經營外協部、物資部、生產部、設備部、技術部、質量部，並分鉚焊車間一（碳鋼）和鉚焊車間二（不鏽鋼）。
二，人力資源
公司為適應企業發展、開發市場、建立壓力容器質量體系加強內部管理等的需要，近年來加大人才的引進力度，公司現有員工 42人，各類技術人員7人，佔全公司職工總數的28%，其中工程師3人，助理工程師2人，同時還配備了化機、焊接、機械專業的技術人員。
公司有鍋爐壓力容器壓力容器持證焊工6名，共持有17項目其中包括碳鋼、低合金鋼、奧氏體不鏽鋼的埋弧焊、焊條電弧焊及手工氬弧焊。公司無損檢測人員1名其中rtⅱ級人員1名，
三、場地、庫房條件
公司建立焊材一、二級庫，焊接試驗室及無損檢測室，其中透照室面積為62.4㎡，具有浙江省環境保局頒發的環保許可證，鋼材庫按要求劃分“合格區”、“不合格區”及“待檢區”。同時公司還建成了面積為12㎡的焊接試驗室。
四、設備條件及檢測手段
為謀求公司製造d1、d2級壓力容器的發展、現擁有10噸行車4台、卷板機2台、剪板機1台、 埋弧焊機、電焊機、二氧化碳焊機、
等離子切割機、刨牀、車牀、烘箱等26台。
籤於公司目前狀況，熱處理工序、理化檢驗及無損檢測手段委託有資質的外單位實施，且訂有協作協議。
五、質量體系的建立與運行
根據“特種設備製造、安裝、改造、維修質量保證體系基本要求”的規定，公司於2014年11月發佈質量手冊及相應的質量記錄樣表，程序文件等。
公司於2014年11月，由總經理任命了壓力容器質量保證工程師及工藝、材料、焊接、理化檢驗、無損檢測、壓力試驗、檢驗、熱處理、計量各責任工程師學歷、職稱、專業符合規定要求。
目前質量體系的某些環節已開始運行，待上級質量技術監督部門批准受理後將全面進入運行。
六、培訓
除公司內部組織學習與壓力容器相關的法規、標準、“壓力容器質量手冊”和“程序文件”外，公司還外請專家進行培訓。
七、存在的主要問題與不足
1、公司壓力容器質量保證體系建立時間不長，相關人員對法規、標準還不夠熟悉，有待於進一步培訓提高。
2、無損檢測人員還不足，目前無損檢測手段有賴於外包,現已安排人員參加省無損檢測考委會2014月6月舉辦的rtⅱ級培訓考核班。
(更多文章請關注：)3、公司在理化試驗以及熱處理的手段缺乏目前均委託外單位進行試驗。
第三篇：壓力管道管理評審報告
管理評審報告
審核人:2014年12月22日 批准人:2014年12月22日
**公司
一、管理評審的目的
公司通過壓力管道安裝、維修許可證取證以來，各項管理工作已步入正常程序並有了很大的提高。公司的貫標運行工作正在有條不紊的開展。
公司的近幾年的生產經營規模在不斷的擴大，產值在不斷的提高，各項生產經營指標不斷被刷新，社會知名度也不斷增強。為適應社會發展的需要和上級有關部門的指標，公司於完成了改制工作並對公司的機構進行了重新設置。為了能夠更好的適應市場發展的需要，根據公司機構調整情況和內部審核中發現的不足，需要對管理體系文件進行修正，以適應企業發展的需要，提高公司工程質量、安全生產的能力，特召開本次管理評審會議。
二、管理評審的內容
1、公司組織機構的適合性。
2、質量方針是否持續運行，能否滿足未來質量戰略發展的需要。
3、目標、指標的完成情況，方案是否可行，目標、指標是否需要重新調整。
4、法律、法規的符合性狀況，確定需要改進和加強的領域。
5、從內部審核所反映出質量保證體系的薄弱環節、體系有效性領域。
6、從相關方要求的質量事項的分析，尋找體系改進的領域。
7、面對變化的市場條件和社會信息，質量保證體系是否仍然適用。
8、體系今後發展努力的方向和建議評審後需要完善的工作。
9、其它必要的評審事項。
三、評審時間、地點及參加評審人員
1、時間：
2、地點：
3、參加人員：集
四、評審的內容及結論性評價
1、評審的方法
（1）由質量技術科事先向各相關部室、單位發出進行管理評審的通知，要求各單位、各部室準備好評審資料，準備輸入管理評審。
（2）管理評審會會議由公司總經理延華利主持，首先任命**同志擔任管理者代表。然後總經理針對公司的質保體系運行工作和管理評審工作做了要求，要從思想上重視公司體系運行工作。就當前安裝行業市場情況和公司的未來發展做了分析，要求各單位、各部門針對質量保證體系運行過程中存的一些不足提出合理的建議和意見，以更與更好的完善管理體系文件，使其更利於公司各項管理工作的開展，以此來推動公司各項管理工作不斷地提高。
2、評審的主要結論
(1)經過評審，會議認為：公司的機構設置適合可行的，是有利於公司未來發展的需要。
(2) 經過評審認為：質量方針“塑精品，創一流”是適應當前公司發展的，可以繼續持續運行，能夠滿足未來質量戰略發展的需要。
（3）經過評審認為：對於質量目標中“顧客滿意率不低於99%”能夠適應當前社會發展的需要。
（4）公司現有的各項管理工作，基本符合有關法律、法規的要求，但需要繼續加強特種設備安裝方面法律、法規的配置。
（5）從內部審核總結來看，公司質量保證體系運行正常，但也存在一些薄弱環節，需要我們在下一步的工作改進，促進公司工程質量不斷提高，提高安全生產的能力。
（6）各單位、各部室從相關方獲得的信息來看，現在市場對工程質量要求越來越高，人們的環境意識和安全意識也在不斷的加強，在今後體系改進過程中應更加註重對工程質量、環境保護、安全生產方面的要求。
（7）雖然社會信息更新比較快，市場條件變幻莫測，但當初我們的質量保證體系制定的標準也比較高，所以説管理體系對於當前公司發展和社會需求還是適用的。
（8）各單位、各部門在今後的發展中，應多從社會中獲取相關信息使我們的管理體系文件得到不斷的更新，以更好的適應公司公司的發展需要。
五、存在問題和改進建議
1、公司的規模不斷髮展,各單位提出的特種作業人員持證上崗問題,人力資源部應加大對特種作業人員的培訓,以滿足特種作業人員持證上崗。
2、根據公司經營範圍需要進一步拓展，由gb1、gb2、gc2調整為gb1、gb2（1）、gc1、gc2
3、對於過程驗收時報技術資料，多數單位提出過程 驗收時報送資料由於試驗並未出齊，是一份不完整的資料，質量技術科可根據工程的進度情況隨時對技術資料進行檢查，以保證技術資料的齊全完整。
4、對於招標文件和合同的評審仍由經營計劃科按照程序文件的要求進行嚴格評審。
5、要確保質量保證體系在我公司持續、有效運行
二○一○年十二月二十二日
第四篇：壓力管道定期檢驗工作報告
壓力管道定期檢驗工作報告
一、2014年5月壓力管道未進行全面檢驗原因及其他情況説明：
1.單體車間壓力管道安全狀況等級為1級，按照在國家質量監督檢驗檢疫下發的《用工業管道定期檢驗規程》規定，單體車間壓力管道全面檢驗週期為3年。因驗收日期為2014年5月，故下次全面檢驗日期為2014年5月，單體車間已超出檢驗日期14個月。
2.單體車間自2014年5月驗收以來未進行每年一次的壓力管道在線檢驗。
3. 2014年5月進行檢驗時因資料不全、未停產，山東省特種設備檢驗研究院東營分院未對我單體車間的壓力管道進行全面檢驗。
4. 因2014年5月壓力管道未進行全面檢驗，我單位派專人到山東省特種設備檢驗研究院東營分院協調、溝通但仍未給我單位開具檢驗報告，只是未對我單位進行網上通報及處罰。
二、壓力管道定期檢驗工作現狀：
1.單體壓力管道已超期必須去廣饒縣技術監督局特種設備檢查科出具《特種設備監察指定書》後方可向山東省特種設備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。
2.辦理《特種設備監察指定書》所需費用最少2萬元。
3.報檢用大部分原始資料未找到。
4.報檢用車間運行資料未作。
5．2014年5月驗收以來，未進行每年一次的壓力管道在線檢驗，無在線檢驗報告。
6.根據2014年5月份山東省特種設備檢驗研究院對單體車間驗收後下發的《壓力管道安裝質量監督檢驗報告》已確定單體車間待檢壓力管道為蒸汽管道、空氣管道、丙烯腈管道。
三、壓力管道定期檢驗工作採取措施
1.辦公室及安環部協助技術部收集壓力管道原始資料。（詳見附件1）
2.技術部及生產部補齊今年的單體車間壓力管道運行資料。（詳見附件1）
3.生產部按要求處理待檢壓力管道。（詳見附件2）
4.廣饒縣技術監督局特種設備檢查科辦理《特種設備監察指定書》
5.報檢資料齊全及《特種設備監察指定書》辦理完成後向山東省特種設備研究院東營分院提出檢驗報檢申請。
附件1：壓力管道定期檢驗準備工作分工
附件2：壓力管道現場全面檢驗準備工作 生產部進行全面檢驗工作的現場準備工作，確保所提供的管道處於適宜的待檢狀態；提供安全的檢驗環境，負責檢驗所必需的輔助工作（如拆除保温、搭腳手架、打磨除鏽、提供檢驗用電、水、氣等），並協助檢驗單位進行檢驗。
檢驗中的安全事項應達到以下要求：
1.影響管道全面檢驗的附設部件或其他物體，應按要求進行清理或拆除；
2.為檢驗而搭設的腳手架、輕便梯等設施，必須安全牢固，便於進行檢驗和檢測工作；
3.高温或低温條件下運行的壓力管道，應按照操作規程的要求緩慢的降温或升温，防止造成損傷；
4.檢驗前，必須切斷與管道或相鄰設備有關的電源，拆除保險絲，並設置明顯的安全標誌；
5.如需現場射線檢測時，應隔離出透照區，設置安全標誌；
全面檢驗時，應符合下列條件：
1.將管道內部介質清除乾淨，用盲板隔斷所有液體、氣體或蒸汽的來源，設置明顯的隔離標誌；
2.對輸送易燃、助燃、毒性或窒息性介質的管道，應進行置換、中和、消毒，清洗。對於輸送易燃介質的管道，嚴禁用空氣置換；
3.進入管道內部檢驗所用的燈具和工具的電源電壓應符合現行國家標準《安全電壓》gb3805的規定；檢驗用的設備和器具，應在有效的檢定期內，經檢查和校驗合格後方可使用。
第五篇：中譯英《關於廠區內壓力管道檢測的報告》
姓名：汪芮
以下中譯英請在15分鐘之內完成
關於廠區內壓力管道檢測的報告
report on pressure pipeline testing on-site
根據特檢所的要求，我們需要做的事情及預算如下：
according to the requirement of the special equipment inspection institute，things we need to do and budget are as follows：
1、找到有施工資質的安裝公司（特檢所提供了兩家），給我們按照特檢所要求繪製圖紙，並做內部的壓力試驗。
find an installation company with construction qualification (the special equipment inspection institute has provided two), and let them make required drawings in accordance with the special equipment inspection institute and do the internal pressure test for us.
2、內部檢測合格後，委託特檢所做試驗，由特檢所出具壓力檢測報告。
when the internal test is qualified, we commission the special equipment inspection institute to do experiments and issue a pressure test report.
3、公司需要挑選1—2名員工去培訓，拿到壓力管道操作證書。
the company selects 1-2 employees to get trained and the operating certificate of pressure pipeline.
特檢所提供的兩家有資質的安裝公司，都給我們做了初步報價。因最終報價需要在圖紙繪製清楚後，所以目前只能給出初步報價：33元/米，總費用在25000元（兩萬五千元左右）。
as a result that the final quotation can be offered only after the drawings are made clearly, both two installation companies with construction qualification provided by special equipment inspection institute have made their preliminary quotations: 33 yuan per meter and about 25,000 yuan in total.
我們是在拿到特檢所的壓力檢測報告後才支付安裝公司費用。
we won’t pay the installation company until we get the pressure test report issued by the special equipment inspection institute.
蒙田範文網