如何撰寫好乾部考察材料
對幹部進行考察是組織部的一項重要業務，也是一項常規性工作，考察工
作的重要成果之一就是形成考察材料。而考察材料的質量對客觀、公正、科學、
準確地評價幹部，加強幹部教育管理監督，選拔任用幹部具有極其重要的作用。
目前，幹部考察材料的質量，就個別看，多數質量還是不錯的，但集中在
一起，特別是在換屆時成批的考察材料放在一起一比較，問題就顯露出來了。現在我把所看到的，聽到的，收集到的材料撰寫中的問題整理出來，如果這些問題我們在撰寫時注意了，避免了，那我們所撰寫的幹部考察材料的質量就會有保障，撰寫水平就會有提高。
1、政治表現敍述的“模式化”
有些考察材料的撰寫者往往對考察對象政治水平的考察採用照抄照搬的方
式，人云亦云，對一些思想覺悟上的評價可謂千篇一律。譬如，某人寫到：“該同志能認真貫徹執行黨的十七屆四中、五中全會以來的路線、方針、政策，認真學習鄧小平理論，三個代表重要思想等等”這種泛泛而談，空發議論。看一個幹部能不能任用，政治表現當然是重要的甚至是首要的，但是每個人的具體情況又不一樣，我認為對考察對象的政治表現應做到“年年歲歲花相似，歲歲年年人不同”，不必完全拘泥於某一種模式化的表述方法，完全可以採用多種方法、從多個角度來有針對性的表述，比如“該同志政治上堅定、可靠”，“該同志政治意識、大局意識，講黨性，能用共產黨員的標準嚴格要求自己，樹立了當代共產黨員的光輝形象”，這樣的話，既避免了千人一面地説套話，又簡明扼要，而且政治表現也表述得更為清晰和具體。
2、整體素質評價的“失準化”
評價一位幹部，除了他的政治表現之外，還要涉及到廉潔守紀、工作態度、
工作能力、工作業績、為人處事等多方面的綜合因素。綜合素質高低是衡量一個人能力大小的重要標準，但寫法上我們也應該有所講究，這方面常見的毛病有如下幾種：
其一，沒有相應例子支撐觀點，説服力差。如這樣的評價：“該同志能認真
履行職責，任勞任怨，埋頭苦幹，積極完成各項工作任務”， “能團結同志，
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助人為樂等”然後下面再另談其他，這方面的內容就草率的結束了，顯得空洞無物。我們知道，論據才是最具生命力的，也是證明論點的依據，只有充分、具體的事例，才會讓你的論述充實、飽滿，在具體的事例中，我們才看到活生生的人物形象。
其二，雖有例子，但與觀點不一致。如觀點是“該同志組織能力強”，事例是“該同志能吃苦，經常加班加點，節假日很少休息等等”，文題不符。所以我們在撰寫時，既要有論據，又要與觀點一致。
其三，面面俱到，忽視重點。選材時我們應“以十當一”，越多越好，但取材應該“以一當十”，越精越好。説到這裏，我想到我國當代著名作家魏巍，1950年底，奔赴朝鮮前線，和志願軍一起生活、戰鬥。在朝鮮時，他曾寫了一篇《自豪吧，祖國》的通訊，裏面寫了20多個他認為最生動的例子，但因為例子堆得太多了，好像記賬，哪一個也説得不清楚、不充分。之後在寫《誰是最可愛的人》時，他就只從中選擇了五個例子，之後又刪掉兩個，這篇通訊在全國引起了廣泛影響。這説明：用最能代表一般的典型例子，來説明本質的東西，給人的印象是清楚明白的，也會是突出的。在選取典型事例的同時，我們要側重他與擬任職務相適應的素質。如擬任分管財政金融人選的,要側重反映其是否具備這方面的專業知識,是否熟悉這方面工作;擬作政法機關領導人選的,要注意看他有無這方面的工作經驗,是否接受過這方面的培訓、教育,具不具備必要的法律知識等等。此外,對擬作“一把手”的人選,除共性的要求外,還應重點反映其能否駕馭全盤工作;作風是否民主,能否廣納諍言,能否正確對待不同意見乃至錯誤的意見;胸襟是否寬闊,能不能團結同志,發揮和調動大家的積極性一道做好工作。其他無關緊要只稍帶一筆就行。
其四，語言表述不準確，語法不通。在材料中，我們的語言必須做到真實準確。引用的每個事例，包括時間，地點，人物，數字和原話等都要經過認真核實，準確無誤。要恰如其分地概括出幹部的本質特徵，切忌使用描繪、渲染、誇張等文學創作上的表現手法，應該平鋪直敍，用詞得當。表達切忌堆砌重複，詞不達意。
3、缺點不足表述的“模糊化”
如何評價考察對象的缺點和不足是一個很重要的方面，也是寫考察材料的難點和重點。但一些考察材料往往對考察對象的缺點和不足採用避實就虛的寫法，只講一些不痛不癢的問題，如“今後抓工作要再放手一些”、“有時還有點急躁情緒”等。考察對象的缺點寫得虛而不實，這實際上對考察對象是不利的。人無完人，金無足赤。通過考察，及時、準確、實事求是地指出一個人的缺點並以一定的方式反饋當事人，才能有利於當事人的進步，才能有利於事業的發展。因此，一定要本着對組織負責、對同志負責的態度，在加大考察工作力度、深度、廣度的基礎上，客觀公正、實實在在、直截了當地指出考察對象的不足之處。對考察對象缺點的界定要做到“三個堅持”：一是堅持仔細分析。綜合分清考察出來的“缺點和不足”是主要的還是次要的，是思想品質問題還是工作方法問題，是出自公心還是圖謀私利；是知錯能改還是屢犯不該，做到謹慎落筆，切忌亂扣帽子。二是堅持公正大膽。撰寫者切忌存在寫出缺點和不足“會影響考察對象提拔進步”，“會得罪人”等不良思想，考察對象有什麼缺點就寫什麼，不能“欲言又止”、“遮遮掩掩”，如“工作有時還不夠大膽”、“建議今後注意一些工作方式” 等。三是堅持簡要明瞭。要寫明“短”在何處、“缺”在哪裏，“不足”到什麼程度、有哪些具體表現。不要用“建議進一步加強政治理論學習”、“創新意識要進一步加強”之類的虛話、套話代替不足。
以上是撰寫考察材料容易犯得毛病，真正要撰寫好，我認為以下幾點非常重要。
第一，要不斷提高自我的綜合素質。寫好乾部考察材料，這對撰寫者本身的理論功底、政策思想水平以及認識和表達問題的能力是一個綜合檢驗。寫出一份被領導和羣眾認可的幹部考察材料，首先撰寫者要在自己身上下好功夫，所謂“樹人先樹己”，用自己的良心、正直心寫，實際上，我們在為被考察人選撰寫考察材料的同時，也是在用相同甚至更高的標準和要求來檢驗和考察自己；其次，要具有縝密的思維和表述能力，需要把握和駕馭語言的能力，平時多多訓練基本功，掌握不同的寫作技巧。不斷提升自己的綜合素質。
第二，要聚焦考察對象本人。首先，撰寫幹部考察材料最重要的是要對考察對象有一個最為透徹、最為詳細的瞭解，需要掌握大量相關被考察對象的材料，所以撰寫者要親自走訪，瞭解考察對象的同事、朋友等，對於一些他們提
供的第一手材料還需要不斷反覆驗證，以證明此材料的真偽；對考察對象的不足評價要客觀、公正。要找準羣眾普遍反映的缺點寫，要把羣眾反映強烈的而又經過核實的缺點反映出來，但要分清本質主次，既不求全責備，又不避重就輕；要防止公式化地認定幹部的缺點。將德、能、勤、績、廉和不足有機融合於整個材料之中，真正達到“瑕不掩玉“的目的。
第三，要凸顯“閃光點”。一篇上乘的幹部考察材料文章，不是“千人一面”的副產品，而是有自己獨特的地方。或者內容上比較深入，有真知灼見；或者運用的材料比較新穎；或者運筆行文、語言表達中體現出文字祕書人員的知識、理論修養或文字修養超出一般。所謂“見文如見人”就是這個道理。雖然考察報告撰寫的模式大致相同，但是我們要抓好考察對象本人與他人不同的特點、不同的生活背景、不同的工作性質來寫，掌握這些細小的差別。克服撰寫幹部考察材料“千人一面，眾人共用”的弊端，我想就會寫出一份真正管用、有參考價值，並且具有新意的幹部考察材料來。
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