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工程部經理崗位職責【通用多篇】

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工程部經理崗位職責【通用多篇】

工程部經理崗位職責 篇一

1,負責項目現場的面積測量,現場安裝條件的勘察,提出相關建議;

2,負責地板的城際運輸,輔料和主材的市內運輸安排;

3,管理安裝師傅嚴格按照TERI標準安裝,安裝結束按照驗收單要求驗收並讓甲方或者甲方代表確認;

4,每個項目傢俱進場後,與甲方約定免費首保時間,並全程參與木地板保養工作;

5,木地板不同節點(黃梅天、供暖季等)節假日等友情提醒甲方地板注意事項,送去問候;

6,客情往來後,老客户轉介紹跟進,銷售人員一併去落地成單。

工程部經理工作職責都有哪些 篇二

1. 負責工程部的日常管理工作,負責施工現場的整體協調管理;

2. 組織編制、實施工程進度計劃,跟蹤監控落實情況;

3. 負責工程聯繫單的審核及隱蔽簽證的審核,負責上報的技術、質量管理工作報告

的審核;

4. 協助工程副總推動工程質量管理和技術管理工作,強化管理制度的執行;

5. 組織由工程部經辦的招投標管理工作, 組織考察及招標文件的編制;

6. 組織各階段分項分部工程驗收、竣工驗收工作;

7. 負責組織與工程質量有關的抽查和追溯工作,負責糾正和預防措施落實;

8. 負責組織技術洽商的管理,協調各部門解決施工中出現的技術質量問題並報相關

領導審核;

9. 完成領導交辦的其他工作任務。

工程部經理工作職責都有哪些 篇三

1、組織大廈設備設施、建築的維修、保養、新置、更新、改造等工作,有效地保障大廈設備、設施安全經濟地運行和建築、裝潢的完好;

2、負責組織制定和審定設備、設施及建築、裝潢的預防性維修計劃、更新、改造計劃,保證大廈設備能始終處於正常、完好的狀態;

3、負責組織制定和審定員工培訓計劃,定期對員工進行專業技能、服務意識、基本素質的培訓與考核,努力把工程部建成一支高水準、高效率、高服務質量的隊伍;

4、協調妥善及時的消除消防、安全、停車場設備故障及隱患;

5、負責分析工程報價單,檢查施工質量與進度,對完工的項目組織人員進行檢查及驗收;

6、建立健全的設備、設施技術檔案和維修檔案;

7、經常巡[]視設備,瞭解設備的運行情況,發現異常,及時安排人員進行維修,必要時向上級領導提出整改方案,監管客/租户的二次裝潢情況;

8、安排及實施進行突擊檢查與夜巡,加強技工的警覺性,時刻掌握屬下技工的工作情況;

9、瞭解機電維修的零配件的市場行情,掌握合理價格;

10、落實招標結果,進行合同談判,彙集各維修保養合同之不善之處;

11、做好部門團隊建設工作,按公司相關管理規定做好部門員工日常管理,培養並幫助下屬員工成長、考核員工的工作情況,及時瞭解和掌握員工的思想動態;

12、完成上級交辦的其他工作。

工程部經理工作職責都有哪些 篇四

1、主持項目的立項、調研、規劃、設計、招投標、建設、安裝調試工作;

2、負責工程項目現場的進度、質量、安全、材料、施工隊等管理;

3、負責對施工現場的監控和指導,解決施工過程中的問題;

4、負責管理施工資料的製作,組織竣工驗收;

5、協調與政府有關部門、建設單位、監理單位之間的關係。

工程部經理工作職責都有哪些 篇五

1、負責公司各工程項目的策劃、組織、協調、監督、對項目實施進行全過程、全方位的動態管理;

2、組織編制工程部門的各項管理制度並監督執行,根據企業內部環境的變化,不斷完善各項管理制度;

3、定期檢查彙報工程進度的計劃及執行情況,對未按時完成的計劃分析原因、評估影響,制定糾正措施並監督實施;

4、負責公司項目工程的實施、總體技術督導,及時妥善處理好工程實施中出現的重大問題;

5、對項目實施過程中組織協調、抓回款和深化、優化簽證工作的管理,論證項目實施方案的可行性;

6、對項目的進度、質量、成本、安全、資料進行指導、監督和考核。

7、參與項目的方案設計、談判、施工、驗收等工作;

工程部經理崗位職責 篇六

1、協助公司總經理參與日常經營決策、經營會議等,監督、執行董事會和集團對工程管理工作的相關要求和制度體系,日常事務向公司總經理負責,涉及重大事項可同時向總經理和董事會及集團彙報。

2、主持與工程相關的各項工作,對分管工作涉及的組織結構提出方案或建議,對分管人員任用提出自己的意見建議。

3、根據公司的經營管理目標和任務統籌分管部門工作安排,制訂工作計劃,組織技術力量解決工程技術問題、技術管理問題,建立技術管理制度,就重大技術事項向公司領導或董事會提出決策建議。

4、貫徹執行董事會對有關工程建設方面下達的規章制度,組織制定分管部門的各類管理制度。

5、根據公司的整體目標計劃,分解分管部門的階段工作任務,並監督執行考核。

6、負責本部門員工的職業道德教育和安全教育,培養敬業愛崗、技術過硬的員工隊伍,確保員工有良好的工作氛圍,及時為員工排憂解難,確保員工隊伍穩定,提高員工成本意識和管理效能。

7、就本部門以及公司的技術力量配置、技術管理,挑選和配備公司各個技術崗位人員,培養、鞏固技術骨幹隊伍,切實保障動力設備的安全運行以及房屋各方面設施的正常使用。盡最大的努力確保工程質量,以最低的費用開支保持公司投資和費用處於控制範圍內。

8、負責完成集團各部門及總經理臨時交辦的其他各項任務,協助公司其他分管副總完成公司的其他業務工作。

工程部經理崗位職責 篇七

1、貫徹執行公司的方針、政策及各項管理規章制度,負責制定本部門的管理制度,劃分崗位職責進行定員定編;

2、全面負責工程部的日常工作事宜。

3、參加合同的評審,從施工能力、技術能力、材料供應方面評審合同要求。

4、參與協調各參建單位的關係,審核施工方案,做好公司工程施工管理工作。

5、加強對施工現場的監督管理,定期組織人員到工地現場進行檢查,遇到重大質量、安全問題及時反饋。

6、參與項目部質量安全事故的調查、分析、報告、處理等事宜。

7、加強對工程施工隊伍的組織管理,從而實現對工程的有效管理和控制。

8、積極深入施工現場解決問題,指導項目部及時處理施工中存在的問題。

9、參與對各項目管理層的選定工作,與合約部共同擬定並督促項目部實施“項目管理目標責任書”的工作。

10、完成領導交辦的其他工作。