1、要有意思地做事情，要做有意思的事。
2、成功者都是引導事情的發生而不是等待事情的發生。
3、衡量一個人是否成熟的唯一標準就是看他是否能承擔責任。
4、凡是在這個世界上有成就的人，最後比的就是影響力。
5.你享受工作上的榮譽的同時也要承受工作上的委屈和指責。
6、很多公司拼命的教員工方法，而不是激發他們的內在動力。
7、當我下定決心時，當我全力以赴時，當我百分之百相信時，當有人幫助我時，當我看到別人能做到時。——就會成功。
8、企業的發展是靠把心放在公司裏的心腹知己，絕對不是有能力、有技術的人在支撐。
9、愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。
10、如果一個人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是背水車薪，所學非常有限。
11、當你透過自己的能力幫助別人解決問題，別人也會想盡辦法解決你的問題。
12、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通；一味抱怨、逃避和冷戰就是懦夫。
13、一件事經過視覺、聽覺、觸覺、思考，不斷的重複就能把它的能量變大，能量變大就能把一個夢想變成現實。
14、所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。
15、遇到問題就説是別人的問題，代表你立刻原地踏步。
1、有人一生長不大，就是有一種扭曲的處世哲學！
2、如同種樹，企業發展壯大是內在豐富飽滿，自然向外延伸的結果！
3、遇到問題就説是別人的問題，代表你立刻原地踏步。
4、所有男人的不幸就是不夠勇敢，所以要激發員工的行動力就是化解他們心中的恐懼。
5、過去學會種樹，現在是學如何把樹移植在一起，變成森林！
6、我愛你不是因為你是誰，而是我在你面前可以是誰。
7、我們能留給孩子的，只有精神和智慧！讓他們去開創他們自己的輝煌人生！
8、小公司永遠沒缺點，大公司在一系列問題中一日千里。
9、企業發展多大就看多少人操心，而操不操心就看這事跟他有沒有關係。
10、懂得機制的人，就是成熟的人，所有改革創新最根本就是機制的改革和創新。
11、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！
12、商場上70%靠氣勢，30%靠運氣，你還談能力！
13、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！
14、學習是引發新的思路和方向，同時促使自己深入思考。
15、我們許多老闆，只想往上長，不想往下紮根！我們天天在拔苗助長！
16、請別人吃飯辦事的都是小人！想拿最小代價，獲取最大利益！
17、你的上游正上升，你做下游，一掛就行了！有些人連上下游都沒分清！要弄清誰在上升，如日中天；誰在中間，維持狀況；誰在下降，大勢已去！
18、一生至少該有一次，為了某個人而忘了自己，不求有結果，不求同行，不求曾經擁有，甚至不求你愛我。只求在我最美的年華里，遇到你。
19、一家公司發展如何，取決於機制，產品只是媒介，因為分配決定民心所向。得人心者，得天下。
20、曾經擁有的，不要忘記。不能得到的，更要珍惜。屬於自己的，不要放棄。已經失去的，留作回憶。
1、能力不夠的情況下，人才會發火，發火的成本極高。
2、每個人，無論他從事的是什麼行業，最終來説從事的都是銷售銷售自己或銷售產品
3、你的未來取決於你現在做什麼，現在投資你的腦袋比什麼都重要。
4、成功的企業天天犯錯；不成功的企業不經常犯錯；但一犯就是致命錯誤。
5、問題太多是因為高度不夠，高度決定思路，思路決定程序，程序決定效率，效率決定效果。
6、任何場合，誰讓你變成主角，誰就是主角。
7、説話不是説完、説全、説對、説準，只要對方採取行動就OK。
8、老闆把公司內部搞順暢只是及格水準；運營企業就是經營上游勢、下游勢。
9、沒有人比你更有資格來告訴你應該如何生活。
10、一種動物如果沒有對手就會消亡，一個人如果沒有對手就會變得慵懶，一事無成。-----鮎魚效應
11、面對異議要用行動證明，要坦誠溝通，一味抱怨，逃避和冷戰就是懦夫。
12、沒有人會失敗，只有人會放棄。打電話時你的聲音將包涵你的全部。
13、中國的企業家太累，創業階段白天當老闆，晚上睡地板；站穩腳跟後一味沉浸在事業中，缺乏運動。沒有持續的愛好，沒有家庭的幸福。心靈孤獨是他們最大的殺手。
14、物有物性，人有人性，銷售是人與人之間的溝通，交流的活動，人心的把握對於銷售成敗有着至關重要的作用。
15、人合不如志合，志合不如道合；道合不如相合；相合不如命合；命合不如場合。
1、代價最高的三個字就是：我沒空！這幾具字可能會使你付出數倍的代價。
2、收穫的成果取決於個人努力的程度。
3、對待工作：勤奮工作時虛擲光陰會傷害僱主，但傷害自己最深。
4、對待自己：自信這個世界為那些具有真正的使命感和自信心的人大開綠燈。
5、看一個人是否能做好事情，只要看他對待工作的態度。
6、人生目標貫穿於整個生命，你在工作中所持的態度，使你和周圍的人區別開來。
7、習慣性的拖延者通常也是製造藉口與託辭的專家。
8、以老闆的心態對待公司，將公司當成自己的事業。
9、成功的人往往是那些樂於助人，能適時給他人鼓勵和讚美的人。
10、成功與其説是取決於人的才能，不如説取決於人的熱忱。惟有堅忍不拔的決心才能戰勝任何困難。
1、誰能創造新的機制，誰就能領導潮流！
2、企業要發展，核心是思想一致！
3、沒有失敗，只有暫時的不成功。
4、心態不好的人炒股必亡無疑！
5、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
6、學了就使用，意義在當下！
7、公司是槍，員工是子彈，老闆是扳機。老闆一扣扳機，子彈指哪打哪，這種公司鐵定有發展。
8、父母的話不是都要百分之百地聽。
9、你可以拒絕學習，你的競爭對手不會！
10、愛的八個境界：愛自己、愛伴侶、愛家族、愛公司團隊、愛社區、愛民族、愛生靈萬物。
11、你享受工作上的榮譽的同時也要承受工作上的委屈和指責。
12、如果一個人每天不能自我反省的話，你教再多的方法都是背水車薪，所學非常有限。
13、不管做什麼永遠最要討好的是自己。
14、你們必須與誰聯盟，聯也得聯，不聯也得聯！
15、很多公司拼命的教員工方法，而不是激發他們的內在動力。
16、人採取行動就是因為認同，所以經營企業，提高執行力就是經營員工、顧客的認同感。
17、你有本事讓多少人操心，你就能成就多大事業！
18、怎樣才能留住人才？任何一個組織只要不開心，就不能常呆，只有快樂，才能留住人才！那麼，我們有沒有建立快樂機制？
19、時空資本是用時間和空間上來賺錢，提升自己。創業在他鄉，換個空間人就變了！
20、和一個沒有精神的人懲罰精神是開玩笑，對中高層必須罰精神，對基層罰物質。
21、要培訓員工，你使用了我的產品，還要感謝我！拿100換100就不緊張了，交換是平等的，這是一種心理！
22、改革是永遠沒盡頭的，機制創新無止境！
23、勢，就是大勢所趨，還是大勢已去，懂得勢的人，就是有智慧的人，成熟的人！
24、企業對員工做的最大貢獻，就是幫助員工學習成長！
25、宗教像性一樣神祕，像政治一樣沒有道理可言。
26、你想開創未來，沒有人家的未來，人家會跟你嗎？
27、上級要為下屬的成長爭取、創造機會，要呵護其夢想，不可挫敗、打擊。
28、改革開放就是解決為誰幹的問題。
29、頂尖企業家讓員工覺得自己所做的一切是神聖的。員工有了神聖感，才會產生企業靈魂。
30、老闆建立公司就是建一個平台幫助員工實現他們的夢想，順便實現自己的夢想。
1、成功者最後都是靠意念，尤其是那些頂級人物。
2、商業上相信一個人――相信他的本事而不是相信他的人品。
3、人與人的差別就在於：動力的大小不同。
4、能成功的員工自己心中就沒把自己當人（員工）――而是把自己當做老闆。
5、想舒服，把多年慣性小圈擴大。圈小空間小，圈大空間大。再豐富圈，將是金色的光環。人行為的百分之九十是習慣亦即慣性使然。人的思維何嘗不也是慣性、定式？要想超越就得打破慣性，讓自己不舒服。主動破碎，深究內因，主動複合，積極主動圓滿人生！
6、人有一個手錶知道幾點，有兩個以上就不知道幾點了，員工有一個觀念知道怎麼做事，有兩個以上就不知道做什麼事情了。
7、一個政黨、宗教、老闆都應學會經營人的精神世界——“讓人相信”。
8、在網吧裏我們經常看到有些人凌晨邊打瞌睡邊玩網絡遊戲。
9、如何看一個人有高度還是沒高度，真修煉假修煉你就看他有沒有時刻去照耀人，照耀事，所以跟我學完，你必須放下你老闆的架子，去成就你的員工，讓你的員工都富裕起來。老闆最大的價值就是用你企業存在的形式讓人生活的更幸福，這才是有魂的老闆，否則你啥也不是。
10、學會説年輕人要踏實把心放在做事上，這個世界上沒有成功學，也不要相信成功學，任何人的成功都有他的道，他的你只能借鑑，把別人當素材，不要崇拜任何人，一切都是你所用的素材，包括台上的講師都是素材，回去你一轉身生出一套自己的東西，為我所用，自己的才是智慧，別人的永遠是別人，員工更應該紮紮實實做事。
11、我認為大孝就是要給我們民族一個交待，我們要開創出一種生活方式，這種思維方式可以輸入到世界各地，讓世界上吃飽的人讓更多沒有吃飽的人一起吃飽飯，我認為伴隨着我們中華民族的崛起，我們中華民族要從硬實力到軟實力開始向世界各地輻射，會伴隨着我們天道、師道和孝道向各種文化影響。
12、有點造化的老闆，都是一等一的生活高手。全心投入生活就行了！那個人才能真正地體會到顧客的需求是怎麼一回事？尤其在講智慧的時候更是如此，有人説我講課的時候感覺不累，有意思，也不是刻意的，這是最生動的方式來闡述生活。所以所有培訓，越接近生活也就越接近市場，課堂本來就生活化。
13、中國真正厲害的是師道，中國五千年不倒，就是魂根沒變。孔廟就是師道，要想民族騰飛必須靠師道。師者應該傳道，傳靈魂就是傳道，以前叫授業恩師，是傳承師傅的業。先學道，再是業。一個沒有靈魂的人，本身就充滿迷惑。沒有道的人，怎麼可能解惑？對於企業亦是如此！
14、當公司員工大多都是60後、70後的時候，公司用原來的機制就能很好的發展，並取得理想的成績；而現如今公司員工已經全面開始向80後、90後轉變的時候，公司就必須有一套新的機制來適用於他們，新的機制才能使企業與時俱進的發展。中國崛起最大的改革就是機制的改革，同樣對於企業也是如此！
15、什麼叫高人？歷經很多艱難痛苦磨難之後，依然能談笑風生的講自己故事，就像講別人故事一樣，結果講完了，就像在你面前留下一段歷史！
16、中國中小民營企業主大多草根出身，文化較低，想靠學西方管理學把公司制度化，很難，依靠成功學更不能解決問題，而往往大公司沒有一個是靠制度做大的。制度是用來約束人管理人的，而機制是用來拉動人培養人的。所以企業要想長大，必須適當廢棄制度，全面生髮機制。
17、你有一萬個本事，就差一個，沒有學會運用有本事的人的本事，領導有本事的人的本事恰恰是最大的本事，但凡有點靈性的員工都願意跟着一個有追求的老闆幹，人因為希望而活，希望沒有了，一切都沒有了！老闆在公司必須來真的，不可以和員工玩半點假，羣眾的眼睛是雪亮的，你一假就沒有人陪你玩。
18、仁者無敵，智者無惑，勇者無畏。和氣露於臉，鋭氣藏於胸。最高境界的愛就是兩個人內心在一起碰撞出第三個精神世界，然後用這個靈魂回去支配彼此，不斷向上，有為有不為。男人沒有一個優秀的女人時好像無根之草。只有一個優秀的女人能讓男人變得偉大，女人是大地，優秀的女人心大。
19、不要去過度模仿別人，你也成為不了另外一個他，每個人的成功都有他自己的道！如硬要説模仿，應模仿別人怎麼考察？最開始有組織雛形的就是從宗教開始建立的，所以這些智慧呢，絕大部分都是來自於他們的經驗或他們成型的體驗，還有另外一種是他雖然沒學但是他暗合了這個，就是大道殊途同歸！
20、佛法和佛教是兩回事，一種是以學習佛的智慧，用具體方法來指引人生，是先有的佛法智慧，後有的佛教，像道教一樣，先有的道德經，先有的道家思想。所以老闆不要困惑，很多老闆都是這樣，學着學着衝突，學着學着不明白，老闆要學會一種智慧，要學會在人生中怎麼捕捉，怎麼來變通，化解。
21、高手就是能讓別人活出別人的樣子，而不是讓別人模仿你！
22、要會用自己真實的某段情愫去打動人，直接講情愫而不被情愫所困，説白了就是要有情，但不能情緒化，發言者不能讓聽眾無法自持（如：哭、流淚），因為這會使聽眾接收斷裂、意識散去、進退兩難、無所適從、乃至消極；眼淚往內流會滋潤心田，眼淚往外流會澆濕靈魂，在自己最低落，最痛苦的時候千萬別和別人分享，你分享就變成了發泄，把別人帶進消極，只有自己沉澱i段時間，在講出來，那才是智慧，因為這樣可以推動別人向前。
23、學了就使用，意義在當下！
24、企業要發展，核心是思想一致！
25、員工喜歡什麼樣的老闆？就是有追求，一心想成事的`老闆！
26、腳踏實地，離開虛偽，要很坦蕩地活着，很真實地生長！
27、領導者修為決定事業的大小。
28、人類每前進一步都是冒險。隨便一個想法隨便一個決策都是冒險。
29、你的工作能力加上你的工作態度，決定你的報酬和職務。
30、誰算計顧客早晚會消失，持續對顧客有幫助，企業就持續存在。
31、老闆對自己產品沒有像捧自己孩子一樣，不能成事業。
32、老闆要尊重顧客，員工尊敬上級。員工最大孝就是業績優秀。
33、一個人要成功要麼組織一支團隊，要麼加入一支團隊。
34、不會命令你進入他智慧的屋宇，而會引導你步向自己心智的門檻。
35、經營企業就是經營資本，經營資訊，成大業者，都是用時間賺錢。
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