XXXX，女，XXXX年10月生，蒙古族，中共黨員，大學本科學歷，2016年考錄至人民法院，先後擔任審判管理辦公室司法統計員、出納、檔案管理員、司法輔助人員，現任政治部副主任、審管辦負責人、黨支部宣傳委員。曾榮獲人民法院先進個人、全區優秀司法統計員等榮譽。
該同志牢牢把握司法為民的主線，嚴格以優秀共產黨員的標準要求自己，積極參加“不忘初心、牢記使命”教育實踐活動，認真學習黨的十八屆三中、四中、五中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神，不斷在學習中提高自己的大局意識、法治意識、責任意識、服務意識，提升自身綜合素質，培育良好的職業道德素養。
2018年以來該同志全面負責全院的審判管理工作，不斷強化審判管理職能，敢管敢抓，依靠信息化和大數據研判管理精準發力，建立以制度建設為保障，以案件評查為手段，以流程信息管理為抓手，以績效考核為支撐的審判管理運行模式，進一步完善“案件預警、分析通報、審管催辦、分管督辦、院長約談”的質量管理機制，使審判管理工作高效、規範、有序。2019年度各項“提質增效年”指標穩步上升，極大的促進了我院各項審執工作的統籌運行。
該同志緊緊圍繞審判的公正和效率主題，大膽探索創新審判管理新思路，着力規範審判執行工作，提高審判執行工作效率。一是建立健全各項審判管理制度，夯實審判管理的根基，該同志先後制定《》《》等項制度，充分發揮審判管理的引導效用，促進全院審判執行工作優質高效開展，通過建立健全各項審判管理制度，將各項工作目標、任務和要求一項一項落實到各個辦案部門。二是開展審判運行態勢，為大局提供服務逐月作出《審判執行工作情況通報及審判態勢分析》內容涵蓋“區間收結案統計、法官辦案數、發回重審、改判案件的分析通報、上訴案件移送天數、電子卷宗隨案生成情況、案件歸檔情況等，測算各類案件審理天數等，為領導和上級部門研判工作形勢和科學決策提供系統、全面、科學的統計數據,確保審判執行業務高效有序運行。三是加強案件信息質量監管，嚴把流程審批管理。每日對審判流程節點、數據錄入、程序性事項審批等實施監控；建立督促檢查制度，由專人定期或不定期地對錄入的信息進行檢查，將錯錄、漏錄的信息及時通知承辦人進行修正；建立了歸檔檢查制，由結案審批人員在案件歸檔時比照檢查電子檔案材料是否齊全，對材料不齊的，電子卷宗製作不合格不規範的由承辦人補齊材料後方可准予歸檔。2019年度通過結案審批發回承辦人案件 件，要求修正 信息項錯誤 處，從以末端管理轉變為前端的督促、監管和控制，強化立案管理、審限管理、結案管理、長期未結案管理、案件質量管理，實現案件精審目標。四強化“三評查一審核”，切實提升案件質效
為提高審判工作質量和效率，查找存在的問題，規範審判執行行為，修訂《庭審評查、文書評查、卷宗評查管理辦法》，規範常規評查、專項評查、重點評查的案件範圍，我院於3月份印發《關於開展2019年案件質量評查工作的通知》，對專項評查、重點評查、常規評查等工作做出部署。同時設立4個評查小組，對2019年度結案歸檔案件開展交叉互評，對評查中發現的問題均逐案記載並寫出詳細的處理意見，形成“一案一評查表、一案一報告”，製作評查通知單，將存在的問題及時反饋給辦案法官，辦案法官認領後進行二次整改，由審管辦認定合格後方能通過案件評查。通過此種方式進行督導，辦案法官的整改率均達到100%。五是全面推進司法公開，倒逼案件質量提升2月份發出《關於做好2019年度庭審網絡直播及文書上網工作的通知》，進一步拓寬法院接受社會監督的途徑和渠道，通過公開，切實提高庭審及裁判文書質量，促進司法公正，提升司法公信力。“將每名員額法官庭審直播案件數不少於10件”的直播任務分解到個人，要求審判團隊和法官按照通知要求建立並養成“以庭審直播為原則，不直播為例外”的制度和習慣，切實推進庭審公開工作，並逐月跟蹤通報。截止12月底，10名審判法官克服“直播網絡服務不通暢”的困難，在中國庭審公開網進行庭審網絡直播錄播109場，超額完成今年的直播任務，1-12月共上線裁判文書份，裁判文書上線率為%。
六、鎖定提質增效目標，創新審判執行工作思路深化訴前調解+速裁工作機制，全力打造審判“快車道”
按照“訴訟輔導、引導分流、先行調解、立案調解、簡案速裁、繁案精審”指導理念,深化“多元調解+速裁”工作機制，成立速裁團隊，將十四類民事簡案和訴前調解不成功的案件歸口立案庭速裁團隊審理，在遵循法律規定的前提下，簡化審判程序，採取調判結合方式快速結案，由速裁團隊審理的案件力爭在15天內結案，最長不得超過30天，真正實現簡案快審速裁用更少的司法資源向羣眾提供更高效的司法服務。2019年速裁結案105件，佔全部民商事案件的18 %，平均審理期限縮短為 天。
該同志初任統計員工作時，同時兼職出納、檔案員、司法鑑定員等工作，面對事務性大量工作，該同志始終毫無怨言，經常加班到深夜完成各類司法報表，從未出現漏報、錯報、遲報等現象，認真負責準確的完成上級和本院的統計報表、專項調研等各項工作，得到領導和同事的充分肯定。
該同志自2018年任審判管理部門負責人及專職司法統計員後，不斷總結自身工作經驗，完善各類審判管理制度，實現了案件全流程管理，提高了案件管理水平，圓滿完成2018年度審判管理各項指標，為本院獲得全盟基層法院“集體三等功”提供了堅實的保障。
在思想上深刻明白司法統計是人民法院至關重要的一項工作，反映了人民法院審判執行工作的綜合情況，是量化審判執行業務的主要渠道，是正確認識法院工作和現實科學審判管理的重要工具，所以在日常的工作中，該同志始終保持高度的政治責任感、使命感和飽滿的熱情投入工作。
司法大數據時代的到來，對司法統計員的素質要求更為嚴格，面對新形勢、新挑戰,新任務，該同志不斷充實完善自身,刻苦學習和鑽研平台應用及統計軟件、積極與其它的同志們交流溝通, 切實提高自身綜合工作能力，使自己儘快成為大數據背景下的新時期司法統計員。
成績屬於過去,金蓓蓓同志定將把過去的成績作為新的工作起點,以更高的標準嚴格要求自己,取長補短,不斷提高業務水平,認真履行司法統計崗位職責,全心全意地投入到司法統計工作中,在“提質增效年”活動中，再創佳績。
在工作中，多措並舉，進一步提升審判質效。通過不懈地努力，我院的審判質效近幾年有了明顯提升，案件質量不斷提高，審判效率明顯增強，在近三年的全市案件質效評比中，案件質量綜合指數居於全市基層法院前列。2013年和2014年XX法院審管辦分別被市中院和縣法院評為“先進集體”。2015年被省高院評為“案件評查工作先進集體”。 院黨組高度重視審判管理工作，他緊扣院長“一把手”、業務庭室“接力棒”和審管部門“司令部”三個監管責任的關鍵節點，打造“三位一體”的監管機制，實現院長抓全院、庭室負責人抓部門、審管辦抓中樞的“全覆蓋審判管理工作責任網格”。積極探索新的審判管理模式，真正做到事事有遵循、人人有擔當。不斷強化績效考核，深入分析各項指標的優勢與不足,部門與個人在屏幕上滾動晾曬成績，形成濃厚的“比、學、趕、幫、超”氛圍。每月對陽光司法、庭審記錄改革情況等進行檢查通報。牽頭制定刑事、民商事、行政、執行四項工作流程規範，助力全院審判執行工作的全方位監督和管理。院黨組高度重視長期未結案清理工作，他按照要求率審管辦制定《關於疑難複雜和長期未結案集中化解推進工作機制的規定》《關於未結案件定期催辦督辦的規定》，逐案制定清理計劃，切實有效推進安吉法院長期未結案如期清理。制定《安吉縣人民法院關於在互聯網公佈裁判文書的規定》，每月檢查通報裁判文書上網落實情況。高質量推進裁判文書公開、審判流程公開、執行信息公開、庭審公開的“四個司法公開”，推進陽光司法，提升司法公信力。
作為在法院審判管理崗位上的“無名英雄”，胡忠誠的默默付出換來累累碩果。2017年，以庭審直播總觀看次數達52萬餘人次的優異成績在第三方評估中榮獲全國基層法院前十名。2018年，經最高人民法院組織評定，安吉法院榮獲首屆“全國法院審判管理優秀業務單位”。
曾榮獲院優秀中層幹部、審判標兵、縣人民滿意政法幹警、市平安湖州守護者、市指導人民調解先進個人、市人民滿意政法幹警等多項榮譽，兩次榮立個人三等功。
接過“指揮棒”，實現審判管理提檔升級
“院黨組一直將審判管理作為‘一把手工程’來抓，審判管理辦公室是法院審判執行工作調度的指揮棒，接過這根指揮棒我就要擔起這份責任。”剛接手審判管理辦公室工作的胡忠誠如是説。
“找茬挑刺”，在思想碰撞中推進工作
審判管理工作繁瑣、細緻，涉及到全院工作的方方面面，如果哪一項考慮不成熟，法院這台龐大的機器運行就很容易出現故障。胡忠誠時刻提醒自己要打起十二分精神。
“審管辦工作需要安安靜靜地坐下來，需要面對永遠看不完的一大堆數字，這工作倖虧是由他來做。”同事們這樣評價他，“案件錄入信息的小問題，他總是能‘雞蛋裏挑骨頭’，第一時間發現並反饋給各庭室，讓人心服口服。”
找別人的“茬”，挑別人的“刺”，首先得自己肚裏有貨。隨着社會的快速發展，一些新類型的疑難案件不斷湧入法院，如果缺乏對現行法律法規及各項政策，甚至是新興科技的學習，就不能在辦案的過程中很好地適應司法工作的新要求。作為基層法院的法官，胡忠誠知道只有不斷加強對理論知識的學習，才能更好地落實司法為民的要求。在繁忙的工作之餘，他認真研讀省、市法院案件質量評查辦法和審判質效考評辦法，研讀新近頒佈的法律法規及司法解釋，在努力強化自己法律功底的同時促進自己審判管理能力的提升。
同步辦案，堅守初心守護公平正義
已是天命之年的胡忠誠在從事審判管理工作的同時，還承擔審判崗位繁重的辦案任務。為做到審判管理與辦案兩不誤，他科學統籌安排，擠壓時間下法庭辦案、調查取證、調解糾紛。基層法院接觸的當事人大多數都是樸實的老百姓，辦理最多的是婚姻家庭類、贍養撫養類、民間借貸類案件，數量多且案情繁雜。
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