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綜合管理部崗位職責(通用多篇)

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綜合管理部崗位職責(通用多篇)

綜合管理部崗位職責 篇一

1、認真執行公司下達的各項工作任務,嚴格執行公司各項規章制度,向項目經理彙報物業服務工作情況,全面負責項目部的綜合管理工作;

2、負責項目內保潔、會務、宿管、維修等日常物業服務工作以及各類投訴、重大突發事件等事務處理;

3、負責綜合部每月的工作計劃和培訓計劃。監督各類員工崗前、在職及升職培訓計劃的制定、實施、培訓結果的考核,並跟蹤培訓效果;

4、負責日常工作計劃的落實及品質監管工作;

綜合管理部崗位職責 篇二

1、負責公司社會治安綜合治理工作。

2、負責普法工作的日常管理,制訂普法規劃和年度計劃,組織並督促實施,做好交流總結和歸檔工作,接受有關方面考核驗收。

3、負責本部門文件的擬稿、收發工作。建立健全“雙擁”、民調、軍轉幹部等屬地管理工作資料台帳。

4、負責有關房地產證書的登記、領換、保管和使用工作。

5、與駐地公安部門保持聯繫,負責公司內部重點人口、內控人員及流動人口管理,及時上報人口信息變更情況。

6、承辦本部門“一體化”管理體系的相關事宜。

7、負責相關政策法規的宣傳,協助有關部門做好信訪接待工作。

8、負責對機關行政事務、環境衞生、治安消防、綠化及文明創建工作的管理,按時繳納有關的水、電費。

9、協助做好本部門有關工作總結等。

10、完成領導交辦的其他工作。

綜合管理部崗位職責 篇三

1、負責公司員工勞動關係的轉移,員工入職及離職手續的辦理;

2、協助領導做好各部門的人員調配工作;

3、負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作;

4、負責公司各類人員的招聘及初步面試工作;

5、負責公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作;

6、協助領導管理公司員工的薪金、獎金及變動調整;

7、負責公司各部門之考勤彙總,及各類假期的彙總、統計;

8、及時做好人力培訓部各類統計報表工作;

9、負責做好內部文件和記錄的管理;

10、負責公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理;

11、完成領導交辦的其他任務。

綜合管理部崗位職責 篇四

1、負責編寫年度人事工作計劃。

2、負責落實人事工作年度方針目標。

3、負責制定科學合理的定員方案、工資分配方案。

4、根據年度生產大綱合理調劑人力資源。

5、負責辦理專業技術職務的考核、考試、評審、聘任等管理工作。

6、負責建立和健全人事崗位職責的制定。

7、組織落實養老保險、醫療改革、工傷評殘工作。

8、負責公司年度培訓計劃的落實。

9、對人事工作上報各種統計報表的準確性負責。

10、對人事工作各種原始記錄、台帳及人事檔案資料齊全、準確、完整負責。

11、全面負責職工教育培訓工作、

12、根據上級部門和各單位要求,結合生產經營發展目標,負責制定年度職工教育培訓計劃、並組織實施.

13、抓好新入廠大、中專畢業生,短期合同制職工和轉崗職工的崗前培訓。

14、負責對特種作業人員,質量控制點人員,重點設備人員,特殊工序、內部審核員,售後服務人員的培訓組織,並保存培訓記錄。

15、負責做好職工教育培訓酬金的計劃及發放工作、

16、負責按時完成系統及公司內應急教育培訓、

17、負責對各部門及分廠教育培訓工作計劃指導、監督、檢查、考核、

18、負責成人教育學歷的認定工作、

19、組織人事檔案日常管理工作、

20、負責辦理職工獎懲、

21、負責做好勞動紀律紀律檢查工作、

22、依據QS—9000標準,結合工作實際,貫徹實施。

23、完成領導交辦的臨時任務。

綜合管理部崗位職責 篇五

1、優化並完善公司現有人力資源各大模塊工作,組織並完善公司各項管理制度;

2、根據人才需求計劃,完成人員崗位招聘和重要崗位的選拔,及時滿足用人需求、並建立後備人才選拔方案和人才儲備機制;

3、績效考核、員工培訓、薪酬福利員工關係等工作的落實與管理;

4、企業文化建設及公司活動會議的組織策劃

5、公司日常行政接待工作管理;

6、辦公會議的組織、記錄;

7、公司相關公文起草及文書檔案管理;

8、負責項目公司各項證件的變更、年審管理工作;

9、其他相關人力資源及行政工作。

綜合管理部崗位職責 篇六

1、全面統籌規劃公司的人力資源戰略;

2、建立並完善公司人力資源管理體系,研究、設計適合公司發展的人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設),制定和完善人力資源管理制度;

3、制定並實施公司各項招聘計劃,引進優秀高端人才,按時完成招聘目標;

4、向公司高層提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議,並致力於提高公司的綜合管理水平;

5、組織制定公司人力資源發展的各種規劃,並監督執行計劃的實施;

6、塑造、維護、發展和傳播企業文化,完善公司企業文化可識別系統;;

7、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。