1、負責對店鋪內裝工程全過程的施工進行組織管理；
2、根據公司發展需求，不斷完善相應的標準與流程；
3、定期檢查工程進度的執行情況，對未按時完成的計劃，分析原因、評估影響，制定糾正措施並督促實施；
4、確保新開店鋪能夠依據時間進度表完成各項裝修工作，確保店鋪能夠按時開業；
5、工程技術條件的勘察與評估，以確保門店裝修工程的正常進行；
6、施工圖紙的審核，並對施工過程中的進度、質量、成本、安全及文明施工管理進行指導與監督，掌握各項目的進展情況；
7、負責工程款項的審核工作，向上級領導提出成本控制的合理建議；
8、妥善處理好施工現場的突發狀況；
9、組織制定裝修工程預結算流程與標準，並根據市場行情及時調整項目單價；
10、建立、完善承建商檔案，對基本信息、資質、綜合表現等進行記錄，為公司的發展不斷積累資源；
11、保質保量完成上級領導交代的其他事情
1.現場監督及檢查生產預製混凝土廠生產在香港公營房屋項目的預製混凝土構件及組合屋構件廠(混凝土或綱結構)及完成相關的記錄/報告。
2.確保預製件廠方所生產的預製混凝土構件及組合屋構件廠(混凝土或綱結構)達到質量保證；
3.按照項目顧主批准的圖紙及規範而生產預製混凝土構件及組合屋構件廠(混凝土或綱結構);
4.監督生產前後的材料(如水泥，骨料，礦渣微粉，水，混凝土磚，鋼筋，起錨(吊針)，地磚，瓷磚粘結劑，綱結構等)及配件(如鋁窗，電線管，管接駁盒，管配件，所有鑄入預製件內的材料/組件/配件，磚和瓷磚粘結劑等)，並抽驗及監督原材料樣本由廠方運往香港測試。
5.現場監督及檢查預製件生產前後的所有相關測試；
6.參加項目會議、施工配合等工作；不定期收集質量反饋信息；對所承擔的監督負責到底；
1、根據國家管理規範及公司管理規定，結合項目的實際情況細化物業管理制度、操作規程，並檢查督促落實情況；
2、開展項目設施、設備、系統運行、檢查、保養、維修、保潔等工作的安排與落實；
3、保障項目的物業環境、安全環境及設備設施正常運行；
4、定期巡視檢查，審核水電運行報表，對項目的物業、安全風險事先預防；
5、組織制定項目設備更新、工程改造、重大維修計劃，報公司審批後實施；
6、對各項能源損耗、費用支出嚴格控制，做到高效低能；
7、及時組織人力處理事故或設備故障，妥善安排防範措施，減少事故及設備故障的發生；
8、開展相關培訓，訓練提升本部門工作人員的物業安全技能，提升本部門及其他部門人員的物業安全常識。
1、負責工程管理相關規章制度的建設、執行、檢查與完善；
2、配合項目開工前手續辦理和施工前準備工作；
3、負責工程現場周邊單位的協調接洽工作；
4、參與施工圖紙會審、審核施工單位施工組織設計及施工方案；
5、參與項目相關的招標工作，編制各類招標文件、合同文件中技術、質量、工期條款；
6、負責對工程項目進行全面管理，控制項目進度、質量、安全與投資。
1、對項目全面負責；
2、定期召開部門例會；
3、制定部門計劃及員工培訓計劃並組織落實；
4、負責協調處理工程部的內部與外部事項；
5、商務談判及應酬；
6、監督完成各工地的檢查、鑑定和評獎申報工作；
7、完成上級領導安排的其它任務
1、項目隊伍建設：根據工程特點，確定適合於工程項目的組織機構，招募項目組成人員，組建項目團隊，對項目部進行定員、定崗；
2、施工計劃安排及落實：依據施工合同條款及工程特點，負責編制、落實及在必要時修訂工程總體進度計劃，並監督計劃的執行情況，以有效控制工程進度，保障工程進度滿足施工合同要求；
3、施工現場組織：依據公司的工程管理規定，負責工程項目的現場組織管理及技術協調工作，監督建造成本的有效控制及合同條款的落實執行；制定和安排必要的質量、安全技術措施，有效控制工程的質量和安全；負責器械的組織調配及建築材料的進場使用管理，確保其滿足工程需要；
4、政府報建、報驗：依據項目的總體工期計劃，提交報建報驗工作計劃時間表及相應的圖紙等技術資料，以配合開發部門做好施工過程中的政府報建、報驗工作；
5、日常事務處理：依據公司的工程管理規定，負責在工程建造過程中：
1)主持項目部周工作例會；
2)協調工程部與施工單位及監理公司的業務關係；
3)落實周、月施工進度計劃完成情況；
4)編制周、月進度計劃；
5)編制資金計劃；
6)審核變更洽商是否合理；
7)進行突發事件的溝通、協調和處理，保證項目建造工作的順利進行；
6、工程驗收：根據工程進度，負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收。
1、負責工程部的日常管理工作。
2、配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。
3、負責組織工程的招投標工作。
（1）對承包商、監理單位進行考察、評價。
（2）組織編制招投標文件，選擇投標單位或進行邀標。
（3）組織投標單位進行現場踏勘和答疑。
（4）組織評標和開標工作，確定中標單位。
（5）參與合同談判與合同的簽定。
4、負責項目管理。
（1）負責項目的人員管理。包括人員的調配、考核、獎懲等方面的管理。
（2）項目的目標管理：對項目的整體目標進行明確下達，並將目標進行分解，做到責任到位，並對目標完成情況進行監督檢查和調整。
（3）對項目施工準備、施工進度、質量、現場管理、投資控制進行審核、監督檢查。
（4）對施工過程中出現的重大問題進行決策和處理。
（5）負責審核施工材料的選用和對材料供應商的評價。
（6）負責組織工程中新材料、新工藝、新結構、新技術的技術論證、審核。
（7）對《施工組織設計/方案》重大技術措施和經濟方案的初步審查意見審核。
（8）對工程中出現的不合格處理方案進行審批，並對結果進行確認。
（9）組織竣工驗收及移交。
（10）監督檢查工程和項目文件資料的管理。
（11）負責各項目之間的資源調配，與工程管理相關各部門、單位進行溝通平衡。
5、負責工程監理的管理。
（1）對監理單位提交的《項目監理規劃》進行審核。
（2）根據監理聘用合同對監理單位的工作進行監督檢查和考核。
（3）對監理單位提出的工程實施與工程管理過程中的重要問題給予及時解決。協調其與相關單位之間的關係。
（4）負責監理費用控制與結算。
6、負責與設計單位協調
（1）參與設計單位的選擇。
（2）參與設計方案的選擇工作
（3）組織工程技術人員進行圖紙預審。
（4）委託監理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術難題協調擬訂解決辦法。
（5）協調設計單位與相關單位之間的關係。
（6）對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。
（7）對設計費用進行控制。
7、負責整個施工過程中各相關單位的協調。
1、負責制訂業務工作計劃，定期編制設備維修，更新預算報表及審核請購物資報告。
2、負責和實施浴場各項動力設備的運行操縱及維修保養計劃。
3、負責浴場各項土建工程建設規劃及組織施工。
4、制定節能措施，降低浴場能源消耗，提高經濟效益。
5、負責處理業務範_內發生的問題和客人對工程維修工作的投訴。
6、協調客房餐飲等部門的日常維修及各項設備維修週期計劃的制訂。
7、合理安排部門員工工作，負責員工的業務技術培訓及業務考核。
1、配合項目完成設備、設施的移交工作；
2、組織本部門各專業工程組，指導各客服中心工程人員全面掌握、瞭解所轄物業項目片區房屋本體結構、設備設施的性能、數據等，指導各客服中心建立設備台賬與設備卡，完善設備設施的資產管理與建檔管理工作，以便順利、有效的開展工作；
3、組織本部門各專業工程組，對各客服中心的房屋本體、公共設施、共用部位、機電設備、管線、設備房等進行日常運行、檢查、保養和維修工作指導，以及應急搶修與故障排除工作，確保各項設備功能正常、運行完好；
4、組織本部門各專業工程組，檢查、指導各客服中心的工程人員日常巡視、養護、值班等工作的順利進行，以確保物業區域業户工作、生活穩定，設施設備性能完好與使用正常；
5、組織本部門各專業工程組，審核各客服中心提出的年度大中修、設備更新及工程改造計劃的立項申請、實施方案、工程預算等，並報上級領導組織評審通過後，督促各客服中心按計劃執行；
6、指導、監督分公司所轄各客服中心的各類工程檔案、技術圖紙、設施設備資料、工程文件、工程書籍等的收集、歸檔、整理、保管、統計分析以及工程檔案櫃管理；
一、在經理下完成本系統工作。
二、負責未完弱電系統工程方案的設計工作，按要求對安裝工程進行驗收。
三、負責公司消防啟動報警系統，聯動控制系統，氣體滅火系統。緊急廣播系統，電訊程控機系統，保安監控系統，聯網報警系統等設備方面的全面工作，確保責任範圍內的設備安全運行。
四、每天檢查設備運行技術狀態，發現誤差立即糾正、發現問題及時處理，檢查下屬人員崗位紀律和工作態度，發現不良現象立即糾正。
五、制定本系統電子設備安裝，檢修的技術質量標準，並監督執行、參加本系統的驗收和移交工作，對質量問題提示技術上的意見。
六、編制、審訂各類電子設備檢修計劃和操作規程，報部門課長、部長、總（付）經理批准，並組織實施監督執行。在設備發生故障時及時組織搶修。
七、負責本系統設備的技術資料收集整理工作，繪製系統圖，完善本系統設備技術檔案資料。
八、負責編制專業培訓計劃並組織編寫或收集學習材料。
九、掌握本系統技術、對系統設備的更新故造、改裝提示可執性方案，督促和指導施工，驗收施工質量。
十、經常檢查和監督系統值班人員崗位制度規定的執行情況，督促下屬做好設備維修，故障處理，零部件更換記錄每月整理歸檔。
十一、負責本系統的安全和防火工作，落實廣場關於安全，保衞消防工作的計劃和規定，是本系統的防火責任人。
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