統計局先進集體工作總結

【概述】

結合當前工作需要，本站的會員“punimm”為你整理了這篇統計局先進集體工作總結範文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑑作用。

【正文】

深化統計改革、提高數據質量是統計工作的主旋律和最強音。文登區統計局深入貫徹落實國家、省、市統計部門的決策部署,從陣地建設抓起,從改進作風做起,積極推動統計改革各項政策措施落地生根、開花結果。近年來,全局有23篇統計分析得到了領導肯定性批示,有2名統計人員分別獲得山東省統計系統“最美基層統計人”和“道德模範”稱號,區統計局被文登區委、區政府評為“先進集體”,並先後獲得了“山東省第三次經濟普查工作先進集體”“山東省第三次農業普查先進集體”等榮譽稱號。

一、抓住局機關這個核心點,充分發揮先鋒作用,打造素質過硬、運轉高效的服務部圍繞“幹部提振精氣神、工作全面爭流”的目標,按照建設現代規範的普查調查中心、科學精準的統計核算中心、獨具特色的形勢分析中心、實時高效的監測預警中心的工作要求,做到以三抓促三實。

(一)抓黨建引領,促任務落實。區統計局紮實推動創建集黨性教育、服務羣眾、風采展示為一體的“數海求真勇擔當、精準服務為發展”黨建品牌,規定動作抓嚴實,自選動作抓結合,創新動作抓實效,以班子帶幹部,以機關帶系統,落實主體責任,堅持問題導向,破解工作瓶頸,把組織活力轉化為工作動力,確保黨建工作和業務工作緊密融合,幹出一流,形成特色,在全局營造了良好的政治生態和團結奮進、爭先創優的生動局面。在“大學習、大調研、大改進”活動中,區統計局“以三化抓實三大”的工作經驗先後被山東省統計局機關黨委網站發表推廣,組建的誠信統計志願服務隊被評為文登區十大優秀志願服務組織。

(二)抓工作規範,促制度落實。近年來,文登區統計局認真貫徹落實國家統計制度改革的各項舉措,着力推進“三位一體”工作機制,即在數據報送前做好業務指導、報送期間做好審核比對、報送後做好分析預警。通過培訓、電話、00羣、調研核實和會議調度等多種途徑,每月將數據報送的工作標準注意事項、存在問題和改進措施落實到每個鎮辦、每家企業和相關部門。在第四次經濟普查入户登記階段,針對發現的共性問題,區統計局組織了33次業務培訓,調研核實了90多家企業,努力做到依法依規、實事求是、應統盡統。

(三)抓清單管理,促服務落實。區統計局積極探索建立了工作項目化、項目清單化的工作機制,按季度將黨建學習、支部活動、調研分析、業務培訓、普查宣傳、重點企業監測等工作拉出清單,明確工作內容、任務標準和完成時限,實行全員參與、責任到人、量化考核、銷號管理,幹得好的通報表揚,工作落後的給予批評,考核成績與年終評先選優直接掛鈎,從而激發了每名機關幹部的工作動力和創造力,統計服務意識不斷增強。2019年上半年,針對部分直報企業有誤報現象,工業科拉出了50多家企業監測名單,主動改進服務方式,變“遙控指揮”為“店小二式服務”,擠時間到企業實行“一對一”指導,逐項指標講解報送依據、整改措施,得到了企業領導和統計人員的高度評價,數據質量迅速提高。

二、牽緊鎮、企、村這條主線,充分發揮骨幹作用,打造了求真務實、苦幹實幹的主力軍基層統計工作繁重細緻,要求嚴謹,但千斤的擔子都要靠基層來挑,各項任務最終要靠基層來落實。為此,文登區統計局強化各個環節的監督管理,在工作條件、待遇保障等方面優先考慮基層,營造了基層統計人員願幹統計、幹就幹好的工作氛圍。

(一)做好制度管人的文章。建立了基層統計人員考評制度、基層統計人員變動申報制度、領導幹部違規干預統計工作記錄制度和企業失信懲戒制度,做到穩定隊伍、激發動力、依法依規。在統計人員考評方面,每季度組織局各專業人員對全區17個鎮辦從數據報送及時性和數據質量兩個方面進行評價打分,綜合考評結果與績效考核掛鈎。在人員變動申報方面,建立了基層統計人員名錄,發生人員變動應提前向區統計局提交申請,未經批准不得調動或者離職。2018年區統計局對3名申請變動人員實行了否決。在違規干預統計工作方面,做到按季度彙總整理,在重要環節“設崗加哨”,增強了領導幹部的責任意識和法治意識。在企業失信懲戒方面,將統計虛報、瞞報納入企業失信管理內容,通過監測聯網直報企業數據真實性,將統計誠信“紅黑名單”及時歸集到公共信用信息平台並通報到相關部門,全面推動了誠信統計建設。

(二)做好待遇留人的文章。針對鎮辦統計人員“跑腿多”的實際,區裏拿出了主導意見,對鎮辦統計人員每月給予相應的通訊補貼、午餐補貼;財政部門對區級承擔的普查工作補貼提前做出預算並及時撥付到位。職稱評定工作也向基層一線傾斜,目前全區擁有初級職稱的統計人員數比五年前增長了3倍,擁有中級職稱的增長了4倍,提高了統計人員的社會地位。針對以往基層人手少、變動頻繁的實際,探索推行鄉鎮統計用工制度改革,區政府通過購買服務的方式給每個鎮辦分別增加2名勞務派遣人員,接受人事和統計部門的雙重管理,達到統計工作“專人專崗專職”的標準和要求。

(三)做好事業激人的文章。區委、區政府十分重視統計人才建設,組織部門規定,在鄉鎮從事招商引資、鎮村建設、經濟管理的幹部至少需要有2年統計工作經驗,組織部門每年提拔的優秀幹部中統計千部要佔定比例,並且需徵求統計部門的意見。近年來,從基層提拔的科級幹部總數來看,統計幹部佔比達到40%,在全區統計系統形成“幹好統計就是幹部進步”的共識。

三、藉助多個部門職能,充分發揮聯合作用,打造了無縫覆蓋、互聯互通的統計網。

(一)建立了責任到人的部門統計機制。針對部門統計存在的管理盲區、統計數據打架等問題,區統計局協調各個部門落實統計分管領導和直接責任人,依法履行統計工作職責,實行人員名錄管理,凡是部門相關責任人變動的要及時補位、函覆告知。為提升部門統計人員能力水平,區統計局每半年舉辦次綜合培訓,普查年度定期培訓。制定部門統計人員考評辦法,對部門統計工作完成情況定期進行考核通報,凡是沒有高質量完成統計工作任務的,年終不能評為該部門先進個人,從制度上保證了有人管事、有人幹事。

(二)建立及時有效的信息互通共享機制。相關部門每月將統計信息通報給區統計局,區統計局彙總分析後,及時對重要預警信息進行反饋,各部門在三日內將處理意見和改進措施回覆給統計局。為擴大政府統計的影響力和知名度,讓社會公眾享有更多的知情權,區統計局與社會管理服務中心辦公室合作,建立了統計信息共享系統,將人口住房信息、家庭從業信息、行業分佈信息、四上單位和規下企業能夠公開的信息全部納入系統管理內容,每年更新一次,不僅實現了一根線、一個端口、一塊屏幕就能公開多部門信息的效果,而且實現了信息公開“點全知、廣而告之”的效果,更好地履行了統計部門的服務職責。

(三)建立重點工作部門聯動機制。區委區政府每季度召開經濟形勢分析會議,分析形勢,查找問題,創新措施,落實任務,統計部門及時跟進,積極作為,為領導推進工作提供了高效的決策服務。在2019年的投資統計工作中,把列統任務落實到行業主管部門頭上,統計部門負責業務指導,關鍵節點每天一調度、每週一通報,確保投資項目應統盡統。在四經普清查單位名錄比對階段與區市場監管局、區税務局、區編辦、區民政局等部門單位實行名錄信息共享,以統計部門名錄庫為基礎,逐個進行比對,確保單位不重不漏;在普查階段組織相關職能部門開展了專項數據督導檢查,有效解決了普查工作中出現的錯報、漏報和瞞報現象,保證了第四次經濟普查數據質量。