2022年煤礦先進個人事蹟材料

一年來，他能夠深入貫徹執行礦、廠2022年安全環保會議和安全、環保系列文件精神，深入開展隱患排查治理工作，持續完善隱患排查治理台賬，嚴格“派班時間、地點、人員、分組情況、檢查範圍、隱患治理”六落實，強化全員安全意識，嚴格落實工段主體責任，真正把“安全第一，設備第二，生產第三”的理念落實到生產工作中，實現了全年的安全環保生產奮鬥目標一、嚴格現場安全管理，深入推進雙重預防機制第一重管風險，第二重治隱患，把每一類風險都控制在可接受範圍之內，把每一個隱患都治理在形成之初，把每一起事故都消滅在萌芽狀態。

一、做好帶班期間的安全管理

在日常帶班期間做到以下幾點：一是認真組織排班會，從點名開始對人員進行安全確認，針對不同工種、不同崗位提出針對性的要求，明確好互聯保對子，針對上班遺留的隱患或問題提出合理的防範措施；二是做好班中三檢查工作，做到帶班期間的時間點全覆蓋，保證帶班期間的安全生產；三是班中處理設備安全隱患，必須落實好安全措施，並做好監護；四是參加下個班排班，針對本班的安全生產情況進行交底，與本班職工同上同下。

二、組織開展好各項安全生產工作

1、開展全員安全風險辨識，落實風險管控措施

組織全員學習雙重預防機制知識，開展安全風險辨識，以班組為單位，以各崗位、各作業環節為單元，彙總再分析辨識，科學評定安全風險等級，做到系統、全面、無遺漏，對照辨識結果，制定落實風險管控措施。對所有辨識出的風險利用安全活動會公告、講解，使職工瞭解本單位總體及崗位安全風險狀況。

2、嚴格落實隱患排查治理工作，注重機制的有效運行

按照《事故隱患排查治理制度》，堅持安全周檢和日常檢查相結合，促進了隱患排查機制的有效運行。堅持每週二的隱患排查，嚴格“派班時間、地點、人員、分組情況、檢查範圍、隱患治理”六落實。對檢查不認真、不細緻的檢查小組，進行考核，做到隱患“零容忍”。

3、認真開展培訓教育，嚴格安全活動制度

組織宣貫學習新安全操作規程，開展“學背用人人過關”活動，持續開展生產工藝、設備操作技能、安全應知應會、應急知識培訓和讀安全書籍活動，職工能按規定參加各項活動。

4、認真推進6S管理

按照6S管理體系和作業現場標準要求，所有生產現場定置管理規範且環境整潔；所有管道架設標準規範且清晰，完善建築設施、設備設施及管路標準刷漆。

5、抓好職工隊伍穩定工作，確保特殊時期的安全生產

堅持每月面對面與每名職工談心，適時對職工進行家訪，認真做好職工思想穩定工作。