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施工隊管理崗位職責(通用多篇)

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施工隊管理崗位職責(通用多篇)

建築公司技術部個人年終總結 篇一

抓好工程質量。工程施工中嚴把質量關,三是要實現對施工現場管理的過程控制。加強過程控制。控制和降低工程的質量成本,減少返修、廢品、複檢等不必要的損失。做好現場的簽證工作,對施工過程中需要修改變動的部分,經甲方同意後,均應採用書面形式予以記錄。合同、預算中未包括的工程項目和費用,應及時辦理現場簽證,避免事後補籤而造成的結算困難。

成立了第三分公司”今年是分公司成立的第一年,年6月22日公司承接了汽車運輸綜合實驗室工程及公路橋樑安全檢測加固實驗室工程(以下簡稱“橋樑實驗室工程”按照公司的總體部署。打基礎,練內功、關鍵性一年。分公司緊跟公司改革的步伐,按照“三個有利於”要求,紮紮實實地開展各項工作,使本單位的經營工作、質量生產、安全文明施工以及穩定工作有了良好的開端。

一、生產經營情況

各個職能部門的支持下,20xx年分公司在公司的正確領導下。解放思想,轉變觀念,與時俱進,認真完成公司下達的各項生產經營目標任務。經過全體員工的努力,截止12月底,分公司共完成產值150萬元,新增合同額13元,為公司創造了良好的經濟效益,同時也得到客户的好評。

一)成本管理工作

能有效地降低工程成本,加強項目成本管理。提高資金的使用效率,增強企業的生存競爭力和盈利能力。橋樑實驗室工程是分公司承攬的第一個工程,採用的切塊承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指標,分公司有一定的利潤,不下大力氣降低項目成本,千方百計做好成本挖潛、增加利潤,不可能達到目標的成本管理作為項目部管理工作的重點之一,主要抓了以下幾個環節:

1、材料成本管理

直接關係到項目總體的成本高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理,材料管理的好與壞。按照公司提出的要求,首先從材料管理入手,堅持材料的市場調查詢價。從供應商的選擇,材料進場的計量驗收以及週轉材料的退場方面摸索了一定的經驗,積累了一定的資源,建立了一些值得信賴的合作伙伴。分公司針對材料需求和材料使用制定相應的獎罰制度,獎罰分明,做到誰提料,誰負責”加強材料現場使用的管理力度,降低材料採購成本,減少材料使用過程中的浪費。

2、加強工期管理

儘可能地壓縮工期。目的減少項目成本的支出,保證質量和安全的前提下。同時加強現場管理,制定科學的方案,合理調配有限資源,減少施工浪費。

但在地下室四周的條形基礎受地下室進度影響不能進行回填,例如橋樑實驗室基礎施工。本工程為獨立柱、條形基礎(局部地下室為箱型)±0.00左右獨立柱間均有一道地拉樑。設計為先回填土然後再澆築地拉樑砼。如果按圖紙要求進行施工則地下室的進度將進入關鍵工序,影響整個工程的結構工期。為使工期不受大的影響,項目部積極主動地與設計單位進行了協商,做了大量的工作,最後設計同意該部位地拉樑可先支模板澆築砼,拆模後再回填。這樣使得結構總工期不再受地下室進度的影響,提前了月左右的時間。

3、優化施工方案

採取對不同方案進行經濟、質量對比分析的辦法。通過集體討論,制定對項目成本影響較大的施工方案時。優先採用能夠保證一定質量要求,方案可行而成本支出較小的施工方案。

提出的方案有4種:

⑴全部使用木模;

⑵柱使用定型組合鋼模板,例如:制定框架樑、柱模板施工方案時。樑使用木模;

⑶使用市政鋼模板,局部附以普通小鋼模及木模;

⑷全部採用普通小鋼模。對以上4種方案進行經濟、質量對比分析結果為:

第一種方案達到質量效果較好。模板需要全部購買,而由於本工程框架樑、柱截面較小,工程結束後剩餘模板的板面很小,不能繼續在今後的工程中使用。討論結果:此方案質量滿足要求,但在經濟方面投入太大,模板一次性使用,沒有剩餘價值,此種方案不予採用。

第二種方案達到質量效果最好。定型組合鋼模板為租賃,僅梁木模需要購買,模板投入相對較小。但定型組合鋼模自重較大,入模、出模及垂直運輸需使用塔吊(或汽車吊)討論結果:此方案質量滿足要求,模板投入不大,但需要增加大型起重設備費用,方案不可行,此種方案不予採用。

第三種方案能最小限度的滿足質量要求,市政鋼模為租賃,木模購買量小,投入不大。討論結果:質量滿足要求,經濟性較好,方案可行,決定採用。

第四種方案不能滿足質量要求,小鋼模為租賃,投入最小。討論結果:雖然此方案經濟性最好,但不能滿足質量要求,不予採用。利用一切可以利用的資源。

二)安全管理工作

分公司按照公司《項目管理辦法》要求,安全管理方面。首先建立健全了分公司安全保證體系,並制定了相應的一系列的分公司規章制度和管理方案。對分公司管理人員和施工人員加強安全教育,重點灌輸搞好安全工作的重要性,使所有管理人員都清醒地認識到具備安全的作業環境是幹好一切事情的前提和保障,而且也是能否完成其他各項指標的前提和保證,管理者的安全意識有明顯的提高。日常的安全檢查和管理工作中,分公司遵循減少形式化工作,增加實質性工作的原則,堅持安全管理工作與施工進度同步的做法,杜絕違章指揮,杜絕違章作業,不允許只做表面文章,而是要求腳踏實地、切實解決具體問題,發現安全隱患及時糾正和消除,有效地保證了工程項目的安全施工。

分公司堅持將安全管理作為日常管理的重點,施工中。將確保職工的生命安全作為第一要務。框架工程,支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,從以下幾個方面加強了管理工作:

①加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②加強安全檢查和巡視,及時發現問題,及時整改,杜絕安全隱患。同時,對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時分公司統一進行檢查,合格後進行接收。定期進行設備的維修、保養和檢查,及時發現安全隱患,及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故,一般安全事故控制在1.5‰以內,保證了廣大職工的生命安全,達到預期安全生產目標的要求。

三)分公司管理工作

提高企業文化素質和形象,為了使企業員工做到有章可循;按章辦事;責、權、利分明;提高工作效率;鼓勵全體員工為企業的發展獻計獻策當好企業創業人和管家人。擴大企業知名度和信譽度,使企業健康發展。根據現狀分公司設置了相應的組織機構及一系列規章制度。

1、組織機構設置

職責分公司設置組織機構為“三部一室”包括工程管理部、經營財務部、物資供應部、綜合辦公室。各部室分工明確。

工程管理部:負責工程技術、圖紙、資料、供水、暖氣、電氣、鋼筋、試驗、質量、安全、現場施工指導等項工作。

經營財務部:負責工程項目投標、工程預算、決算、合同分析、工程報價、固定資產核算、支票現金管理、辦公用品採購和發放等項工作。

物資供應部:負責工程材料採購、租賃、庫房材料保管、現場材料保管等項工作。

綜合辦公室:負責辦公區安全衞生、公司勞動紀律、考勤、接待、後勤管理(食堂、宿舍管理)車輛管理等項工作。

2、各項規章制度

分公司制定了一系列的規章制度,根據分公司實際情況。實施後各項制度落實到位、運行良好,為分公司工作的順利開展起到積極的作用。

主要的規章制度有:勞動紀律、請銷假制度、車輛管理制度、辦公用品領用制度、資料檔案管理、固定資產管理、材料採購制度、出、入庫制度、支票管理制度、現金管理制度、後勤管理制度、辦公區安全衞生制度、宿舍管理制度、獎懲制度等。

二、經驗教訓

一)分包隊伍的選取

報價和分包隊伍的實力上過於側重於報價,分包隊伍的選取過程中。而對其實力考察不足,對本工程的複雜程度考慮不足。這次選用的四川力量土建施工隊伍,對於高層、其它普通建築的施工應該是沒有問題的而這個工程樓層不多、層高高、佔地面積大、單位工程分散面廣,加上又是驗收標準高的試驗室,一個相對複雜的工程。工人對某些部位施工的積極性不高(如木工願意支柱子模板,不願意支花籃樑模板)而要求的工資又相對較高,致使在一定的時間內,人員變動頻繁,四川力量在一定程度上喪失了對人員調配的能力,施工人員匱乏,施工工期一度拖延。這種情況直到四川力量將E區放棄,定州隊接替後才有了改觀。

今後的工程在選取勞務隊時,痛定思痛。首先要考察其是否是整建制隊伍,否有自己穩定的施工人員,其次才考慮報價。一個有着較強實力的勞務隊伍,即便是開始時報價高於其它隊伍,但由於他實力強、人員充沛,施工工期可能提前很多,能夠將項目的租賃費用、管理費用、水電費用等開支節省下來。這樣總體算下來,可能用這樣的隊伍反而會增加項目的收益。

二)分包隊伍管理

加上項目上馬時間倉促,分包隊伍管理上由於缺少成熟的經驗。前期準備工作不夠充分,勞務合同簽訂存在拖泥帶水的現象。另外勞務合同在某些方面的條款,考慮的`不是很周全、不是很詳細,給今後相關的工作帶來了麻煩。

隊伍交接方面考慮不周全。雖然項目對四川隊已完E區更換施工隊伍時。

合同中是對損耗率有明確規定的交接時沒有制定出一個可行的方案來,墓こ塘拷行了詳細的核算,並?方進行了籤認。但對於原來由四川隊限額使用的物資(如租賃材料。給今後和各施工隊結算時留下了麻煩。

三)預算、核算工作

不能夠給項目決預算、核算人員工作不準確、不及時。

和主要的分包、分供方的談判、選定都需要預核算人員提供詳細準確的工程信息。只有這樣,策層、相關部門提供及時、有效、準確的信息。如:大宗物資的採購。談判的過程中我才能佔主動地位。

四)外聘人員的管理

發揮他經驗、特長,分公司現有人員1其中外聘人員佔5能否充分調動外聘人員的積極性。使他人盡其能,對分公司的工作能否正常開展起到關鍵性作用。

分公司把對外聘人員的管理作為人事管理的重點。首先,為此。分公司根據崗位的重要性、期望薪金、個人能力,分別同每位外聘人員商談崗位工資,對於有意向錄用的人員,分公司在合理的範圍內儘量滿足他薪金要求。其次,日常的工作中,分公司領導經常性地同外聘人員談話,解他想法,及時發現他思想動向。與他做好思想溝通,並且儘可能為他解決生活上的問題,以消除他後顧之憂。再次,為了激勵外聘人員的工作熱情,分公司制定了相應的獎勵制度:員工為項目提出合理化建議被採納後;員工在突發事件中搶救、補救措施得當挽回損失等等,分公司均會進行相應的獎勵。

但在外聘人員的管理上仍有需要改進的地方。現在外聘人員工資為死工資,沒有月獎金、年終獎(或工程獎)工作熱情沒有被完全激發出來。今後應引入獎金制度,每月對外聘人員工作進行考評,並實行獎金與考評掛鈎的方法,儘管分公司做了不少工作。進一步提高他積極性。

三、職工思想教育和精神文明建設情況

分公司一直把對職工的思想教育當成重點來抓,自分公司成立以來。重視精神文明建設,積極開展對員工的思想教育。堅持“以人為本”營造人才強企的文化氛圍。

大力引進人才的同時,20xx年。下力量建立人才的能力導向、業績導向、成就導向機制,把好的優秀的人才留住,把企業內部有能力、有潛力、品質好的人才發掘出來,加以重用。圍繞人才建設,重點從“理才”和“留才”上下了功夫。

分公司內部形成關心青年進步、鼓勵青年成才、支持青年幹事業的氛圍,根據分公司青年人居多的情況。重點培養經營管理型人才、專業技術型人才以及複合適用型人才,下大力量抓好青年人才隊伍建設;針對青年人才知識層面高、成長環境優越、富有個性、工作生活中顧慮少和勇於承擔壓力的特點,制定出以引導為主的各種富有競爭的管理、激勵機制,以留駐青年人才和充分發揮青年人才的才智。

建築公司技術部個人年終總結 篇二

我於xx年xx月xx日進入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,為了儘快的進入角色及更好的融入到團隊中,我積極的對公司的相關管理制度進行了解,並熟悉施工過程中產生的相關資料及圖紙,以及施工現場的相關情況。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。

進入工程管理部時,項目處在基礎工程施工階段,由於該種樁基礎形式在以前未能接觸過,我抱着一個初學者的心態去觀察和學習,遇到疑問及不懂的時候,積極的向同事請教並查閲相關資料,在同事們的幫助下,熟悉了鑽孔灌注樁成樁的工藝流程及質量控制。在掌握了鑽孔灌注樁的質量控制手段及方法後,被領導安排夜間對樁基施工過程進行監督及成樁質量進行管控。現將20xx年以來的工作情況作如下總結。

一、工作任務完成情況

1、由xx建設集團公司施工的6#、7#樓鑽孔樁工程已全部完成,並在進行樁基退場工作。

2、由xx巖土樁基公司施工的1#、2#、4#、5#樓的樁基工程已結束,並在進行基礎土方開挖準備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,按照目前的施工進度預計在12月26日前後完成樁基施工。

二、樁基工程施工過程相關控制情況

1、熟悉施工圖紙及地勘,結合施工單位所提報的施工方案,根據地基基礎工程施工質量驗收規範,對樁基工程施工過程質量進行控制。

2、對原始地貌進行抄平,做好記錄,根據設計樁頂標高計算好樁鋼筋籠長度,及砼澆築樁頂標高進行控制,對孔深進行測量記錄,為後期樁基工程計量提供相關數據依據,對樁基成本進行控制。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,檢查計劃執行情況,如有問題及時向領導彙報,增加機械及人員的投入,完成相關任務及實現進度目標。

4、在樁基施工過程中,會同監理公司制定一套控制流程:

a、首先對樁位進行復核,要求鑽頭中心線與樁位控制線採用吊線方式對齊,確保樁位偏差在規範允許範圍之內;

b、樁基就位後,以地質報告為參考並結合從泥漿內取樣、泥漿的顏色變化為依據判斷是否進入中風化巖層,並做好入巖時孔深記錄,依據在鑽桿上標記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現場進行查看是否達到標記尺寸,並要求此時進行第一次清孔;

c、清孔到位後更換擴孔鑽頭,根據兩個鑽頭之間的長度差及擴孔鑽頭擴徑1m的縮小尺寸,計算擴孔到位後的鑽桿尺寸,現場複核相關尺寸是否到位,擴孔到位後要求進行第二次清孔;

d、鋼筋籠在製作時進行相關的焊接質量及箍筋間距、加密區進行檢查,確保吊放進孔內的鋼筋籠均為合格品,根據計算來控制鋼筋籠吊筋長度,並對主籠及副籠焊接質量進行檢查,確保焊接倍數及焊接區域箍筋滿足要求;

e、在鋼筋籠吊放結束後,下放導管,要求導管距離孔底部不超過五十公分,並進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確保孔底沉渣在規範允許範圍之內;

f、最後進行砼澆築時,要求施工單位嚴格按照配合比進行攪拌,並在第一灌時聚集滿鬥料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆築時導管提升要滿足要求,澆築至樁頂標高以上1m的位置完成;

g、在鑽進的過程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鑽進過程中塌孔及縮徑現象發生;通過現場巡視檢查,及施工單位自檢後提報驗收,確保每一道工序均在控制範圍之內,較好的控制了成樁質量。

三、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,發現自己作為一個房地產開發企業的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結,希望在後期的各項工作中加以改進,以便提高自己各方面業務能力。

1、溝通協調能力不足,在工作協調上面未能較好的讓施工單位按協調內容執行,在後期的工作過程中,多與同事溝通學習,以便提高自身的溝通協調能力。

2、預見性不足,對於施工過程中易出現問題未能有較好的預見性,後期將不斷的學習來提高前瞻性,將容易出現問題的部位進行預控,儘量做到少出問題或不出問題,當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

3、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,自己的專業知識面狹窄,對房地產其它知識還認識不夠。在以後的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一名合格的土建工程師。

4、對監理利用不足,在施工過程中,未能把監理的作用完全發揮出來,在後期施工期間,調動監理人員的積極性,充分發揮監理的作用。

四、下一年

下一年主要是各棟樓主體結構工程、裝飾工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質量、進度、投資、及安全控制,工作多,任務重,對於我來説也是一種挑戰,將在以後的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業知識水平,並在經理的領導下,和同事們共同合作,爭取為公司創造更大的效益。

建築公司技術部個人年終總結 篇三

兩年多來,我在路橋建安工程公司從事測量工作。在路基組的測量實習,使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,通過認真實習,勤奮實踐,我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,在這一年多的實習時間裏,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下彙報。

一、不斷在總結實踐中完善知識體系

從20xx年8月21日至10月4日在輪南修路期間,20xx年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中,我先後做過道路高程測量、距離測量、放線、收料、養護道路和攤鋪瀝青路面等工作,最使我有所收穫的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,對許多工程具體工作很不瞭解,當全站儀架起後不知道該怎樣去測量,這時才發現有許多知識要去學習,特別是大量重複性的工作必須耐心細緻去做時,心中對知識的渴望更加強烈了。由於許多原始資料均來自測量數據,所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,否則,後面的工作往往都是徒勞無功的,因此,我和同組測量人員不厭其煩,反覆測量工作段,多次發現錯誤和不足,進而及早發現問題並解決問題,以使後續工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,才使我在最快時間適應測量工作量大,煩瑣等困難,也才使我在不斷完善知識體系,進而更好地將工作做好。

二、不斷在艱苦環境中磨練頑強意志

20xx年8月在分配到路橋建安工程公司後,經過路基組經驗豐富的技術師傅的指導,我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,對水準儀、經緯儀和全站儀進行全面瞭解和掌握。輪南中環路工程的工作環境是十分艱苦的,早上6:00就起牀上工地了,中午一般不休息,晚上又要到9:00才能回來,晚上回到住處後還要整理白天測量數據,所以我每天睡眠都不足,白天瞌睡無神,我只好調整長久固定的生物鐘,晚上早早入睡,確保第二天精力衝沛。蚊子十分囂張,回到租住在老鄉的住處時,肆虐的蚊子着實讓人害怕,我們在水龍頭低下洗臉順着水流的方向,便可以拍死幾隻蚊子,蚊子在身邊四處猖狂,有時加上沙漠邊緣的暑熱,晚上睡不着覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,我皮膚不好,蚊子咬後便腫起來了,幾天都難以消腫,但是,工作是必須要做的,工程是必須要乾的,領導和師傅一直鼓勵我們:越是條件艱苦,越是要拿出精神氣來。於是,大家相互鼓勵,克服生活的不便和環境的惡劣,終於在10月初如期將工程交付驗收,獲得甲方高度讚揚。當我們認真學習大慶精神時,我們知道吃的這點苦算不了什麼,當我們仔細瞭解“鐵人”王進喜的先進事蹟時,我們知道流的那點汗算不了什麼,當我聽説公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,我震撼了:從小沒有吃過什麼苦的我同那些常年在沙海中征戰的石油漢子來説,我們在中環路上吃的那點苦,又算得了什麼??值得慶幸的是我經受住了艱苦環境中的考驗,並且在這種極其困難的環境當中磨練了頑強的意志。我相信,沒有什麼可以動搖我們迎接勝利的信心,沒有什麼可以阻攔我們克服困難的勇氣,我們要用實際行動,證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!

三、不斷在工人羣眾中堅定理想信念

俗話説:“活到老,學到老”。作為一名黨員,我一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;通過閲讀大量的道德修養書籍,勇於解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。遵紀守法,認真學習法律知識;愛崗敬業,積極主動認真的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。儘管剛轉正不久,便來到了艱苦的工作環境中從事路橋建設工作。但通過和工人羣眾的交往,使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用。在中環路工作期間,我深切的感受到工人羣眾的力量和自己肩負的使命,善良淳樸的工人羣眾在極其艱苦的環境中默默無聞盡職盡守,勤奮工作,他們面對困難時表現的大無畏精神,深深感動着我。儘管從小到大,我沒有吃過什麼苦,但面對現在大好的補課機會,我豈能輕易放過,我願儘自己最大的努力,發揚黨員的榜樣力量,用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,讓自己多年來受黨培養和教育而修養的黨性能夠經得住考驗。虛心求教努力學習文化知識和專業技能。儘管今年在迪那2地面道路建設—3—建築施工實習總結中工作十分繁忙,但是,每天我都會利用休息時間加強學習,特別是專業強化學習,不能因為離開學校便放棄學習的機會,只有不斷完善知識儲備,自己才不會被時代淘汰,只有加強綜合素質培養,自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經驗,因此我虛心向師傅學習,這樣可以更好地幫助我們開展工作。當實踐同理論迸發出力量的火焰後,方知道學習的重要,許多技能培訓是在學校裏所沒有的,我將抓住一切學習機會,不斷充實自己,努力用知識和多種技能更好地服務工作。

四、不斷總結工作經驗專業技術得到廣泛實踐

參加工作一年多來,我主要的工作就是測量工作。可以説,我所面臨的這個領域存在着不少的自我挑戰。在工作中,我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,在領導和同事的關心和幫助下、通過自己的摸索實踐,總結經驗教訓,使自己對本職工作逐漸熟練掌握,使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足。“學無止境”,面對知識的廣闊海洋,我所要學習和提高的東西還太多太多,因為年輕,我充滿自信。